公司行政试用期工作总结报告

公司行政试用期工作总结报告一、工作总结

在公司的行政岗位上，我经历了两个月的试用期。在这期间，我深入了解和参与了公司的日常行政管理工作，并努力适应和融入新的工作环境。

在这段时间内，我主要负责了以下工作：

1、接听、转接电话；接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

8、管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。

9、接受其他临时工作。

在这些工作中，我尽可能地利用我所学的知识和技能，认真负责地完成每一项任务。我也感受到了自己在工作中不断成长和进步的喜悦。

二、自我评价与展望

在这段时间的试用期中，我认识到自己在行政工作中还有许多需要改进和提高的地方。例如，在时间管理、沟通协调和细节处理等方面，我还需要更加深入地学习和实践。

同时，我也看到了自己在这些工作中的优点和亮点。例如，我能够熟练地操作电脑和办公软件，具备良好的文字表达能力和沟通协调能力。在今后的工作中，我将继续努力发挥自己的优点，并努力弥补自己的不足之处。

展望未来，我希望能够在公司的行政工作中不断学习和提高自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够与公司的同事们更加紧密地合作，共同推动公司的发展。

三、结语

在这段时间的试用期中，我深刻认识到了行政工作的重要性和挑战性。我将继续努力学习和提高自己的专业素养，以更好地适应和胜任这份工作。我也希望能够得到公司领导和同事们的指导和帮助，以使我在未来的工作中不断成长和进步。最后，感谢公司给我这个宝贵的试用期机会，让我有机会展示自己的能力和才华。我相信，在未来的工作中，我会以更加优秀的表现回报公司和社会。公务员试用期满个人工作总结尊敬的领导：

我谨此提交我的试用期满个人工作总结。过去的一年，我在领导和同事的指导和帮助下，完成了从学生到公务员的转变，通过不断的学习和实践，获得了丰富的经验和能力。

一、工作成果

1、学习和适应：我积极适应新的工作环境，学习并掌握了相关的政策法规和业务流程。通过参加初任培训和业务指导，我快速了解了公务员工作的核心和要求，为后续工作奠定了基础。

2、尽职尽责：我以高度的责任感和敬业精神投入到工作中，按时完成了各项任务和项目。在工作中，我注重细节，努力提高工作效率和质量。

3、团队合作：我积极参与团队活动，与同事们保持良好的沟通和合作。通过团队协作，我们共同解决了许多问题，推动了工作的顺利进行。

二、工作亮点

1、创新思维：在处理复杂问题时，我运用创新思维，提出了独特的解决方案，得到了领导和同事的认可。例如，在处理一起涉及多个部门的协调问题时，我主动牵头，协调各方资源，最终成功解决了问题。

2、高效执行：我注重工作的计划性和执行力，确保每项任务都能按时完成。在处理一项涉及大量数据和文件的工作时，我制定了详细的工作计划，并合理分配时间，最终提前完成了任务。

三、工作不足及改进措施

1、沟通技巧：在与其他部门沟通时，我发现自己的沟通技巧还有待提高。未来，我将更加注重与他人的沟通交流，学习有效的沟通技巧和方法。

2、时间管理：尽管我在时间管理上取得了一些进步，但仍有一些任务没有按时完成。为了改进这一点，我将更加注重计划的执行和调整，合理安排时间并设定优先级。

四、展望未来

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质和能力水平。我将加强自己的业务学习，深入研究相关政策法规和业务流程。我将进一步提高自己的沟通技巧和团队协作能力。我将更加注重工作效率和质量，为组织和人民服务。

过去的一年是充满挑战和机遇的一年。在此期间，我深刻体会到了公务员工作的责任和使命。在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和敬业精神投入到工作中去。谢谢！行政人事部工作总结一、工作概述

在过去的一年中，我们行政人事部以公司的发展需求和员工满意度为中心，积极推动各项行政和人力资源管理工作。我们深入理解并贯彻落实公司的战略目标，努力提升员工的工作环境和个人发展机会，取得了显著的成果。

