凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程项目管理规划

.项目管理规划介绍1.1定义项目管理规划本着对工程整体负责的原则，从前期准备到施工结束的所有工作内容进行合理且严格的管理规划。在建筑行业中，项目管理规划文件在项目管理中占着极其重要的位置，是项目进行施工的过程中对于项目管理来说的决定性大纲和指导文件。对于不同类型、不同规模大小的建筑有不一样的项目管理规划，采取合理的项目管理规划对建筑施工有着极其重要的作用。1.2类型和内容项目管理规划不仅仅是对于一个项目各目标的分解过程，也是对项目的目标进行合理的分析，对其采用何种方法、何种措施以及实施过程的安排组织。项目管理规划可以分为项目管理规划大纲以及项目管理实施细则两部分，两者同等重要：(一)项目管理规划大纲是对于一个完整项目具有指导性和战略性的文件，从各个方面对整个工程项目进行完整且严格、合理的管理规划。由项目主要管理人员编制的施工项目管理规划，以此作为基础用以指导从施工准备到开始到竣工的全部工序的重要指导文件。(二)项目管理实施细则主要是分析和完善项目管理规划纲要的内容。项目管理实施计划主要是致力于项目实施过程中的管理工作，它的目标就是为了实现工程项目在施工过程中的各施工目标，这对项目管理的成功具有重要意义。项目管理实施方案是可行的。项目管理实施计划可以对项目的各方面的管理效率产生作用。1.3项目管理规划在土木工程中的作用严格把关施工质量的管理在工程建设过程中，施工管理人员需要严格按照施工工艺和规范来要求现场施工人员进行作业。制定项目管理计划，可以更好、更系统地控制施工质量。另一方面，这是施工管理者的“质量控制”。如果我们发现现有的管理人员不够好，我们应该尽快增加其经验，或者尽快聘请更加有经验、有实力的管理者进行现场施工管理。丰富的职业经理人主要想需要熟悉相关的工程施工流程，对自己的工作有较强的责任感，对现场施工人员有良好的沟通和协作能力，了解施工的各个方面及其相应的政策法规，一定程度上可以有效提高工程的整体施工质量。提升资金的管控在工程项目的成本管理,相关人员需要进行合理管理资金计划,合理的访问应用程序和合理的基金,这对于一个工程项目来说是一个重要的基础，以确保其按时完成，确保工程施工质量。因此,建筑施工企业需要严格管理的基金项目之前,期间和后建设的整个过程。首先，我们必须制止挪用专项资金。对资金的管理，有关人员应当有进出的依据，并逐项记录项目资金情况;最后,我们必须管理资金的使用,这样资金就可以充分发挥他们的作用。提高管理人员综合素质施工管理人员作为项目管理工作中的实施者，他们的综合素质决定着整个土木工程建筑施工的项目管理工作是否可以发挥出应有的作用[3]。对于保证施工质量的主要措施当中，最重要的是施工企业必须为了工程的施工质量着想，同时制定有效的措施，能够一定程度上提高施工管理人员的整体素质，以及他们的组织能力以及专业能力，在施工前必须对他们进行施工相关的专业施工技能培训及考察，考察合格后才能进行相关施工作业。严格管理建筑施工的进度对于如何严格关注施工进度计划来说，项目的相关管理人员应首先对影响施工进度的因素进行探讨并严格分析，其次是制定适合凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程的合理进度计划。同时也需要制定相应的解决方案，专注于一些有效的应急技能的积累和提升，避免紧急情况的发生，可以在事故发生的紧急时间内对事故进行处理确保施工进度不受到影响，降低经济成本增加带来的工期延长，在一定程度上，解决施工进度进而解决施工成本的问题。1.4项目管理规划的现状以及分析（一）就工程项目来说，首先的重点是明确施工企业项目管理规划的基本现状和时间工作中存在的主要问题，这无疑是真正实现相关工作水平持续发展的说首要关键点。在开展实际工作的过程中，必须对施工企业项目管理规划有关内容进行严格的深入分析。（二）我国建筑企业项目管理建设在改革开放以来进入了一个比较新的阶段，有关建设项目的数量和规模都在逐渐的增加。这样的形式对于相关项目的施工和企业的建设发展来说，一定程度上为他们奠定了一个坚实的基础，就普遍情况来说，加强施工企业项目管理控制是当前使施工项目能够稳定运行的关键，只有结合实际工作实际情况，才能加强。（三）对于建筑业来说，项目经理的能力水平是项目管理规划质量的关键。企业管理者的能力和质量与企业的实际管理水平密切相关。如果施工企业管理者素质不高，或存在诸多缺陷，将极大地影响正常施工工作的顺利开展。因此，为了使建设项目不仅仅获得经济效益，并且取得社会效益的同时，也要加强对建筑施工企业项目管理计划的分析，应该注重施工质量管理的同时，也应该把成本管理控制和安全文明管理当作重点，从而更好地促进建筑产业的发展。（四）加强施工企业项目管理的综合分析对建筑行业发展有着重要的意义，其中蕴含着深远的价值。随着我国当前经济的稳固发展情况来看，与其有关的商业环境之间的竞争越来越激烈。在当前相关的工作环境下，加强施工企业的项目管理和控制逐渐成为当前工作的难点和重点，也逐渐成为未来工作的核心环节。综上所述，根据现代建筑企业项目管理的基本现状和时代，应充分遵循相关的原则和概念等进行综合分析，以期在此基础上更好地实现相关事业的改革和可持续发展，在真正意义上使建筑施工企业项目管理进入一个新的阶段。对于一个完整的项目来说，从工程前期开始到工程竣工，不管是质量管理还是成本管理或是其他方面的规划管理，都需要有一套完整的、合理的项目管理规划来确保工程项目的顺利施工[4]。所以以下是我为凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程编制的项目管理规划。2.工程概况2.1项目概况本工程为凌云县镇洪小学教师周转宿舍，建设地点位于凌云县镇洪小学校园内，建设单位为凌云县教育局，建筑面积为：1723.35平方米，建筑基底面积：258.38平方米，本建筑总共六层，建筑高度18.75米，建筑工程等级为三级结构为框架结构。屋面防水等级为二级，耐火等级为二级，该地区抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，涉及地震分组为第一组；该建筑为丙类抗震设防建筑，按6度抗震设防要求采取抗震措施。2.2该项目管理规划依据（一）项目条件和环境分析数据。对于一个完整的、全面的项目管理计划，对现场进行查看是非常重要的。必须要了解对该项目进行时的条件以及周边环境熟悉了解，才能真正实行可行的项目的管理规划，对于进行实地考察，了解现场施工场地的情况，越能够清晰了解实际项目实施条件和环境分析资料的话，根据所拥有的资料编制的项目管理实施规划越有有效价值，对于工程项目的实施也会有很大的好处该项目位于镇洪小学内部，接近学校侧门，周围是学校食堂以及教师宿舍楼。