农商银行支持地方经济发展汇报材料3篇

农商银行支持地方经济发展汇报材料3篇第二篇:农商银行支持地方经济发展汇报材料

尊敬的***书记，各位领导，同志们:

你好!根据会议安排，我代表***农业商业银行报告了近年来我行支持地方经济发展的相关情况

***农商银行是主要为三农服务的金融机构。近年来，在县委县政府的正确指导下，我们坚持围绕县委县政府中心工作，立足于农村、服务三农和支持中小企业的经营方向，以抓住改革、普及、控制风险为重点，努力进取，到7月底，各存款馀额***亿元，各贷款馀额***亿元，比3年前增加了一倍多。在取得自己长足发展成绩的同时，也有力地支持地方经济的发展。

一、增加贷款总量，提高对实体经济的支持度。

近年来，***农商银行继续发挥农村金融主力军的作用，坚持服务三农和中小企业，继续加大农业信用支持力度，贷款投入总量明显上升。在***亿元贷款总量中，农业贷款达到***馀元，比例达到%，比3年前(34亿元)增加***亿元，增加幅度达到%。三年来，我们在金融普惠没有自己的任务，大力推进贷款增加，到今年7月底个人贷款家庭数达到***家庭，比3年前(***家庭)增加了***家庭，增加了%。农户贷款***亿元，同比增长3年前(***亿元)***亿元，增长%。中小企业贷款馀额***亿元，比3年前(***亿元)增加亿元，增加%。

在全县银行业，我行贷款市场占%，比3年前增加百分点，在6大银行系统中(工、农、中、建、农信、邮政储蓄)，贷款市场占%，比3年前增加百分点。支农支小贷款总量、投入量和垄断面居全县银行业第一。

在自己的业务持续稳步发展的同时，我们对地方经济和财政的贡献也在增加:2014年支付各种税金***万元，比2013年增加***万元，增加%，获得2014年全市纳税20强企业称号。今年1月至7月缴纳各种税款3410万元。三年来，我行共缴纳各种税款***万元，稳居全县银行业首位。

二、实施普惠金融工程，支持地方经济发展。

近年来，我们围绕县委县政府提出的三个***发展构想，集成县内、县外、海外资源，积极支持***人经济向***经济转型发展，支持地方经济、三农和中小企业发展，不断推进体制机制改革和普惠金融工程

(1)优化体制改革，有效激发经营发展活力。

深化农村信用社体制改革，增强资本实力，优化法人管理结构，稳步推进***农商银行股份制改造。2013年***农信联社确定为股份制改革试验机构，2014年底顺利改为农村商业银行。

(二)加大普惠力度，有力支持地方经济发展。

一是通过信用帮助农业，加强农业支持的主要方向。紧紧围绕县委县政府经济发展战略，立足支农支小，进一步加强金融保障，加强信用供应。近三年来，累计发放农业贷款***亿元，惠及农户***万户的中小企业贷款***亿元，惠及1万户的农民专业合作社、家庭农场等新农业主体贷款***亿元，惠及***多家。截至7月底，农业贷款馀额***亿元，占全县银行业信用投入总额的%，中小企业贷款馀额***亿元，占县市银行业信用投入总额的%，是名副其实的农业支出小主力军。在信用支持的基础上，坚持开展普惠让利行动，落实信用支持行业和群体利率优惠，长期减免16项服务费用，全县发放万张丰收爱卡，大力支持低收入农民增收。

二是通过信誉惠农，推动金融服务阳光化。从2009年开始连续7年开展千家访问万户活动，深化农村信用体系建设，成为全市农户信息数据采集的主力军，成为信用等级评定的先驱。7月底前，累计访问农户18万户，行政村信用评估率100%，省级信用镇1个，信用村150个，信用农户1万户。在此基础上，辅助推出银村、银农、银商三种合作模式和普惠易贷信用辅助系统，实现信用农户贷款透明化、系统化、批量化，农户贷款时间最短可缩短到10分钟以内，有效提高信用系统建设的惠农效率，7月末信用贷款馀额***亿元。

三是通过渠道方便农业，提高普惠服务的便利性。深入开展丰收村通工程，致力于开通农村金融服务最后一公里，建设村级金融服务渠道取得实质性效果。到7月底，共建农村金融服务站服务站的123个丰收借记卡的发行总量达到**张，比年初增加**张的传统POS消费上半年累计***亿元的特约商户**户，比年初增加**户，其中电话POS商户419户，比年初增加14户，传统POS商户310户，比年初增加60户的个人网络银行和手机银行开户数67244户，比年初增加19696户，电子银行替代率实现金融服务向村一级延伸，构建更广、更胜、更优的立体金融服务渠道。同时，建立支农联络员、普惠金融服务小分队、移动服务车等队伍，提高驻地服务、访问服务和移动服务能力，有效满足农户最需要、最基本的金融服务。

