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供应链中的运输管理供应链中的运输管理3

供应链中的运输管理供应链管理中的运输问题供应链运输决策应考虑的问题包括：运输部门的激励机制；在自营运输和外包运输之间做出权衡；运输网络的柔性；运输成本与其他相关成本；供应链中运输的不确定性。4供应链运输网络供应链运输网络基本方案（1）直接运输网络（2）牛奶取货路线的直接运送网络（3）所有货物通过配送中心的运输网络（4）通过配送中心使用送奶线路的运送

5直接运输网络优点：操作简单，无需中转仓库；运输时间短。特点：所有货物直运（供应商到零售商）；运输路线指定。6牛奶取货路线的直接运输网络特点：通过一辆卡车直接向多个零售商供货；由一辆卡车从多个供应商装货运直运到一个零售商；需对每条取货路线进行规划。优点：无需中转仓库；联合运输降低了运输成本。7货物通过配送中心的运输网络特点：供应商不直接送货到零售店，通过配送中心转运；需对零售店进行区域划分。优点：合理配置资源；有利于减少供应链的成本耗费。8短距离中距离长距离高密度牛奶取货路线的自营运输队采用牛奶取货路线的对接配送采用牛奶取货路线的对接配送中密度采用牛奶取货路线的第三方运输非满载承运商非满载或包裹承运商低密度采用牛奶取货路线的第三方运输或非满载承运商非满载或包裹承运商包裹承运商量身定做的运输网络（1）依据客户密度和距离量身定做（2）依据客户大小量身定做（3

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