要做好该项目管理规划，就应该广泛收集和调查项目条件和环境资料，对这些资料进行科学分析。（二）工程合同及相关文件。其次是要熟悉图纸和项目的合同文件。对于文件要求以及图纸要求有明确的了解度，而图纸文件主要涵盖施工过程中所需的施工总平面图、场地平面图、施工结构图，因为这些材料能够明确的指出指导任务以及目标，在项目管理规划编制依据中占着重要位置，对工程进行项目管理规划的实施有很大的影响。（三）同类项目的相关资料。在进行管理规划之前，也会寻找有关相同类别的工程项目进行借鉴，了解并熟悉一下相关项目的要求，从类似的项目中发现该项目的问题并加以解决，从同类项目积累下来的经验、数据等是快速编制项目管理实施规划的有效参考依据，对于编制这个项目的项目管理规划有很大的帮助。（四）相关法律、法规要求。在编制项目管理规划之前要熟悉广西相关法律法规要求，在遵守要求的合理范围内进行管理规划。保证绝对符合相关的法律、法规的要求。2.3该项目管理规划目标2.3.1进度目标项目的进度目标是指整个项目的总进度目标，只有在合理的总进度目标计划的前提下，才能保证施工项目的顺利进行。该项目位于凌云县镇洪小学校园内。周围分布着有教学楼、教师宿舍宿舍以及食堂等建筑物。由于在校园内，所以需要注意的安全问题比较复杂，需要适当安排施工进度。为防止施工在很大程度上影响学生的教学质量，施工期间不得无理推迟，项目进度预计于2019年2月开始，总工期为285天，确保各个方面的施工得到合理控制。无论是在施工阶段、检查阶段还是改进阶段，都需要有效控制施工进度，才可确保整体的施工进度符合进度计划。[1]。2.3.2质量目标对于该项目来说不管是进行何种规模的工程项目，都需要始终以“质量第一”的原则进行施工，不仅仅是对于施工材料的质量，它必须包括工程机械的质量。施工材料的质量好坏是觉得工程质量好坏的必要条件。当然，工程机械的性能、效率、质量和数量都影响施工。所以不管是施工材料还是施工机械的质量都确保符合标准。2.3.3安全目标对于一个工程项目，安全是极其重要的，不仅仅是施工人员的人身安全，也要保障周边人员的人身安全，所以在施工阶段，要采取一切措施确保施工安全，更是确保施工整个过程人员的安全以及工程顺利完成。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）以及广西有关建筑施工安全文明法规的要求进行全过程管理，整个施工过程始终不移的坚定“安全第一”的原则，尽全力避免重大事故的发生，力保工程顺利的完成施工。2.3.4成本目标施工开始前组织项目预算组进行施工总预算成本的编制，整个施工过程以不超过总投资估算为目标，做好成本目标以内质量做到做好、安全做到最好。确保各管理人员、各分部单位的成本管理工作。2.4该项目可用资源及有利条件2.4.1可用资源该学校有部分施工材料，包括水泥、砂石，不需要购买太多的原材料。2.4.2有利条件本工程施工现场极具开工的有利条件，对于工程施工有很大的帮助，主要表现为：(一)施工主要干道：该项目位于学校后方且靠近学校侧门，门外即是交通干道，交通十分便利便于施工材料的运输，无须绕路，方便快捷。(二)施工用电：取自城市供电管网，已经就位于场地。(三)施工用水：施工现场的供水来自凌云县本地供水管网，已就位于该施工场地。(四)施工现场环境：镇洪小学内部施工现场地势平坦，周围有教学楼与食堂，所以场地不是很宽敞，现场已做好平整场地工作。2.5该项目管理规划编制依据对于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程项目管理规划，全面根据本工程的相关文件要求，主要包括工程施工平面图、结构图等设计文件，以及投标文件和各建筑法规的要求编制。（一）、国家法律法规《中华人民共和国安全生产法》(2014年12月1日实施)《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日实施)《中华人民共和国环境保护法》(2015年1月1日实施)《中华人民共和国建筑法》(2011年7月1日实施)《中华人民共和国水污染防治法》(2008年6月1日实施)《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日实施)3.凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程项目管理规划内容3.1场地管理规划3.1.1施工环境对一个工程项目进行项目管理规划，首先要了解该项目现场的周边环境，结合施工条件才能做好施工场地管理规划，下图为凌云县教师周转宿舍楼工程的平面图，红色区域为施工场地，侧门在右上方，背面为绿化，具体分析如下：（一）劳动作业环境：该项目为教师宿舍楼工程，位于学校校园内，由于周边有学生教学楼、教师宿舍以及食堂等建筑物。施工现场较窄，且对为了不影响学生的素质教育建设。且学校学生到处分布，大型车辆进出场需十分注意。（二）自然环境：由于施工过程中正值广西冬季及雨季，对于施工有一定的影响，在施工工程中要注意抗寒防冻。（三）管理环境：固定噪声将被列为引起施工过程中的噪声影响，粉尘污染、汽车尾气、固体材料以及施工过程中由施工人员产生的生活垃圾，对于这些问题都需要安排专业人员对其进行管理，以确保整个过程不影响周围的环境。不管是政府部门、社区企业还是周围居民，都确保建立一个相互理解、相互帮助的和谐合作场面。我们始终能够坚信只有在一个良好的、和谐的环境里才能让项目真正顺利的竣工。3.1.2场地管理规划原则以及依据（一）规划原则：由于该项目位于校园内部，在施工过程中施工机械、施工人员、施工材料等的进出场均尽量绕过学生较多的正门的道路，主要选择侧门所在那条道路进出场。而本工程始终本着科学、合理的原则进行现场施工场地的布置：A.符合现场卫生质量要求。B.结合现场施工场地周边环境，合理布置运输道路，降低运输费用，减少二次运输。C.尽量不影响学生上课，减少噪声污染。D.符合施工安全、防火要求，符合相关环境、法律法规要求。（二）规划依据：A.根据建筑施工相关法律法规要求。B.根据施工平面图、施工结构图以及相关文件。C.根据安全文明施工以及环境保护要求。D.根据施工场地周边建筑分布情况、周边交通道路分布情况。注意事项（一）在进行场地规划时，需要保证施工现场运输道路的通畅以及注意学生安全问题。在运输施工材料进出场是，尽量避开学生上学及放学时间段，为了避免事故的发生，由于该项目所在方位靠近学校侧门，有少许学生从此处上下学，且运输施工材料的大多为大型车辆，有视线盲区，需特别注意此问题。（二）各设施的合理分布，因为工程靠近学生食堂，所以在进行临时设施的布置时，会将容易起灰、比较脏的设施尽量远离食堂。