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1.工程概况描述 11.1工程概况 11.2质量目标 11.3工期目标 2 21.5承包范围 22.施工管理组织机构配置 42.1施工管理组织机构配置说明 42.2劳动力配置计划 2.3施工机械设备配置计划 2.4现场平面布置 3.工程施工的重点和难点及保证措施 3.1工程施工重点及保证措施 3.1.1重点一:整体争创“鲁班奖(国家优质工程)” 3.1.2重点二:施工过程中的人员、机具、施工用电等安全的保证措施 3.1.3重点三:安全生产文明施工要求高、难度大的施工保证 3.1.4重点四:落实智慧工地建设要求 3.1.5重点五:项目进度保障重点安排 3.1.6重点六:新冠疫情防控措施 3.1.7重点七:与BIM技术的配合及应用措施 3.1.8重点八:结构健康检测系统的分包的管理 3.2工程施工难点及保证措施 3.2.1难点一:劳动力保障 3.2.2难点二:交叉作业及现场配合协调 3.2.3难点三:各专业工种之间的协调与配合 3.2.4难点四:跨专业系统联调保障措施 3.2.5难点五:报告厅舞台灯光音响系统施工与调试 3.2.7难点七:结合BIM技术提升项目管理 4.施工工程质量保证措施 4.1质量保证措施 4.1.1采购阶段的质量保证 4.1.2进场阶段的质量保证 4.1.3施工过程的质量保证 4.1.4材料成品保护措施 4.1.5BIM指导施工质量保证措施 4.2进度保证措施 4.2.1工期目标响应招标文件情况 4.2.2施工进度计划表 4.2.3工期保证措施 5.智能化联动调试方案 5.1调试准备 5.2调试方案编制 5.3系统单机及整体调试方案 5.3.1公共广播系统单机及整体调试 5.3.2无线对讲系统与电子巡更系统单机及整体调试 5.3.3建筑设备管理系统单机及整体调试 5.3.4建筑能耗管理系统单机及整体调试 5.3.5入侵报警及紧急求助系统单机及整体调试 5.3.6视频安防监控系统单机及整体调试 5.3.7出入口控制系统单机及整体调试 5.3.8停车场管理、车位引导系统及反向寻车系统单机及整体 5.3.9空调集控系统单机及整体调试 5.3.10宣教系统单机及整体调试 5.3.11时钟系统单机及整体调试 5.3.12LED大屏系统单机及整体调试 785.3.13运维集成(IBMS)系统单机及整体调试 5.4系统联动调试 6.智能化验收专项方案 836.1专项验收条件 6.2专项验收依据 6.3专项验收内容 6.4验收时提供的技术资料 6.5系统验收的组织 7.安全生产、文明施工、环境保护保证措施 7.1安全生产保证措施 7.1.1安全管理方针及目标 7.1.2安全生产组织机构 7.1.3安全教育和培训 7.1.4施工现场过程控制 7.1.5事故的应急救援 7.1.6安全检查和改进 7.2文明施工保证措施 7.2.1文明施工组织管理 7.2.2文明施工管理措施 7.3环境保护保证措施 8.雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 8.1雨季施工保证措施 8.2夏季高温季节施工保证措施 8.3台风季节施工保证措施 9.配合总承包管理和协调措施 9.1积极参加工程协调会 9.2服从总包协调管理 10.1新冠疫情防疫措施 10.2培训及售后服务方案 10.2.1培训方案 第1页1.1工程概况坪西公路北侧。项目规划总床位数2000床,用地面积97006.39平方米,总建筑面积417444平方米。1.2质量目标第2页1.3工期目标1.5承包范围本标段属于II标,主要承包范围如下:康监测系统、基础管线预留(门诊排队叫号、病房呼叫、移动门诊输第3页2.1施工管理组织机构配置说明深化设计工程师深化设计工程师B1M工程师技术工程师技术工程师技术工程师施工员造价员劳资专管员材料员资料员质量员安全员>项目经理第5页负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公严格遵守国家和地方的法律法规,按照要求进行施工,保证项目第6页负责管理项目实施的具体工作,在保证工程质量的前提下督促工参加业主(监理)或总包方召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题域矛盾,达到统一指挥协调配第7页第8页负责本项目工程的安全生产、文明施工管理工作。