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文档简介

2004年7月战略管理教程试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化A.大规模定制B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化A.可靠性B.信誉性C.实用性D.独特性A.高利润、高风险B.稳定的高利润C.低利润、低风险D.稳定的低利润A.核心能力分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区D.蓝灯区A.技术开发B.采购C.制造D.人力资源管理A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.进攻战略A.无差异性营销B.差异性营销C.集中性营销D.大规模定制A.生产战略B.人力资源战略C.财务战略D.营销战略A.商业信用B.银行信用C.公司债券D.应付账款A.任人唯贤B.破格提拔C.岗位轮换D.自主培养17.思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于A.革新直觉型B.革新分析型C.保守直觉型D.保守分析型2005年7月战略管理教程试题A.从20世纪50年代开始B.从20世纪60年代开始C.从20世纪70年代开始D.从20世纪2006年7战略管理教程试卷一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)横行排列而形成的组织结构，这是D有两种基本的竞争优势，即差异化或C3.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和B5.一个企业在不同的情况下，针对下属单位和不同的产品，采用不同的研究分类，处于矩阵左上角的业务属于B主要包括专业化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及C8.“戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合，这种目标市场选择模式是指化10.战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、及

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