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文档简介

[全]外加工物料退料补货流程一、目的为进一步规范公司物料的管理，对外加工的退料补货过程进行标准化，确保满足生产需要，特制定本流程。二、适用范围本流程适用于公司对外加工物料的退料补货过程。三、职责1、车间各组组长负责提供退料补货清单的实施工作。2、生产部经理及生产主管负责监督及审核3、品质组负责退料的品质检验工作。4、仓库管理员负责退料补货清单的实施工作。四、工作程序1、车间组长录入电子档《补料单》并打印（一式三联），内容需包含：客户名称、订单号、机种、物料编码、名称、规格、补料数量、备注。不同客户的需分单填写。2、来料不良物料，车间组长需交品质签字后，再交车间主管及生产部经理签字；损耗补料及多出物料的，直接送车间主管及生产部经理签字。3、车间组长将已签字的纸质《补料单》交仓库管理员，同时也通过邮件发送电子档到仓储管理员处。4、仓库管理员根据纸质《补料单》，核实现场仓有无库存，有的直接根据《补料单》发与车间；现场仓无库存的修改车间提供的电子档《补料单》，并通过邮件发送给对外业务员。5、业务员将电子档《补料单》通过外部邮件发送给对应客户仓库接口。6、接到客户仓库管理员补料已发好的通知后，仓库管理员前去领取补料。7、仓库管理员至客户仓库补领物料，如有不良或多出物料将实物与《补料单》一并带至客户仓库交接。8、仓库管理员将不良物料交还客户仓库管理员，客户仓库管理员点收不良并在《补料单》上签字后，拿白联回仓库存档。9、仓库管理员在客户仓库点收补料并签字。10、通知车间组长前来取补料。11、车间组长点收补料后在原车间提供的《补料单》上签字并领走实物。五、附则1、生产部负责本流

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