动态人像识别前端建设项目投标方案（技术标）

11.项目实施方案 41.1.项目实施方案综述 41.2.具有丰富的实施经验 51.3.项目概况 61.4.建设目标 61.5.系统建设需求 71.6.系统总体设计 81.6.1.设计思路 81.6.2.设计原则 1.6.3.系统架构设计 1.6.4.系统前端部署设计 1.6.5.传输链路建设技术设计 1.6.6.后端存储系统建设技术设计 1.7.组织设计方案 1.7.1.项目交货完工期、实施进度表 1.7.2.项目组织架构 1.7.3.项目体系管理 1.8.项目实施计划 1.8.1.总体施工程序 1.8.2.系统测试与验收方案 2.质量和时间保证措施及售后服务计划 22.1.质量和时间保证措施 2.1.1.质量保证措施 2.1.2.进度保障措施 2.2.安装测试和验收标准 4602.2.1.测试方案 2.2.2.系统验收方案 2.3.售后服务计划 2.3.1.质保维护期 2.3.2.售后服务流程 2.3.3.售后服务机构简介 2.3.4.维修服务收费标准(保质期内、保质期外) 2.3.5.技术培训安排 2.3.6.保修服务计划 2.3.7.售后服务应急预案 2.3.8.维护响应时间 2.3.9.运维服务方案及流程 2.3.10.运维服务应急预案 3.培训方案 3.1.培训综述 3.2.培训对象及内容 3.3.培训目的 3.4.培训体系 33.5.培训服务流程 3.6.培训讲师及资质 3.7.培训方式 3.8.培训材料和文件 3.9.培训计划及时间安排 3.9.1.培训课程 3.9.2.培训时间安排 3.9.3.培训课程安排 3.9.4.培训保障措施 4我公司参与了广东阳江、揭阳、贵州、四川等超20亿元的平(1)前端人像摄像机及配套设备的安装调试建设，含立杆、(2)传输链路建设：光纤资源充分利用分局现有视频监控一类点的建设光纤资源(备用纤芯资源)。(3)存储系统建设。(1)完工期：自合同签订之日起48个日历日内完成本项目到货、安装调试完毕、验收合格且交付使用(不含试运行时间),(2)我司在规定的时间内保质保量地完成对本标书的深化设5(3)因不可抗力的原因造成的工期延误，在得到建设单位认另外针对该项目我司组建一个18人的项目管理团队保证项目6范》要求，以创建“平安宝安”,实现重点人员实时预警及行踪7安分局管辖范围内共24个派出所辖区内93家商超、12家汽车站、11家医院、凤凰山景区、区政府及信访局等出入口重点位置部署新建812个高清人像摄像机，其中≥200万像素人像摄像机792台，≥600万像素人像摄像机20台，含立杆、吊杆、设备供电、8纤资源充分利用分局现有视频监控一类点的建设光纤资源(备用(3)存储系统建设：人像采集前端点位采集的图片数据(包括大图、小图及元数据信息),统一接入到分局的人像接入和联网服92)部分一类点备用光纤不通：本项目共有812个高清人像摄像机，涉及113个点位光纤，但是部分点位受到外力挤压、3)后台存储设备亟待扩容：本项目共有812路人像摄像机，图片存储需求容量为3235TB容量，需要16个210T容量的存储节点，但宝安分局目前共有3台OceanStor9000C36进行合理化设计，系统采用两级(市级、分局级)、双中心购人现有平台系统无缝兼容；后台存储设备选用16套华为OceanStor9000存储设备，用3台套华为0ceanStor9000存储设备(搭配6TB数据盘)代替宝安分局现有3台OceanStor9000C36节点设(1)充分利用成熟的先进技术，采用性能/价格比较高的产(2)体系结构、软硬件选型，既保证实用成熟，又能够适应(2)系统最大限度集成业界稳定且先进的技术及组件，采用(3)对系统如硬件、操作系统、网络、数据库设计尽可能详(1)系统平台符合业内通用规范，易于维护。(2)系统各类应用软件界面友好，安装、使用、维护简单便(3)业务流程清晰，符合常规业务处理习惯。(4)系统数据维护方便，备份及数据恢复快速简单。唐唐面向动态人像及未来应用的开放、分层的目标架构x人像所通如源出期日标架构(分局&市局)前端(掇像头)视频专网.整体建设架构市级视频(三期)(一类点)人像图片接入与联网区级CPU密造1、分局人像采集前端建设按照深圳公安一类点建设标准进行人像采集前端点位建设，存储周期为1个月。建设完毕后统一接入到视频三期的视频联网人像采集前端点位采集的图片数据(包括大图、小图及元数据信息),统一接入到各分局的人像接入和联网服务器，进行接入至少存储1年。基于深圳市公安局整体视频专网部署及规划，采用两级(市(2)市局负责全市动态人像中心整体后台建设，部署在视频(3)龙岗分局在负责龙岗区人像前端采集设备建设，同时需市昆用户市昆用户龙肉人派出所用户激出所用户派出抓拍机总素人像抓拍素人像抓拍抓拍补光)凤凰派出抓拍机总素人像抓拍素人像抓拍抓拍补光)所福永所塘尾所望岗所7南沙所沙井所1上南所万丰所新桥所派出抓拍机总素人像抓拍素人像抓拍抓拍补光)官田所16石岩所9塘头所东方所松岗燕罗所6共乐所3黄田所流塘派出抓拍机总素人像抓拍素人像抓拍抓拍补光)所西乡所宝民所2翻身所3上川所新乐所4镇南所3机动小计本项目前端部署812套人像抓拍摄像机，其中200万像素人像抓拍摄像机数量为792套，600万像素人像抓拍摄像机数量为20套，根据现场人像抓拍摄像机安装位置的照明光线情况，安装部署100台人像抓拍摄像机的补光灯。.前端立杆部署详细凤凰所3福永所1塘尾所望岗所7南沙所3沙井所5上南所万丰所新桥所官田所71石岩所6塘头所1东方所6松岗所2燕罗所42共乐所8黄田所11流塘所5西乡所2宝民所3翻身所上川所新乐所5镇南所本项目前端812套人像抓拍摄像机的安装方式主要采用立杆安装、壁挂安装以及吊杆安装三种方式，其中36套为立杆安装、53套为壁挂安装以及719套为吊杆安装。