水泥、砂石尽可能堆放在一起，且靠近搅拌处。布置步骤熟悉工程设计资料在进行施工场地布置时，首先是要熟悉该工程所有设计材料，了解施工需求，它主要包括的该工程的总体规划以及合同文件，该工程项目的地形图和现场施工工地的现场检查情况分析表。考察现场环境、确定主要运输道路其次是进行现场施工场地的考察，该工程位于镇洪小学侧门左手边，背后是绿地及围栏，旁边是学生食堂，不仅仅要熟悉周边建筑分布情况，更要知道施工场地周边的交通情况，由于靠近学校侧门，侧门外是大路，所以靠近交通要道，对于运送施工材料较为便利；确定主要运输道路，方便材料进出场，避免二次运输，减少运输费用。对施工材料、构件以及半成品堆放场及其他有关仓库的合理设置在建设过程中，大量的建筑材料将被使用，就必须正确放置，并安排根据实际情况堆放区。确定消火栓位置为了预防施工过程中发生火灾等问题，需在合理位置布置消火栓。附场地规划图在进行现场施工场地的布置时，我运用的是BIMrevit软件进行现场场地的管理规划，因为在之前课程的学习当中，对于我们专业有进行该门课程的大致学习，虽然做不到熟练的运用，但对于基本操作自己还可以完成，对于在过程中遇到的问题也会及时向老师请求帮助，最重要的是，运用该软件进行现场施工场地的布置的话，可以有以下优点：该软件可以很好的将建筑施工场地准确的表现出来，精准的确定建筑场地面积。该软件可以切换到三维进行查看，更好的、更直观的对现场布置情况进行查看。Revit可以在画图时带材质进行画图，更丰富、更充分的对实际情况进行观察，让所画的图更真实。操作起来更简单方便。3.2进度计划管理3.2.1进度管理依据（一）结合凌云县镇洪小学工程各方有关单位以及该项目投标文件、设计总说明、施工平面图、现场考察情况说明、施工组织设计等各文件要求。（二）进度计划设计过程中会考虑到整个施工过程中可能出现的风险，会提前做好防范措施并找到相关解决问题的方法，确保进度计划合理地进行。（三）结合当地的自然环境以及施工场地的周边环境，对当地相关时期的天气情况以及自然情况进行调查，充分考虑到有关天气情况等相关问题，采取有力的措施预防问题的发生，始终坚定“安全与质量并存”的原则进行施工。（四）在施工全过程中都将合理、严格的按照适中的的施工强度指标，合理的可作业时间进行施工进度的安排，充分考虑一切影响因素，编制过程中留有一定的工期回旋余地，确保工程顺利的进行施工，在过程中也会着重注意均衡生产。3.2.2进度管理流程3.2.3可能影响因素对于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程整个施工进度来说，存在些许因素可能会对整个工程的施工进度产生或大或小的影响，可能对其有影响的具体因素如下：人为因素：学生较多，且因为是小学，所以安全问题比较严重，施工过程中会特别注意是否周边有学生，且正值放学期间的话，学生家长接送孩子，运输道路可能会堵塞，施工材料无法按时进场可能会影响进度。2.施工人员缺乏一定的管理协调性。需要采取有效措施，在一定程度上确保该项目根据施工现场的实际情况实施进度计划。自然因素：正逢广西雨季且是南风天，天气潮湿，室内和室外都非常潮湿，这将造成建筑施工材料将是潮湿的，如水泥，施工过程中会被自然的天气因素等影响。由于该学校水源方面不是很便利，水源供给方面可能会影响施工进度，难以预见的天气或其他自然灾害。设计因素：可能某些施工工序安排不合理，无法更好的搭接施工，造成施工进度的停缓。没有对影响因素考虑周全，没有充分准备好解决办法，遇到突发情况茫然无措。材料因素：施工过程中无法确保施工机械完整的进行全过程施工，可能会出现损坏等问题，也可能导致进度停缓。施工材料出现供应不及时的问题，施工材料出现质量问题。施工材料出现问题，比如材料数量、型号及技术参数存在错误。施工过程中机械出现问题需要维修、检查。施工过程中出现包装、存储、运输及二次搬运不当造成货物破损和丢失的问题。3.2.4解决办法为了确保工程顺利施工，结合项目实际情况以及针对可能影响进度的因素找到以下解决办法：运输材料过程中，尽量避开学生上下学高峰定期对施工管理人员以及现场施工工人进行思想以及安全教育，树立正确的观点对需要进行防潮处理的建筑材料，尤其是湿度敏感的材料如水泥联系好相关部门，水源需供足，尽量不影响施工进度对无法预见的自然灾害制定相应的紧急措施严格把握各施工工序之间的连接，准确的按施工进度计划进行施工定期对施工机械进行检查、修理严格做好施工材料的质量的把关3.2.5进度工期保障措施施工组织机构措施：对于本项目我们将采取特殊的方法,我们将制定特定的和严格的“施工项目实施细则”。项目进度计划的实现是项目部的评估的一个重要组成部分。我们将具体把每道工序的施工责任分派给大家，并建立奖罚制度，严格督促大家确保各自施工部分进度责任。将制定合理的目标和严格的进度计划是确保调整措施的基本原则和主要政策。在项目建设过程中，项目经理需要与学校签署一份责任书。他们应该明确各级人员的责任,每个人加强责任心,对自己的任务以及工作有一定的熟悉度。并实行考核制度，可以一定程度上提高施工管理人员的管理质量，同时调动现场施工人员的积极性，从组织、管理制度上保证项目进度按计划完成工期管理措施：在项目开工前，为了项目完整性和执行项目的总进度计划，相关人员必须提出并严格按照施工招标的要求制定，相关管理人员应确定检查准备的进度时间表，包括进度时间表的合理性和是否具有执行性，它是否能满足相关文件的合同期限等问题的要求，采取一切有效措施，确保该项目是基于严格且合理的进度时间表。（2）各施工管理人员必须做到各司其责，更要做到管理的各工序之间相互搭接，相互沟通，坚持各施工班组管理好各工序施工顺序及进度，确定在进度目标内完成各自负责的施工部分内容，只有各施工班组抓好自己管理范围内的进度目标，才能确保项目在总进度目标内完成施工。（3）我们将坚持协调例会制度。在施工期间我们将坚持让施工队进行每日现场例会包括安全例会以及当天的工作安排，施工管理人员不得缺席，并做好会上内容的传达，确保施工现场人员能够明确知道自己该做什么，将设置每十天有生产检验会，每月有计划会，做好从点滴工作上做到关注施工进度的任务。（4）发挥现场施工管理人员在各个领域上的责任以及作用，包括在调度、施工组织、协调、检查、反馈、快速响应等方面的作用。加强各管理人员在各方面的工作能力，确保在紧急情况下，问题能得到尽量快速度上的被解决，确保在很大程度上不影响施工进度。设立相应的奖罚制度，如果你做得好，你就会有回报。如果你做不好，你必须有相关的处罚。从这个角度来看，可以提高施工人员的工作，并在一定程度上，有益于提高施工人员的施工作业的积极性。（5）在做好自己的本职工作的前提下,他们应该积极参与到与建设单位和监理组织的各种协调会议,积极配合相关建设单位的要求和监督,协调项目相关人员之间的关系。