二、主要工作成果

1、招聘与选拔：我们成功地为公司各个部门输送了合格的人才，满足了公司业务发展的需求。通过各种渠道，我们成功吸引了有才华的应聘者，并确保了选拔过程的公平和公正。

2、员工培训与发展：我们举办了一系列的培训活动，以提升员工的业务技能和管理能力。同时，我们也鼓励员工自我发展，提供了一系列的学习资源和晋升机会。

3、绩效管理：我们制定了合理的绩效考核制度，明确了员工的职责和期望。通过定期的评估和反馈，我们帮助员工提高了工作效率和质量。

4、企业文化建设：我们通过组织各种团队活动，加强了团队间的沟通和协作，增强了员工的凝聚力。同时，我们也积极推动公司文化的建设和发展。

5、行政管理工作：我们有效地处理了各种行政事务，包括文件处理、会议组织、资料整理等。通过优化工作流程，我们提高了工作效率并减少了不必要的资源浪费。

三、未来工作计划

1、招聘优化：我们将进一步完善招聘流程，提高招聘效率，以更好地吸引和选拔优秀人才。

2、培训深化：我们将增加培训活动的数量和质量，以满足员工不断发展的需求。我们将更加注重实践操作能力的培养，以提升员工的综合素质。

3、绩效改进：我们将进一步完善绩效管理制度，使之更加公平、公正、透明。我们将通过数据分析和员工反馈，不断优化绩效考核标准和方法。

4、企业文化推广：我们将通过更多的活动和实践，进一步推广和深化公司文化，使之在员工心中生根发芽。

5、行政管理提升：我们将继续优化行政管理流程，提高工作效率，同时注重信息的及时传递和工作的有效执行。

四、结论

在过去的一年中，我们行政人事部虽然取得了一些成绩，但我们深知还有很多工作需要我们去努力。在未来的工作中，我们将继续以公司的发展需求和员工的满意度为出发点，做好每一个细节，为公司的发展贡献我们的力量。行政专员工作总结一、在实践中学习，努力适应工作。

这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事们的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口，短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。

二、学习公司企业文化，提升自我。

加入到___这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，这是___化的精髓，我想也是激励___每个员工前进的动力。我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的知识面，不断完善自己。

三个月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的电函，我就利用业余时间翻阅了这方面的书籍，对平时树立正确的人生观，价值观也起到了较大的帮助。

四、总结：

曾经有人在我的工作总结上写了这样一句话，“难”这是我想换工作的原因之一，我面对困难总是躲避它而不敢去挑战它。其实“世上无难事只要肯登攀”，有时候静下心来想想，只要以积极的心态去对待困难也是可以达到效果的；其次就是个人的人生目标与企业发展目标一致问题。我希望在今后的工作中能够提升执行能力、分析能力、协调能力等能力。行政总监工作总结一、工作概述

作为公司的行政总监，我负责监督和协调公司的日常行政事务，包括但不限于员工管理、物资采购、企业形象维护以及各类规章制度的制定和执行。我致力于优化公司的行政流程，提高工作效率，确保公司运营的稳定和顺畅。

二、主要工作内容

1、员工管理：我主导了公司的人事管理，包括招聘、培训、绩效管理和福利制度等。我致力于提供良好的工作环境，以吸引和保留优秀的员工。同时，我也员工的发展和晋升，提供多元化的培训机会，以帮助员工提升技能和实现职业发展。

2、物资采购：我负责监督公司的物资采购过程，确保以合理的价格购买高质量的物资，同时保证供应链的稳定。我致力于优化采购流程，提高采购效率，减少不必要的成本。

3、企业形象维护：我负责管理和维护公司的公众形象，包括品牌推广、公关活动等。我致力于提升公司的品牌价值，增强公众对公司的认知和信任。

4、规章制度制定和执行：我负责制定和执行公司的各项规章制度，确保公司的运营有序且高效。我致力于通过制度化管理，提高公司的整体执行力。

三、工作成果

1、优化人事管理：通过改进招聘流程、实施新的绩效管理制度以及提供更多的员工培训机会，公司的员工满意度得到了显著提高，员工流失率也大幅下降。

2、有效物资采购：通过优化采购流程和供应商管理，我们成功降低了采购成本，同时保持了高质量的物资供应。

3、提升企业形象：通过一系列成功的品牌推广和公关活动，公司的公众形象得到了提升，增强了公众对公司的信任和认可。

4、强化制度执行：通过严格执行规章制度，公司的运营效率得到了提高，各项工作更加有序和高效。

四、未来计划

1、深化员工培训：我们将继续加大员工培训的力度，提供更多针对性和实用性的培训课程，以提升员工的职业技能和素质。

2、加强企业文化建设：我们将致力于打造积极健康的企业文化，通过举办各种员工活动和工作坊，增强员工的团队凝聚力和归属感。

3、进一步优化物资采购：我们将研究新的采购策略和技术，以更有效地降低采购成本，同时保持高质量的物资供应。

4、加强公共关系建设：我们将进一步强化公共关系建设，提升公司在公众心目中的形象和影响力。

五、结语

作为行政总监，我深知自己的责任重大。在未来的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，带领团队实现公司的战略目标。我相信，只要我们齐心协力，我们一定能够实现公司的长远发展计划。行政主管工作总结一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，履行职责

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象；

4、公司卫生宣传与定期环境检查工作还没有落实到位。

5、对新进员工的培训还不够充分。行政后勤工作总结回顾过去的一年，我深深感受到行政后勤工作的重要性。这一年的工作经历让我成长了许多，也让我更加深入地理解了行政后勤工作的内涵和要求。在此，我将对自己的工作进行总结，以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。

一、工作概述

作为行政后勤人员，我的主要工作包