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文档简介

目录前言一、策划背景1、电信及产品的介绍 2、电信在深职院发展面临的问题 3、本次策划的必要性 二、市场调研分析1、宏微观环境分析（PEST分析、行业背景分析） 2、电信在深职院的现状（SWOT分析） 三、市场营销 1、营销战略STP分析2、营销战略规划3、营销策略 3、1产品策略 3、2定价策略 3、3渠道策略 3、4推广策略四、费用预算 五、执行率中国移动和中国联通纷纷瞄准该市场，运用各种策略，抢占商机，争夺市场。而深职院正处于海滨城，该地区的手机用户大多数是移动用户，移动占有率极高。联通用户也瓜分了一定的市场份额。但使用电信的手机用户占有率极少，除少数学生宿舍使用固定电话与校园内分布的IP电话机。面对各个通讯运营商你争我抢良性竞争中，中国电信如何在深职院原有市场上加以开拓，以成为现实的关键问题。对此，中国电信采取了一系列的措施来扩大自己在深职院的市场占有率，提高自己的品牌知名度。我们针对该活动在黎明大学的可行性如何？各款手机与不同套餐是否能得到同学们的青睐？以及此活动的进行能相应提高电信多少的市场占有率等问题做了相应的策划书。在策划书中我们对深职院市场宏微观环境进行了详细的分析，更加清晰了深职院市场内各通讯运营商的竞争者情况与黎大师生的消费情况，从而进一步的锁定目标的人群，制定出了我们认为可行的市场营销战略。希望通过实施我们的策划书后，能促进电信公司的总销售量的提高、预计

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