存在矛盾，需要积极调整与参加单位和社会相关部门的关系，为现场施工人员创建一个和谐的施工环境，可以一定程度上调动施工人员的作业积极性。（6）当由于工程地质条件、自然灾害以及不期因素等主要原因导致原目标项目无法实现，或施工方案发生较大变化，出现现有项目与目标项目无法进行比较的问题时，需要对目标项目进行维护和更新。经建设各方管理人员同意后,将会根据更新后的施工方案进行施工。（7）在施工过程中,我们将设置项目管理人员以及施工技术人员进行坚持24小时值班的相关制度。对现场施工人员在施工过程中遇到的施工问题必须进行及时协调、处理和上报。与此同时，最重要的是我们将会让项目经理和总工程师每个月在施工现场工作不少于28天，对现场相关工作可以更好地进行监督和管理施工现场的管理工作，不仅可以解决施工过程中产生的相关问题，还可以更好的解答施工人员的疑惑，有利于施工的进行。并规定只有在合适的时间该离开工地时才离开，做到对该工程负责的态度。人员、物资、资金的保障措施在凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼这个工程项目中，,我们将委派的项目经理具备一定的工程经验，并保证项目管理部门具备各类专业人才，并配备各类工程技术人员，不同的施工类别会有相应的技术工人，皆具有较强的综合技术能力。满足项目在最大程度上的技术人员的需求，不仅仅保证了工程质量，并保证在规定时间内完成施工作业。（2）对于施工机械方面，我们将会确保施工机械的质量以及效率，在施工机械进场前，我们将会进行严格的质量检查，对有问题的施工机械也会进行维修，确保不影响施工作业的进行，对施工机械进行严密的运作能力的考察，以及操作人员的资格检查，必须有合格资格证以及一定年限的操作经验，才可进行现场的施工作业。（4）严格按照施工要求,及时组织施工人员和施工机械进入现场。施工高峰期间，施工管理人员会积极协调和分配施工人员,做到没有闲散人员，以及确保施工劳动力满足现场施工进度的需要。（5）项目资金的合理使用是确保本施工项目的顺利施工的首要条件，无论在施工过程的哪个施工环节，在确保施工质量不受影响的前提下，一定程度上节约施工成本，确保不占用该项目的资金，使项目资金使用合理。3.2.6附进度计划图对于凌云县镇洪小学工程的进度计划编制，我运用的是翰文进度计划编制软件，在之前的实训过程中有接触到该软件，对此不是很熟悉，所以也借这个机会对这个软件进行更好的掌握，对于该工程的整体进度计划编制，我主要分成两个部分来写，分别是凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程基础及主体部分进度计划和凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程装饰装修及竣工验收部分进度计划。另外，选择翰文软件编制进度计划主要有以下优点：该软件不仅仅可以用横道图表示进度计划，还可以用双代号网络图进行表示更方便的对各施工工序进行安排，可以更直观的对施工工期进行查看。3.3成本管理3.3.1编制依据关于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程的项目管理规划的套取定额预算的编制，编制依据如下：（一）编制依据：（1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）；（2）《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB50854-2013（3）《<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2013）广西壮族自治区实施细则》；（二）编制范围：对于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程的成本预算编制范围，主要包括基础部分、主体部分（六层标准层）、装饰装修这三大部分，具体的包括更多施工作业部分。3.3.2成本编制方法对于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼这个工程项目来说，我们会设置相关项目管理人员中负责预算的人员需要通过合理的成本计划将目标成本严格进行细化分解，也就是实行成本分化制度，将分解的成本目标严格落实到各施工人员负责的施工工序过程中，借此可以更加有效的对施工各个过程进行更加有效合理的控制。3.3.3成本编制过程由于每个项目的规模和管理要求不同，且不同项目的成本计算过程中有很大的区别。对于大中型项目，通常采用分层编译的方法;对于小型项目，通常采用集中式编程。前者由各部门首先提出，然后项目经理收集并编制项目的成本计划。后者是项目经理部门首先为每个部门准备成本计划，然后总结并编制整个项目的成本计划。对于这个项目，因为它是独栋宿舍楼所以采取集中编制的方法进行成本的编制：（一）收集并整理该项目相关所有资料，包括合同文件、施工平面图、施工结构图等文件，关于项目的所有资料都需要进行了解并熟悉，并归纳和整理相关信息，熟悉工程项目的相关信息对于一个工程项目来说是编制成本计划的关键依据。（二）确定目标成本对于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼这个工程来说，确定目标成本时我们不仅仅会根据工程相关的设计文件和施工方案做出目标成本，我们会充分考虑到在施工前做出的本项目按施工计划应投入的施工原材料、施工现场人员、施工机械以及各种有必要的施工设施，而且我们会结合在施工规划期间由于各种因素的变化和各种增产节能型措施，充分考虑后，经过专业人员的反复计算以及仔细核对，估算出生产总费用水平，以此根据会提出凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼的成本计划控制指标，利用该指标得以确定宿舍楼工程项目的目标成本。（三）编制成本计划大纲由于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼属于独栋建筑，属于中小型建筑，对于目标成本计划需要经过项目经理的批准，调动各职能部门进行充分且严肃的讨论，经过讨论编制合理的成本计划大纲，有利于该项目在成本管理上更好的进行有效的管理。也就是说，基于在完成先前的费用计划，与目前的计划目标相结合的总结，找出当前的成本计划完成的有利和不利因素，采取相应的有效措施，克服不利因素并确保任务的完成。我们将会把成本指标真正落实到相关责任人的身上，真正意义上落实成本指标，相关人员会进行充分讨论、反馈和修订目标成本的削减量和比例，使成本计划切实可行。