立杆高度、壁挂长度以及吊杆长度根据现场实际情况定制。派出1镇南所32镇南所713镇南所24镇南所25镇南4派出所6镇南所7上川所28上川所59上川所5翻身7派出所翻身所3翻身所1新乐所5新乐所5新乐4派出所新乐所7新乐所宝民所2西乡所2西乡派出所西乡所3共乐所21共乐所9共乐所共乐5派出所共乐所27共乐所7流塘所流塘所3流塘4派出所流塘所2流塘所3流塘所7流塘所3流塘3派出所流塘所1黄田所4黄田所3黄田所5福永2派出所福永所8福永所3福永所2福永所8福永2派出所G福永所5福永所4福永所7凤凰所1凤凰2派出所塘尾所3塘尾所3塘尾所2塘尾所3塘尾3派出所塘尾所3塘尾所6沙井所沙井所7沙井5派出所望岗所4望岗3南沙所3南沙所万丰6派出所万丰所6万丰所4万丰所9上南所2上南2派出所上南所5上南所3松岗所3松岗所2松岗3派出所松岗所6东方所4东方所9东方所9东方4派出所燕罗3燕罗所3石岩所5石岩所42石岩34派出所石岩所72石岩所3石岩所81官田所8官田9派出所官田所61塘头所5塘头所7新乐所1翻身2派出所宝民所2流塘所2共乐所2西乡所3黄田2派出所福永所5石岩所4上南所9沙井所11东方2派出所镇南所宝民所翻身所新乐所共乐派出所西乡所福永所8沙井所松岗所官田6派出所流塘所翻身所3新乐所4凤凰所机动派出宝安分局将在宝安分局辖区共24个派出所辖区内93家商超拟新建521套高清人像抓拍摄像机，12家汽车站拟新建35套高清人像抓拍摄像机，11家医院拟新建219套高清人像抓拍摄像机、凤凰山景区拟新建18套高清人像抓拍摄像机、区政府拟新建15套高清人像抓拍摄像机以及宝安区信访局拟新建4套高清人像抓拍摄像机等出入口重点区域共新建812套高清人像摄像机，其中≥200万像素人像摄像机792台，≥600万像素人像摄像机20台，含立杆、设备供电、防雷和保护接地等。1新安街道12新安街道13新安街道14新安街道15新安街道26新安1街道7新安街道18新安街道19新安街道1新安街道1新安1街道新安街道1新安街道1新安街道1新安街道1新安1街道西乡街道1西乡街道1西乡街道1西乡街道1西乡1街道西乡街道1西乡街道1西乡街道1西乡街道1西乡1街道西乡街道1西乡街道1西乡街道1西乡街道1西乡1街道西乡街道1西乡街道1福永街道1福永街道1福永1街道福永街道1福永街道1福永街道1福永街道1福永1街道福永街道1福永街道1福永街道1福永街道1福永1街道福永街道1福永街道1福永街道1福永街道1福永1街道沙井街道1沙井街道1沙井街道1沙井街道1沙井1街道沙井街道1沙井街道1沙井街道1沙井街道1沙井1街道沙井街道1沙井街道1沙井街道1沙井街道1松岗1街道松岗街道1松岗街道1松岗街道1松岗街道1松岗1街道松岗街道1松岗街道1松岗街道1松岗街道1石岩1街道石岩街道1石岩街道1石岩街道1石岩街道1石岩1街道石岩街道1石岩街道1石岩街道1石岩街道1石岩1街道新安街道1新安街道1西乡街道1西乡街道1西乡1街道西乡街道1福永街道1石岩街道1沙井街道1松岗1街道福永街道1石岩街道2新安街道1新安街道1西乡1街道西乡街道1新安街道2新安街道1新安街道1福永1街道沙井街道1松岗街道1松岗街道新安街道1新安1街道小计标的具体情况和治安监控需求进行选择，合理选择200万像素或者600万像素的人像抓拍摄像机。对于个别人像抓拍摄像机照度道中轴线(水平无偏转),并垂直面上有一定的俯视角以照顾不同人脸被遮挡，垂直方向俯视角度a保持在10±3°。的平均高度为1.5米(头部长0.2米),可得镜头架设高度为H=tan(10°)×D+1.5其中L=tan(10°)×D监控宽V(米)离D(米)距f(mm)H(米)俯视角监控宽离D(米)距f(mm)俯视角282510°士210°士210°士210°士210°士810°士10°士监控宽离D(米)距f(mm)俯视角410°士210°士10°士10°士310°士1.6.4.6.3.室内立杆(3.5米)人脸抓拍摄像机架设说明示意图.4.室内通道环境(吊杆安装，距地2.7米)人脸抓拍摄(1)摄像机安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安地面3~3.5米之间，室内距地面2.5~3.5米之间；(2)室外环境下采用室外全天候防护罩，护罩防雨防尘性能(3)摄像机镜头避免强光直射，保证摄像管靶面不受损伤。(5)摄像机的安装牢靠、紧固，摄像机俯视角度在10±3度之间；左右偏角不超过10度；(6)在高压带电设备附近架设摄像机时，根据带电设备的要(7)从摄像机引出的电缆、网线留有1m的余量，不影响摄(8)前端设备箱接线连接方式按照标准格式接入，线头部分(9)摄像头调通后，图像质量损伤主观评价，图像上无损伤(10)摄像头调通后，确认自动光圈调节功能、调焦功能、 料，高3～6米。的立杆与采购人(用户)协商确认后采购实施。的立杆与采购人(用户)协商确认后采购实施。(1)编码唯一性：在充分考虑深圳市其它基础信息坐标定制 (2)编码可读可听性：编号具有一定简洁实用性，便于报警技术的可行性等因素，长度不超过8位。(4)编码的信息：涵盖深圳的行政区划信息、派出所信息。(5)编码的警用表示：注明为警用标示。(6)编码的扩展：考虑日后设备数量的扩展。(7)编码方案及标识：编号的样式如下图所示。