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港口集团人力资源管理信息系统规划研究的中期报告中期报告一、项目背景港口集团是一个主要从事港口建设、经营和管理的国有企业。该集团下辖多个港口，拥有大量的员工，对人力资源的管理十分关键。为了提高人力资源管理的效率和精度，集团决定开展人力资源管理信息系统的规划研究。二、目标和任务本项目的目标是实现集团人力资源的数字化管理，提高管理效率和精度，减少工作量，提高工作质量。本阶段的任务包括：1.分析集团的人力资源管理现状，包括工作流程、数据采集方式、数据管理方式等方面，找出现有管理方式的问题和瓶颈。2.收集市场上的人力资源管理信息系统供应商，并对各种系统进行评估，包括功能、可靠性、易用性、安全性以及价格等方面。3.确定最适合集团需求的人力资源管理信息系统，并进行需求分析，设计系统架构和模块。4.提出实施方案，包括实施时间表、实施人员安排、培训计划等。三、研究方法本阶段主要采用以下方法开展研究：1.文献调研法：通过查阅相关文献和资料，了解人力资源管理信息系统的研究现状和应用情况，阅读各类人力资源管理信息系统的说明书和用户评价，找出各类系统的特点和优缺点。2.专家访谈法：通过面对面的访谈，向人力资源管理专家了解集团的人力资源管理现状和存在的问题，判断各种信息系统的适用性和优缺点。3.系统分析法：通过分析集团的人力资源数据和流程，找出信息系统应该包括的各个模块和功能，并确定系统的体系架构和设计原则。四、预期成果本阶段的预期成果包括：1.一份集团人力资源管理现状的调查报告，详细分析现有管理方式的问题和瓶颈。2.一份市场上人力资源管理信息系统供应商的调研报告，结合集团的实际需求，对各种系统进行评估。3.一份最适合集团需求的人力资源管理信息系统需求分析和方案设计报告。4.一份包括实施时间表、实施人员安排、培训计划等的实施方案报告。五、工作进度安排本阶段的工作进度安排如下：1.第一周：开展文献调研工作，收集有关人力资源管理信息系统的文献和资料。2.第二周：开展专家访谈工作，向人力资源管理专家了解集团的人力资源管理现状和存在的问题。3.第三周：完成市场上人力资源管理信息系统供应商的调研报告。4.第四周：根据集团的需求分析，确定最适合集团需求的人力资源管理信息系统的功能和模块。5.第五周：进行系统的体系架构和设计原则的研究和确定。6.第六周：撰写一份集团人力资源管理现状的调查报告。7.第七周：整合各项成果，撰写一份人力资源管理信息系统规划研究中期报告。六、总结本阶段的工作内容主要是通过文献调研、专家访谈和分析集团的实际情况，找出集团现有人力资源管理方式存在的问题，了解市场上有关人力资源

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