对项目部专职>质量员>安全员第9页负责项目组物资管理台账的建立和维护,做好物资发>造价员负责公司采购订单的价格审核,进行成本数据分析;项目过程中>施工员第10页第11页2.2劳动力配置计划劳动力安排的原则是:首先保证施工质量、工期的需要,同时注需求数量出现突出(尖峰)的情况,就反复调整工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况入场准备阶段深化设计阶段预留预埋阶段线槽安装阶段线缆敷设阶段设备安装阶段系统调试阶段人员培训阶段售后服务阶段项目经理111111111项目副经理111111111技术负责人111111111122222222质量负责人111111111安全负责人111111111综合管理负责人111111111第12页造价员1111111技术工程师233333321深化设计工程师2222222质量员11111111安全员11111111材料员11111111资料员11111111施工员11111111劳资专管员11111111仓库管理员11111111弱电电工11222221强电电工11222221装饰工1122222电焊工1222222普通技工施工普工合计人数9(2)劳动力投入计划曲线第13页第14页降低项目的设备使用成本。主要机械设备数量配置和性能如下表:名称国别产额定功率(KW)生产能力1三用表中国/深圳/全新2冲击钻中国/上海全新3工具组合套装中国/杭州/全新4万用表中国/深圳/全新5兆欧表5中国/苏州/全新6接地电阻测试仪1中国/深圳/全新7场强仪1中国/天津/全新8线号机4中国/北京/全新9测试仪1中国//全新第15页南京线缆分析仪1中国/深圳/全新视频信号源2中国/南京2全新光功率计2中国/山东/全新无线对讲机中国/深圳/全新监视器5中国/深圳全新曲线锯5中国/深圳全新平板拖车/6中国/深圳/全新2.4现场平面布置言言ii洗浴房i言i言i序号需用时间1办公室业主单位统一安排至项目竣工2会议室业主单位统一安排至项目竣工3仓库业主单位统一安排至项目竣工第16页第17页序号米)需用时间4其它业主单位统一安排至项目竣工第18页3.1工程施工重点及保证措施3.1.1重点一:整体争创“鲁班奖(国家优质工程)”鲁班奖(国家优质工程)是中国建筑行业领域设立最早、规格最奖。鲁班奖(国家优质工程)每两年评选一次,主要授予中国境内已经建成并投入使用的各类新(扩)建工程。升项目质量,确保达到深圳市优良样板工程,工程质量达到中国国内领先水平,争创“鲁班奖(国家优质工程)”。具体的实行措施有:1、设立“鲁班奖(国家优质工程)”专项奖励进管理工具等方式来鼓励先进,对最终成功获得“鲁班奖(国家优质第19页第20页(6)工程资料应为原件。当为复印件时,应加盖单位公章,注明(7)工程建设过程中将及时对工程资料进行确认、签字和传递。(8)我公司将在合同中对工程资料的编制(10)我公司作为智能化专业承包施工工程,将按本要求,将形(11)由劳务分包采购供应的零星建筑材料、构配件和设备,我(12)工程资料管理体现工程质量管理的可追溯性,每份实体验收资料应标识资料的二维码,工程实体适宜部位宜设置与质量验收资第21页(14)工程资料按载体不同分为纸质资料和电子文件。工程资料转化为电子文件;3、需加盖单位(法人)印章的工程资料应采用纸质(15)涉及项目隐蔽工程的,将提前收集施工现场资料并及时报3.1.2重点二:施工过程中的人员、机具、施工用电等安全的保证措施第22页与施工总承包单位及其他指定专业承包人共同按“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”(简称“省示范工地”)标准组织安第23页绿色施工措施,针对本项目我公司将致力于打造科技绿色环保工3.1.4重点四:落实智慧工地建设要求第24页4、通过可视化技术,加强安全教育。