55006X001警用标识区政编号派出所编号行政区域内道路编号派出所编码：序号派出所派出所代码备注1镇南所2宝民所3上川所4新乐所5翻身所6西乡所7流塘所8共乐所9黄田所福永所凤凰所塘尾所石岩所塘头所官田所沙井所望岗所新桥所上南所万丰所南沙所松岗所东方所燕罗所或以上，高度在3～6米之间(具体高度视现场环境而定),我司在立杆喷上蓝色监控点统一编号(具体喷涂编号、喷涂位置等内(1)钢构件所采用的钢材符合GB-700的标准；所有构件的焊接加工满足国家行业标准JGT81-91《建筑钢结构焊接规程》的(2)整个立杆有较高的安装强度，可接受40m/s的风速；在风速25m/s时，立杆最高处摆动幅度<16mm,震动频率f<0.2次(3)立杆的设计美观，防攀爬；立杆顶部封口，防止雨水渗(4)立杆经过热镀锌防腐处理，镀锌层的厚度为75um,且在(5)立杆的基础采取现场浇铸砼基础的方法制作，遵守《钢(6)在立杆0.5米高处设置一个110×200mm的检修口，子(7)立杆基础的施工与防雷地网的施工同时进行，地网和基的罗纹，下端为长100mm、夹角小于60度的折弯。地脚螺栓焊接(1)最大放电电流(Ka):300(2)抗风强度(m/s):≥40(3)主针数(个):1个(4)高度(mm):900mm(5)法兰规格(mm):φ18地表的接地电阻按照《安全防范工程技术规范GB50348-2004》执前端的室外设备箱是保证前端系统安全工作的重要组成部使用环境在户外(深圳户外高温时地面可达到50℃)设备箱安装板上可以安装接线端子、空气保护开关与5个电喷涂的可用性：喷涂材料防晒、防雨、防粘贴、可以保证10采用公安视频监控专用图例及图标，蓝底白字(或红黑字)。(1)由我司现场进行供电条件勘查，并由我司与供电部门及(2)优先在市政变压器、路灯变压器等公用供电点取电。原(1)取电箱、电能表及取电箱内相关配件由我司自行解决，(2)取电箱符合GB7251.3-2006《低压成套开关设备和控制设备第三部分：对非专业人员可进入现场的低压成套开关设备和(3)箱体材料主要分为金属和非金属两大类。材料能通过GB7251.3标准中关于材料试验的要求(验证冲击强度、验证绝缘火危险的耐受能力),材料性能满足相应的环境要求。(4)金属材料选用冷轧钢板、不锈钢板、铝合金板等材料。(5)非金属材料选用环保可回收、可再生的材料，如聚碳酸(1)工程施工满足相关电力电缆工程施工验收技术规范、供(3)电缆国内著名品牌-广州粤道产品，已提供产品合格证及质量证明书。配电设备(断路器、接线端子等)符合相关标准(4)为减少对市政道路的破坏，电缆敷设采用地下管道、管(5)采用直埋电缆时，符合以下规定：地下埋管距地面深度不小于0.6m,每管只穿1根电缆；管的内径，不小于电缆外径或多根电缆包络外径的1.5倍。(6)我司将电缆引入用户指定的前端监控点设备箱，并按用户的要求接入空开(或接线端子等)。(7)防火或机械性要求高的场所，采用钢质管，并采取涂漆(10)电缆到达前端设备箱空气开关处，电压满足：220V±(12)电缆及其管、沟穿过不同区域之间的墙、板孔洞处，(1)满足相关的保护接地要求。(2)取电箱最高观察窗中心线距安装处地面不高于1.8米。(3)取电箱下沿距安装处地面不低于1.4米。(4)墙面安装时，整体取电箱下沿距安装处地面不低于0.8(5)取电箱选用充分考虑非正常情况下由于导电物体进入箱(6)取电箱的安装牢固可靠。(7)取电箱满足各种电源线进线方式。采用电缆进线时，在(9)电能计量装置安装完成立即实施封印(包括互感器二次回路各端子、电能表接线端子、计量(箱)门等，并由供用电双方负责人(授权人)签字确认。(3)电力电缆芯数：1kV及以下电源中性点直接接地时，单1)保护线与中性线合用同一导体时，选用两芯电缆。2)保护线与中性线各自独立时，选用三芯电缆。(5)电缆材料要求：电缆线采用达到国标要求的知名品牌产(8)电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上下左右改变(9)明敷的电缆不平行敷设在热力管道的上部。电缆与管道(10)电缆沟敷设方式的选择，符合下列规定：C:在厂区、建筑物内地下电缆数量较多但不需要采用隧道，D:有防爆、防火要求的明敷电缆，采用埋砂敷设的电缆沟。(12)电缆及其管、沟穿过不同区域之间的墙、板孔洞处，本项目传输链路主要采用六类非屏蔽双绞线以及4芯单模光接入层交换机对于前端人像抓拍摄像机到接入层交换机的距离≤90米的范输方式进行连接。两个之间采用4芯单模光纤直连，单模光纤的交换机先通过4芯单模光纤与就近一类监控点的监控箱连接，然(1)光纤线缆类型：单模光纤(2)纤芯数量：4芯(3)波长：1310nm,1550nm(4)损耗：1310/0.36dB/km,1550/0.22dB/km(5)规格：50/125,62.5/125(1)工程施工满足相关通信管道工程施工验收技术规范、传(2)光缆系统具有高可靠性、易维护性，配置灵活、安全可(3)光缆使用国内著名品牌的产品-广州粤道产品，已提供线架(盒)符合相关标准要求，既能单独放置于室内，也能固定(4)设备箱内光缆预留长度≥5米，尾纤长度≥0.5米，插(6)光纤配线架：机房内借助配线架进行尾纤与跳线的活动(7)光缆敷设采用地下管道、管井，直埋深度按相关规范执(8)光纤线路含尾纤的熔接，满足所有设备的联接。(9)我司将光纤引入采购人指定的站点设备箱，并按采购人c、其他要求●为使工程施工对城市居民生活和城市交通影响减●合理安排施工时间，尽量避免在夜间23:00～7:00、中午12:00～2:00时施工，尤其在居民楼相对集中地(1)本工程主要负责管道沟、人坑挖填及运土、开挖及修复(2)光缆路由的选择。