（四）编制该项目成本计划相关人员会上报确定好的施工成本预算以及成本目标，接着项目管理部应根据各项技术经济措施以及工程项目本身的真实情况，对施工计划以及编制好的成本目标计划进行检查，看其是否符合该工程的使用，这是检查它的合理性和可行性，综合平衡、协调和联系各工序的施工成本；最后，从项目整体的角度出发，结合项目自身情况以及确保施工质量的前提下，为凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼编制一个完整的成本计划。3.3.4成本管理的意义为工程项目能够合理有效的利用各项有关经济资料提供有利的保障为工程项目准确的编制项目财务计划提供有力的数据资料为工程项目管理班子正确合理的的财务决策提供基本依据3.3.5成本管理中可能存在的问题(一）不成熟的成本管理体制在凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程施工中，主要管理人员和施工成本管理人员应明确各自的责任建设，认识到自己的位置，知道自己应该做些什么，并且清楚自己的定位。在施工过程中，做好定期检查施工成本控制管理的工作，相关负责人员作好记录，并上报管理人员，严格控制施工成本。对于当今社会的建筑业发展情况来说，许多工程项目由于缺乏严格的成本管理体系，在施工过程中会出现很多问题，如成本上升，不清楚成本去处。一旦发生损失，对工程项目或者相关人员造成的损失以及不利影响是可想而知的。(二）施工企业成本管理控制意识薄弱就当今这个建筑行业来说，很多建筑施工企业在进行现代成本管理时，各部门之间存在着分工不明确的问题，在一定程度上各部门不能确定自己的职责所在，虽然有些企业在施工前要求进行成本估算，但往往要做清点或做计算前的工作。有的公司预算与结算项目部人员疏忽，缺乏危机意识，与财务、市场、计划部门人员不配合，或者各人员之之间工作不默契，导致工作经常脱节，施工预算不到位，核算过于简单，缺乏具体数据、详细资料和成本控制措施。由于传统观念的潜意识影响的原因，存在着项目管理者缺乏成本管理控制意识的问题，所以对于这种问题的出现，还需要提高管理人员对施工成本的管理控制意识。3.3.6附成本定额计算表对于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程项目管理规划的成本管理部分来说，我选用的是土石方工程、砌筑工程以及脚手架工程等三个分部分项工来套用定额，选用的软件是博奥计价软件，选用该软件的原因主要是在之前的课程中对该软件的基本操作进行过相关学习，所以可以利于自己能够更快的完成该部分的任务。3.4劳动力资源及机械管理3.4.1人员组织机构图3.4.2人员配置说明对于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼这个工程来说，我们将对整个项目工程的人员进行合理的配置，严格按照合理的安排制度进行安排，确保每一领域都有相关负责人进行管理：（一）项目经理：负责项目实施的最终负责人。他完全负责实施项目合同和项目计划的目标。负责各专业施工、项目经理的统筹协调和调配。他还负责制定管理目标和措施项目持续时间、质量、成本、安全、文明施工,并组织和实施。（二）副项目经理：项目经理的领导下，他负责施工建设的整体工作，并组织和监督各施工过程的施工人员负责的施工工序。（三）质量管理员：负责凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼建设过程中每个过程的质量，并负责现场过程施工的质量。进行现场工艺施工质量检验和监督，并在相关质量检验后进行记录。（四）施工员：负责整个工程测量、软样，在施工中安排工人每天工作内容，工人遇到疑难时，具体始其讲解施工方法，并做好施工日记。（五）安全员：负责现场施工的各个环节的安全防范措施。对于特殊工种和新员工，应当进行安全教育以及操作规程和施工作业前有关规定，如施工技术教育、培训和考核，并负责检查现场施工人员是否违反了规定。清除安全隐患（六）工程和技术组：精心组织实施各种各样的职业经理人,并组织各子项目的建设和验收。（七）预算组：对凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程项目中的资金随时进行预算，负责工程财务收支工作，工程成本管理，对项目所需的成本核算，一旦项目中有减少项目或增加项目，在确认后进行仔细记录并详细核算。3.4.3现场机械管理（一）机械设备投入说明根据凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程项目的实际情况，充分考虑建设过程中可能发生的困难，根据实际情况确定该项目可能运用到的所有机械数量以及机械种类。在进行施工前，最重要的是制定科学合理的施工机械和设备投资计划。对于施工机械投入的相关机械数量和机械工作时间需要根据各个施工工序的施工进度和施工顺序来进行合理的安排。与此同时，在整个施工过程中，既要充分利用投资的机械设备，并进行合理的安排和使用的工程机械，以避免在施工过程中，出现浪费建设费用的相关问题发生，其可以将建造成本节省到一定程度。以确保在施工过程中使用的工程机械经过严格的质量控制和使用要求，确保施工符合要求和施工进度得到满足是很重要的。（二）设备投入保障措施1）根据施工进度计划和相应时段的施工工序阶段，编制主要施工设备和测试设备的供应计划，在进场前提供相应设备的质量保证书和入场准许证，以便促进施工计划和施工组织的相关条目的实施。2）加强与学校负责该项目的管理人员的联系，相关人员需要制定相应施工物资采购审批制度，根据相关制度采购施工所需的物资设备，确保按期开工。3）主要建筑材料和建筑设备进入现场施工前三天，会对建筑设备进行严格的质量检查和严格的质量检验，确保工程机械根据施工投产施工前需要，质量和安全保证，以确保整体施工质量。3.4.4附现场机械需用量表根据凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程实际情况以及总工程量，对该工程安排合适数量的施工机械，确保满足现场施工进度以及质量要求。3.5质量管理3.5.1质量管理总目标凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程总体质量目标：合格该工程各分部分项工作合格率：100%该工程对于分部分项工程的施工目标： （1）基础结构工程 对于建筑行业来说，要想建好一栋楼，基础工程是极其重要的，不管做什么，都是要先打好基础，主要是关系着主体建筑的质量，我们将严格按照施工要求和施工计划进行基础部分的施工，并对各施工人员进行相关施工技术的培训，严格按照各工序的施工工艺技术进行施工，在整个施工过程中，我们将严格对各工序的施工作业进行检查，项目部管理人员定会加强施工过程的控制，确保施工质量的合格。