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文档简介
企业劳动竞赛实施方案经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、指导思想主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入展开一些针对性、实成本"为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要展开“比产活动，在全场形成轰轰烈烈的"比学赶帮超"竞赛热潮。2、培育优秀人才，提升队伍素质。通过竞争激励，3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对12下一页企业劳动竞赛实施方案的，每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%,增加1分。加10分。②合格率在90%—99%之间，差超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。3、劳动竞赛获得"红旗集体"或者"优胜集体"的部门(工
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