业务员10月工作总结

业务员10月工作总结在金利源，一个边缘人，在滨城混日子，是金利源给我这个机会，让我认识了自己，明白了什么叫努力，什么叫拼搏。在10月份，公司调我到金利源，当时可多人说：大家一个边缘人到金利源能做什么？而今天的我可以自信的说：我是金利源的一员，我能做很多。

在10月份的培训中让我学到了很多知识，以前我只知道跑业务，其他的一无所知。通过培训让我知道了什么是业务员？业务员就是一种职业，一种为客户服务，为公司创造利益的行业。既然选择了这个行业我就要全身心的投入，无论是多么的艰难都要坚持下去。

这个月我跑过很多地方，也拜访了很多客户。曾经有个客户从下午一直谈到晚上，而我只是一直在听他讲。他说的那句话我至今还记得：今天谈不成事，我今晚就吃不下饭、睡不着觉。这句话让我明白了作为业务员的我们不仅仅是在谈业务，更多的是我们要用心去谈。同时我也明白了作为一个业务员的我们说话要注意分寸，不可以随心所欲。作为业务员我们除了要熟悉产品以外，更多的是要熟悉业务流程和一些市场动态。只有掌握这些信息我们才能更好的为客户服务，创造利益。

这个月我跑了一些小客户，也跟一些不太合作的客户做了很多工作。曾经有个客户我一连去了三次才谈成合作。很多时候不是我们产品不好，也不是客户不认可我们的产品。更多的是我们的说话技巧或是谈判技巧的失败。一次我发了一批瓷砖给人家（叫A），那质量相对也是比较好的，而我们的工作人员却说那批货很差，说什么他都有理由说那批货不好。后来我就去问老板了，老板说：A在我们公司做了十几年了，从我们公司成立到现在他都在我们这做过。他现在是管质量的，他那么说肯定是有原因的。可能是我们最近发货有点频繁了或是其他原因。后来我跟A联系了一下，他说最近我们这边的货有点问题，所以他就和我们的工作人员发生了点矛盾。不过听他说话的语气好像对我们公司有点意见。而我的直觉告诉我：我们公司内部出了点问题。后来我就跟老板说了一下我的想法：我觉得我们公司内部有人在说我们公司的坏话或是对公司有意见，从而导致一些客户对我们公司的产品质量或服务不满意了。我希望老板能多关注一下这个问题，尽量找出问题的关键所在。如果这个问题真的解决了的话我相信以后我们的业务会越做越好的。

随着时间的推移，我在这个行业做的时间越来越长，也慢慢的体会到一点东西了。记得有个客户从广州过来要开一个店面叫我去看看、量量尺寸。当时我在这人生地不熟的到处问人、找路。经过一个上午的努力终于找到了客户的店面并把尺寸量好了。客户叫我下午给他报价。当时我也不敢马虎就赶忙回去做了报价并第一时间给了客户。客户看了报价后也没说什么就走了。等他走了之后我才想起报价中忘了写“含税”两字了。当时我就马上打电话给客户问其情况。客户说：大家重发一份吧！我这暂时不需要报价了！当时听到这句话我的心里好难受啊！没办法！只好重做了报价发了过去！没想到客户又说：大家这报价含税吗？我当时就傻眼了！因为做报价的时候我明明记得有写“含税”两字的！怎么会没有了呢？后来我又找原因了：是因为我重新发了一份报价过去所以原报价就自动覆盖了！而我在与客户交谈的时候根本就没注意这个问题！真是后悔莫及啊！因为当时我不懂如何与客户沟通导致客户对我不满意！同时我也意识到自己的不足之处：没有及时的向客户解释清楚报价的含税问题！后来我就打电话向客户解释清楚了！并诚恳的向客户道歉了！客户也原谅了我！通过这件事我明白了：做什么事都要仔细、认真！不能马马虎虎的！同时我也感谢那位客户给我这个机会让我认识到自己的不足之处！从而及时改正自己的错误！

这个月总的来说我做得不够好！在工作中犯了很多低级的错误！同时我也学会了一些东西如：如何与客户沟通、如何控制自己的情绪、如何调整好自己的心态等等！我相信以后我会做得更好的！业务员工作总结一、任务完成情况

