第新产品开发

第四章新产品开发

与价值工程1.第一节新产品开发新产品开发的意义消费者对产品功能、质量、外观、价格等不断提出新的需求及消费个性化，要求企业不断开发新产品。国际国内市场竞争剧烈，企业为了赢得竞争，需要不断开发新产品。随着先进技术的应用，使产品的更新换代加快，市场寿命越来越短，产品开发越来越重要。2.一、产品的概念产品是指通过人的劳动生产出来的有用物品。包括物质产品和非物质形态的效劳。产品的整体概念包括三层意思：一是产品的核心，即顾客需求的中心内容。二是产品的形体。三是产品的附加效劳和利益。维修运输安装售后服务保证包装品质品牌外观使用价值整体产品概念3.投入期衰退期成长期产品生命周期产品销量时间成熟期二、产品的生命周期产品从进入市场到最后被淘汰退出市场的全过程，就是产品的市场生命周期。4.1、产品生命周期的四个阶段①投入期〔导入期、诞生期〕。指产品刚刚进入市场，处于向市场推广介绍的阶段。产品刚进入市场试销，尚未被市场顾客接受，销售额增长缓慢。一般没有同行竞争。生产批量小，试制费用大，本钱较高。销售费用高。企业在财务上往往是亏损的。5.②成长期新产品试销取得成功以后，转入成批量生产和扩大市场销售阶段。销售量迅速增长,产品本钱显著下降,销售本钱大幅度下降,利润迅速上升。市场开始出现竞争者。6.③成熟期指产品进入大批量生产，而在市场上处于竞争最剧烈的阶段。销售量和利润都到达最高点,但是销售增长率下降并慢慢趋进于零，甚至会出现负数。7.④衰退期指产品已逐渐老化，转入产品更新换代的新时期。已有新产品开始进入市场，正在逐渐代替老产品。市场销售量日益下降，利润逐渐趋于零。企业多采用价格竞争。8.低高销售收入收益投入期成长期成熟期衰退期开发和制造成本2、产品生命周期各阶段的利润9.3、理想的产品寿命周期线产品C产品B时间产品销量产品A10.4.产品寿命周期各阶段的开发策略〔1〕投入期：注意市场销售情况，采取适当的营销策略如：高价策略、渗透定价策略等。〔2〕成长期居安思危，进一步改进工艺，改进产品质量，增加产品的新特色，在商标、包装、款式、规格、定价等方面作出改进；上批量，降本钱，扩大市场占有率；11.3、成熟期；开发新市场，寻求新用户。产品改进策略。某些行业开始注意产品的换代问题；某些行业那么想进一步延长产品的寿命周期。4、衰退期自然淘汰，加速淘汰；12.a

产品策略缩减产品生产量，逐步有方案地撤出市场，淘汰老产品；组织新产品开发和生产。b

价格策略：适当降低售价。c

渠道策略减少销售网点；注意加强与新目标市场的中间商的联系，以开拓新市场。d

促销策略。努力降低销售费用，节省开支；在新的目标市场上要加强广告宣传，设法开拓市场，占领新市场。

13.三.新产品和新产品开发新产品按创新改进程度可分为6大类：全新产品新产品线产品品种的补充已有产品的改进重新定位的产品降低本钱的产品14.四、促进新产品开发的原因1、市场上存在着尚未被满足的需要；2、用户对现有产品普遍不满意；3、企业的产品很难与对手竞争；4、生产能力有充裕；5、现有原材料枯竭；6、严重污染环境等。15.五、新产品开发策略1、开拓型企业2、分析型企业3、防守型企业4、反响型企业16.六、新产品开发的程序开发意向开发调研科技调研市场调研竞争环境调研企业内部调研调研分析立项评估开发决策

新产品的开发决策至关重要，开发决策的依据是开发调研。

立项评估的内容是经济分析和风险分析。经济分析主要考虑产品开发的资金投入、投资回收期和盈亏平衡时产品的最小销售量等。风险分析主要考虑技术成功率、商业成功率和产品寿命周期等。