(3)光缆线路的敷设、光纤的成端、各机房内光纤终端设备(1)本工程所经主要公路口及不能开挖的地方采用顶管方式(2)光缆全程套e32PE子管敷设；在特殊路段，如无法满足(3)引接管道原则：每个站点建设长度控制在100米以内。及验收技术规范》及原邮电部1996年4月再版的《通信管道人孔(1)机械强度高：可抗拒外界加于管道及电缆的压力，当管(2)管孔内壁光滑，能在穿放或在其中撤出电缆时不会严重(3)对电缆无腐蚀作用。(5)有一定的密封性，能防止地下水或瓦斯渗漏至人孔或地(6)施工方便、劳动量低、工期短。(7)取材方便、价格便宜。(1)管道埋设深度在地下水位以下者或与渗漏情况严重的排(2)在有一定悬空跨度的地方(如穿越沟渠及附挂在桥梁上时)采用钢管及塑料管。(3)地下障碍物情况较复杂，管道剖面需多次弯曲者，采用(4)有震动的地方(如过桥梁时)采用塑料管。(5)腐蚀严重的地方不使用钢管。(6)管道可能受到高温时(如与热力管道交叉或平行间距较小时)采用水泥包封塑料管。(7)其他没有特殊要求的采用普通PVC管。(1)管道埋设位置尽可能选择在市话杆路的同一侧。既便于(2)尽可能选择在人行道下建筑，由于人行道中交通量小，(3)如不能在人行道下建筑时，则尽可能选在人行道与车行(4)如环境要求，管道在车行道下埋设时，尽量选择离中心(5)管道的中心线设计上与房屋建筑红线或道路的中心线平(6)管道的建筑不紧靠房屋基础，保持其最小间距。(7)尽可能远离对电缆有腐蚀作用及有电气干扰的地带，如(8)避免在城市规划将来要改建或废除的道路中埋设管道。4、管道埋深及坡度(1)本工程引接管道，直埋管道埋深不低于0.6米。(2)管道埋深的一般设计b、有些路由地表的土壤是由杂土(建筑用土)回填而成，土其承载的负荷也不同。负荷小(如在人行道中)埋设的深度可小小于0.3米。引上管道的管孔在人孔上覆以下20--40厘米处。管道及建筑物名称最小垂直净距(米)附注给水管排水管在电信管道下部在电信管道上部穿越处需包封，包封长度按排水管宽每边各加长2米热力管沟小于0.5米时，交越处加导热槽，长度按热力管宽两边各加长1米煤气管在交越处2米内煤气管不得有接合装置，电信管道做包封2米其他通信电缆、电直埋式在管道中管道及建筑物名称最小垂直净距(米)附注力电缆明沟沟底穿越处做包封，并伸出明沟两边各3米涵洞基础底铁路轨底电气铁道底(3)管道的坡度b、管道的坡度一般为3%～4%,最小不宜小于2.5%。(4)通信管道与其它建筑物的水平隔距。施工先后顺序、相邻管线的内压力(渗漏的可能性)、建筑条件及地理位置(埋深)等情况有所不同，其最小隔距分别见下表所示。管线名称管线建筑及使用情况最小水平隔距(m)自来水管管径150～300mm管径300～500mm1管径500mm以上直埋电力电缆电压≤3.5kv电压>3.5kv2电力管道电力电缆在管道中敷设排水管排水管道先施工1电信管道先施工管线名称管线建筑及使用情况最小水平隔距(m)热力管道热力管道直埋在土壤中1热力管道直埋，电信管道为塑料管时煤气管道1压力为300kPa~2其他通信电缆在一般情况(不是冻土层)下，不同房屋的基础埋深和宽可房屋结构型式基础深度(m)基础宽度(m)基础边到墙边(m)平房及简式房屋0.5~2～3层建筑1~4～5层建筑1.5~1.5~1在较好的土质情况下，如果管道埋深不大，在2～3层的房屋旁边施工时，管道沟的边线距墙不小于1.5米时，沟坑可不采用的边线与墙基的距离一般不小于1.8米。设必要的保护措施(如混凝土或钢筋混凝土包封)。1)稳定性：光纤光缆的结构能使光缆在布放后和日后的运营2)机械强度：根据敷设地段的具体情况考虑当地运输、施工3)敷设环境和条件：光缆的外护套要考虑防水、防潮、防化4)光纤护层的选择：首先优选松套光纤，对敷设位置稳定，5)护套及外护层的选择：室内敷设可选用聚氯乙烯护套。室(1)光缆型号：(2)光缆色谱：4芯光缆分为蓝1松套管，每管含4芯光纤，按蓝、橙、绿、棕色谱顺序编为1-4芯。(3)光缆外径及重量、最小弯曲半径及允许拉伸应力4芯光缆外径：10.0mm;光缆重量：10期为2500N;长期为1000N。(4)光纤特性指标：波长衰减m模场直径模场/包层同心度偏差包层直径包层不圆度1288~1271~零色散波长范围(1C)最大零色散点斜率≤以37.5mm弯曲半径松绕100圈，在1550nm波长上测得弯曲端设备的采购与安装。光缆进通信机房要求接入网机房端盘留5米光缆，机楼端盘留10米光缆，用户端盘留10米光缆，光缆接头井盘留10米，主干道路转弯井盘留20米，每个检查井挂2个(1)一般设计管道架空备注人(手)孔内弯曲增长每人(手)井架空敷设弯曲增长/接头预留长度每端局内预留5每端(2)线路敷设规范设计本项目的光纤传输部分的线路采用直埋式(需外套保护管)径是光缆直径的10倍；在布线操作期间的负荷条件下，例如把光缆从管道中拉出来，最小弯曲半径为光缆直径的20倍。对于4芯光缆其最小安装弯曲半径大于2英寸(5.08CM)。f、安装应力施加于4芯光缆最大的安装应力不超过45公斤。在同时安装多条4芯光缆时，每根光缆承受的最大安装应力降低现站点需求的纤芯数1:1预备；每个站点点到主干接入点至少铺设4芯的光缆；光缆沿线要有标示，标明是警用光缆；通信机房●敷设环境和条件：光缆的外护套考(3)管道光缆敷设要求b、在相邻人(手)孔之间的管孔内子管不能有接头，人孔内的管道两端子管伸出的预留长度为20cm。得大于1000米，若超过此长度时，采取盘“8”字的方法分段牵(4)机房内光缆敷设要求并在拐弯点(前、后)予绑扎。上下走道或爬墙的绑扎部位，垫c、机房内光缆预留5米，盘留在外的人井内。机房用机楼端盘留10米。