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文档简介
XXX消防救援站2023年度安全管理工作活动实施方案为扎实做好队伍管理教育和安全防事故工作,全面防范化解安全风险,有效预防和减少各类事故发生,打造坚实的队伍安全管理基础。结合消防站实际,制定本方案。一、指导思想坚持以习近平总书记重要训词精神为指引,忠实践行“人民至上、生命至上”理念,落实底线思维和安全发展理念,严格依法从严治队,强化队伍管理教育和事故风险防范,为迎接党的二十大胜利召开和各项中心任务创造良好的内部安全环境,提供坚强的政治保证。二、组织领导消防站成立活动领导小组,具体抓好此项工作的落实。组长:成员:三、活动目标通过开展安全管理工作活动,切实增强全体人员宗旨意识、法纪意识、忧患意识、职责意识、大局意识,打造纪律严明、作风严谨、管理严格、秩序正规的消防救援队伍,促进全市消防队伍安全管理工作再上新台阶,争创“安全工作先进单位”。四、方法步骤(一)动员部署阶段(2月28日)消防站深入研究分析队伍安全形势,结合实际制定具体实施方案,专题动员部署,统一人员思想,细化活动内容,量化工作标准,营造活动氛围。(二)深入推进阶段(3月1日至10月31日).开展“安全现状大调查”活动。按照人员思想分析一遍、问题隐患查找一遍、事故案件反思一遍的要求,对队站安全状况和人员思想状态进行一次全方位的“安全现状大调查”,深入摸排是否存在重复违纪、涉赌涉贷涉酒、性格偏执极端、人际关系紧张、家庭重大变故、婚恋矛盾突出、严重不良嗜好等问题的重点人员。对调查中发现的情况问题,要组织进行专题分析,制定加强队伍教育管理的对策措施,对于调查发现的“重点人”,要制定帮教措施,及时跟进管控措施,帮助解决现实思想问题和合理诉求。.开展“安全工作大家谈”活动。针对本单位安全建设、依法管理、遵纪守法方面存在的突出问题,每月组织开展“问题隐患大家找、安全工作大家谈”活动,动员全体消防救援人员献计献策,定期组织开展安全建言献策和分析讨论,切实查摆整治营区安全管理工作中,,制度上的漏洞、管理上的薄弱环节、作战训练上的不安全行为、装备设施的不安全状态”;要收集合理化意见建议,拉列意见清单,提出应对措施,形成专题分析报告,会同《安全工作意见建议统计表》,每季度最后一个月中旬前上报支队政治部队务处。.开展“安全隐患清零”活动。紧盯“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点环节,每月开展一次安全隐患清零活动,深入基层实地了解基层管酒治酒、制度执行、日常管理、事故防范等安全管理工作情况,按照一人一策、一事一策的要求建立档案资料,做到底数清、情况明。要常态化开展作战安全专项训练,严格作战安全规程;要搞好行车安全教育和驾驶技术训练,加强驾驶人员管理;要把管酒治酒“六个严禁”要求落实到队伍管理全过程,加大酒精测试的频次和力度,保持高压态势,做到安全不稳定因素、车辆器材装备问题、执勤训练和灭火救援安全隐患全部清零。.开展“安全基础提升”活动。要充分评估营区地理位置、周边环境及车辆装备、房屋建筑、场地设施等面临的安全管理风险,结合队伍正规化达标创建工作,加强警卫装备、视频监控、车辆定位系统、行车记录仪等安全技防设施建设,设置安全警示标志,确保重点部位、重点环节、重点人员、重点时段管控有效。要围绕安全法规、安全常识、安全理论、安全警示等方面开展安全教育,消防站结合季节变化、人员调整等关键时段开展随机教育,利用交接班、车辆器材检查、晚点名等时机,每日抽查指战员安全常识掌握情况,确保指战员安全理念入脑入心。(三)总结提升阶段(11月1日至12月中旬)在活动结束时组织开展自评,逐级组织检查验收,查找问题和不足,全面总结全年安全工作,固化经验做法,形成长效机制。五、工作要求(一)强化领导,细化责任。要高度重视,把创建活动纳入党委(支部)重要议事日程,主官坚持常讲、常议、常抓、常管,严之又严、细之又细、实之又实,扎实推进安全防事故工作深入有效开展,确保队伍高度稳定和集中统一。要把安全管理工作“强基础、创先进”活动与全年重点工作紧密结合起来,明确工作标准、内容、目标和责任,细化分解到具体人员,形成一级抓一级,层层抓落实的良好格局。(二)强化执行,狠抓落实。要按时组织安全工作形势分析,及时排查安全管理工作中存在的问题,并加强防范和整改,切实把安全管理工作“强基础、创先进”活动贯穿到整个年度的监督执法、管理教育、执勤训练和灭火救援的全过程,延伸到各个环节、各个方面。(三)强化宣传,营造声势。要积极倡导安全文化建设,丰富安全文化育人功能,增强安全文化感染动力,拓展安全文化融入渠道,要利用短信、微信等
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