在设计阶段采用BIM(建筑信息模型)正向设计,打破专业传统模式,先建模后出图,提高图纸息平台,上传模型可实现“亲身体验式”,帮助项目解决场地狭小的3.1.5重点五:项目进度保障重点安排关单位(总包方、监理单位等)审批,我公司将按照审批通过后的绿第25页施工工机具、仪器仪表等施工资源根据进度计划安排,实现资源第26页代化的办公用品(电脑,传真机,打印机等),提高工作效率,减少中以充分的保证。职能部室深入现场协助,指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较,及时调整计划,采取补救措施。注意搞3.1.6重点六:新冠疫情防控措施第27页2、建筑性能化分析。通过B1M和有关软件的结合,可以很方便、第28页里对管线综合进行“模拟建造”,可以很好解决管线综合的难题。难点部分进行“模拟建造”,并对施工方案进行优化。第29页传感器、采集器等设备的位置、功能及配置位等相关单位审核,审核通过后按批准的施工方案施工,确保工程质术交底,严格按照施工总体进度计划落实本专业工程的施工进度、质3.2工程施工难点及保证措施3.2.1难点一:劳动力保障第30页5、按月对施工作业队的作业签发《工程结算单》第31页动”的办法,进一步解决劳务施工人员的稳定性,保障项目施工人员3.2.2难点二:交叉作业及现场配合协调本工程体大面广,施工周期长,子系统较多,技术复杂,安全文需求,以确保各专业系统提供对外开放的协议,同第32页3.2.3难点三:各专业工种之间的协调与配合第33页场地较窄、专业交叉施工的密度相对较大的实际情况。在与民用建筑3.2.4难点四:跨专业系统联调保障措施3.2.5难点五:报告厅舞台灯光音响系统施工与调试 灯光控制系统、舞台灯光系统、舞台机械系统、舞台幕布系统、LED第34页第35页3.2.7难点七:结合BIM技术提升项目管理第36页4.1质量保证措施4.1.1采购阶段的质量保证4.1.2进场阶段的质量保证第37页4.1.3施工过程的质量保证第38页最后应由单位工程技术负责人或施工队邀请相关单位(建设单位、设计单位、监理单位等)共同对隐蔽工程进行检查和验收,同时绘制隐第39页对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程,同时要考4.1.4材料成品保护措施备(如摄像机、报警按钮、信息插座、多媒体箱等)要重点采取措施第40页场、及时安装”,保证其他分项工程及工序的正常进行;对于需在现立即由责任工程师及分包工长组织移交,并与成品保护人员办理成品第41页进入已装饰完成区域时,均需经项目部同意(1)弱电配管阶段的成品与半成品保护措施f、朝上的管口、电盒容易掉进杂物,必须及时将管口封堵好(用(2)弱电线缆敷设阶段的成品与半成品保护措施第42页(3)弱电设备安装阶段的成品与半成品保护措施c、安装弱电前端设备(如摄像机、报警按钮、信息插座)时不得以整层(单元)开始,安装好后,立即由责任工程师和分包队组织与f、安装箱(盘)面板时(或贴脸时),应注意保持墙面整洁。第43页确立B[V实施日标!称民算老度计复材料指示牌(文字+二维码),对材料厂家、规格、进工艺交底(二维码),对材料加技术交底(二维码+三维演示),每个班组建立二维码交底簿第45页(1)项目BIM实施保障制度(2)软硬件管理制度(3)应用组织制度(4)应用保障料:项目已配备相应条件的BIM实施软硬件设施第46页(5)项目实施管理制度4.2进度保证措施4.2.1工期目标响应招标文件情况年7月30日。根据招标文件要求及项目答疑情况,我公司计划本项目的开工日期为2022年6月1日(具体开工日期以开工令或开工报告日期为准),计划竣工日期为2023年7月25日,总工期为420日历天,在招标文eaea通通得得彩彩4指上测2023年7月2日暗正暗正0746月19上023年6月19日量4国14days023年6月19日2022年7月2日同车02140.10上0214712E2023年6月10日的025年6月19日的…3年7月18日2023年7月26日上二期为指定日期。语工期可程据风场实导辅况及方或第47页第48页4.2.3工期保证措施(1)充分做好施工准备组织功底深厚的技术班子,做好系统深化设计。