运输服务评价-运输成本控制(运输组织课件)

任务一运输成本控制任务一运输成本控制策略制定

成本即能以货币计量的各种耗费的总计。物化劳动消耗活劳动消耗成本构成其他各项损失费用任务一运输成本控制策略制定

运输成本是物流运输企业进行运输生产活动所发生的各项耗费的货币表现。运输费运输工作中的费用企业管理和组织费用工资燃油或电力费物料费、折旧……办公费差旅费工资……企业管理费任务一运输成本控制运输成本的分类任务一运输成本控制策略制定（二）运输成本的分类车辆直接费用营运间接费用工资福利保险办公费差旅费修理费1.会计核算的运输成本折旧…………任务一运输成本控制策略制定（二）运输成本的分类指运输工具在运行过程中所发生的费用变动成本指为维持运输工具的营运状态支付的费用固定成本指可直接计入运输工具的费用直接成本企业管理费、事故损失费间接成本2.变动成本和固定成本3.直接成本和间接成本任务一运输成本控制策略制定（二）运输成本的分类4.联合成本5.公共成本

是决定提供某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用。联合成本是承运人代表所有的托运人或某个分市场托运人支付的费用。公共成本任务一运输成本控制任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）1.合理选择运输工具经济性快速性安全性便利性由运费、包装费、保险金等有关费用合计表示。由发货地到收货地所需时间表示。时间越少，速度越快。用货损率、货差率、赔偿金额比例、事故等级等表示。运输的经常性、灵活性和方便性。2．拥有适当数量的车辆：多，闲置3．降低装卸搬运成本4．优化运输站点布局尽量减少装卸搬运次数缩短搬运距离选择恰当的作业机械和作业方式加强安全生产管理任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）5．实施集运策略：规模经济6．推行直运战略：直达运输自发集运计划集运共同输送7．采用“四就”直拨运输任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）8．提高装载量组织轻重装配实行解体运输改进堆码方法9．优化运输路线任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）任务一运输成本控制任务一运输成本控制策略制定（三）影响运输成本的因素在承运人在制定运输费率时，必须对每一个因素都加以考虑。装卸难易搬运难易货物易损性供需不平衡性运送距离载货量疏密度装载能力任务一运输成本控制策略制定（三）影响运输成本的因素1.货物运送距离成本曲线不是从原点开始的，因为它的存在与距离无关，但与货物的提取和交付活动所产生的固定费用有关。成本曲线是随距离增加而坡度变缓的一个函数，这种特征被称作递远递减原则。任务一运输成本控制策略制定2.载货量每单位重量的运输成本随载货量的增加而减少。注意：小批量的载货整合成更大的载货量，以获得规模经济效应。（三）影响运输成本的因素任务一运输成本控制策略制定3.货物的疏密度在一般情况下，疏密度小的货物，即轻泡货运输成本高，但其运价也高。（三）影响运输成本的因素任务一运输成本控制策略制定4.装载能力5.装卸搬运难易6.货物易损性7.供需不平衡性指根据运输工具的载重量、装货容积等装载性能。装卸搬运难易影响到装卸搬运费用，进而影响到运输成本。易损货物易带来损坏风险和索赔事故，造成运输成本的增加。运输时间和空间上的不平衡性影响运力的匹配和经济性。（三）影响运输成本的因素任务一运输成本控制教学目标知识目标1.熟悉运输成本的概念2.理解运输成本的类型3.掌握运输成本的影响因素及控制策略。能力目标1.能根据实际情况，提出降低运输成本的建议。2023/12/10任务一运输成本控制策略制定任务情境

某物流企业财务部门发现，近期有几项运输成本较往常有增加的趋势。物流项目经理要求将运输业务费用支出情况进行项目分析并提交总结报告，提出整改方案。任务一运输成本控制策略制定物流成本企业利润左图表示运输企业物流成本和企业利润成反比关系。只有合理控制物流成本，企业利润才能得到保障。任务一运输成本控制策略制定