(1)在每条96芯主干光缆末端设置一个光缆交接箱，供以(2)按照自然地理条件，结合接入点密度与最佳容量、原有(3)交接区的边界以河流、湖泊、铁道、公路干线、城市主(4)交接区的划分要以近期为主，兼顾远期发展，服务面积(5)落地式交接箱安装位置的选择，和交接箱基座、人孔、(6)交接箱基座距离人孔、手孔不超过10米，不采用小通(8)交接箱基础砖砌体：砌体采用标号为100#的砂浆，砖砌体砂浆饱和度不底于80%,四周墙角、底边、窗口抹八字，墙体宽(9)基座砂浆抹面：批荡在没有特殊的情况下一般采用标号为100#的砂浆，内批荡厚度达到1.5cm,外批荡厚度达到2cm,抹核心交换机接入交视频云存储安全边界本项目新建的812套人像抓拍摄像机的视频流存储设备不在人像采集前端点位采集的图片数据(包括大图、小图及元数据信息),统一接入到各分局的人像接入和联网服务器，进行接入与转深圳市公安局深圳市公安局万兆交图片云存储宝安分局(1)计算全量人像图片存储容量平均按照每张全景图片512KB,对应的人像抠图35KB计算，按照1张全画幅大图下平均1张人像小图的比例进行计算。每路每天过人抓拍取均值15000次，按照图片存储1年计算，全量人抓拍摄像机路数×每台摄像机每天抓拍数×(每次抓拍对应的全画幅图片大小+对应的人像抠图大小)×图片保存天数÷1024(MB进制转换)÷1024(GB进制转换)÷1024(TB进制转换)因此本项目812路人像抓拍机，按照图片存储1年计算，全(2)计算人像图片存储的裸容量人像图片存储裸容量=全量人像图片所需存储容量÷纠删码利用率÷元数据空间预留÷热备空间预留÷进制转换开销纠删码利用率=N÷(N+M),图片云存储采用ErasureCode算法实现数据高可靠保护，文件以N+M的方式数据分片产生M个冗余校验分片。纠删码的利用率=原始数据分片数÷(原始数据分片数+冗余校验分片数),以18+2为例，纠删热备空间预留=图片云存储采ErasureCode算法实现数据热备空间容量占总容量的8%。进制转换开销=1000×1000×1000×1000÷(1024×1024×1024×1024)=0.909,实现TB到TiB的进制人像图片存储裸容量=2264.80÷0.9÷0.93÷0.92÷(3)计算人像图片存储的节点数人像图片存储单节点35块6TBSATA盘，单节点裸容量35由于现有分局3个节点引擎升级(交流，4U,48G内存，前2×10GE,后2×10GE,35×6TBSATA,1×9增扩容13套人像图片存储节点数。(1)完工期：签订合同后48个日历日内初步验收，签订合(3)因不可抗力的原因造成的工期延误，在得到建设单位认施工进度计划(单位：日历日)1.1项目合同签订21.2项目启动会11.3项目需求调研31.4方案设计及会审31.5项目报建、准备21.6材料、设备采购233.2设备到货2.3.2立杆基础(含地笼)装加电、调测33五、系统培训5.1现场培训31.7.2.项目组织架构为了保障项目的顺利完成，特成立如下的项目组织机构：技术经理技术经理质检员系统工程师文档管理员仓管员安全主管工程督导客服经理驻场工程师产品经理采购经理技术部项目团队的成员和主要职责如下：项目经理：本项目唯一负责人，负责统筹、协调、调动各方面资源，确定现场施工班子，,明确各方具体职责，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。项目总工程师：充分了解项目的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，对施工工程实施全面指挥，对施工细节和施工进度做出详尽安排，确保项目按合同要求成功交付，并将子系统的深化设计，负责对项目建设的技术细节审定、协调解决项目实施过程中出现的各种技术问题；负责系统和设备采购的技术审核，配合项目实施过程中的变更调整等技术问题，施工技术指导，确保项目各子系统达到用户需求；项目实施过程和项目验负责各分子系统的施工组织和实施，制定施工各有关规范，保证项目工程的顺利完成，负责项目实施过程的报建、安装、测试、质量监管、施工安全、系统开通和竣工验收工作。完成各类变更1,负责与建设方、施工方、采购人等协调沟通，确保工程顺处理等售后服务，组织相关技术人员、厂家培训师等为客户提供姓名部门和职务职称主要资历、经验及承担过的项目技术部、项目经理高级工程师序号姓名职称项目技术部、高级信息系统项目2技术部、系统工程师高级项目经理3技术部、系统工程师高级项目经理4技术部、质量主管高级项目经理5技术部、技术经理高级项目经理6工程部、工程督导通信工程高级工程师7技术部、现场经理高级通信工程师8工程部、安全主管自动化控制高级工程师9工程部、仓管员电子技术工程师工程部、文档管理高级通信工程师员技术部、驻场工程师电子技术工程师技术部、驻场工程师无线电通信工程师客户服务部、采购经理/客户服务部、客服经理/客户服务部、客服经理/客户服务部、产品经理工程师客户服务部、产品经理工程师(1)组建项目团队。(2)参与组织工程联络启动会。(3)依据招标文件和工程实际情况提出工程相关文档材料。(4)对设备选型和配置进行复核，并提出相关意见。具体内容详见15.9项目实施计划。(1)方案有关的文件、图纸、标准、系统设计、安装设计。(2)各子系统内部及相互之间的接口方式、协议、标准。(3)最终设备和系统功能规格确定。(4)安装设计图纸、配线、接口、接地等。(5)组织方案及施工图设计的评审工作。(6)针对方案和设计中的问题，提出意见和建议。具体内容详见15.9项目实施计划。