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文档简介

广州供电局信息一体化方案的研究和设计的任务书任务名称：广州供电局信息一体化方案的研究和设计任务背景：目前，随着信息化技术的不断发展和广泛应用，信息化已经成为推动社会经济发展的重要力量。广州供电局面对信息化发展的新时代，必须全面深入地推进信息化建设，实现信息化与供电业务的深度融合，为广大用户提供更加优质的服务。任务描述：本项目的目标是针对广州供电局所面临的信息化发展的新形势和新要求，研究和设计一套信息一体化方案，以实现信息系统的整合和协调，提高信息技术的应用水平和效益，并提高供电服务的质量和效率。其中，具体的任务包括以下内容：1.分析广州供电局现有的信息系统，梳理业务流程，识别信息系统的瓶颈和问题；2.根据广州供电局的业务需求和现有信息系统的问题，结合新的信息化技术，提出新的信息一体化方案，包括信息系统的新架构、新模式和新技术的应用；3.设计信息系统的新功能、新模块的开发和测试，保证信息系统的稳定性和高效性；4.组织信息系统的实施和推广，培训用户和管理人员，确保信息系统的正常运营和管理。任务实施计划：本项目采用分阶段实施和逐步完善的方式，具体实施计划如下：阶段1：项目启动时间：2021年1月-2021年2月主要任务：组建项目团队，明确项目目标和实施计划，准备项目立项申请；阶段2：需求分析和方案设计时间：2021年3月-2021年6月主要任务：分析现有信息系统，识别问题和瓶颈，调研新的信息化技术，提出信息一体化方案，并进行需求分析和方案设计；阶段3：功能开发和测试时间：2021年7月-2021年10月主要任务：设计信息系统的新功能、新模块，进行开发和测试，并进行系统集成和测试，确保信息系统的稳定性和高效性；阶段4：实施和推广时间：2021年11月-2022年1月主要任务：组织信息系统的实施和推广，进行用户培训和管理人员培训，确保信息系统的正常运营。预算与资源需求：本项目预算为300万元，其中开发费用为150万元，实施费用为120万元，培训费用为30万元。需要的资源包括项目团队成员、开发工具和测试环境等。风险因素：1.技术实现风险：新的信息化技术应用具有一定的风险，需建立有效的减缓措施；2.需求变更风险：业务需求随时变化，可能需要修改方案和调整进度；3.组织与文化风险：广州供电局的组织结构和文化特点可能会影响信息系统的实施效果。项目成果：完成本项目能够实现广州供电局信息系统的整合和协调，提高信息技术的应用水平和效益，进一步提高供电服务的质量和效率。具体成果包括以下方面：1.信息一体化方案报告；2.功能需求分析和设计文档

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