（一）实际出货量与返销货品分析

（二）业务部客户区域划分

业务部在进行行业分点处理时，结合客户所处区域进行了明确，处处做到细节服务。

（三）业务知识培训交流

1、业务部每周进行两次销售交流培训，共同学习销售产品各项销售技巧。

2、时间分别为周一上午和周五晚上特训，为期两周，取得良好效果。加强员工对业务知识的掌握，增强自信心。每周二和周四下午进行相关技术知识的培训，着重讲解技术方面的各项难点与重点。

3、每周三或周四下午对包材与印刷方面的知识进行培训和交流。

4、本月对全业务知识进行了考试，不管成绩如何，知识无形资产，在写合同与交流时增强了自信心。一个优秀的业务员最基本的职责是熟练掌握业务知识，面对客户时能迅速激发自己的潜能。

（四）办事处业务、内勤整理

1、每月初制定办事处排班表并下发；每月中旬汇总各办事处报表并对各办业务内勤进行考核；每月底对办事处内勤进行业务知识培训。从第二季度起办事处采用电子表格上报每月度和每周进度表，取代以前的邮件方式，更加及时有效。考核也不再是虚设。

2、周周有培训，月月有交流。各项任务每月初制定，月初下发并在周例会上汇报完成情况，每出现差进度的情况扣办事处负责人及内勤相应分数。办事处人员分配及实力情况如下：济南办三人、临沂办三人、济宁办三人、日照办二人、聊城办二人、青岛办二人、费县一人、东营一人。目前青岛与聊城两个办事处暂时代理负责人还没确定。自第二季度开始办事处采用周报制度，每周五下午下班前上报本周的工作进度情况。济南、临沂、济宁三个办事处业务归属于大区经理直接管辖，由大区直接发货及业务指导；费县与东营两个办事处归属于大区经理间接管辖（只有发货指导没有业务指导）；青岛与聊城两个办事处归属于大区经理间接管辖（既有业务指导也有发货指导）。公司领导开会要求主攻聊城与青岛两个办事处，并要求每周上报工作进度及计划。每周一例会上大区经理都要汇报本周工作进度及计划，总结上周工作情况并安排本周工作计划。截止现在聊城办本周计划内任务完成率100%，上周计划外任务完成率80%，青岛本周计划内任务完成率95%，上周计划外任务完成率85%。临沂办本周计划内任务完成率85%，上周计划外任务完成率90%。济宁办本周计划内任务完成率80%，上周计划外任务完成率75%。（注：周进货量≥15件为计划内任务，1<周进货量<15件为计划外任务）其他两个办事处不经常接单，故不作统计。

3、内勤：从五月起由业务主管专职管理订单打印工作。无论加班与否保证第二天都能把客户要求的第一时间的订单打印出来。并妥善保管好所有的合同文本及相关资料。做到十全十美，无一处错误。在业务知识和产品知识上也有了很大的提高。公司为了让我们新员工更快更好的适应并上手工作，为我们专门安排培训师进行培训，无论是产品知识的培训还是穿插其中的实战演练，都极大的提升了我们的业务能力。使我们一个个都成了真正的业务员。除此之外公司经理还给我们提供了非常大的学习平台，不但定期为我们发学习资料还经常给我们机会进行实操训练。使我们的能力有了很大的提高。

4、样品：自四月起样品由公司经理和业务员配合后，无论量大量小每单必发。截止现在累计样品数量为800个左右。基本涵盖了我们现在所有型号的产品，给客户提供了很大的参考价值并节省了时间提高了效率减少了沟通成本。为销售员和客户带来了极大的便利并赢得了极好的口碑和信誉！提高了产品的美誉度和忠诚度！为扩大销量提供了最有说服力的依据！但好中不免也有不足之处由于近几月的订单过于集中导致仓库压力过大导致样品发货不及时出现了客户投诉事件！但是这并不能掩盖样品工作的亮点！样品发货超期现象有了明显的改观！由原来的一个月甚至几个月不发货的局面改写了历史！这离不开公司各位同事的大力支持和配合！更离不开公司领导的英明决策！相信在大家的共同努力下我们会越来越好！为更好的服务客户打下坚实的基础！业务员季度工作总结一、任务完成情况