(1)我方在设备采购前将《设备采购到货计划》提交采购方(2)系统设备必须按照采购方要求送至指定地点。具体内容详见15.9项目实施计划。1)基础环境检查2)设备检验(1)我方会同采购方有关单位进行出货检验。(2)我方和采购方有关单位进行进场检验，并提交相关记录3)安装4)加电、调测(1)我方负责设备加电、调测等工作。(2)我方负责设备的单机调测和联机调测。具体内容详见15.9项目实施计划。结束后5个工作日提供《项目阶段总结报告》,报告阶段按计(1)制度保证用，解决在项目现场中将会遇到的问题。表：工期保障制度名称总部控制制度理能力、服务能力等构成。因此我公司的工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件要求，为本在本项目开工之初，工程部将对项目有关管理人员进行系统性项目管理培训，对技术资料的管理、项目创优计划、进度计划制定和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪关键链路及次链路上分部分项工程质量和进度情况，通过加强质量管理避免返工，保证项目进度，同时对项目经理进行对项目进度绩效考核，公司项目总监安排项目经理交流会，促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本项目进行现场协助和指导，确保本项目计算机信息管针对本项目的重要性，本司对项目可存档方面的资料采用计算机进行处理，并且通过阶段性比较，对现场中的各种因素进行动态管理，准确、果断地进行决策，以保证名称理制度工期计划的顺利实施。可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向采购人公布项目的进例会制度下的会议制度。每周至少召开一次(时间将与采购人例会错开，如有必要，将适当增加例会次数)包括现场施工班组负责人参加的会议，互通信息，分析项目进展形势，总结计划完成情况，协调内部管理事务，发布下一步阶段计划。通过例会制度，施工各方信息交流渠道畅通，问题得以及时解决。制定计划保证制度，即通过日计划保证周计并且通过例会，能够对项目进展过程中出现的问题，及时现场协调制度我们将发挥协调管理的优势，以合约为控制手段，以总进度计划为依据，发挥协调管理的优势，调动施工班组的积极性，使得各项工作能够在我公司的协调下有效衔接。利用我们长期以来所形成的班组管理经验进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管名称理、工程款支付等方面建立了一整套的管理规定，我们将站在采购人的角度全面考虑项目施工过程中的每一个细外方协调制度在与施工当地管理机构和社会各个方面的协调工作上，我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人，加强管理机构和单位的协调，取得相关管理机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部建设单位领导制度包括处理好与采购人的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作。与采购人、设计之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强项目各方的配合与协调，施工中严格遵守各种规章制度，听从采购人的统一指挥。使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为项目创造出良好(2)施工设备配备宝安区动态人像识别前端建设项目施工所需的专业设备较多，1)有必要有条件时，我公司可在施工现场附近建立仓房，设2)现场不具备库房条件的，货物可先进入我公司仓库进行清3)配备充足的现场操作工器具及设备。4)设立专项设备维修与更新基金，用以保证设备的完好率。(3)施工流动资金(4)规范化施工(5)控制关键工序的工期进度充分运用网络计划技术和Project等项目管理软件，掌握关(6)施工准备名称组织准备在项目经理的领导下，建立以主要设备为核心的施工管理系统和以技术工程师为核心的技术管理系统，建针对本项目特点，对各级施工安装人员进行有关安协调我公司与采购人的工作关系及与相关人员的配技术准备操作工艺手册，其他专业的图纸有关部分熟悉，将问题、进行施工组织设计、分部分项工程的质量技术书面安全技术交底：严格执行入场三级安全教育，按程序对各项目工人进行书面的安全技术交底，并与每个工名称按我公司贯彻IS09001文件的要求建立质量保证体设备及劳动力准备入场后由项目经理、工程师按材料计划、主要施工并作好进场的保养及调试，对须送检的材料、仪表及时对部分材料设备预留足够的订货时间，提前向材料遵守采购人关于安装、运输、包装、仓储方面的要配备足够数量的交通工具，以保障对工地现场情况施工机具准备在正式开工前，我公司安排好施工组织设计和施工计划中提到的施工机具并保证开工初期需要的设备一次设备进场前征得采购人、调度中心管理部门三方的名称备及临(7)加强与采购人的合作与协调(1)以先进的技术工艺及措施作为施工保证(2)广泛采用新技术、新材料、新工艺(3)广泛应用计算机管理信息系统(4)合理安排施工工序1)细化控制2)合理穿插3)协调统一●绘制关键路径图●为相关专业提供条件时尽量为其他相关专业(如有)的施工创造必要的施工条件。