(3)创新利农，缓解三个***创业融资困难。

在县***服务方面，以金改为契机，积极探索和健全三权抵押贷款模式，积极与村级担保互助社合作，形成了能有效满足农户创业信用需求的产品体系。到7月底，三权抵押贷款馀额***亿元，惠及农户1492户，与5家村级担保组织合作。同时，应当根据土地条件发布一系列特色金融产品。例如，与县委组织部共同发放农村党员(包括大学生村官)创业贷款，与县妇女共同发放农村妇女创业贷款，与团县委共同发放网商创业贷款，与县金融部共同发放石像援助贷款，与县扶贫部共同发放丰收爱卡援助贫困小额贷款等。

在县外***服务方面，我们以商会为切入点，加强与各地商会合作，全面推进域外金融服务新模式。4月在河南***商会成立时，我行在河南***商会总部设立了首个驻外商会服务中心，即驻河南***商会金融服务中心，表明我的行为全方位服务三个***迈出了坚实的一步。

在国外***的服务方面，我们现在有27个网站可以处理结算业务，很多农村华侨、华侨家庭可以处理结算、结算、结算、外汇等外币业务，在方山龙现村开设全国首个村级外币兑换点，村民可以在家门口进行外币兑换业务2014年全国首笔个人外汇贷款，填补了全国经营类个人外汇贷款领域的空白。截至7月底，外币贷款馀额为万美元，户数为108户。个人外汇贷款的开通不仅能有效满足个人日益迫切的外汇资金需求，还能促进外汇资源的合理配置，大大降低外汇需求者的资金成本和汇率风险。

二、存在的主要困难和问题。

受当前经济下行、同行竞争、失地农民转型(参)保险、利率市场化、股市、网络金融等因素的重叠影响，我行业业务持续、健康发展面临前所未有的压力和挑战。

一是增存环境不乐观。截至7月底，各项存款馀额***亿元，比年初增加***亿元，增幅%，比去年同期减少**亿元，其中存款减少***亿元，公共存款减少***亿元，比2013年同期减少***亿元，形势极为严峻。特别是2014年底，县政府开始的失地农民转移(参)保险员工的基本养老保险工作，大幅度分流了我们的储蓄存款(初步统计金额约7亿元)，但资金回收者没有在我们公司开设，给我们公司带来了很大的影响。另外，受外汇率下降、石像产业交易低迷、阀门产业整理等因素的影响。

二是不良贷款的反弹压力增大。自2013年以来，我行不良贷款持续实质性曝光，从四级不良贷款增速来看，2013年新增***万元，2014年降息***万元，2015年1-7月新增***元，曝光持续加速。7月底前，四、五级不良贷款分别达到***亿元和***亿元，反弹压力大。同时，由于经济形势恢复缓慢，欧元区国家经济低迷，阀门产业整理、石像产业交易低迷等，我行信用风险预防管理难度进一步增大，信用风险可能进一步显现。

第三，收入增长率明显下降。受利率市场化进程加快，最近人行多次降低利率的影响，贷款利率差继续跳水，同行存款利率下降，经营收入增长缓慢，利润锐减。截至7月底，我行各贷款馀额***亿元，比年初增加***亿元，贷款利率收入比去年增加***万元。但是，在资产规模扩大的情况下，经营利润没有实现同期增长。一是百元收益率比去年下降。据估计，我行今年1~7月的100元贷款收益率为%，比去年下降了100%。二是成本收入比去年增加。1~7月的成本收入比去年同期上升了0.82个百分点。三是人均利润比去年减少。今年1-7月人均利润***万元，同比下降***万元，同比下降100%。

三、下一步的工作计划。

下一步，我们将紧紧围绕省农信联社和县委县政府的工作配置，以普惠金融深化推进和社区银行变革建设为线索，在实现自身稳步发展的同时，为加快地方经济发展做出新的贡献。

(1)加强市场定力，打造更具竞争力的本土银行。推进存款小散，根据小额、流动、分散的经营理念，通过加快代理工资、水电费扣除代理、ETC业务、第三方存款管理、补助资金发行、资产管理等相关业务产品的普及，全力推进存款增张的文章，加强自己的实力。同时，进一步加大不良贷款管理力度，加强向县委县政府报告交流，开展清雷保险特别活动，加强大额贷款管理，加强不良贷款问责，完善风险制约体系，加大不良核销力度等手段，及时解决库存，控制增量

