职工思想状况分析报告

四员工思想动态分析报告依据公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进展了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是乐观向上的，只是个别人还存在焦急躁、懒散、不满等心情。针对这些问题，工厂也实行了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研状况总结汇报如下：一、工厂员工的根本状况3402756511533.8%；35158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三局部构成，一是争论院划拨人员，这局部人技术比较过硬，思想上比较乐观，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这局部人有生产阅历，经受过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作乐观性较高，约占员工总数的20%过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流方向1、大局部员工工作上兢业、勇于奉献、工作热忱高，思想根本稳定。能够关心工厂进展，乐观为工厂生产任务的完成献计献策，并乐观投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完本钱职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的进展奠定了坚实的思想根底。2了宽阔职工的全都认可。碳纤维产业现状及将来进展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业分散人，用文化感染人。3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促进展，保安全，练技能”全员大培训4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工生疏到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1了国家的亲热关注，并要求我们加快产业化进展步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是我们必需抓住这难得的历史机遇，借势成事，必需进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。三、员工思想上存在的问题1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分生疏到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热忱不高。3但考虑到降雪较大，如不准时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进展清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，比照旧要自行清雪怨言较多。4方。主要有以下几种意见：一是认为惩罚过于严格；而是认为惩罚太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去催促别人，工厂也不应当连带惩罚我。5、工厂的奖金系数较低，又依据亏损单位90%发放奖金，局部员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，局部员工的心理落差很大。四、解决问题实行的措施基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素养、工作热忱等方面还存在着肯定的差距。为此，我们只有正确生疏和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。1、实施教育策略，推发动工思想观念转变实行以教育为先的方式，推发动工思想观念转变。一是连续开展“五爱教育活动，加大对员工的荣耀感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关心与殷切期望，让员工生疏到从事碳纤维事业是荣耀的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二通过危机教育，提高员工工作乐观性，为工厂完成年度目标做奉献。三是树立员工信念，鼓舞大家增加信念，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实生疏到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的进展前景照旧开阔，从而让员工在深刻生疏环境的根底上，坚决信念，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的根底上，要重视沟通的作用，变员工被动承受为主动吸取，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑心，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比方说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不准时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通准时、到位，我们职工是能够理解的。同时，治理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，准时消退员工疑虑，引导大家和车间思想保持全都。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。最终通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互沟通的时机，让大家通过沟通和探讨，相互影响，相互提高。3、完善安排与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力一是我们要生疏到有压力并不是坏事，但是压力必需有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触心情，从而使工作绩效降低。