旅游资源事件价值及事件旅游开发管理研究的中期报告

旅游资源事件价值及事件旅游开发管理研究的中期报告摘要旅游资源事件是指由自然灾害、自然景观变化、历史文化遗产等事件所产生的旅游资源。研究旅游资源事件价值及其开发管理具有重要的理论和实践意义。本中期报告以文献资料法为主要研究方法，结合案例分析和实地调研，总结归纳出旅游资源事件价值评估体系、旅游资源事件开发管理模式、旅游资源事件对旅游业贡献等方面的研究成果，为全面探究事件旅游的开发管理提供重要参考依据。关键词：旅游资源事件；价值评估；开发管理模式；旅游业贡献AbstractTourismresourceeventreferstothetourismresourcesgeneratedbynaturaldisasters,changesinnaturallandscapes,andhistoricalandculturalheritage.Studyingthevalueanddevelopmentmanagementoftourismresourceeventshasimportanttheoreticalandpracticalsignificance.Basedonliteraturereview,caseanalysisandfieldinvestigation,thismidtermreportsummarizestheresearchresultsonthevalueassessmentsystemoftourismresourceevents,thedevelopmentmanagementmodeloftourismresourceevents,andthecontributionoftourismresourceeventstotourismindustry.Itprovidesimportantreferenceforthecomprehensiveexplorationofeventtourismdevelopmentandmanagement.Keywords:tourismresourceevent;valueevaluation;developmentmanagementmodel;contributiontotourismindustry一、研究背景旅游资源事件是指由自然灾害、自然景观变化、历史文化遗产等事件所产生的旅游资源。随着旅游业的快速发展和人们旅游需求的增加，事件旅游在旅游市场中占据了越来越重要的地位。然而，事件旅游开发管理仍面临着诸多挑战和难题，需要进行系统性的研究和探讨。二、研究内容本研究以文献资料法为主要研究方法，结合案例分析和实地调研，围绕旅游资源事件的价值评估体系、旅游资源事件开发管理模式、旅游资源事件对旅游业贡献等方面展开研究。1、旅游资源事件的价值评估体系旅游资源事件的价值评估是事件旅游开发的关键环节。本研究综合国内外相关文献和案例，提出了一个综合性的旅游资源事件价值评估体系，包括旅游资源事件的区域性、历史文化价值、自然景观特色、影响范围等多个方面。该体系可以为旅游资源事件的开发提供科学依据。2、旅游资源事件开发管理模式旅游资源事件的开发管理涉及到政府、企业、社会组织和旅游者等多方面，需要建立有效的协作机制和管理模式。本研究以实地调研为基础，总结了旅游资源事件开发管理的六种模式，即政府主导型、企业主导型、社会组织主导型、旅游者主导型、政府与企业合作型、政府、企业和社会组织共同合作型。这些模式在实践中有着不同的优缺点，需要根据具体情况选择适合的管理模式。3、旅游资源事件对旅游业贡献旅游资源事件对旅游业的贡献具有多方面的体现，主要包括增加旅游收入、增加就业岗位、提升旅游品牌形象等。本研究以受灾地区为实证对象，通过资料收集和问卷调查等方法，分析了旅游资源事件对当地旅游业的影响，进一步表明了旅游资源事件在推动旅游业发展方面的重要性和必要性。三、研究结论与启示综合以上研究成果，本研究提出了以下几点结论和启示：1、旅游资源事件具有较高的价值，需要积极进行价值评估和开发管理。2、旅游资源事件的开发管理需要建立合理的协作机制和管理模式。3、旅游资源事件对旅游业的贡献具有多方面的体现，需要充分发挥其作用。4、未来的研究需要在理论和实践方面进一步深入探讨旅游资源事件的开发管理问题。四、参考文献[1]章伟等.旅游资源评价与开发[M].北京：中国旅游出版社，2003.[2]程建等.旅游资源事件开发管理[M].北京：旅游教育出版社，2010.[3]韩顺平、冯立交.旅游资源事件的满足程度评价[J].经济地理，2008（28）：15-