（2）主体结构工程 对于主体结构工程来说，最重要的是确保柱子、梁、板钢筋和地板之间的混凝土的施工质量，只要确保施工所需的混凝土质量和过程中的混凝土维护工作在施工过程中为了防止出现施工质量的问题，要采取相关合理的、有效的措施防止混凝土出现裂缝，影响主体工程的施工质量，进而影响整个工程的施工质量，另外在施工前需要对可能发生的问题采取可行的预防措施，这对于保障施工质量尤为重要。（3）装饰装修工程建筑的整体效果与工程项目的装饰装修的质量好坏有着直接的关系，整体效果是否满足人的审美，很大程度与装饰装修直接挂钩，由于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程的装饰面积较大，在进行装饰装修过程中要花费更多施工力量，在这个过程中需要认真组织施工，包括施工人员的技术水平以及施工材料的质量，我们会进行严格的筛选。施工人员必须具有合格的技术水平才可成为为现场施工工人。建筑原材料的质量必须严格控制，如果质量不符合要求，进而会影响整个建筑项目的质量，项目经理应该为可能出现的问题的预防措施，最重要的是，施工过程中要对质量检查工作进行每一步的跟踪，对于不符合要求的施工工序，保证百分百进行返工整改，始终坚持把施工质量排在首要位置。（4）重点抓好设备安装工程施工质量 由于是教师宿舍楼，在安装设备的过程中，要保障设备的完整使用功能，不影响到整体施工质量，对于该过程使用到的施工原材料以及施工机械都要保证质量过关，不出现质量问题，设备的使用功能以及整体工程的好坏都与此有着很大的关系，相关安装设备人员在施工前要熟悉相关文件以及设计图纸，在施工过程中，施工必须严格按照有关要求进行，以确保其符合施工要求。工程质量指导方针：选择技术合格的施工队伍，并赋予良好的管理制度，只有施工队伍的质量达到要求，才能保障工程施工质量。施工质量与工作质量两者息息相关，互相作用：a.施工质量：由于是教师宿舍，将严格按照施工要求进行施工，不管是装饰装修还是整个结构安全，全面保障使用功能满足要求，结构符合相关法律法规规定、安全可靠，稳定性以及抗震性能都满足要求。b.工作质量：项目施工期间全程实行轮班制度，制定排班表，以保证整个施工过程中的施工质量。3.5.2质量管理原则（一）确保质量第一的原则对于建筑物来说，在成本、进度、质量三者当中来说，应该毫不犹豫的把质量放在第一位，不仅仅影响工程质量更是关系着人民的生命以及财产安全，因此，无论是项目管理人员和现场施工人员应始终把质量和安全摆在首位，并把它作为一个施工原则，以保证施工质量。（二）确保以人为核心的原则在建设施工过程中，项目的质量与人为因素有很大的关系。施工人员的技术、施工工人的行为素质都有很大的影响，或者说建筑工程的施工质量与施工人员有着直接关系，所以要把人当作重点对象，不仅仅是重点关注他们的施工技术，更要重点提高施工人员在施工作业时的施工安全意识，在施工人员做到符合要求的同时，才能保证施工质量的合格。（三）确保以预防为主的原则要重点做好施工质量在施工过程中的事前控制和事程中控制，事先做好预控措施，以预防为主，充分考虑所有影响因素，采取一切有效方法，加强施工过程中的质量检查和控制。（四）坚持质量标准的原则，并以合同文件为依据整个工程的质量好坏很大程度上取决于是否符合质量标准，这就需要通过严格的质量检验，在施工过程中严格与工程相关质量标准进行仔细的对照，与此同时可以有效的确保相关施工工序的质量符合质量标准。（五）坚持自身的职业道德规范在工程质量控制管理中，整个施工过程检查过程中要坚持自身的原则，严格做到遵纪守法，严格参照质量标准，对不合格的施工工序严格进行整改。（六）坚持安全排在首位的原则在施工过程中，施工管理人员始终坚持把安全问题放在第一位。为了保障施工人员的人身安全，安全管理会议应定期举行，相关的安全知识普及会议应举行，不仅对施工管理人员，也为施工现场作业人员。这是现场施工人员的安全的严格控制，把工人的安全作为一个极为重要的问题。保障施工质量的同时，注重工人的生命安全也是极其重要的。3.5.3质量影响因素在施工过程中，存在影响施工质量的因素很多，主要包括人的因素、物的因素、施工机械、施工方法等多种因素。各种因素都可能对项目的质量有很大的影响。对于这些可能在项目施工过程中影响其质量的原因，我决定用因果分析法（鱼骨图）进行分析：3.5.4施工质量保障措施建筑工程项目中，质量方面占着极其重要的位置，施工质量不仅关系到建筑行业的发展，也很大程度上影响着人们的生命和财产安全，所以对于一个项目，保障好工程质量是极其重要的：A.材料保证：首先，最重要的是要保证施工原材料的质量，需要进行严格的质量检验程序，包括建筑工程中所需的建筑材料、原材料。对于那些没有质检合格的施工材料，将严格不允许加入到施工作业当中去。如果在施工过程中有未使用的半成品，该半成品将被保存，按照相关要求对其进行保管，确保施工材料的质量不受影响。。B.技术保障：其次是施工人员的施工专业技术的保障，同时也是施工质量的保证。在项目中，所有的施工人员都受过专业训练，并有专业的施工技术，满足现场施工的要求，并进行专业的现场施工管理技术培训并通过测试，未合格者严禁进行现场施工。C.资金保证：如果想要保证施工质量的良好，施工过程中需要保证资金的合理运用，且保证有足够的资金，才能保证施工的顺利进行。该项目的质量在很大程度上取决于相关人员的管理水平和监督水平《对于本工程项目我们需要项目管理人员做到以下几点：A.从项目建设之初，相关项目管理人员应当进行现场监督，并实行轮班制度，相关人员需要对每个施工过程在日常施工作业中的情况进行检查并记录，看它是否符合要求。如果发现问题，要及时指出并采取相关措施对其进行更正。B.现场施工工人实行每个月、每个周的相关施工工序的技术培训，过程中出现的问题及时改正并加强相关问题的培训。C.管理团队编制质量控制书和相关指导文件，对施工过程中可能发生的质量问题指出并进行详细的说明报告，以此为依据提出相关解决措施，配备相关人员对出现的问题根据解决措施及时改正。3.5.5质量检查措施施工质量控制是项目中不可缺少的的重要手段，是开展质量检查的重要措施，需要设立专门的施工工人在这个过程中进行质量检查或在施工过程中进行旁站监督。进而保障施工各工序的质量符合相关合同文件的质量要求，若出现问题，则立即进行整改、修正，相关人员要严格按照质量要求去进行质量检查并且高度重视，预防相关问题的发生。主要通过以下几个方面进行监控：（一）施工过程中施工人员将严格按照设计方案、设计图纸等相关文件的要求进行施工。每个设计方案的实施都应该通过以下几个步骤来进行:提议、讨论、编译、审核、修改、终结、批准、提交和实现。凌云县镇洪小学教师周转宿舍建设过程具有合理、完整的施工组织设计，并具有可行性、有效性和可操作性的完整技术文件。