因此，我们必需正确生疏和对待员工的压力问题，要强化鼓励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。二是要建立公正、公正、公开的奖金安排制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调发动工的工作激情和动力。三是建立嘉奖机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出奉献的员工，赐予精神与物质上的嘉奖，鼓励全厂员工努力提高自己，为工厂进展献计献策。4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应力量；加大技能培训力度，提高员工工作力量；通过培训来增加员工的自信念，增加员工适应企业内部竞争形势的需要。5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是宽阔员工的信念所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍分散力，提高安全意识及仆人翁精神，乐观提倡员工尽职尽力，努力创，为碳纤维事业进展供给不竭动力。三是要推动执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工乐观参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。或许用综合素养来衡量，他不肯定是好员工，但他确定有某一方面是可取的。工厂要擅长抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，鼓励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。员工的思想动态打算着企业和谐、稳定大局，我们要准时了解和把握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素养，激发员工热忱，分散员工力气，为碳纤维的进展供给坚强的思想保障。篇二：职工思想状况调研报告职工思想状况调研报告为了准时把握工程部职工的思想状况，切实关心职工的工作、学习和生活，了解职工对工程部思想文化建设的意见和建议，调动职工工作乐观性，增加队伍分散力，促进各项事业了多渠道、多形式的了解和调研，对全局思想文化建设的现状和根本特点有了初步的、根底性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。一、根本状况2626份，回收率达100％。从调查状况来看，职工能够乐观参与，认真对待，实事求是地反映〔问卷调查统计结果见附件〕二、对当前工程部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷集合的信息看，工程部职工普遍具有较高的政治思想觉悟，乐观向上的工作态度，对公司将来的进展布满信念，学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出安康向上、乐观进取、观念在不断转变的态势。水平也比较满足，也有一局部职工的工作乐观性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不工程是否组织业务学习培训，均表示“有时组织看：当前职工受教育的意愿高，对提高文化技能素养有猛烈紧迫感和主观动力，并且具\应单位和社会进展的需要。总的来说，工程部职工思想稳定，工作兢业，关心公司的进展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，他们期望通过各种方式的学习培训，提高工作力量，情愿为公司的进展做出应有的奉献。三、当前工程部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有工程部党委各方面统筹协调，齐抓共管，才能使思想文化建设落到实处。从现阶段来看，工程部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织，在活动内容方面缺乏创性和实效性。四、加强工程部职工思想文化建设的对策与建议以党的十八届三中全会精神为指导，以市场化、专业化、国际化为方向，以增加活力、竞争力和影响力为目标，以转变进展方式、提高进展质量和效益为重点，应当擅长从实际动身，准确分析和把握当前职工难点和重点问题，因地制宜地实行有效措施，乐观营造丰富多1、强化以人为本的治理，突出思想文化建设的重点以人为本是企业治理的核心，同时也是思想文化建设的重点，它强调充分敬重职工的人格、权利和仆人翁地位，理解职工、重视职工、培育职工、鼓励职工，也就是强调文化认同与群体意识的作用。思想文化建设要本着以人为本的原则，也是说要从工作上和生活上关注、关心、关爱职工，真正解决职工的实际困难。所以，在工程治理中要把人的因素放在第一位，从职工的工作和生活实际需要动身，满足职工需求，进一步完善薪酬制度和鼓励机制，想方设法增加职工收入，改善职工工作和生活条件，为职工营造一个良好的工作生活环境，搭建一个施展才艺、谋求进展的治理平台，为职工制造实现自身价值的时机，加速职工的共性进展和自我完善；把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动，为公司尽职效力，乐观奉献，确保安全生产经营目标的实现。2、加大培训力度，努力建设高素养的职工队伍人是生产力中最具有打算性的因素。市场竞争归根到底是人才的竞争，而提升企业的核心竞争力量，必需始终以职工为主体，把培育高素养职工队伍作为思想文化建设的根本任务不失时机地开展职工的思想道德和职业道德教育。二是要加强职工的职业技能教育与培训，为企业进展供给永不衰竭的智力支持和技术保障。3、搞好心理疏导，使构建心理和谐成为思想政治工作的有效途径工程部要留意和加强对职工心理上的教育和疏导，正确引导职工留意在工作中自我心情的调整，要使心理疏导成为思想政治工作的有效方式，通过有效的心理安康教育使职工们对自己的心理状况有一个比较科学、客观的生疏，查找有效的、适合自己的放松和排遣方式。使他们感受到组织的温和、党的关心和疼惜，从思想上承受组织的安排，抑制抵触、畏难心情，从而防止一些冲突的激化和问题的发生，稳中求快，稳中求实，从根本上保证安全生产的顺当推动。4、开展文体活动，丰富职工的精神文化生活乐观开展丰富多彩的文体活动可以凝心聚力，增加职工的归宿感和企业的吸引力。