挑选各专业技术(2)强化施工组织及协调为确保按时完工,协调好各专业的配合,必须组织好流水作业和(3)选用高素质专业施工队伍本工程量较大,质量要求高,工期紧,因此施工中必须有效组织(4)搞好设备材料供应(5)加强计划管理(6)确保资金到位第49页(7)依靠科技进步,加快施工进度(8)搞好后勤保障,做到优质服务第50页5.1调试准备(1)成立调试组划内完工,调试组按专业共分为五个调试小组(安防调试组、网络调试组、楼宇控制调试组、AV调试组、机房调试组),每个调试小组负(2)调试人员岗位职责1)组长(项目经理)第51页2)副组长(项目副经理)3)副组长(技术负责人)4)系统调试/试验工程师负责做好调试的现场、环境、技术和系统的准备工作,直接负责5)配合调试施工员6)厂家调试技术员7)调试记录员第52页(1)接线电阻测量仪(2)万用表(3)摇表额定电压500V,用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。(4)全频电视信号发生器(5)场强仪(6)示波器(7)逻辑笔第53页(8)数字查线仪(9)网络电缆测试仪(DTX1200)过(Pass)或错误(Fail)信息,通过RS-(10)FLUKE测试仪与光纤模块(对光缆进行测试)5.2调试方案编制5.3系统单机及整体调试方案5.3.1公共广播系统单机及整体调试第54页网络寻呼站可以进行对各个区域进行对讲和广播,广播方式可以采用第55页(1)音源扩声开通前调试(2)系统开通试验1)放大器开通第56页2)前级放大器开通3)话筒试验5)接收调谐器开通试验第57页声器均发音正常(即噪音小、清晰、失真小),可开通全部扬声器、声(3)平均声压测量3)而会议室或是报告厅的主扩音音箱的调试流程要更多的步骤,第58页时,男声和女声有很大区别,非常容易造成音箱啸叫(4)线路故障自动检测开,系统检测主机将立刻在LCD屏上显示故障线5.3.2无线对讲系统与电子巡更系统单机及整体调试第59页内外的公共区域,为消防、保安、维修、清洁等物业管理部门提供工第60页牢固逐层测试用户使用范围内的通话质量,要求90%以上无盲区,并5.3.3建筑设备管理系统单机及整体调试行维护费用,从而提升后期物业的管理水平。本项目设计采用BAS实第61页控制盘等)型号、规格、数量、产地等主要技术数据、设备主要部分焊点均应光滑发亮、不能有腐蚀现象、无剥落和老化现象、不允许用第62页选用电缆线的型号规格按图纸要求一一对应,并核对电控柜中与BA(1)数字输入测试最大频率、最大峰值电压、最大脉冲宽度,电压或电流信号(有源与无源),按设备说明书和设计的要求进行确认;第63页(2)数字输出测试信号电平的检查:①继电器开关的输出ON/OFF,按设行三态(快、慢、停)和间歇控制(1秒、5秒、10秒)等的检查。(3)模拟量输入测试模拟量输入的类型、量程(容量)设定值(设计值)是否符合,通常其量程范围内读取三个测点,全量程的(10%、50%、90%),其测试精(4)模拟量输出测试第64页量)与设定值(设计值)是否符合,常用的各种驱动器可按如下顺序予以恢复。DDC抗干扰测试:将一台干扰源设备(例如冲击电钻)接于DDC同一电源,干扰设备开机后,观察DDC设备及其受控设备运行第65页5.3.4建筑能耗管理系统单机及整体调试第66页(1)设置波特率,设置为能耗采集器相同的波特率9600,(3)设置奇偶校验位;能源数据分析报表根据医院日常运营管理需求,每5.3.5入侵报警及紧急求助系统单机及整体调试在监控中心部署报警主机,支持不少于250路报警探测,配套报第67页(2)调试工作应分区进行,由小到大;(4)调节探测器灵敏度,使系统处于最佳工作状态;(5)将整个报警系统至少连续通电12小时,观察并记录其工作(6)调试工作结束后,填写调试报告。5.3.6视频安防监控系统单机及整体调试第68页①收集设计图纸,包括设计说明、系统图、平面图、深化设计图②检查摄像机监控角度是否满足监控范围(粗调);⑦检查检查摄像机监控角度是否满足监控范围(细调);⑧检查电源变压设备的接线形式,正负极是否正确,摄像机第69页④测试时如发生异常情况,应立刻切断电源,具体排查问题,以5.3.7出入口控制系统单机及整体调试①收集设计图纸,包括设计说明、系统图、平面图、深化设计图第70页⑤检查电源变压设备的接线形式,正负极是否正确,摄像机①先分批、分区单独测试门禁,单独测试完成后,再进行全部门②在进行分批、分区测试时,应保证一箱一人,待前端设备③测试时如