下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
产品质量先期策划计划表,,,,,,,,
产品型号,,客户名称,,编制部门,,,产品图号,
产品名称,,图纸版本,,制定日期,,,修订日期,
工作项目,,负责单位,,负责人员,预计日期,完成日期,输出描述,确认
计划和确定项目,提出产品开发构思,产品管理部门,,,,,新产品开发建议书,
,新产品开发申请,产品管理部门/研究管理部门,,,,,新产品开发任务书,
,提出设计任务书,规定设计目标和质量目标,产品管理部门/质量管理部门,,,,,,
,成立产品质量先期策划小组,各部门协助,,,,,新产品可行性评估表,
,新产品可行性评估,产品质量限期策划小组,,,,,新产品设计开发方案,
,制定新产品开发计划,产品管理部门,,,,,产品质量限期策划小组可行性承诺表,
,产品质量限期策划小组可行性承诺,产品质量限期策划小组,,,,,,
产品设计和开发,产品图纸设计,产品管理部门,,,,,,
,样件图纸设计,产品管理部门,,,,,,
,制定特殊性/重要特性清单,产品质量限期策划小组,,,,,特殊性/重要特性清单,
,制定初始零件清单,产品管理部门/采购部门,,,,,初始零件清单,
,实施设计失效模式与后果分析分析/设计失效模式与后果分析检查,产品质量限期策划小组,,,,,设计失效模式与后果分析分析/检查表,
,样品控制计划/检查表,产品管理部门/质量管理部门,,,,,控制计划表,
,新增设备、试验设备、工装清单/检查表,产品管理部门/质量管理部门,,,,,新增设备/工装/实验设备清单,
,设计初期审查,产品质量限期策划小组,,,,,设计初期评审表,
样机生产与过程(工艺)设计开发阶段,样机材料订购、样机制造,采购部门,,,,,,
,样机检验、确认,产品管理部门/生产管理部门/质量管理部门,,,,,成品检验报告(试装报告、追踪报告),
,小批试制图纸发行,产品管理部门/生产管理部门,,,,,,
,制定初始工艺流程图/检查表,生产管理部门,,,,,初始过程流程图检查表,
,实施过程失效模式与后果分析/过程失效模式与后果分析检查,生产管理部门,,,,,失效模式与后果分析/检查表,
,制定试产控制计划/检查表,质量管理部门,,,,,控制计划表,
,制定生产场地平面布置图/检查表,生产管理部门,,,,,生产场地平面布置图/检查表,
,制定物流图,生产管理部门,,,,,物流图,
,制定测量系统分析计划,质量管理部门,,,,,测量系统分析计划,
,制定初始过程能力研究计划,质量管理部门,,,,,初始过程能力研究计划,
,制定包装规范/包装图,产品管理部门/采购部门,,,,,包装规范/包装图,
产品和过程确定,材料零件的订购与外协加工,采购部门,,,,,,
,试产前会议,产品质量限期策划小组,,,,,会议纪录,
,小批试制生产,产品管理部门/生产管理部门,,,,,试产问题与对策表,
,试产检验,质量管理部门,,,,,成品检验报告,
,测量系统分析,质量管理部门,,,,,重复性与再现行报告,
,量产控制计划/检查表,质量管理部门,,,,,控制计划表,
,制定生产件保证书,质量管理部门,,,,,生产件保证书,
,外观核准报告,质量管理部门,,,,,外观核准报告,
,正式生产工艺流程图制定,生产管理部门,,,,,,
,直方图研究报告、初始过程能力分析报告,质量管理部门,,,,,直方图,工序能力指数报告,
,生产件批准程序资料准备,产品质量限期策划小组,,,,,,
,设计工程变更,产品管理部门,,,,,工程变更通知单,
,新产品设计定型鉴定,产品质量限期策划小组,,,,,新产品设计定型鉴定表,
批量生产,控制图制作、工序能力指数数值计算,质量管理部门,,,,,控制图工序能力指数报告,
,量产总结报告,质量管理部门,,,,,总结报告,
,,,,,,,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DBXM126-2021牛出血性败血病防治技术规范
- 13.1 超前思维的含义与特征课件-2024-2025学年高中政治统编版选择性必修三逻辑与思维
- 风险管控和事故隐患排查治理资金使用制度
- 河北省保定市重点高中2025届高三下学期第二次模拟语文试题含解析
- 广西南宁三中、柳铁一中等重点中学2024-2025学年高三3月学生学业能力调研语文试题含解析
- 广东省深圳市实验学校2025届高三期末调研考试语文试题含解析
- 广东省揭阳市第三中学2024-2025学年高三第二学期第三次教学质量检测试题语文试题含解析
- 甘肃省酒泉地区瓜州一中2025年高考考前适应性测试语文试题含解析
- 福建省泉州市2025届高三月考试卷(七)语文试题试卷含解析
- 北京市西城区月坛中学2024-2025学年第二学期综合练习(三模)高三语文试题含解析
- 人力资源岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)
- 中班美术说课稿课件《葡萄熟了》
- (初级)航空油料特设维修员(五级)理论考试题库-上(单选题)
- 个人无人机租赁协议书范本
- 2024全球资产管理中心评价指数报告
- 2023-2024学年北京市朝阳区陈经纶中学七年级(上)期中数学试卷【含解析】
- 2024年珠海金湾区公开招聘合同制职员64人(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 2024浙江省杭州市拱墅区招聘专职社区工作者159人历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 中国民族民间舞蹈文化
- 2024年全国普法活动法律知识竞赛题库及答案(共160题)
- 2024秋八年级物理上册 第1章 机械运动 第3节 运动的快慢教案(新版)新人教版
评论
0/150
提交评论