同时也可以通过文化建设，拉近职工与工程部的情感，增加工作的荣誉感、责任感和使命感，使篇三：员工思想动态分析报告员工思想动态分析报告90xx公司党委党支部实行走访、、网络谈天、座谈等多种形式，针对公司目前的治理现状、各项活动开展状况、薪酬福利待遇、员工满足度和期望值等与宽阔员工利益亲热相关的问题对领导班子、治理人员、技术人员、生产队伍等不同人员思想状况进展了解，现将有关状况报告如下:通过对员工的思想动态进展了解，从总体上看，员工能够乐观参与、认真对待、真挚恳切、实事求是地反映自己真实想法，对公司治理、进展，自身价值的实现、职业生涯的规划，对公司现存的问题等均谈了自己的所见、所想、所为，呈现出了安康向上、乐观进取的态势。一、员工思想状况〔一〕员工的自我评价xx酬劳外，起打算推动力的另一个因素是对他们力量价值确实定，基于这样的信任和企业环境的影响，在施工过程中，他们首先结实树立安全意识，认真严格对待工作，并对公司的进展和自身的职业生涯规划布满信念。〔二〕员工对领导班子的评价5xx分确实定，对班子领导工作的开展也赐予了高度评价，特别是领导层屡次亲临一线，有时还是带病坚持对现场工作进展指导，极大的激发了员工的工作热忱和干劲儿。〔三〕员工对团队的评价xx公司作为工程单位，员工常年在外，一个工程就像一个小家庭，工作生活在一起，因此，大局部员工对同事之间的关系比较看重，在这个年轻的队伍里，他们都是以兄弟相称，充分表达了他们之间的信任，也说明白和谐的工作气氛是众心所向。〔四〕员工对开展活动的评价在今年开展的系列活动中，大局部员工都能乐观响应。他们表示，活动的开展能促进他们多方面的进展，虽然他们工作在全国各地，但是这些活动有利于他们分散在一个主题下，分散在一个团队下，同时有利于加强他们相互之间的沟通，有利于他们自身专业以外力量的表达和提高。二、存在的问题〔一〕小局部员工对公司和自己所在部门的工作目标和职能责任不明确，因此，在实际工作中也表现的散漫、集体意识淡薄。〔二〔三〕大局部员工为应届或毕业时间在5〔四〕小局部员工存在执行力不强、履职意识差、工作相互推诿的现象。〔五〕在困难的施工条件下，员工思想简洁波动，滋生惊异的想法。三、加强员工思想建设的思路〔一〕思想教育加强员工政治思想的教育工作，准时集团公司和我公司的政策方针、指导精神进展宣传和引导，进一步转变员工思想观念，消退局部员工的消极思想。引导员工树立集体思想和仆人翁意识，激发员工的爱岗敬业精神，调动他们的工作乐观性。〔二〕技能提高强化员工的业务技能培训，通过参与培训班、组织自学等形式，加强员工对专业技能学问的学习，提高员工队伍素养。〔三〕制度约束建立健全公司岗位责任制和绩效考核制度，加强内部治理，让员工各司其职，杜绝工作相互推诿状况的发生。〔四〕骨干培育依据员工在实际工作中的表现，依据个人特长，进展重点培育，使工作开展从点到面，到力争面面俱到，充分发挥骨干人员的中坚力气。〔五〕加强沟通xx公司受工作性质影响，沟通工作显得尤为重要，职能部门与治理层、部门之间、部门内部、员工之间均需做好沟通工作，以保工作的顺当开展，后期也将加强沟通平台的建立。机关党支部202384员工思想动态分析报告一、总体状况总的看来，公司职工思想状况是安康向上的。思想主流乐观，重视理论学习，关心公司进展及职工的稳定，对企业的进展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的推断。对公司深化“两个转变德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工宠爱公司，理解公司进展中存在的困难，并且表现出勇于抑制困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、宽阔员工心系企业，关注党建工作调查来看，宽阔员工心系企业，格外关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到荣耀和骄傲，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在答复“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了乐观作用9.％的员工认为“形式大于内容45.3.％表示“存在疑心文化很认同，对公司将来进展很有信念。2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得治理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再安排，对待工作兢业、埋头苦干，以实际行动在关注公司进展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担忧企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的进展是息息相关的由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的削减了很多，期望能增加山区县公司的特别补贴，缓解经济压力大的问题。四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是乐观向上的，但也存在着很多不容无视的问题，亟需在工作中进展引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动宽阔员工的乐观性，为打造一强三优的电网奉献才智。五、对策及建议1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。连续坚持以“增加分散力、提高奉献率”为着力个建设”为保证，全面推动“两个转变借鉴、留意创的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业进展的仆人。2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在安排制度方面，一是要以正向鼓励为主。不管实行何种考核安排机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，敬重员工的知情权和参与权；在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的疑虑。在费用治理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。3、留意塑造典型，创立和谐团队一是要留意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要留意团队的作用，努力创立和谐团队。治理学中常常会提到“木桶原理1+1＞2团队成员才能欢快工作、共同进步。4、加强政策宣传，增加企业与员工的沟通。