(二)强调支农支小，建立更有效的主力银行。继续加大对生态农业、精品农业、规模农业、休闲旅游业、农村电子商务的支持力度，倾斜贷款规模，实施利率优惠，强调农业领导企业、农民专业合作社、家庭农场等新型农业综合体的金融合作，不断完善结算、资金管理、信息指导等辅助金融服务，促进这些农业中小企业发挥领先示范作用，促进地方经济稳步发展。

(三)优化服务渠道，建立更接近市民的社区银行。全面构建融入社区、惠及人民的农信服务渠道。一是网站布局，从传统的商业街布局向居民社区、产业社区布局转变，扩大服务辐射面。二是通过社区银行的变革建设，将金融服务点作为社区的民间服务中心，全面提高社区金融服务的便利性。三是有效整合服务人员队伍，开展新农信干部就业乡镇(街)工作，加强自主服务能力，深入细农信服务进村工作，进一步提高普惠服务水平。四是深化文化领导，开展品牌文化建设，积极动员全体员工，投入企业文化创造和实践，深化企业文化领导作用，激发员工干劲和热情，用实际行动，诠释我行独特的精神文化。五是组织社区银行培训，开展社区银行论坛，各分行完成一个网站试验。

(四)深化普惠金融，打造更具创新活力的惠民银行。一是继续围绕创业、便捷、阳光三大普惠目标，深入推进农信普惠金融工程三年行动计划，全面完成阶段性工作指标任务。二是全力打造华侨乡特色银行品牌，积极适应省联社开设外汇清算服务，开发在线SWIFT服务平台和国内外货币支付系统，全面提高国际业务市场竞争力。三是积极开发汇率和外汇融资新产品，加快外汇汇率网络垄断，实现汇率网站全垄断。四是围绕农业产业化和适度规模经营，加大对农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体的支持力度。

(5)升级技术手段，建立更方便的科技银行。进一步推进城乡金融服务均等化，利用网上贷款、移动贷款、3G终端、移动服务车等技术手段，为偏远山区、园区企业、校园、农户提供更智能、更高效的普惠金融服务，实现基础业务现场处理，立即结束，全县城乡居民切实享受智能金融普惠农信带来的真正便利。

第三篇:农商银行支持地方经济发展汇报材料

近年来，济阳农商银行坚持四个方向市场定位，回归本源，着重于主业，紧紧围绕新旧动能转换、支持乡村振兴、扶贫等政策，加大资金组织和信用投入力度，支持实体经济发展效果显着。截至10月底，该行贷款馀额为74.69亿元，比年初增加11.66亿元，增幅为18.50%，其中涉农贷款为5.02亿元，占6.72%。

聚在一起。聚在一起。

产业兴旺，深耕支农支小“责任田”

乡村振兴，产业兴旺是重点。济阳农商银行以支持农业供给侧结构性改革为主线，充分利用地缘、人缘优势，围绕“点、线、面”三个维度，持续加大涉农信贷投放力度，培育乡村发展新动能。

“点”上做强，瞄准主体规模化。加大农户贷款投放，积极服务和推动农民转型生产经营模式，扩大生产经营规模。瞄准家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，加快信贷产品创新，推广农村“两权”抵押贷款，探索应收账款融资、农业设施抵押贷款等业务，有效减轻“三农”经营主体融资压力。今年年初，疫情形势较为严峻，辖内仁风支行通过减免开户费用及缩短办理时间等一系列便捷措施，成功与42家村级集体经济组织签订合作协议，并先后开立基本存款账户。

“线”上延伸，突出农业产业化。围绕农业“新六产”，做精做细产业链上各环节的金融服务。立足乡村资源禀赋特点，因地制宜支持打造“一村一品、一乡一业”的特色产业发展格局，增强农村特色资源的开发利用和可持续发展能力。济阳农商行全力支持了曲堤黄瓜农产品批发市场建设、商户招商、冷链物流、产品展销中心的打造，助力农产品电子商务、物流配送等“互联网+农业”新业态、新模式发展，有效延伸了当地农业产业链、价值链。截至10月末，该行实体贷款65.93亿元，较年初增长10.62亿元，占全部贷款的88.27%。

“面”上突破，推动产业集群化。积极对接农业特色产业园、科技园、示范园等园区金融需求，依托园区厂房按揭、流动资金贷款、微型企业主贷款等信贷产品，支持园区新型产业发展。围绕地方特色小镇规划，以特色产业为核心，兼顾特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小镇基础设施、产业开发、公共服务体系等方面加大支持力度。济阳农商行积极对接辖内济北智造小镇、崔寨智慧物流、孙耿有机食品等特色小镇，量身定制系列金融服务和产品，为特色小镇提供厂房购置、生产经营、生活消费全方位融资支持，以及结算、理财、智e购线上销售等一揽子综合型金融服务。