17.产品概念设计产品方案设计产品技术设计产品生产设计小批试制销售产品开发决策样机试制测试批量投产七、新产品开发的步骤：18.1〕产品概念设计包括根本特征、技术原理、主要结构形式、主要功能、市场定位、技术规格、主要参数、目标本钱及国内外类似产品比较。维修运输安装售后服务保证包装品质品牌外观使用价值整体产品概念19.2〕产品方案设计主要确定实现概念设计的总体方案，比方一辆汽车的产品方案设计包含机械结构方案、电器控制方案、外形方案等。还要绘制产品总装图的工作原理草图，给出其主要尺寸，列出产品的特殊配套零部件和外购件明细表等。20.3〕技术设计根据设计任务书，将方案设计中确定的根本结构和技术参数具体化进一步确定产品的结构和技术经济指标。内容包括：〔1〕通过计算、分析和试验确定重要零部件的结构、尺寸和配合，画出机器总图，重要零部件图、液压系统图、电器系统图等。〔2〕

编写部件、附件、通用件、标准件、外购件等明细表及特殊材料表。〔3〕

编写设计说明书，说明产品结构特点。〔4〕

制定加工装配以及产品验收和交货的技术标准和技术文件。21.技术设计之后要要组织设计部门、工艺部门、生产管理部门、销售部门的人员进行设计评审，评审后进行修改，然后完成样机制造。样机经测试后，连同设计资料和工艺设计一起进行新产品鉴定。22.4〕生产设计将经过审核和修正的前一段的设计具体化为生产用的工作图，因此又叫工作图设计。本阶段要求绘制全套施工图样、准备制造和使用所需的技术文件，为企业提供可靠的生产依据；必须根据企业的具体条件设计确定生产的组织和生产设备的安排；还要求设计制造专门的刀具、模具、夹具、检测量具的工艺设备，然后进入小批试制、销售，最后投产。23.八、产品开发的技术手段计算机辅助计算分析、辅助设计、辅助制造等手段广泛应用。常用的软件有AutoCAD、华正CAXA、Solidworks、ProE、UG、CATIA、I-deas、Cimatron、MasterCAM、ANSYS、DYNAFORM、管理软件MRPⅡ、ERP、PDM等。基于CAD/CAE/CAM以及多媒体技术开展起来的虚拟制造技术，有效加快了产品开发的速度。快速成形制造RP技术使开发时间和费用降低，是现代产品快速开发的重要技术。24.第三节价值工程价值工程是一种研究产品设计和产品改进的管理技术。价值工程VE(ValueEngineering)25.一、价值工程的根本原理1.功能和价值的概念功能F本钱C价值V=F/C26.〔3〕价值价值工程中的“价值〞是产品的使用价值(功能)与费用(本钱)之间的比值。公式：V=F/C〔1〕功能价值工程中的“功能〞是指产品的用途或作用，即产品的使用价值。〔2〕本钱(费用)价值工程中的“本钱〞是指产品的寿命周期内的生产本钱C1和使用维修本钱C2之和，也称寿命周期本钱C，C＝C1＋C2。27.2.提高价值的途径①提高功能，同时降低本钱，为最正确方案②本钱稍有提高，功能大大提高③功能不变，降低本钱④本钱不变，提高功能⑤功能略有下降，本钱大幅下降28.二、价值工程根本概念和根本特征1.根本概念价值工程(ValueEngineering)是力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能分析的、有组织的创造性活动。29.2.根本特征提高产品价值是价值工程的目标功能分析是价值工程的核心30.三、价值工程的工作程序7、新方案能满足要求吗？10、方案实施11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少？6、概略评价；7、方案具体化；8、详细评价；9、方案评审；方案评价5、有其它方法实现这个功能吗？5、方案创造方案创造3、它的成本是多少？4、它的价值是多少？4、功能评价功能评价2、它的作用是什么？3、功能定义和系统化功能分析1、这是什么？1、选择对象2、收集情报确定VE工作对象详细步骤基本步骤价值工程提问VE（价值工程）工作程序31.1、选择价值工程对象1〕选择的一般原那么：在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和本钱降低的潜力比较大的产品。先易后难，先小后大。产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；市场竞争剧烈，技术经济指标较差的产品；结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；质量低劣，本钱过高的产品；体积大、重量大、用料多的部件；用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。32.2〕选择VE活动对象的方法ABC分析法：主次分析法常用于某个复杂产品中零部件的对象选择。“关键的少数，次要的多数〞。数量%本钱%100301070100ABCABC分析曲线图9033.2、功能分析功能分析是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即答复“它是干什么的〞这个问题。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三个环节。34.1〕功能定义是对价值工程的改进对象所具有的功能进行语句表达，限定功能的内容和水平。功能定义最根本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。35.2〕功能定义的方法：〔1〕用一个动词和一个名词表达〔2〕动词要尽量用抽象的词汇〔3〕名词要尽量用可测定的词汇如：润滑油减少摩擦煤气炉产生热量36.举例：以铁皮外壳的暖水瓶为例，说明功能

