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文档简介
2023年美业述职报告5篇美业述职报告5篇1
敬重的总裁、总经理、公司各级领导、文峰的精英们:
大家新年好!
20xx年在老总、巍总的大力支持,及四川区域全部将士的全力拼搏下,打开了局面,取得了肯定的成果,也有许多不足而急需全面夯实的地方;现盘点总结如下:
1、区域总业绩完成全年指标93%左右。
2、区域总开支比限制在9.1%左右。
3、区域总工资比限制在32%左右。
4、区域干特培训任务超额完成(共302名)。
5、区域门店数量翻了一倍,由10家增加到22家;员工数量由219名增加到416名。
20xx最重要的事项是"浩哥兵法的春风"已透彻进入门店的方方面面:用团结化解冲突,各门店人才济济,兴兴向荣;用分组PK调动了全部将士的斗志和活力,根据老总理念,我们区域不但严格执行老总的pk分组政策,另外各门店总管、区域总管全部带头PK,效果明显,每天从上至下充溢活力和干劲,因为一个月的胜利来自于每天的胜利和行动,一整年的胜利来自于每个月的胜利;32区域的打造严格按老总标准精典精致打造后,留住了许多高端顾客的心,长期消费形成习惯;老顾客邀约的制度化执行,门店高管亲自执行,让老顾客受到关切,增加了客情,稳定了客源;顾客邀约劵的运用,让全部将士从被动变成了主动,大量增加了开发新顾客的机会,不断为门店增加客源的同时,增加了员工的收入和信念,稳定了人心;专家询问室的高效运用,让掐叶子由被动变为了主动,并不断有大叶子产生。另外,20xx年四川区域蓝军团队、医美团队、头皮团队与门店亲密协作,干出了超凡的战绩。
20xx年不足之处有如下几个方面:
1、居家产品及纹绣推广不够,今年将加大力度进行推广,必需深化沟通让全部将士明白,这两项工作的重要意义和作用,形成新的增长点。
2、新店业绩大部分还处于打基础的上升阶段,顾客数量及员工收入急需快速提升;针对新店以上问题,今年将实行如下措施:一、坚决信仰、坚决军心,依据总裁去年底巡察的指导,让全部新店将士明白一个道理,只要跟着文峰努力干1年,必定能让全店业绩翻倍达到60万分以上,每个人的工资达到6千以上,高的1万以上;只要跟着么司全力以赴干5年以上,必定能让全店业绩达到百万以上,全部人的收入超过身边全部人;只要跟着文峰干10年以上,全部人都可以实现发家致富。二、赐予新店员工基本保障,赐予其能够养活自己的底薪或保底,以解决其跟着我们一起拼搏的基本生活需求。
20xx年是四川区域全面腾飞的"决战之年"!新的一年我们必将取得全区域业绩翻倍的骄人成果!
我们已下定决心,肯定会将全部门店打造成高收益门店,我们也必将发展更多高大上,高增长的新店;我们必将在今年,将我们区域打造成全公司实力劲的核心大区域之一!
总之,今年是我们四川区域的决战之年!大浪淘沙,时势造英雄,勇于主动挑战的有志青年们将在今年奠定自己大展宏图的人生夙愿,从今年起先,我们四川区域必将大量涌现百万富翁、千万富翁……
美业述职报告5篇2
时间过的很快,很快又到了年底,一年的工作即将成为历史。在这里我将对我20xx年的工作进行一个简洁的述职报告及对xx年的工作进行一个简洁的规划。
一、美容院财务系统:
1、刚好的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展。
2、依据财务部的需求,在系统中增加各种相应的汇总及明细报表,削减了财务部相关的手工单据,更干脆的从系统中取数、打印,更好的提高了财务部的工作效率。
3、从4月到5月中,经过一个半月的努力,最终完成了美容院财务系统的分布式操作,相比去年的分布系统更加稳定、精确。
4、在系统中增加了客户经理操作美容院财务系统的权限(点菜系统),相应的减轻了一线运营的工作以及让客户经理更好的管理好自己的客户。
5、在系统中增加了护理记录的自动输入功能(即在财务系统中的交款、开卡、消费等操作记录自动录入到美容院业务系统中),从而减轻了一线前台的工作。
6、在oa系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表,以便利相关领导刚好的了解到公司的运行状况。
二、美容院业务系统:
1、在系统中增加客户尺寸测量及相关提示功能,以更好的了解到顾客护理后相应的效果对比。
2、在系统中增加投诉处理功能,更好的处理了法务部、财务部及一线运营相关部门的投诉处理的协调。
3、业务系统数据库电话号码加密(系统中对电话号码的操作进行加密及对电话号码解密的显示,实施时对电话号码的批处理加密)。
4、修改系统中相关运营的操作(修改客户来源、询问产品及客户资料的合并,相应的减轻本部门相关人员的工作)。
xx工作规划及准备:
接着维护及更新美容院财务管理系统、美容院前台业务管理系统,刚好更新相关人员对系统提出的需求;财务系统各市场系统的合并操作及显示、财务系统与人事系统的相关对接、财务系统中集团报表的显示、用友系统中凭证与财务系统中数据的对接…
与自己工作相关的问题:
总结20xx年,对于自己感受更多的是忙、压力、成就。
忙:20xx年说起来应当算是很忙的一年,系统不停的修改,修改完一个功能后面还有许多的需求等着自己去做,想找到一点空闲的时间很难。
压力:看看将来的工作规划,有个时候听别人说修改完这个需求后可以减轻别人的工作,总让自己感觉到很大的压力。系统的稳定性、数据的精确性,对于公司两个重要的系统来说表现的尤为重要,虽说这两个系统还算稳定,但是还是避开不了一些问题,总给自己带来一些压力,这也是以后的重点改进,以确保更高的稳定性。
成就:当自己接到系统的一个需求后想到能够给别人的工作带来便利、简化,即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成,当完成后自己感觉很有成就感。
关于我们软件组,我们每一位同事都是很优秀的,我们几个人一年内开发那么多的系统。对于网络组的同事,你们有个时候会存在一些埋怨,说软件不稳定、报错,或许是我们的开发时间太短,许多的细微环节问题没有考虑到!