今年实际完成销售量为xxx万，其中xxx万，xxx万，其他xxx万，基本完成年初既定目标。

常规产品比去年有所下降，增长较快，相比去年有少量增长；但高端产品由于xx型号和xx型号产品的替代，量有所下降，但与去年同期相比增长百分之xx。

总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长乏力，自主品牌和代理品牌增长可以，但速度较慢。

二、客户反映较多的情况

1、外观质量做得不到位，有不少副品。产品包装质量不过关，防锈做得不好，有不少划伤。

2、价格高，而且底下代理商时有串货销售的行为。而且一部分客户一降再降的要求让人难以理解。

3、厂家到货不及时，特别是需要的时候不能及时到货，给客户带来很大的不便，平时就不能按时发货，一出货就要到好几天才能到，市场销量还是没有规律，也没办法预测哪个季节适用哪个产品。新产品太多，有点混乱。

三、今年做的不足的地方

1、对发展高端客户信心不足。没有关照好客户。

2、做事没有计划性。要向老业务员学习经验，老业务员会想很细心处理有些事。

3、跟供应商沟通的力度不够。

4、没有建立有效沟通机制。如经常性给客户发一发问候的短信，拉近与客户的关系。

5、开拓新客户的数量不够。

6、工作没有激情，缺乏主动性。

7、有时候容易急噪没拿自己当做是一个银行给客户解答问题时有点急噪容易给客户不好的印象。给客户一个不好的印象银行就很难再大客户的青睐了所以一定要改正自己的不足。

8、有时候容易说错话一个销售顾问在说产品的时候千万不要说的太多给客户听的越多客户越觉得烦感所以要克服这个问题要让自己把每一样产品的所有问题都熟记于心能够讲出来在说产品的时候不要说太多相关的东西找一些跟产品无关的东西来讲这样客户即能听进去也会觉得这个销售顾问够用且专业这样才会对客户产生依赖感才会增加交易成功率。

9、对数据不敏感每天上班时候应该把当天的汇报表格和计划表格好好看看这样即能找出当天的工作情况也以便于第二天工作安排。一个好的销售顾问一定要好好利用数据因为数据能反映出一个店铺的很多问题从而有助于分析问题更好的解决问题以便于更好的改进工作流程以便于在以后的工作中更好把工作做好。应该更加细心地做好工作中的每一个环节这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地要相信自己能做好要拿自己当做一个专业的销售顾问来要求这样才能够把工作做的更好才能够不断的提高自己的能力水平应该多多向老业务员学习取长补短。

10、对细节问题不注重一个优秀的销售顾问一定要学会发掘顾客的需求只有了解了顾客真正的需求才能够便于自己更好的向顾客介绍产品才能使顾客对产品产生信赖从而使交易成功这样既方便了自己也方便了客户从而更好地满足了客户的需求。只有注重细节问题才能够提高自己的服务质量才能提高自己的销售业绩才能树立更好的公司形象从而为公司的进一步发展奠定良好的基础。

11、没有做到对每个客户的及时回访因为很多客户往往要货比三家才会下单有很多顾客都是经过再三考虑才会下单对于这些客户必须要做到及时回访这样才能够增加顾客对你的信任度才有利于增加顾客对产品的依赖性才有利于促成交易只有做到对每个客户的及时回访才有利于做好售后服务从而更好地满足客户的需求增加客户对你的满意度从而为公司的进一步发展奠定良好的基础。

12、没有做好对每个客户的售后服务对于一个销售顾问而言一定要把售后服务做好只有做好了售后服务才能够增加客户对你的满意度才有利于提高客户对你产品的信任度才有利于促成交易因为现在的客户都很注重售后服务只有做好了售后服务才能够增加客户对你的满意度从而为公司的进一步发展奠定良好的基础。奢侈品业务员年度工作总结在过去的一年里，我作为奢侈品业务员，秉持着专业的态度和敬业的精神，积极开展工作，取得了一定的成绩。在此，我想对过去一年的工作进行总结，以期在今后的工作中能够更好地发挥自己的专业能力和职业素养。

一、工作概述

在过去的一年中，我主要负责奢侈品业务的推广和销售工作。我通过市场调研和分析，了解客户需求和消费趋势，制定了一系列有针对性的销售策略和推广计划。同时，我还与团队成员紧密合作，共同完成了公司下达的销售任务和业务目标。