发生异常情况,应立刻切断电源,具体排查问题,以第71页5.3.8停车场管理、车位引导系统及反将所有监测信息进行数据处理并汇总到系统图功能,嵌入蓝牙指纹、GPS定位算法(混合定位引擎),通过多种方电阻小于0.1欧姆;第72页(2)通电(3)系统设置(4)试运行第73页↓↓↓↓↓↓EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up0(4),a)EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up0(.),a)44085858m<8,86n0Aa*EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up5(*t),a)才的5.3.9空调集控系统单机及整体调试第74页联网型温控面板由暖通专业负责安装、供电,并负责温控器与风通过调整风机盘管的出风口叶片来完成。在打开风机盘管一段时间后第75页活塞式压缩机等。下面以xx公司19XL离心式压缩机例,来主机之间的电源线路是否连接完整,电源的电压要维持在370V~390V5.3.10宣教系统单机及整体调试本次在大鹏人民医院建立一套信息发布系统(宣教系统),为患者第76页就诊提供清晰明确的导引信息。系统基于医院内网进行数据传输及系线传输距离最大不超过50米。第77页5.3.11时钟系统单机及整体调试交2份正式的试验证明及图表,并经买方批准。第78页3.52m×高1.6m=5.632m2;序号设备名称规格型号单位数量备注1LED光强分布自动测试仪台1度和可视角度、If、2光学影像量侧仪台1用于观测元器件和电路板PCB的表面印刷和尺寸的测量,可以进行取像分析3泄漏电流台1测试生产设备第79页测试仪的安规漏电流。4盐水喷雾试验机8台1检测元器件的抗腐5光枪台2用于测试LED整屏和模块的亮度、对比度、色坐标、色均匀6LED均匀度(色度、亮度)自动校正仪台2用于自动调节和校正LED屏目的颜色均匀度,使颜色均匀性更好,发光效果更好地适应人的视觉7光谱分析系统台1相关色温值、色容温度8安规测试仪台1主要测试生产仪器的安规接地电阻、耐压值(DC、AC)。第80页9数字电桥台1用于测试元器件的性能参数如:L电感量、C电容量、R电阻值。副测试:D散逸因数、Q品质系数老化测试仪台3主要用于LED灯的老化,测试其衰减示波器台3测波形的幅度与频率(模拟)逻辑分析仪台2测电平高低(数字)5.3.13运维集成(IBMS)系统单机及整体调试第81页5.4系统联动调试第82页备安装完毕后进行,调试步骤为:中央监控设第83页6.1专项验收条件1)系统安装调试、试运行后的正常连续投运时间不少于1个月。6.2专项验收依据6.3专项验收内容第84页(1)施工验收1)施工质量的依据是《建筑电气安装工程施工质量验收规范》2)施工验收的内容有:对隐蔽工程随工验收的复核;对现场设3)对隐蔽工程随工验收的复核:重点是复核土建施工单位提供的弱电系统接地电阻测试数据,接地电阻是否符合GB/T50198标准1)技术验收的依据是根据国家规范中的相关规定、设计方案和第85页6.4验收时提供的技术资料2)工程设计说明,包括系统选型论证,系统监控方案和规模容3)安防系统建设方案的论证报告和审批报告(对高风险安全防1)工程竣工图纸,施工平面图。包括:系统结构图、各子系统第86页(6).预结算文件:6.5系统验收的组织验收结果由参加验收的同行专家、以及业主、设计方、监理方代第87页7.1.1安全管理方针及目标《深圳市建设工程安全文明施工十项标准(试行)》《深圳市建筑工务署安全文明标准化手册3.0》>无人为(主观)因素造成的系统及设备损伤。第88页7.1.2安全生产组织机构(1)安全生产组织机构图师师人师师(2)安全管理部门及人员主要职责第89页b.项目副经理安全生产职责c.项目总工程师(技术负责人)安全生产职责第90页第91页f.计划调度员安全生产职责作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);第92页配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进对易燃易爆物品进行重点保管;负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;对施工现场使用的机械进行可追溯性纪录;对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。