我知道我们的同事也很忙,但请我们的同事不要急躁,具体的记录好错误信息,看清晰错误提示,有时对于一线反馈过来的错误希望大家能够确认好(因为有时一个简洁的错误提示会被她们描述成系统运用不了),希望网络组的同事确认是否存在该软件上的错误,以至于我们能够刚好的处理好!
而我们能做的也就是刚好的处理问题,提高系统的稳定性、错误,削减网络组同事不必要的麻烦!对于我们软件组的同事(包括我),要刚好的处理好错误,找到错误的缘由,希望下次不要再出现同样的错误!站在我们软件开发的立场上,虽说软件的错误是不行避开的,但我们可以把它降低到最小!
当我们接到一个软件需求的时候,不要把它想的很简洁,我们尽可能的可以把它考虑到很困难,这样我们就可以考虑到更多的细微环节,比如限制一些相关错误的输入。有个时候软件是出现的不合理数据,我们不行以认为是是操作员的错误,相反我们要想到是自己的错误,站在软件思想上,是我们做的不够,没留意细微环节,给网络组人员带来了不必要的麻烦。所以包括我在内软件组人员要提高自身的软件技术,多创新,提高自身系统的稳定性,数据的精确性!
在20xx年前希望上完全部奈瑞儿店院的分布式财务系统,对各店内的全部服务器数据库设置密码,相关的系统中数据连接配置加密,以对xx年的工作划一个圆满的句号。
20xx年我们接着努力。
美业述职报告5篇3
回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们xx全体同仁的'共同努力下,取得了可观的成果。
作为一名美容院店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。
详细归纳为以下几点:
1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的环境;
其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理。
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养。
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。
美业述职报告5篇4
转瞬间20xx年已经接近尾声,这一年以来,在各级领导的关切和帮助下,和兄弟姐妹们的通力协作下,全体员工上下一心,心往一处想,力往一处使,我们美容院获得了业绩上的重大突破。我作为一名一般的店长,我为我在这种富有凝合力的团队中工作感到骄傲。
从事美容行业这么多年,我深知一个店长责任重大,我是从一般的美容师一步一步走到今日,这其中有过快乐,也有过辛酸的泪水,有过顾客对我们的各种刁难,也有着顾客对我们激励的微笑。但是作为服务行业,我们必需要不断的尝试着胜利和失败,只有这样,我们才能随着美容院一起成长和进步,最终成为美容行业秀的服务团队。
20xx年我们美容店取得的主要成果有,我们创建业绩300多万,平均每个月业绩将近10万,同时我们派遣了30多人次优秀美容师到加盟店给顾客供应帮助和服务,获得了广阔加盟商的一样好评和认可。尤其是我们的美容导师xxx无论何时何地出差,都恒久是最主动的,除了给我们直营店创建了高额的业绩外,也帮助我们许多加盟商获得胜利,在这里让我们把最热情的掌声献给他。
无论过去多么辉煌都已经是过去了,将来还有很长的路须要我们共同扶持,一起前进。在20xx年即将来临之际,我希望各位姐妹能够接着保持20xx年的优良作风,接着发扬"精益求精、止于至善"的工作理念,给广阔顾客和加盟商供应优质的服务。在20xx年,争取我们业绩获得更大的突破,我们的目标是突破500万。
美业述职报告5篇5
20xx年是充溢激情的一年,在这里一年里,我在领导的细心栽培和指导下,渐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感谢之情。
一、主要工作状况
回首20xx年,在上级领导的指导关切下,通过姐妹们的协作支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培育下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的阅历,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢乐与泪水的味道,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,胜利与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。
回首过去,我和我的姐妹们细心协作,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培育下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了xx美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业阅历,从一名一般的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有胜利的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?胜利和失败交替,也让我的内心渐渐变得强大起来。
二、工作安排
我将接着从
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