二、成绩与亮点

1、销售业绩显著：通过努力，我成功完成了公司下达的销售任务，实现了较高的销售额和利润率。

2、客户满意度高：我注重客户需求和反馈，积极与客户沟通，提供了优质的服务和产品，得到了客户的高度评价。

3、市场调研和分析能力提升：通过市场调研和分析，我及时掌握了市场动态和消费者需求，为销售策略的制定提供了有力支持。

4、团队协作能力增强：我与团队成员紧密合作，共同应对市场挑战和业务问题，取得了良好的团队业绩。

三、经验与教训

1、更加注重细节：在与客户沟通时，我意识到自己需要更加注重细节，了解客户的需求和反馈，以便提供更加精准的服务和产品。

2、提高产品知识储备：我发现自己对某些奢侈品的知识储备还不够充分，需要加强学习和了解，以便更好地向客户介绍和推销产品。

3、增强市场敏感度：我需要更加市场变化和消费者需求，及时调整销售策略和推广计划，以适应市场变化。

四、展望与计划

在新的一年里，我将继续努力提高自己的专业能力和职业素养，以更好地服务于客户和公司。具体计划如下：

1、加强学习：我将继续加强学习，了解更多关于奢侈品和市场动态的知识，以提高自己的专业素养。

2、提高团队协作能力：我将与团队成员更加紧密合作，共同应对市场挑战和业务问题，提高团队业绩。

3、制定更加灵活的销售策略：我将根据市场变化和消费者需求，制定更加灵活的销售策略和推广计划，以提高销售额和利润率。

4、增强客户服务质量：我将更加注重客户需求和反馈，提供更加优质的服务和产品，提高客户满意度。

总之，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。奢侈品业务员季度工作总结尊敬的领导、同事们：

随着季度的结束，我作为奢侈品业务员，感到深深的收获和成长。在此，我想对我们的工作进行一个简单的总结。

一、业务表现

在过去的季度中，我们的团队在各个方面都取得了显著的进步。我们的销售额比去年同期增长了20%，新客户的数量也有了显著的增长。同时，我们的客户满意度也达到了历史最高点。

我们的成功来自于我们对市场趋势的敏锐洞察和精确把握。我们团队始终保持对奢侈品市场动态的，以便能够及时调整我们的产品线和营销策略。此外，我们也注重提升我们的客户服务质量，通过提供优质的购物体验和专业的咨询，赢得了客户的信任和忠诚。

二、团队协作

在这个季度里，我们的团队表现出了极高的协作精神和专业技能。我们通过有效的沟通和协作，成功地完成了许多重大的项目和任务。我们始终坚持开放、诚实和透明的沟通方式，这使我们能够更好地理解彼此的想法和需要，从而更有效地解决问题。

三、未来展望

尽管我们已经取得了显著的成就，但我们明白这只是一个开始。在未来的季度里，我们将继续提升我们的业务能力和服务质量。我们将继续市场动态，深入研究客户需求，以提供最优质的产品和服务。

四、感谢与展望

最后，我想对领导的支持和同事们的帮助表示最深的感谢。没有大家，我们无法取得今天的成就。我也期待着我们在未来的季度里能够继续携手并进，共创更美好的未来。

让我们共同期待下一个季度的到来，共同迎接新的挑战和机遇。谢谢大家！奢侈品业务员月工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：

我是贵公司的奢侈品业务员，以下是我对上个月工作的一个简单总结。

一、工作成果

上个月，我主要负责了三个奢侈品项目的推广和销售工作。通过、、邮件等多种方式，我积极与潜在客户保持，并成功引导他们参观了我们的展示厅。同时，我还根据客户需求，提供了专业的产品咨询和定制服务。在销售策略上，我利用节假日和特殊场合进行有针对性的促销活动，实现了月销售额的20%增长。

二、工作亮点

1、精准的客户定位：通过数据分析和市场调研，我成功锁定了高净值人群作为我们的目标客户，并针对他们进行了定制化的产品推荐和营销策略。

2、专业的产品知识：在推广过程中，我充分发挥自己对奢侈品的专业知识，对客户进行深入浅出的解答，提高了客户对产品的认知和购买意愿。

3、良好的客户关系管理：我始终保持与客户的良好沟通，积极回应他们的反馈和建议，不断提高客户满意度。

三、工作不足与改进

虽然上个月的工作取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些不足。首先，我在销售技巧上还有待提高，例如如何更好地处理客户的异议和顾虑。为了解决这个问题，我计划参加一些销售技巧的培训课程，以提高我的应对能力。其次，我在团队协作上还有一些不足，有时候不能及时与其他部门沟通协调。未来，我将更加注重团队沟通，提高协作效率。

四、下月工作计划

在下