人事行政部实习总结范文

人事行政部实习总结范文一、实习背景与目的

在我步入职业生涯的初期，我有幸在人事行政部进行了为期三个月的实习。实习期间，我接触到了公司日常人事和行政工作的方方面面，了解了不同岗位的职责和工作要求，也锻炼了自己的专业技能和人际交往能力。通过实习，我更加深入地理解了企业文化和工作环境，为日后的职业发展打下了坚实的基础。

二、实习工作内容

在实习期间，我主要参与了以下几方面的工作：

1、员工招聘与培训：我协助部门进行了多场招聘会，对招聘流程有了深入的了解。同时，我还参与了新员工的入职培训，帮助新员工更好地适应公司环境。

2、员工关系管理：我协助处理了员工之间的矛盾和问题，了解了员工关系的复杂性，学会了如何有效沟通和处理问题。

3、薪酬福利管理：我协助发放了员工的工资和福利，了解了公司的薪酬福利体系，学会了如何进行数据分析和管理。

4、行政管理：我协助处理了日常行政事务，如文件管理、会议组织等，学会了如何高效地处理行政事务。

三、实习收获与感悟

通过这次实习，我收获颇丰：

1、专业技能的提升：我对人事和行政工作有了更加深入的了解，提高了自己的专业技能。

2、人际交往能力的提升：我学会了如何与不同的人进行有效沟通，提高了自己的人际交往能力。

3、团队协作能力的提升：我学会了如何与团队成员合作，更好地完成工作任务。

4、责任心的提升：我深刻体会到了工作的重要性和责任感，更加明白了自己的职业规划和发展方向。

四、总结与建议

总的来说，这次实习对我来说是一次宝贵的经历。通过这次实习，我对自己有了更清晰的认识，对未来有了更明确的规划。同时，我也发现了自己的不足之处，需要在日后的工作中不断学习和提高。为了更好地完成实习工作，我有以下几点建议：

1、加强自我学习：在实习期间，我发现自己还有很多需要学习和提高的地方。因此，我需要不断学习新的知识和技能，提高自己的专业水平。

2、提高沟通能力：在处理员工关系和行政事务时，沟通显得尤为重要。我需要进一步提高自己的沟通能力，学会如何有效地与人沟通和处理问题。

3、加强团队协作：在团队合作中，我需要更好地发挥自己的优势，同时学会更好地与团队成员协作，共同完成任务。

4、培养细心和耐心：在处理人事和行政工作时，细心和耐心是非常重要的品质。我需要培养这方面的能力，确保工作的准确性和高效性。

通过这次实习，我更加明确了自己的职业方向和未来发展的目标。我将以更加积极的态度投入到工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。岗位说明书人事行政部岗位说明书：人事行政部