聚焦生态宜居，把好提质增效“方向盘”

支持乡村振兴，生态宜居是关键。该行坚持绿色发展、持续发展、创新发展，探索构建绿色金融激励约束机制，优化信贷资金投向，助力实现百姓富与生态美的统一。

绿色发展，做好“老树新枝”的文章。把绿色金融发展模式融入“乡村振兴”战略中，强化对企业环评情况的考察，将企业环保守法情况作为授信的前提条件。引导信贷资源逐步退出“两高一低”行业，积极支持农村光伏发电等清洁能源项目、农村水污染防治、固体废弃物和垃圾处置、公共卫生设施改造等环境治理项目，实现信贷投放“腾笼换鸟”，助力打造生态宜居的乡村环境。10月末，该行个人住房贷款余额24.20亿元，占比32.40%，较年初下降个0.75百分点。投向涉农龙头企业、绿色新动能、环保行业信贷资金达3880余万元。

创新发展，做好“育种蹲苗”的文章。积极推广绿色信贷、能效信贷，制订差异化的信贷政策，逐步完善绿色农业信贷发放机制。优化调整信贷结构，创新绿色信贷产品，改善绿色金融服务模式，根据行业不同生产周期及实际经营情况，量身定制金融服务策略，通过利率优惠、流程简化、考核激励等方式，加大对低碳环保、教育文化、健康养老、科创型小微企业等低能耗产业的金融支持，构建乡村发展新格局。年初以来，新增济南胜邦绿化工程有限公司授信180万元，其中“政银保”贷款100万元;新增山东冠荣畜牧有限公司“鲁担惠贷”100万元。

聚焦乡风文明，下好普惠金融“一盘棋”

乡村振兴，乡风文明是保障。该行坚持将普惠金融的重心放在乡村，加强金融知识普及宣传，为乡风文明建设打下坚实基础。

布局“线下”，优化基础服务功能。按照“双线四型”网点建设定位，加快网点转型工作，持续优化营业网点的物理布局、推动功能升级。推进农村综合金融服务站、农金通等项目建设。优化农金员队伍建设，推动金融服务进村入社区，有效打通“最后一公里”。为进一步提高农金员队伍素质，根据省联社及办事处工作要求，该行全面加强农金员七项管理推进工作，制定了农金员提升方案，计划将揽存余额在50万元以下的农金员进行清退，对农金通业务量较少按照撤机进行处理。

发力“线上”，完善新型服务模式。着力构建“互联网+金融+农业”服务模式，发挥智e购商城平台优势，建立生产、销售、消费、结算、融资全链条的金融服务体系，推动优质生活用品下乡、农副产品进城。推广银行卡“1+N”模式，依托电话银行、网上银行、手机银行、助农POS等产品，提高金融服务的便捷性和可获得性，形成全方位、多层次、广覆盖的普惠金融体系。截至10月底，全行智e通个人累计开通77147户，较年初增幅55.81%;智e通企业累计开通2639户，较年初增幅19.52%;聚合支付累计开通5047户，较年初增长1345户;智e购本年度新增客户10040户，本年度累计交易178.99万元。

聚焦治理有效，牵住信用筑基“牛鼻子”

乡村振兴，治理有效是基础。该行积极开展信用体系建设，以整村授信工程为抓手，有效提升金融服务乡村振兴的质效。

突破重围，创新载体解难题。做精做细农户信息采集和信用档案数据库建设，综合运用大数据分析，进一步深挖农村地区的申贷获得率和信贷覆盖率。该行把每周二、周四作为固定营销日，通过开展零售类贷款专项营销、“四张清单”和“两类”客户精准对接等一系列举措，优化信贷流程、延伸营销渠道、实行贷款集中审查审批制度等一系列转型探索，全行主动营销氛围进一步浓厚，信贷精细化管理进一步提升，支农支小服务定位进一步坚守。10月末，实体贷款户均贷款余额40.87万元，较年初增加3.96万元，新增实体贷款户均余额41.67万元;共有“信e贷”客户2191户，贷款余额2.08亿元，占实体贷款的2.79%，较年初增长451户，余额增长7502.43万元。

巧妙借力，凝聚共识搭平台。加强同政府、人行、监管、法院、工商、税务等部门的合作，借助村“两委”、农金员等力量和第三方数据平台，充分利用农商行原始客户信息数据，整合政府部门的信息资源，进一步完善农户信用档案信息，探索构建更为完善的农民信用信息库平台，有效解决信息不对称的问题。自一卡通用智慧社区上线以来，该行积极拓展营销，截至10月底，共与