●提前要求其它专业提供相应的施工条件以大局为重，互相配合，在相关专业(如有)施工过程中为我方4)重点保障●重要节点的完成工期●重要施工材料及设备的及时供应，是保证项目按时竣工的(5)加强进度计划的执行控制及时与现场其他专业施工(如有)进行计划协调，避免工序、在施工过程中向采购人和总集成管理单位报送项目工作周报、开始开始是按计划完成制定下月的施工进度计划各专业按计划竣工工程竣工结束具的问题出现。如需变更进度计划，我公司将至少提前10个工作差原因备注1设计方案、施工方案、施工技术不可靠1)结合实际情况及时调整设计方2工程进度款不能及时到位3工期缩短或工作量增加1)调整关键路线。选择适宜的关键工作，对其工作时间进行合理的2)调整非关键工作。可适当调整非关键工作时间，减少部分非关键工作人力、机具投入，将人力、机具调配到关键工作中，提高其利用率，加快关键工作进度，缩短总工3)如其他专业的进度延误导致施工工期缩短，我公司可以提前进场，确保设备安装调试按时完成。4)在上道工序工期延误时，将增加作业人员，施工机械，抢时间，5)提前做好施工准备，减少施工6)延长施工作业时间，如改成二增加管理和技术施工人员，增加同9)与其他专业紧密配合，做好与4材料、设备供应出现异常1)加强设备厂家的催货和质量监督工作，及时处理设备质量问题2)提高劳动生产率(1)加强培训，提高施工人员的(2)开展劳动竞赛，实行合理的工资奖励制度，以调动施工人员的(3)提高设备利用率。充分利用施工机械设备，发挥现有施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短(4)节约材料消耗。在确保项目质量的前提下，采取以下有效措(a)改善技术操作方法；(b)推广节约能源的先进经验；(c)制定消耗定额和加强材料管(1)设备材料采购计划段1)装卸管理2)工程材料运输管理●工程用车●材料运输3)仓储管理4)包装管理进行控制，使之达到规定要求(包括所使用的材料),详细内容将(3)主要材料采购的管理及程序1)材料采购管理项目经理部提出采购申请否是否是否是否是2)材料管理措施现场材料进场时，把好四道验收关(品种、规格、数量、质量),凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材料，>大宗材料收、耗(拔)、存台帐；>仓库材料收、耗(拔)、存台账；>周转设备料收、发、存台帐；>单位工程设备材料租费摊销月报。3)材料供应的保证措施>检查设备外型有无损坏、缺陷，并当场声明；>清点备件、配件数量；>开箱检测情况使用中文如实记录。程的技术组织、协调和管理，确保项目质量技术措施的落实。5)质量工程师负责本项目质量检验和评定，对施工质量和1)坚持“质量第一，用户至上”“以人为核心”:质量控制“以人为核心”,把人作为控制“以预防为主”:从对质量的事后检查把关，转向对质量的签定包保责任状签定包保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价用先进检测手段如强现场试验控制进行自检互检专检定期不定期质量检查接受业主和监理监督运用新技术新工艺测量复核质量计划技术交底熟采图纸掌握规范岗前技术培训质量8小组活动质量工作检查制定教育计划面质量管理教育为用户服务质量第一明确创优项目制定创优措施检查创优效果质量责任工作技能为加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，质量控制分为事前控制(审核相关文档)、事中控制(现场质量检查)、事后控制(质量措施)三个阶段。1)审核有关技术文件、报告或报表>审核并签署现场有关技术签证、文件等；2)现场质量检查的内容>隐蔽工程检查；>成品保护检查；>深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，进行跟3)质量保证措施>项目经理对项目质量全面负责，对项目质量进行全面领导，>成立以质量主管部门为首，在各部门负责人及施工负责人参>在员工中开展质量管理基础知识教育，提高员工的质量意识，>严格认真地做好施工日记、隐蔽工程记录、配管配线记录、3)严格执行质量管理制度①质量自检制划分阶段(或部分)检查，每个阶段(或部分)都有安装人、检验人和检查人签名，由用户、技术督导人员检查(抽查)签认后，才能进行下一阶段(或部分)的安装。②班组自检制度③工序互检制度④专职检查制度⑤质量事故报告制度⑥工程测量及复测制度⑦隐蔽工程检查签认制度⑧质量责任挂牌制度⑨质量评比奖罚制度⑩质量签证制度⑭培训制度针对本次项目，影响项目质量的因素主要有6个，即：人(人员技术、熟练度)、料(设备、材料)、法(施工工艺、施工技术)、机(机器)、测(测量标准)、环(环境)这六大因素。1)加强对项目人员的培训2)设备、材料质量管理3)施工工序质量控制4)施工机械的检修及维护控制(1)加强设备维护和保养，对所有的设备日常检修及使用都(2)对于机具的使用进行交底，保证使用得当，减少损耗。5)加强对质量控制点的测量(1)加强施工工序质量的预控，坚持“三检制”,即对每一(2)分项工程完成后，在自检合格的基础上，填好分项工程(3)加强对隐蔽工程质量的预控，隐蔽工程完成后，需有采6)加强施工环境控制1)每周例会质量讲评2)每周质量例会3)每月质量检查讲评种原因，采购人(用户)提出的需求可能不能完全涵盖所有的应用需求，因此采购人(用户)可以在项目建设期和运维期提出系统变更的需求。我方接受系统变更需求，并与采购人(用户)一(用户)的使用要求。我方根据变更对本项目系统影响情况，将变更分为以下3个变更期间会导致关键系统运行停止，整个系统都受到影变更期间会导致重要的组件、应用系统或者关键系统运行停止、性能下降或者不可用，建设进程受到严重影响。