一、岗位概述

岗位名称：人事行政部

岗位描述：负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等人力资源管理以及行政管理工作的部门。

二、岗位职责

1、制定和完善公司的人力资源管理制度，确保人力资源管理工作有序进行。

2、负责公司招聘工作，包括招聘渠道的开发、招聘广告的发布、简历筛选、面试安排及后续面试评估工作。

3、负责员工培训与发展工作，包括培训计划的制定、培训课程的组织与实施、员工职业生涯规划等。

4、跟进员工绩效评估工作，确保员工的工作表现得到公正、客观的评价。

5、制定和执行公司的薪酬福利制度，确保员工薪酬福利的公平性和激励性。

6、负责员工关系管理，包括员工入职、离职、转岗等手续的办理，员工劳动纠纷的处理以及员工投诉和建议的跟进等。

7、组织并协调公司的各类活动，包括年会、员工活动、庆祝活动等，提升员工凝聚力和归属感。

8、制定行政管理规章制度，负责行政文件的收发、传阅和归档工作，管理公司印章和档案资料。

9、负责公司固定资产的管理和日常行政事务的处理，包括办公环境的维护、办公用品的采购和分发等。

10、协助其他部门开展各项工作，确保公司整体运营的顺利进行。

三、岗位资格要求

1、本科及以上学历，人力资源管理或行政管理等相关专业优先考虑。

2、具备3年以上人力资源或行政管理工作经验，有丰富的人力资源管理经验和行政管理实践经验。

3、熟悉人力资源管理和行政管理相关法律法规和政策，了解现代企业人力资源管理模式和实践经验。

4、具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与各部门进行沟通和协调。

5、具备较强的文字处理能力和语言表达能力，能够起草和修改各类公文和文件。

6、具备优秀的组织能力和领导能力，能够有效地组织和领导团队开展工作。人事行政部述职报告尊敬的领导，尊敬的同事们：

大家好！我是公司的人事行政部经理，今天我在这里做述职报告，对过去一年的工作进行总结和回顾。

一、工作成果

过去的一年，我们人事行政部紧密团结在公司的核心周围，坚决贯彻公司的各项方针政策，逐步推进公司的人事行政管理工作。在团队建设、招聘与培训、员工关系管理、制度建设等方面，我们取得了显著的成果。

1、团队建设：我们深化内部管理，优化组织架构，提升团队的专业素质和业务能力。通过定期的培训和分享，我们的团队在人事行政管理的专业领域有了长足的进步。

2、招聘与培训：我们成功地吸引了众多优秀的人才，并成功地将其融入公司文化。同时，我们通过多渠道、多形式的培养，使得员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。

3、员工关系管理：我们建立了完善的员工关系管理制度，积极处理劳动纠纷，确保了员工的权益。同时，我们通过举办各种活动，增强了员工之间的交流和团队协作。

4、制度建设：我们进一步完善了人事行政管理制度，规范了各项业务流程，提高了工作效率和质量。

二、存在的问题和改进方向

尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到存在的问题和需要改进的地方。

1、流程优化：我们需要进一步优化人事行政管理的业务流程，提高工作效率，降低成本。

2、服务质量：我们需要进一步提高服务质量，更好地满足员工的需求和期望。

3、数据分析能力：我们需要加强数据分析能力，更好地理解和掌握员工的动态和公司的运营情况。

三、展望未来

展望未来，我们将继续深化人事行政管理工作，努力提高团队的专业素质和业务能力。我们将以更高的标准、更严的要求、更优的服务，推动公司的发展。具体来说，我们将：

1、持续优化流程：我们将持续优化人事行政管理的业务流程，提高工作效率和质量。

2、提高服务质量：我们将不断提高服务质量，更好地满足员工的需求和期望。

3、加强数据分析能力：我们将加强数据分析能力，更好地理解和掌握员工的动态和公司的运营情况。

4、推进企业文化建设：我们将积极推进企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力。

5、加强团队建设：我们将进一步加强团队建设，提高团队的专业素质和业务能力。

过去的一年，我们取得了显著的成果，也清楚地认识到存在的问题和需要改进的地方。未来的一年，我们将以更高的标准、更严的要求、更优的服务，推动公司的发展。谢谢大家！行政部工作总结及计划一、工作总结

在过去的一年里，行政部在公司的各项任务中，尽责尽职，努力完成各项任务。我们的工作主要包括以下几个方面：

1、人力资源管理：我们成功地招聘和留住了一批优秀的人才，为公司的持续发展提供了强大的动力。同时，我们也完成了员工绩效评估系统的优化，更加有效地激励员工，提高工作效率。