定义的方法。

暖水瓶功能定义表产品及零部件名称

功能定义暖水瓶保持温度瓶胆减少热传导，减少热辐射瓶外盖保持清洁瓶塞减少对流瓶外壳支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观瓶嘴方便使用底托支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观把手方便使用，增加美观37.3〕功能分类产品的功能按其重要程度可分为：

产品功能按其满足需要的性质可分为：根本功能辅助功能使用功能美学功能38.4〕功能整理功能整理的概念：所谓功能整理，就是对定义的功能进行归类、整理、系统化，明确功能之间的关系，分清功能的类别，将各功能按照一定逻辑排列起来，建立功能系统图。功能整理的目的在于通过对功能的定性分析，明确必要功能和不必要功能，并为功能价值的定量评价作好准备。39.功能系统提示图F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222一个功能区域40.功能系统图说明上图中F0为产品的最上位功能，是它的根本功能，称为一级功能，其手段F1、F2、F3称为二级功能，F11—F33那么称为三级功能，依次类推。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。在二级以下的功能中，处于并列关系的手段功能，与其目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11、F12、F13三个并列的手段功能构成一个功能领域；二级功能F2、F3也有各自的子系统。在上图中功能F11—F33都称为最末端功能。功能系统图中，最高位功能没有目的功能，最末端功能没有手段功能。41.举例：暖水瓶功能系统图保持温度减少散热维护瓶胆方便使用方便安装保持清洁增加美观减少热传导减少对流减少热辐射固定瓶胆支持瓶胆保护瓶胆42.功能整理的意义：掌握必要功能消除不必要功能把握住价值改善的功能领域明确改善对象的等级43.3、功能评价功能评价：就是对功能领域的价值进行定量评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对象，以期通过方案创造，改进功能的实现方法从而提高其价值。具体求法有：功能本钱法和功能系数法44.功能本钱法1〕求算功能现实本钱－－功能本钱分析运用功能本钱法必须求出：功能评价值〔功能的最低本钱Cm〕、功能现实本钱Cp、功能价值。现实中同一零件具有几个功能，而一个功能可能由几个零件来承担，所以求算功能现实本钱的步骤如下：45.〔1〕将对象的组成局部〔零件或部件〕的本钱列入表：产品的组成部分功能领域序号零件名成本F1F2F3F4F5F61A3001001001002B500501502001003C6040204D804030105E140506030合计10801901402502404022046.〔2)对照功能系统图，将功能系统图中彼此独立的上位功能记在功能栏中。F1,F2……〔3〕分析各零件，看其在各领域中有无作用，并作记号。A零件在F1,F3,F6中发挥作用。〔4)将各零件本钱按其作用的功能领域分摊本钱。〔5〕将每个功能领域的本钱合计求出总的个功能本钱。如F1功能由A、D、E三个零件完成，其本钱＝100＋40＋50＝190〔元〕47.2〕确定功能评价值F功能评价值：是实现用户要求的必要功能的最低本钱确定方法：(1)最低本钱法：类比法，收集同行业、同类产品的最低值(2)目标利润确定法