不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调全都的步伐和万众一心的合力，还很可能形成进展企业的阻力。因而，增加企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有肯定的乐观作用，但是当压力强度到达某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层治理者的重视。通过变压力为动力，增加员工对转型的信念、对企业的信念、对自己的信念。员工思想动态分析报告9月份～11月份三个月，我们通过实行面对面沟通的方式对员工的思想状况进展了一次调查。在摸清员工思想现状的根底上，对进一步加强时期员工思想状况作了深入的调查。一、当前员工主流思想状况〔一〕随着精细化治理制度建立，给企业科学进展、持续进展注入了强大动力，企业进展前景奇特。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来进展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增加，大局部员工能够更加乐观努力工作，为迎接挑战，宽阔员工树立了坚决的自信念，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信念为企业的进展做出应有的奉献。〔二〕努力提高自身素养已成为宽阔员工投身企业进展的源动力。科学技术的进步，为企业的进展供给了宽阔的空间，治理的标准化、精细化对员工应具备的素养提出了更高的要求，员工所把握的专业技术学问必需满足企业进展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切期望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满足。宽阔员工认为增加竞争意识、提高自身素养才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为宽阔员工投身企业改革的源动力。二、思想现状存在的缘由〔一〕收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢业、埋头苦干，以实际行动关心企业进展。在关注公司进展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲很多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要敬重、理解和关心、帮助业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做奉献，同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的进展是息息相关的，所以员工对企业将来的进展趋势也是极为关注。〔二〕随着治理逐步标准、业务标准的逐步提高，局部员工心理压力和工作压力较大。员工学历，专业技术学问、业务技能是否胜任工作要求，给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增加，局部年龄较大的老员工由于自身学习力量缺乏产生了焦虑心情，求知学习是心有余而力缺乏，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信念缺乏。〔三〕努力提高自身素养已成为宽阔员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切期望多学习一些专业技术学问，有的员工对自己的学历和学问感到不满足，还要连续学习，只有极少数的员工感到满足，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术学问已成为宽阔员工学习的重点，有很多的员工表示亟需把握微机应用技术及外语，局部员工只能做到简洁操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。三、加强思想工作的措施〔一〕加强内部治理，完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的治理和进展所提出的建议中，宽阔员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到宽阔员工迫切期望企业进一步加强治理，解决科学的治理手段和不适应的治理机制之间的冲突，从机制建设入手，狠抓治理，在改革中求进展，向治理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式，加强员工对专业技术学问、治理学等科学技术学问的学习，实行自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素养。〔二〕在的形势下，要连续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创先争优活动与工程职能相结合，与本职工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推动、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为工程全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到生产、治理、效劳等各个环节，把工程的中心工作作为自己的“主战式，增进沟通，削减偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增加信念。〔三〕是抓好方法和手段创。的形势下，我们不仅要继承和连续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想途径，增加思想政治工作的实效性为主。队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到到企业利益，影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍治理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本任，也是搞好工程工作的重要任务。通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到很多有价值的意见和建议。事实说明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素养，企业才能适应市场经济进展的需要，才能在改革中顺