根据相关文件，确保凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程会在有序的施工工序中进行施工。保证项目按照合格的施工方案的要求进行施工，保证施工质量和施工进度。(二)自检和互检的原则应始终在施工过程中严格遵守，以及应始终贯通检查前道工序、保障当前工序、做好下道工序的统一原则。先前施工过程的失败确保不会影响下道工序。在施工过程中坚持将各施工流程之间的质量影响率降到最小。(三)注意成品保护的质量检验。由于各工序之间频繁交叉不同类型的工作,半成品或成品生产施工过程中容易造成二次污染、损坏或损失，严重影响工程项目的进展，更可能会增加额外的建筑成本。因此，我们应该严格制定主要成品和半成品的保护措施，并设置系统成品的保护，保障成品质量，这也是保障施工整体质量的重要手段。3.5.6质量管理体系为确保施工质量符合要求，在整个施工过程中，项目管理团队将实行严格且合理的质量管理体系体制用以保障整个工程项目的质量，确保工程总体质量达到相关文件法规要求，具体体系如下图：3.6安全及文明施工管理3.6.1安全生产目标在施工过程中始终坚持安全生产放在首位的原则，我们会采取相关有效措施一定程度上防止一切有关安全的问题发生，会编制相关安全问题的预防措施，在施工过程中杜绝重大伤亡事故，全面保障现场施工人员的安全，始终坚持“快快乐乐上班，安安全全回家”的施工原则，坚持对施工人员负责，也是对工程质量负责。最重要的是，保障建筑工程的质量安全，也就是在施工过程中杜绝任何事故的发生，主要包括塌方事故、设备事故、火灾事故、集体中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故，杜绝重大机械、设备损坏等事故，我们会采取有效措施进行预控。在施工过程中严格遵守建设建筑施工企业安全生产许可证制度和建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度，确保无违规行为的发生。3.6.2文明管理目标根据现场实际情况，结合上级相关规定和有关制度规定，制定适合本工程文明施工管理的有效措施(制度)，并组织相关人员落实好相关规定，主要包括：由于施工场地是位于凌云县镇洪小学校园内部，为了保障学生的安全，我们会安排相关人员在施工现场安装隔离屏障。其次，围栏的高度应不小于2米。并在围栏上标注安全标语、设置安全警示标志，并定期检查相关安全标志。（二）保持施工场地的整洁度，做到施工结束、施工场地干净。对于工地的运输车辆，装载施工材料时做到适量即可，比如砂石、水泥等材料，坚决不超载过量造成街道遗漏滴撒的现象污染环境。（三）施工现场要安排相关人员负责现场消防部分，在施工现场配备足够的灭火器材以及做好防火措施预防相关问题的发生。（四）工地建筑垃圾按照指定地点堆放或倾倒，产生的建筑垃圾需要安排专人对其进行处理，禁止在围墙外占道搅拌砂浆混凝土，乱倒乱堆建筑垃圾，严格保障施工现场的环境。工程机械设备的放置应始终按照建设总体规划的要求来设置，应当按照统一的规定对其进行放置。小型和中型机械应配备符合标准的防护棚，大棚内的地面必须进行硬化和排水。（五）施工现场消防工作安全措施。3.6.3安全、文明管理措施在凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程中，为了安全施工、文明施工，避免不必要的安全事故的发生，我们会采取有效的、合理的管理措施进行预防，也会定期举行安全学习会议，对现场施工人员进行普及，所以对于现场安全的保障措施，我们分为对施工人员以及对现场设施两者需注意的点（一）以下为对施工人员需要知悉的部分安全知识：1.施工场地进入新的施工工人在施工前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。2.不论是施工人员还是管理人员进入施工现场，必须按要求正确佩戴好安全帽、扣好帽带。3.施工人员在没有防护设施的2m高处、悬崖或陡坡施工作业必须系好安全防护带。4.高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。5.不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。6.现场施工人员严禁酒后施工，在工作期间做到严守工作岗位。7.施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。8.任何人不准向下、向上乱丢施工材料、有关物品、施工垃圾、施工工具等，不准随意开动一切机械。9.施工人员决不允许坐在脚手架护栏杆上休息10.不得擅自拆除施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件，需要拆除时，必须经过施工负责人同意。（二）以下为对现场设施有以下要求：1.建筑材料及构件应整齐、妥善堆放，堆放在适当的高度，并且不应该堆放过高，以免砸到人，避免不必要的事故发生。2.相关人员需要设置施工危险区域明显标志，并采取有效的防护措施。3.特殊工种（电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。4.施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处应有防护措施并设置明显的安全标志。5.小车在装载材料时要注意稳定性，把握好重心，在运输过程中不要推，不要过快的移动，且不得超过正常负荷。6.工具用好后要随时装入工具袋。7.不准在井架内穿行；不准在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂浆、混凝土等杂物；吊篮不准久停空中；下班后吊篮必须放在地面处，且切断电源。8.脚手板两端要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点扎牢）。9.没有安全防护措施，禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和半固定的构件上行走或作业。3.6.4项目管理人员安全、文明生产职责安全问题一直是建筑行业看重的问题之一，由于很多建筑在施工过程中是需要高空作业的，很大程度上影响着施工人员的人身安全，所以对于本项目，也将把安全生产职责落实到项目各管理人员的身上，明确自身该如何紧抓安全保障问题，以身作则，确保现场施工人员更加安心、安全的进行施工：1.对项目管理人员举行定期轮训，提高管理人员的管理知识、进行安全知识以及劳动卫生知识的培训。2.加强对安全生产意义的认识，了解国家有关安全生产政策及相关政策规定3.