信息化工作情况汇

信息化工作情况汇报新疆塔林投资（集团）有限责任公司信息化工作情况汇报各位领导：首先欢迎各位领导莅临我公司指导工作，向各位领导对我们的关心表示衷心的感谢。相信通过此次调研活动，对我公司信息化建设及两化融合工作在今后的发展会起到一定的促进作用。在汇报中如有不妥之处，敬请指正,现将有关情况做如下汇报：企业基本概况我公司是由原新疆石油管理局钻井公司所属的塔林实业开发总公司、钻井实业开发公司和钻井花园宾馆于

2002年5月合并改制设立，公司注册

资本4490万元，其中国有股占总股本的15.02%。公司目前总资产2.8亿元。现有员工670人，其中具有专业技术

职称人员124人。近三年年均产值

2.41亿元，平均利税总额1500万元。经营范围主要围绕油田生产提供

相应的产品和技术服务。以油田井下

工程服务和油田设备设施制造为主导

产业，主要包括：钻修井、完井作业、野营房制作、钻井工具制作、配件加

工以及商业、宾馆餐饮和国际贸易等。产品和服务的主要市场是新疆油田公

司以及西部钻探公司。企业基本概况为不断提高公司的管理水平、服务水平和产品质量，公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、EMS14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、石油天然气开采企业安全许可证和电器产品3C认证，健全完善了各类产品和服务标准。具有独立的对外贸易经营权，取得了新疆油田公司、西部钻探公司等中石油多家市场准入资质，获得了优秀民营科技创新企业、科技进步先进企业、守合同重信用企业、AAA信用企业和A类纳税企业等荣誉。公司应用信息技术基本状况及重点应用系统介绍我公司将信息技术广泛应用于公司所涉及的各个行业，在产品制造、经营管理、财务管理、人力资源管理、安全管理等方面都得到了很好的应用，主要应用情况介绍如下：信息资源开发和利用进展顺利公司非常重视信息资源的开发和利用工作，已经建成并提供使用的有公司基本情况、产品数据库、所属行业每月的财务经营运行，劳动人事、文件档案等数据库。在完成数据库建设的同时，基本上完成了内部管理工作服务的0A系统。这些数据库和0A系统的建立为公司提供了多层次决策服务，为公司领导全面掌握公司情况提供了支持。公司应用信息技术基本状况及重点应用系统介绍我公司将信息技术广泛应用于公司所涉及的各个行业，在产品制造、经营管理、财务管理、人力资源管理、安全管理等方面都得到了很好的应用，主要应用情况介绍如下：信息资源开发和利用进展顺利公司非常重视信息资源的开发和利用工作，已经建成并提供使用的有公司基本情况、产品数据库、所属行业每月的财务经营运行，劳动人事、文件档案等数据库。在完成数据库建设的同时，基本上完成了内部管理工作服务的0A系统。这些数据库和0A系统的建

立为公司提供了多层次决策服务，为公司领导全面掌握公司情况提供了支持。（二）在设计研发、生产、管理、等过程中运用CAD、GPS等先进信息技术的程度在逐步提高，实现各部门的信息共享，有力地促进了科学管理，提高了公司的经营水平。如：1、CAD制图软件此软件为我公司工业单位设计研发部门所用，技术人员根据客户对产品的需求，利用计算机及其图形设备进行虚拟设计工作。通过该软件的应用，实现了工艺过程标准化，为获得高质量的工艺规程提供了保证，并且可在生产之前在不消耗资源和能量的情况下，验证生产方案，可极大地提高生产柔性，降低固定成本，可靠地预测成本、风险和进度，大大提高决策水平。公司应用信息技术基本状况及重点应用系统介绍2、GPS车辆综合信息服务管理系统此系统为我公司生产技术部及下属单位运输公司应用，这两处做为该系统的监控中心，可以监控车辆在地图上的位置信息、运动状态、运行轨迹，同时还可对监控车辆实行车辆资料信息查询。通过该系统，对所有监控车辆的安全行车情况可以进行监控，对违章处罚、车辆管理考核提供了依据；对车辆路单进行审核，控制租赁车辆费用，每辆车辆费用与使用系统前对比，平均减少了

1万元左右。公司应用信息技术基本状况及重点应用系统介绍3、HRP人力资源管理系统此系统为我公司人力资源部所用，通过该系统的应用，建立了人力资源管理网络，能够快速的反映公司人力资源情况信息管理、机构管理、职位管理、工资管理、劳动合同管理、保险管理等信息，提高工作效率。4、中油财务管理信息系统此系统为我公司财务部门所用，该系统运用后，使财务人员从繁琐的手工账务处理工作中脱离，能集中精力的做好财务分析、内控制度建设等工作，工作效率、工作水平都有了很大程度的提高。公司应用信息技术基本状况及重点应用系统介绍5、EIIP

OA

v5.0企业综合信息管理门户协同办公自动化管理系统该系统是涵盖从基本办公系统到各种业务系统数据集成以至于领导决策，支持和电子商务应用的一个统一的信息平台系统。主要是提供数据查询、分析、报告等基本功能。通过OA系统的操作，公司的员工、合作伙伴、客户、供应商都可以通过公司信息门户获得个性化的信息和服务，获取自己所需的信息。这也是一个展示公司的窗口，动态地发布存储在公司内部和外部的各种信