2、财务管理：我们精确地完成了公司的财务结算，并且成功地管理了公司的预算。通过合理的调配和使用资源，我们有效地控制了公司的成本，并提高了公司的盈利水平。

3、物资管理：我们对公司的物资进行了有效的管理和调配，使得公司的资源能够得到合理的利用，减少浪费。

4、行政事务管理：我们成功地处理了公司的日常行政事务，确保了公司的运营顺畅。

二、工作计划

在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。我们的工作计划主要包括以下几个方面：

1、深化人力资源管理：我们将进一步完善员工绩效评估系统，同时加强员工培训，提高员工素质。

2、精细化财务管理：我们将更加精确地管理公司的财务，精细到每一个项目，做到开源节流。

3、优化物资管理：我们将进一步优化公司的物资管理，使得公司的资源得到更加合理的利用。

4、提高行政事务处理效率：我们将提高行政事务处理的效率，使得公司的日常运营更加顺畅。

行政部在过去的一年里取得了显著的成就，在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。人事行政部半年度述职报告尊敬的领导、各位同事：

我是公司的人事行政部经理，今天我将就我们部门在过去的半年度内的工作进行述职报告。

一、工作成果

过去的六个月，我们部门在人事和行政两个方面的工作都取得了显著的成果。

在人事方面，我们主要完成了以下任务：

1、招聘与选拔：我们成功地为公司各个部门输送了大量的人才，通过严格的选拔程序，确保了新员工的专业素质和公司文化的匹配度。

2、员工培训与发展：我们举办了多次内部培训，提高了员工的专业技能和团队协作能力。同时，我们也组织了多场外部培训，帮助员工提升个人能力。

3、绩效管理：我们完善了公司的绩效管理制度，通过公正、公平的方式评估员工的工作表现，激发了员工的工作积极性。

4、员工关系管理：我们有效地处理了员工之间的矛盾和问题，维护了公司的和谐稳定。

在行政方面，我们主要完成了以下任务：

1、文件管理：我们整理并归档了大量的文件资料，使得公司的各项决策都有据可查。

2、会议组织：我们协助公司组织了多次会议，确保了会议的顺利进行和决议的有效执行。

3、制度建设：我们制定并完善了多项行政管理制度，提高了公司的运营效率。

4、日常事务处理：我们处理了大量的日常事务，如办公用品采购、出差安排等，保证了公司的日常运营。

二、问题和挑战

尽管我们在过去的六个月里取得了一些成果，但也遇到了一些问题和挑战。

1、招聘方面：随着公司业务的快速发展，对人才的需求更加迫切。如何吸引并留住优秀的人才，是我们面临的一个重要问题。

2、培训方面：随着新员工的增多，如何为他们提供更符合个人需求的培训，帮助他们快速适应公司文化和工作岗位，是我们需要解决的一个问题。

3、绩效管理方面：如何更准确地评估员工的工作表现，以及如何将绩效与薪酬、晋升等方面更有效地结合，是我们需要改进的一个方面。

4、制度建设方面：随着公司的不断发展，如何及时调整和完善各项制度，以适应公司的发展需要，也是我们面临的一个重要挑战。

三、未来计划

面对未来的挑战和问题，我们计划采取以下措施：

1、加大招聘力度：我们将继续行业动态和人才需求，积极开展招聘活动，吸引更多优秀的人才加入公司。

2、优化培训体系：我们将根据员工的需求和公司的战略目标，制定更加完善的培训计划和课程体系，提高培训效果。

3、改进绩效管理：我们将进一步优化绩效评估体系，提高评估的准确性和公正性，同时将绩效与薪酬、晋升等方面更有效地结合。

4、加强制度建设：我们将根据公司的战略目标和业务发展需要，及时调整和完善各项制度，为公司的发展提供有力的支持。

四、结论与建议

过去的六个月是充满挑战和机遇的。尽管我们在人事和行政方面的工作取得了一些成果，但我们也清楚地认识到存在的问题和面临的挑战。在未来的工作中，我们将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。我们也欢迎各位领导和同事提出宝贵的意见和建议。行政工作总结范文20年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在中加大宣传力度。及时向公司决策层汇报工作进展情况，并针对一些重大问题迅速拟定实施方案。全面调动员工积极参与，树立了整体形象。