熟悉安全生产法规相关条例以及标准，主要为施工现场安全生产保证体系标准。4.设置安全生产责任制，做到责任一一对应，落实到每一个项目管理人员身上，施工人员都必须有保障施工安全的意识。5.了解有关施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及设置预防重大伤亡事故的主要措施。施工过程中，不仅仅要保障安全问题，也要抓好文明施工，保障施工环境的良好，营造一个文明的施工环境，具体采取以下措施：1.在施工过程中产生的施工垃圾安排专门的人员及时进行清理打扫。2.保证施工场地周边的环境卫生，不影响教师与学生的正常教学活动。3.7合同管理规划对于本工程项目来说，对于本工程的所有材料以及合同，从项目的一开始我们会安排专业人员对项目的所有资料进行管理，不管是施工过程中何种合同的变更，都将会有专业人员进行审核以及管理：（1）设置专业人员对施工资料进行分类管理。（2）对监理部门提出的任何变更申请进行审核并上报有关部门。（3）对施工过程中产生的设计变更、合同变更等所有资料进行审核，并对其进行保管管理。3.8项目风险管理在施工过程中会遇到很多不可预见的问题，面对可能会影响施工的因素会进行合理的管理措施进行预防：1.对于施工现场所有的机电设备，安排相关人员对其采用有效措施进行保护，比如设置防雨罩或将其放置在安全棚内，并有安全接零和防雷装置，保证移动电闸箱附有防雨措施，保证雨季施工安全用电。2.进行砌筑、装修施工工序时，如果恰逢雨天，在进行施工时应做好符合要求的防雨措施。3.如果施工遇到雨天，安排相关人员实行值夜班制度，并做好相关检查记录，应该密切注意天气预报和暴雨警报。在施工前就应该安排好应急疏散通道及安全集结中心，预防突发事故的发生，相关人员做好各方面防范预防措施。4.由于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼是中高层住宅，在进行拆除外架作业时，则应该选择在天气晴好期间，不得在下雨的时间内进行，防止施工事故的发生。5.在施工现场需要设置合理的排水系统，能够将现场的施工产生的污水可以及时的、彻底的排入排水沟，能够让现场的施工作业不受污水影响。其次，运输道路两侧及建筑四周需设排水沟，保证施工产生的污水顺畅排出，不出现污水积存的问题，不影响日常生活。6.如果施工过程中出现暴风雨，则应该安排相关人员进行轮班制度做好安全检查工作7.安排雨季建设项目，要注意天气情况，根据天气设置合理的施工程序，部分施工工序不适宜在雨季施工，如混凝土浇筑、屋面施工等。如果建设周期是不可避免的，现场安全防护措施应该做到不受雨季影响。3.9施工材料管理规划由于凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼施工期间正逢雨季，施工材料质量与整体施工质量有着直接关系，所以为了施工质量不受影响，应该注意如下事项:(1)在混凝土浇筑过程中如果遇到下雨，应该立即进行防雨，设计防雨棚对其进行遮盖，对已经浇筑好的混凝土立即进行防雨遮挡，避免对砼有质量影响。并在雨后对已完成品及半成品进行及时的整理以及修补。(2)需要及时测量粗、细骨料的含水量，及时记录并掌握其变化幅度，便于及时调整配合比。(3)对于运输到达施工场地的原材料及时进行防潮处理，特别是钢材一类的材料要进行严格的防潮处理，避免出现质量问题，进而影响到整个施工质量。（4）对施工过程中需要的施工材料严格按照质量标准进货，对材料质量严格把关。4.结论和展望在四个月的时间当中，我能够通过自己的努力和坚持完成凌云县镇洪小学教师周转宿舍楼工程的项目管理规划，感谢在这段时间当中导师的悉心指导和教诲，在最初的迷茫、不知所措到慢慢的能够知道自己该做什么，该怎么做，即使是困难也都是自己在这个过程中最大的收获。从收集图纸，然后慢慢熟悉图纸，熟练需要用到的软件，在这个过程中，自己有遇到挺多难题，比如软件运用的不熟悉，在进行场地管理规划时，不能很好地熟练地进行软件操作，但最后也是自己慢慢摸索将场地规划图画好，这也是自己的一大收获。虽然之前对于这一课题有一个基本的了解，但真正自己开始做的时候，却又感觉到无从下手，不知道该从哪些方面去叙述，哪些点是关键的，但在老师的指导下，知道自己该做什么，慢慢的知道该如何做好该研究课题。在对质量、安全以及成本进行管理规划时，该注意哪些问题，该如何保证该工程项目的建筑质量以及安全管理，从各方面都可以很好的巩固我自身的专业知识，拓宽自己的知识面。在这个过程中，我所学到的都能够为我今后的工作或者生活有着很大意义上的帮助，也明白对于一个建筑工程，拥有一套完整的项目管理规划是极其重要的，这也是对我国建筑行业发展有着极大影响的重要环节。5.致谢毕业设计结束了，也意味着大学四年的学生生涯也到了尾声，感谢在这个过程中帮助我的老师以及同学，在我遇到难题踌躇不前的时候帮助我解决问题，让我能够顺利的完成毕业设计，能够对项目管理规划有一个全新的认识，并且能够掌握一套完整的项目管理规划文件所需要具备的东西，在进行设计的过程中能够更好的巩固自身专业知识，提升自己对revit、翰文等各软件的实际操作能力。四个月的时间，不长不短，却让我有了更丰富的知识面，从一点一滴的积累当中充实自己，从迷茫到能够准确找到自己的目标，知道自己该如何做好毕业设计，一点一滴的成长都是自己自己收获的财富，因为进行项目管理规划是需要对整个工程进行分析，所以更增长了自己对事物的大局观，不管做什么，都应该充分考虑各因素，确保万无一失。结束了毕业设计，也意味着我即将开始的工作生涯，用自己所学习到的知识参加工作，通过知识实现自身价值。再次感谢对我悉心指导的老师和热心帮助过我的同学们，感谢你们的帮助和指导，我定不会辜负这么多年老师对我的教诲和指导。6.参考文献[1]辛启科，《浅谈工程施工进度管理与计划调整》[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(10):58-59.[2]赵治超,谢一玲，《基于BIM技术施工进度计划管理应用研究》[J].广西水利水电,2018(03):67-70.[3]戚安邦，《项目管理学》，南开大学出版社，2003。[4]于海峰《如何做好施工进度计划的编制工作》[J].山西建筑,2018,44(27):244-245[5]余晓云,叶剑标，《施工进度计划的作用及方法探析》[J].科技创新与应用,2017(01):34-35[6]李江伟，建筑施工进度计划建模与控制方法探讨[J].科技展望,2016,26(25):40.[7]和维纲，《工程项目施工进度计划编制及保证措施》[J].建材与装饰,2018(34):180。[8][美]斯坦利.波特尼著：《如何做好项目管理》，企业管理出版社，2001。[9]许建新