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文档简介

产品质量先期策划计划表,,,,,,,,

产品型号,,客户名称,,编制部门,,,产品图号,

产品名称,,图纸版本,,制定日期,,,修订日期,

工作项目,,负责单位,,负责人员,预计日期,完成日期,输出描述,确认

计划和确定项目,提出产品开发构思,产品管理部门,,,,,新产品开发建议书,

,新产品开发申请,产品管理部门/研究管理部门,,,,,新产品开发任务书,

,提出设计任务书,规定设计目标和质量目标,产品管理部门/质量管理部门,,,,,,

,成立产品质量先期策划小组,各部门协助,,,,,新产品可行性评估表,

,新产品可行性评估,产品质量限期策划小组,,,,,新产品设计开发方案,

,制定新产品开发计划,产品管理部门,,,,,产品质量限期策划小组可行性承诺表,

,产品质量限期策划小组可行性承诺,产品质量限期策划小组,,,,,,

产品设计和开发,产品图纸设计,产品管理部门,,,,,,

,样件图纸设计,产品管理部门,,,,,,

,制定特殊性/重要特性清单,产品质量限期策划小组,,,,,特殊性/重要特性清单,

,制定初始零件清单,产品管理部门/采购部门,,,,,初始零件清单,

,实施设计失效模式与后果分析分析/设计失效模式与后果分析检查,产品质量限期策划小组,,,,,设计失效模式与后果分析分析/检查表,

,样品控制计划/检查表,产品管理部门/质量管理部门,,,,,控制计划表,

,新增设备、试验设备、工装清单/检查表,产品管理部门/质量管理部门,,,,,新增设备/工装/实验设备清单,

,设计初期审查,产品质量限期策划小组,,,,,设计初期评审表,

样机生产与过程(工艺)设计开发阶段,样机材料订购、样机制造,采购部门,,,,,,

,样机检验、确认,产品管理部门/生产管理部门/质量管理部门,,,,,成品检验报告(试装报告、追踪报告),

,小批试制图纸发行,产品管理部门/生产管理部门,,,,,,

,制定初始工艺流程图/检查表,生产管理部门,,,,,初始过程流程图检查表,

,实施过程失效模式与后果分析/过程失效模式与后果分析检查,生产管理部门,,,,,失效模式与后果分析/检查表,

,制定试产控制计划/检查表,质量管理部门,,,,,控制计划表,

,制定生产场地平面布置图/检查表,生产管理部门,,,,,生产场地平面布置图/检查表,

,制定物流图,生产管理部门,,,,,物流图,

,制定测量系统分析计划,质量管理部门,,,,,测量系统分析计划,

,制定初始过程能力研究计划,质量管理部门,,,,,初始过程能力研究计划,

,制定包装规范/包装图,产品管理部门/采购部门,,,,,包装规范/包装图,

产品和过程确定,材料零件的订购与外协加工,采购部门,,,,,,

,试产前会议,产品质量限期策划小组,,,,,会议纪录,

,小批试制生产,产品管理部门/生产管理部门,,,,,试产问题与对策表,

,试产检验,质量管理部门,,,,,成品检验报告,

,测量系统分析,质量管理部门,,,,,重复性与再现行报告,

,量产控制计划/检查表,质量管理部门,,,,,控制计划表,

,制定生产件保证书,质量管理部门,,,,,生产件保证书,

,外观核准报告,质量管理部门,,,,,外观核准报告,

,正式生产工艺流程图制定,生产管理部门,,,,,,

,直方图研究报告、初始过程能力分析报告,质量管理部门,,,,,直方图,工序能力指数报告,

,生产件批准程序资料准备,产品质量限期策划小组,,,,,,

,设计工程变更,产品管理部门,,,,,工程变更通知单,

,新产品设计定型鉴定,产品质量限期策划小组,,,,,新产品设计定型鉴定表,

批量生产,控制图制作、工序能力指数数值计算,质量管理部门,,,,,控制图工序能力指数报告,

,量产总结报告,质量管理部门,,,,,总结报告,

,,,,,,,

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