3、一切从员工切身利益出发。在工作上，积极关心员工机体利益，经常了解员工需求，热情为员工服务，考虑员工所想，为员工提供良好的工作环境。在政治上，积极宣传党的方针政策和公司的发展目标，提高员工们的政治觉悟，培养给养员工们入党积极分子的素质。在思想上，做到解放思想，实事求是，遵循社会发展规律，树立远大理想；在学习上，本人积极拓展知识面，以适应社会发展的需要。端正态度，谦虚谨慎，注重培养自己的综合素质；认真学习各项政策规章制度，努力提高自己的思想认识和及个人素质。通过学习，努力营造敬业爱岗的工作氛围。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展下去很大程度取决于全体的工作和学习氛围。一年来整整一年的工作任务使大家的工作积极性都提高了不少，“爱岗敬业”四个字也慢慢被大家接受和传唱。为了提高大家的业余文化生活和养成好的学习习惯我们行政部从10月开始就开展了“每月一本书”的学习活动。另外我们还成功组织了公司历史回顾和展望未来征文活动、公司礼仪培训及观摩活动等。这些活动的开展都收到了很好的效果。其实我们最初的目的只是想让大家能在紧张的工作之余能有一个地方放松一下并充实一下自己而已。

四、加强协调，注意公司形象

行政部工作的机要性较强，对外接触面广，这就要求我们各个部门之间要紧密配合。一年来我们在配合集团及商管公司各项工作开展的过程中得到了他们的大力支持和帮助。同时我们也积极与政府部门沟通协调办理公司各项证照及批文手续等事宜。通过沟通协调工作的开展不仅顺利的完成了相关的工作任务同时也维护了公司的良好形象和社会信誉。

五、执行集团各项规章制度情况以及安全生产和员工权益保护情况

首先从考勤管理来说我们所有员工都能严格遵守公司的上下班及加班制度这和行政部的监督和日常的检查是分不开的；其次从办公纪律来说基本上杜绝了迟到早退以及离岗现象；从卫生方面讲整个广场办公环境卫生都较去年有所改善但仍需加强监督力度；至于安全生产方面公司所有员工都能遵守公司的各项安全制度及措施并能在日常工作中做好自我防范。

总的说来20年是公司在所有员工的共同努力下取得全年指标任务完成较好的一年也是公司发展更趋向成熟的一年。人事聘用合同范文本合同由以下双方于____年____月____日签署：

地址：（具体地址）

法定代表人：（姓名）

地址：（具体地址）

身份证号码：（身份证号码）

鉴于甲方需要雇佣乙方从事特定的工作，双方根据《中华人民共和国劳动法》的规定，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，达成以下聘用协议：

一、工作内容和地点

1、乙方同意接受甲方的雇佣，并在甲方指定的地点和岗位从事工作。

2、乙方的工作职责和任务由甲方根据其经营需要和岗位需求确定。

二、工作时间和休假

1、乙方的工作时间、休息时间和假期应符合中国法律法规的规定。

2、乙方享有国家法定假期、病假、婚假、产假和丧假等休假权利。

三、薪酬和福利

1、乙方的月薪为人民币____元。

2、乙方的工作表现和职位晋升将影响其薪酬调整。

3、甲方将为乙方提供国家规定的社会保险和福利待遇。

四、保密义务和竞业禁止

1、乙方同意在雇佣期间及雇佣结束后的一段时间内，对甲方的商业秘密和敏感信息保密。

2、在雇佣期间及雇佣结束后的一段时间内，乙方不得在其他单位从事与甲方相竞争的工作。

五、合同期限和解除

1、本合同有效期为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。合同期满前，双方可协商续签或终止合同。

2、任何一方欲提前解除本合同，应提前三十日书面通知对方，并按照国家法律法规的规定进行解除。

六、违约责任

1、如一方违反本合同的任何条款，违约方应承担由此产生的法律责任和经济损失。

2、如因甲方原因导致乙方无法正常工作或合同无法履行，乙方有权要求甲方支付相应的经济补偿。

七、其他事项

1、本合同未尽事宜，可由双方协商补充，补充协议与本合同具有同等法律效力