h.项目后勤员安全生产职责组织务工人员进行培训对进场的劳务人员进行安全规章、文明施对施工过程中劳务人员的进出场进行登记,做好动态管理;安全员对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作;对食堂的用电、用气进行安全管理;负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。i.质量工程师安全生产职责参与制定并实施本项目安全管理制度、具体安全措施、安全保证参与本项目的安全管理和安全检查、评比、考核工作,对工程质第93页(3)建立安全生产保证体系7.1.3安全教育和培训(1)安全教育和培训的范围第94页(2)安全教育和培训内容g.对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救h.节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改j.新进职工经过三级安全教育和建立劳动保护教育平安卡才能上k.具体的教育和培训根据各岗位的性质不同,除经常性的安全教(3)危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划第95页境因素对施工现场场界内外产生的安全风险和不利环境影响,从中确7.1.4施工现场过程控制(1)施工场地控制a.施工现场由建设单位代表指定,并和其他施工单位共同维护现b.禁止吸烟、禁止喝酒、赌博、消极怠工、聚众闹事等扰乱工地第96页c.施工用电配合相关单位的具体安排,施工用的移动配电箱应统 网等;凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及d.根据《中华人民共和国消防法》和《深圳市消防条例》将全责(2)施工过程控制a.针对施工过程中需控制的活动,制定或确认必要的施工组织设b.将采购和分包活动中需实施控制的有关要求通知供应商和分包c.对从业的管理和操作人员进行针对性的资格能力鉴定、安全教e.对施工设施、设备及安全防护设施的搭设和拆除进行交底与过f.对重点防火部位、活动和物资进行标识、防护,配置消防器材第97页g.保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序,保h.对于重大危险源和重大不利环境因素有关的重点部位、过程和7.1.5事故的应急救援(1)应急救援预案c.建立内部和外部联系方法、渠道,根据事故性质,按规定在相f.演练后或事故发生后,对应急救援预案实际效果进行评价,必第98页(2)项目经理部责任7.1.6安全检查和改进(1)安全检查进行日常的检查,掌握施工现场安全生产管c.对安全检查中发现的不符合要求和存在隐患的设施、社备、过d.对安全检查和整改处置活动进行记录,并通过汇总分析,寻找e.对用于检查的检测设备进行校正和维护,并保存校正和维护的(2)纠正措施和预防措施第99页d.对措施的制定、实施和跟踪,以及导致施工现场安全生产保证(3)内部审核(4)安全评估性、充分性、有效性及时组织评估,并编制阶段性安全评估报告。报a.安全目标的实现情况和重大危险源和重大不利环境因素的控制e.为确保施工现场安全生产保证体系持续的适宜性、充分性、和(5)安全记录第100页a.符合国家、行业、地方的法律法规与标准规范和上级的有关规d.妥善保存,避免损坏、变质或遗失,直至工程竣工交付后分类第101页项目部每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线指定负责人7.2.1文明施工组织管理第102页7.2.2文明施工管理措施(1)现场围护、封闭管理(2)场所布置(3)防火、防汛第103页(4)治安综合治理(5)工序间的成品保护第104页

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