成本即能以货币计量的各种耗费的总计。物化劳动消耗活劳动消耗成本构成其他各项损失费用任务一运输成本控制策略制定

运输成本是物流运输企业进行运输生产活动所发生的各项耗费的货币表现。运输费运输工作中的费用企业管理和组织费用工资燃油或电力费物料费、折旧……办公费差旅费工资……企业管理费任务一运输成本控制策略制定计算期成本计算的时间范围计算单位规定为单位运输量和运输周转量的耗费意义是计算盈亏的基础为制定合理的运价提供依据是考核经济效益的重要指标是反映生产经营管理水平高低的经济指标运输成本任务一运输成本控制策略制定（二）运输成本的分类车辆直接费用营运间接费用工资福利保险办公费差旅费修理费1.会计核算的运输成本折旧…………任务一运输成本控制策略制定（二）运输成本的分类指运输工具在运行过程中所发生的费用变动成本指为维持运输工具的营运状态支付的费用固定成本指可直接计入运输工具的费用直接成本企业管理费、事故损失费间接成本2.变动成本和固定成本3.直接成本和间接成本任务一运输成本控制策略制定（二）运输成本的分类4.联合成本5.公共成本

是决定提供某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用。联合成本是承运人代表所有的托运人或某个分市场托运人支付的费用。公共成本任务一运输成本控制策略制定（三）影响运输成本的因素在承运人在制定运输费率时，必须对每一个因素都加以考虑。装卸难易搬运难易货物易损性供需不平衡性运送距离载货量疏密度装载能力任务一运输成本控制策略制定（三）影响运输成本的因素1.货物运送距离成本曲线不是从原点开始的，因为它的存在与距离无关，但与货物的提取和交付活动所产生的固定费用有关。成本曲线是随距离增加而坡度变缓的一个函数，这种特征被称作递远递减原则。任务一运输成本控制策略制定2.载货量每单位重量的运输成本随载货量的增加而减少。注意：小批量的载货整合成更大的载货量，以获得规模经济效应。（三）影响运输成本的因素任务一运输成本控制策略制定3.货物的疏密度在一般情况下，疏密度小的货物，即轻泡货运输成本高，但其运价也高。（三）影响运输成本的因素任务一运输成本控制策略制定4.装载能力5.装卸搬运难易6.货物易损性7.供需不平衡性指根据运输工具的载重量、装货容积等装载性能。装卸搬运难易影响到装卸搬运费用，进而影响到运输成本。易损货物易带来损坏风险和索赔事故，造成运输成本的增加。运输时间和空间上的不平衡性影响运力的匹配和经济性。（三）影响运输成本的因素任务一运输成本控制策略制定（四）道路运输成本的特征是成本控制的关键端点费用：装卸费、送取货费。。。线路费用：过路费、燃油、停车费、事故损失固定成本变动成本在所有运输方式中最低。任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）1.合理选择运输工具经济性快速性安全性便利性由运费、包装费、保险金等有关费用合计表示。由发货地到收货地所需时间表示。时间越少，速度越快。用货损率、货差率、赔偿金额比例、事故等级等表示。运输的经常性、灵活性和方便性。2．拥有适当数量的车辆：多，闲置3．降低装卸搬运成本4．优化运输站点布局尽量减少装卸搬运次数缩短搬运距离选择恰当的作业机械和作业方式加强安全生产管理任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）5．实施集运策略：规模经济6．推行直运战略：直达运输自发集运计划集运共同输送7．采用“四就”直拨运输任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）8．提高装载量组织轻重装配实行解体运输改进堆码方法9．优化运输路线任务一运输成本控制策略制定（五）运输成本控制策略（重点）任务一运输成本控制策略制定（六）关键运输成本项目的控制减少成员开支节油节省维修费用加强维护保养要提高驾驶员的驾驶水平要寻找最好的维修方式要提高维修技术水平加强维修管理水平节省材料费：轮胎降低事故费用：安全，投保险降低综合费用任务一运输成本控制策略