息，实现无纸化办公，同时还可以支持网上的虚拟社区和内部的Messenger，访问者可以相互讨论和交换信息。6、酒店管理软件该系统为我公司下属单位花园酒店所应用。运用该系统后，能够快速为客户办理预定、入住、退房、结账等手续，即时显示酒店客户使用情况，对酒店的人员、设备能够实行动态管理，并根据管理需求自动生成各类统计报表。公司应用信息技术基本状况及重点应用系统介绍7、海信超市收银系统此系统为我公司下属单位花园商场所用，用于商场超市收银工作，系统功能主要是对商品实行进销存管理，分为后台管理与前台收银两大部份。系统支持商品条码扫描、小票打印、当班、收款等功能，功能齐全，操作简易。8、任我行管家婆软件此系统主要用于我公司工业单位原材料进销存管理，该软件是进销存、财务管理一体化的管理软件，核心功能是采购管理、销售管理、库存管理、往来管理，能够把采购、销售和存货环节的业务数据及时、准确地与财务系统共享，大大提高了存货管理的工作效率。公司应用信息技术基本状况及重点应用系统介绍（三）过程自动化信息技术应用于石油行业产品中1、我公司生产的注聚站采集控制系统，根据采油注聚站的特点，充分发挥变频传动技术、计算机控制技术和网络技术优势，采用人性化、智能化设计理念。整个控制系统采用RS485现场局域网将ADAM4000系列模块、富士系列变频器等连接在一起，实现对控制系统的速度、力矩等各种

参数的控制，可对采油注聚站中的任何一台传动装置进行启动、停止、点动控制和参数设定。可实现对系统各主要装置和参数的采集、处理、数据传输通讯、监视和控制，实现采集参数和电传动系统参数一体化。2、我公司下属自动化分公司针对石油钻井行业生产的产品有钻井电气集中自动控制系统、数码防碰天车控制系统、钻井仪表数字化控制系统等，通过应用先进的PLC（程序逻辑控制）自动控制系统，变频器自动调速控制系统，触摸屏数字化信息技术控制等先进的自动化控制技术、信息技术的应用和传统产业技术相结合的集成创新，实现了安全生产和节能减排。主要经验的总结（一）领导重视是推进信息化建设工作的根本保障。改制以来，公司将信息化建设工作做为一项重点工作来抓，在每年的工作会议上做为一项重点工作来强调，目前已经初步形成良好的信息化环境和氛围。（二）注重专业人员的选用、培训。对于信息化建设人员的保证，公司一是通过内部选拔，挑选了一批具备一定计算机操作水平的年青员工从事于信息化建设的各个岗位；二是面向大专院校招聘工业自动化、机械自动化、电气自动化专业毕业的大专院校学生；三是对所需的高级专业人员采取面向社会采取高薪聘请的方式；通过这几种方式，来保证人员的需要，并制订出信息化技术培训计划和相关课程，定期培训相关人员，信息化人才储备、培训工作得到落实。（三）内部单位加强交流、推广经验，发挥带动作用改制之初，针对公司各单位原材料管理薄弱的情况，将主要的工业单位选取做为示点单位，推行“管家婆库存管理软件”，改软件在示点单位运用取得成功后，在公司其它单位以及公司外部单位得到推广运用。公司在“两化”融合工作存在的主要问题信息化意识、管理观念需进一步提高虽然公司已经认识到了信息化的重要性，但对信息和信息技术推动公司发展的作用还存在一定程度的认识不足，同时对于信息化建设的过程、模式、手段等方面的认识部分人员还存在偏差，把信息化建设看成纯技术性问题，认为只要购进几台计算机，组建了企业网站或信息管理系统，企业就实现了信息化，这需要加深理论学习，要认识到企业信息化建设是一项复杂的系统工程，是一个循序渐进的过程。资金短缺，信息化建设投入有限一套信息化系统的建立需要大量的资金，包括运行中的管理和维护都是一项长期工程，需要人力、财力、物力的不断投入和支持，我公司由于自有资金不足，信息化建设投入费用较少，投入比例也不合理，往往是硬件选购占用了资金的大部分，而对于软件和培训的投入明显不足，信息系统上线后的维护工作也没有充分的资源支持。3、缺乏相应的专业人才从公司中层以上领导人的素质上看，大多数普遍缺乏一定的信息工具操作能力，为适应未来的两化融合工作需要，这就要求领导人一方面能对信息化有充分的认识，能把握信息技术发展的动态；另一方面又能结合公司自身的特点，利用信息技术的优势来定制公司发展的中长期规划。从专业技术人员上看，现阶段也缺乏的信息技术方面的人才。根据调研，专业的技术人员薪水普遍要求较高，且往往需要更大的空间学习、交流、应用，相比较而言，我们改制企业无论是从资金实力还是发展机会，与国有企业与政府部门都有不小的差距，这就客观上造成了改制企业在人才问题上面临“难招人、难用人、难留人”的局面。五、在“两化”融合工作方面的下一步发展思路和重点目标十七大提出的“大力推进信息化与工业化融合”，反映了我国对信息化与工业化关系的认识进一步深化，抓住了信息化与工业化相互发展、紧密依存的逻辑本质，强调信息化带动传统产业的发展，是从支持生产力到支持生产方式的升级。目前，我公司信息化工作取得一定成绩，但信息化的成果还没有发挥到最大，还有很大的潜力。2010年，国家工业和信息化部将在新疆推荐“两化”融合示范企业，为此我们要抓住机遇，以市场为导向，以信息技术为动力，从工业化发展角度看融合需求，大力推进信息化与工业化融合着重解决公司工业化中存在的管理粗放、资源浪费、市场信息不畅、产品科技(信息技术)含量低等问题，促进工业产品做精做专。当前及下一步，我们主要要做好以下几点工作：（一）要密切联系主管部门，对“两化”工作加深理论认识，明确指导思想、基本原则、主要任务，同时积极寻求政策及资金上的支持。（二）信息化建设工作由分管领导亲自抓，要设有精通业务的主管,要设立有从事信息管理和信息技术的岗位。要制定