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文档简介

第第页物业管理个人年终总结

物业管理个人年终总结1

回望即将过去的20**年,这一年里在公司领导的关怀与指导下,基本完成了公司交付的各项工作任务。

在小区客服中心工作期间,我通过学习掌控了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带领客服中心员工仔细学习贯彻公司关于开展综合素养教育,提高服务水平。始终将安全管理放在首位,详细总结如下:

1、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;

2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理技能;

3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;

4、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理技能;做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:***A6-202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题特别严峻。客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。

5、努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区,常常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活状况,这一举动得到了住户的全都好评。

6、带领员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点开始至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。

7、严格要求自己努力做好服务工作,仔细了解小区住户反映的问题,实地察看发觉问题,坚持以人为本,上心服务的原则,以积极仔细的立场跟进、落实、解决每一个问题。如***学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7-1-101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。

8、存在的问题,一年多来在公司提高综合素养教育的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依旧存在,员工在工作中不会主动去发觉问题,有肯定的依靠性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。

要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素养教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、仔细、情切、上心的服务,才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟,才能满意现代人们对现实生活的服务需求。

在新的一年里我还需要加强学习,协作发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发觉存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为公司的进展尽自己的一份力。

物业管理个人年终总结2

在这个即将辞旧迎新的时刻,回想过去五个月里从一个对物业管理一窍不通到现在管理有400户业主5号楼的得心应手,其中有初入行业的新鲜和信心,也有中间的彷徨和迷惘,直到现在的坚决和执着。这些经受的过往,深刻的感受,可能无法全部写进这篇工作总结中,但作为一个物业管理员,经过工作中各种困难的磨练,让我明白了许多,也让我懂得了许多。下面我就结合自己这段工作中所处理问题,以及一些自己的感悟,做以下几方面的分析和总结:

一、从个人本职工作方面。

1、前期验收。

①公共区域的验收

主要是对公共区域的照明,消防通道,电梯与公共通道,外墙,地下室进行验收。详细工作内容有物业工程部完成。本人并未参加其中的验收,但是倾听了公司领导对公共区域一些考前须知的讲解。对公共区域各类设备设施的分布,以及考前须知有了一个初步的了解。其中包括:电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了肯定的基础。

②分户验收

主要对4层、8层、11层、13层、15层、18层、21层、23层,进行了分户验收,并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计112户。详细内容如下:

从8月16日开始进行了分户验收工作。由总经理主持,以经理为核心,对户内的各类验收项目进行了仔细而具体的讲解,其中包括,多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量,各个位置的插座在空开中的位置,进户门应检查的各类事项,塑钢窗应检查的各类事项,地面、墙面、顶棚应检查的各类事项,各个插板是否正常供电,冷热水管路是否正常畅通等,尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。

在刚开始的验房过程中,暴露出了自己对业务不熟识,检查不够全面的问题,但在各位领导和同事的指导和帮助下,渐渐了解了工作的范围,掌控了正确的验收方法。不但提高了效率,而且总结出了一套适合自己的验房流程。简约来说,就是一个由内向外,由上而下的验房步骤,同时与监理公司的工作人员进行了很好的协作,检验出了许多简单忽视的工程问题,进一步了解了针对一个房间,在验收过程中应当留意些什么,简单忽视掉什么;该与监理部门如何协作,怎样提高验房的效率,在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。

重要事项回顾:

事项一:在验收期间涌现了一次水管跑水事项。

因户内厨房冷热水管缺少堵头,同时水阀未完全关闭,加之冷热水管串水等缘由,约有5到6户毛坯房涌现了不同程度的浸水。当日发觉时,在经理实时组织人员进行了清理,并未造成任何损失。

事项分析:这个案例让我明白了,许多事情要先预防,提前做好预备,防止意外发生,造成不须要的损失。而当事情已经发生,要实时组织人员对现场涌现的状况进行清理和复原,将损失降到最低。

事项二:4,5号房阳台飘雨事项。

因大雨与阳台无任何下水管路,导致阳台大面积积水,同时因防水层质量问题,对楼下未有积水的阳台也造成了肯定的影响。后因发觉实时,全面的进行了排水工作,也未造成任何损失。

事项分析:这个案例中,团队的能量起到了极大的作用。让我明白,团队的战斗力和凝集力在工作过程中予以的是怎样的支撑。

2、工程修理。

①公共区域的修理

主要针对公共区域验收单上所涌现的工程遗留问题进行了修理,以保证公共区域内各类设备设施正常运用,并能正常发挥功效。包括电梯是否正常,有无安全隐患,消防设备是否完整,公共照明是否正常,开关开启是否正常,防火门开启关闭是否正常,电表箱、电井、管井门是否开关正常。

详细工作内容由建设部门进行修理。修理的具体事宜和过程未参加其中,但为了便于以后的管理,对这方面的工作进行了一些侧面的了解。

②户内设施的修理

根据不同施工单位划分为几大部分:

〔1〕中天〔水〕修理的主要问题。

水管渗漏:共1户。水表连接处漏水:共78户。冷热水截止阀涌现损坏的:共5户。水表涌现损坏、不转的.:共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏差的:共13户。

冷热水管未固定的:共15户。少水龙头的:共9户。

重要事项回顾:事项一:5#405热水管滴漏事项。

11月初,因5号楼4层装修冷热水串联,导致热水管进水,从而在未发觉405热水管有砂眼的状况下,涌现了滴漏现象。由于能实时发觉,导致隔壁406墙面与地面涌现不同程度的渗水。后经过与业主几天的沟通,并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满解决,未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主心情,维护了业主与物业公司之间的关系。

物业管理个人年终总结3

**物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培育,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作技能提升了,下面对20**的个人工作进行总结:

一、基础服务:

1、协作春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的暖和。看不到大家丝毫怨言,只有脸上暖和的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好说明工作及修理状况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

2、协作公司对8S管理活动的全面推动,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

4、资料管理:严格根据档案管理规定。尤其是业主档案做到目次清楚,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。

5、协作园区于11月1日实行的访客证制度,对全部临时出入人员〔业主的亲友、施工整改、装修人员等〕经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

二、园区生活服务:

1、协作园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

3、协作园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并实时更新相关统计。

4、对20**年1月至8月的园区生活服务开展状况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在20**年做出如下提升自我的事项:

1、在20**年初,因公司的确定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝集力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严厉又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

2、实时跟进修理工作的实时率和完成率,以便实时为业主排难解纷。

3、多到现场了解实际状况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能查找处理问题的最正确方法或途径。

4、对存在的问题和教训实时进行总结,编制成案例,以便相互沟

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