制冷事业本部企业标准出厂物资管理制度模版

第页共页制冷事业本部企业标准出厂物资管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范制冷事业本部企业标准出厂物资的管理，提高物资管理的效率和质量，保证产品的质量和安全性。本制度的编制依据：1.国家相关法律法规；2.公司的战略和目标；3.国家和行业的标准规范；4.公司内部的管理制度；5.其他相关文件和规定。第二条适用范围本制度适用于制冷事业本部企业标准出厂物资的管理工作。第三条基本原则1.严格执行国家和行业的标准规范；2.强化质量意识和安全意识，保证产品的质量和安全性；3.加强内部流程的管控，提高物资管理的效率；4.做好相关记录和档案的管理，便于追溯和排查问题。第二章物资的划分与管理第四条物资的划分根据不同的属性和用途，将物资进行分类：1.原材料物资：用于制造成品的原材料，如金属材料、塑料材料等；2.配件物资：用于替换或补充产品的部件，如螺丝、电线等；3.工具物资：用于生产和维修产品的工具，如电动工具、手工具等；4.办公用品：办公室日常使用的物品，如纸张、笔、文件夹等；5.技术资料：用于技术工作的资料和文件，如设计图纸、规范书籍等。第五条物资的采购1.物资采购应按照公司相关的采购管理制度进行，严格执行采购程序；2.采购人员应根据工程和生产需求，按照合同约定采购物资；3.采购人员应对供应商进行评估，选择具备良好信誉和质量保证的供应商进行采购。第六条物资的入库管理1.入库时应进行验收，对物资的数量、质量、规格进行检查；2.对于原材料物资，应进行材料标识和抽样送检；3.入库人员应做好入库记录和档案，便于追溯和排查问题。第七条物资的出库管理1.出库前应核对物资的数量和规格，确保出库的物资与需求一致；2.对于配件物资和工具物资，应进行物资领用登记，并及时更新库存；3.出库人员应做好出库记录和档案，便于追溯和排查问题。第八条物资的仓库管理1.仓库应设置合理的货物摆放区域，并按照物资的分类进行摆放；2.仓库应定期进行清理和整理，确保物资的整齐和可查性；3.仓库应定期进行盘点，核对库存与账面数量的一致性；4.仓库应设立仓库管理员，负责仓库的管理和日常操作。第九条废弃物资的处理1.废弃物资应按照公司相关的废弃物资处理制度进行处理；2.废弃物资应进行分类，确保可回收物资可以进行回收利用；3.废弃物资应安全妥善的处理，防止对环境造成污染。第三章质量控制与安全管理第十条质量控制1.物资采购应选择质量可靠的供应商进行合作；2.对于原材料物资，应进行材料标识和抽样送检，确保材料的质量；3.对于配件物资和工具物资，应进行外观和尺寸的检查；4.对于办公用品和技术资料，应保证其无损坏和误差。第十一条安全管理1.物资入库和出库时，应采取相应的安全措施，防止物资的丢失和损坏；2.对于危险品和易燃物品的处理和存放，应按照相关的安全规定执行；3.仓库应进行防火、防潮、防鼠害等安全管理措施。第四章相关记录与档案管理第十二条相关记录1.物资采购记录：记录物资的采购日期、供应商、数量、质量等信息；2.物资入库记录：记录物资的入库日期、来源、数量、质量等信息；3.物资出库记录：记录物资的出库日期、领用人、数量等信息；4.物资盘点记录：记录物资的盘点日期、盘点结果等信息；5.物资废弃记录：记录废弃物资的处理情况。第十三条档案管理1.建立物资档案，包括物资的采购合同、验收报告、入库记录、出库记录等信息；2.建立供应商档案，包括供应商的资质证书、信誉评估报告等信息；3.建立仓库档案，包括仓库的平面图、仓库管理员的培训证书等信息。第五章管理体系与改进措施第十四条管理体系本公司应建立完善的物资管理体系，包括相关的组织结构、职责分工、工作流程等，确保物资管理工作的有效进行。第十五条改进措施本公司应定期进行物资管理工作的评估和检查，发现问题及时采取纠正措施，并进行改进。第六章附则第十六条本制度由制冷事业本部企业标准出厂物资管理部门负