不可用或者难以使用。会对某些系统操作造成影响。会变更管理人员变更审核人员1项目组CCB(项目管理小组)2项目组CCB(项目管理小组)3项目组项目组项目经理更风险。经变更单位核准盖章后提交CCB(项目管流程图流程说明0 记录在变更日志表中e审查变更需要并评估影响1.在变更日志中记录提出2.对因变更而对项目及任何相互依赖的项目造成的3.如果在职权范围内，则4.如果超出职权范围，则将决策(连同建议)提交到适当级别的管理层审5.将决定记入变更日志@变更是否 获得相关授权(如果必要)④变更是否 G施变更、更新项目文件 6在变更日志中项目变更日志模版序号问题描述发起人提出日期影响评估人批准人批准日期授权日期备注123变更申请表模版项目名称项目编号变更编号第一部分提出变更(由项目经理完成)变更描述提出变更的原因/收益需要由谁批准在(日期)之前批准第二部分总结由变更造成的影响(由项目经理完成)量化的收益(损估计由变更增加的成本对项目进度的影响对项目质量的影响额外需要的资源对其他项目/活动的影响额外风险建议(接受或拒评估人日期第三部分决策(由批准人完成)口接受变更口是否接受变更取决于下面的备注口拒绝变更(*在合适的框内打钩即可)批准日期：我公司设立本项目的项目管理机构(现场项目部),按项目需(1)人员行为规范管理(3)安全生产管理车辆类型主要用途数量备注工程运输车接送施工用物资2台项目物资运送车辆。工程车施工材料运送，施工人员及项目管理人员接送。3台视项目进度情况，适当调二、项目施工工具投入准备在项目施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。根据施工计划安排，我方将投入的主要施工设备计划配置情况如下：人字型梯子自制国产安装设备箱、线槽、穿线电动螺丝刀不定国产设备安装高级电子、电信、电工工具箱国产包括一些螺丝刀、钳子、胶布、简易测试表等手提电脑联想10台国产设置网络设备及调试标签打印机15台美国给配线架、面板、跳线打印标签切管机5台中国切割管线手电钻10把德国钻孔手提式砂轮机5台中国金属焊缝的清理、铸件表面修整、除锈及抛光等，5m/min手动弯管机5台中国手动管材弯曲，φ20-φ100光纤熔接机5台中国熔接砼切割机5台重庆用于水泥砼面和道路的维护交通维护标志15套广东设置交通维护标志线缆简易测试仪能手100国产适用于检测线缆对数的配备和连通性测试，属于简单快捷的测试光功率器15台国产光纤损耗测试DSP跳线测试适配器15套美国对跳线进行快速的传输性能测试、验证和记录，需与析仪配套使用数字万用表以色列系统的综合测试绝缘电阻测试仪15台中国绝缘电阻测接地电阻测试仪15台中国接地电阻测试，100Ω无线对讲机20对国产远距离对讲通示波器8台上海测量交流电或脉冲电流波形摄像机清晰度测试卡上海摄像机清晰度测试2、合同文档的管理>即时处理>及时回复其中将原件放在A4本。3、项目办理中间交接(验收)后，在一个季度内整编好竣工(2)竣工图的折叠式样及规格，按国家科学技术档案案卷(3)竣工图编制完后，逐张加盖竣工图章。竣工图章采用国家档案局国档发(92)8号文件的规定执行，有关设计变更的竣工图，加盖“此处有变见变更——号”及(4)变更不多的图纸，可将变更部分用碳素笔、墨水笔绘(5)设计图的平面变更，结构重大变更以设计单位重新绘(6)竣工图章一般盖在图签的上方，若上方无空位，则可字迹清晰，书面(图画)清楚，如实反映项目面貌，技术数储存出库核对出库收货购部印发的并经财务收款或转账的设备内部调拨单所列内容发货。进料时间厂商名称订购数料号交货数订单号码品名规格点收数发票号码实收数检验项目格检验数量不良数不良率处接拒特全理情况收收检检备注仓库主管入库员质管主管检验员点收员发货处由提货方点收后的短缺概由收货方自负仓库不负补偿责任。凡本公司从外单位提回货物一律凭设备调运单办理进仓手续。常用现场材料设备的贮存要求.项目风险管理由于本项目实施可能涉及的范围、时间及效果都不可能在项目开始时完全确定，因此，在项目进行过程中也相应会出现大量的不确定性，即项目风险。项目实施方案所提到的“风险”是指对项目“不利”的不确定因素。对项目不利的风险存在于任何项目中，并往往会给项目的推进和项目的成功带来负面影响。风险一旦发生，它的影响是多方面的，如导致项目产品/服务的功能无法满足客户的需要、项目费用超出预算、项目计划拖延或被迫取消等，其最终体现为客户满意度的降低。因此，识别风险、评估风险并采取措施对风险---即风险管理---对项目管理具有十分重要的意义。我方项目风险管理模型如下：□□。oo80风险管理的模型项目风险管理主要分为以下几个步骤：风险识别、定性/定量风险分析、风险应对计划编制及风险监控。3)风险值(预期值EMV):风险值=风险概率×风险影响，是对1)规避：即通过消除风险的成因来消除该风2)减轻：即通过采取措施降低“风险概率”或“风险影响”,3)转移：即将风险转移到另一方，如购买保险、分包等；态度(效用函数)类型等各方面，不可一概而论。4.风险监控方法可以是项目周期(阶段)性回顾、绩效评估等。3)对突发的风险或“接受”的风险采取适当的权变措施。风险情况汇总表序号非计划干扰因素控制措施1项目报建延迟，导致进度负偏离1、分析报建延迟原因。2、由协调小组汇总情况，并加强沟通。如协调小组不能解决，及时反馈至公司上层，由上层协调更多资源协2项目设备到货延迟，导致进度负偏离1、由协调小组汇总延迟原因，加强物流、发货方沟通。尽量减少延迟时3施工队实施进度延迟，导致进度负偏离1、根据实际情况增加施工班组。2、选择更有实力的施工队替换现有4雨季无法施工，导致进度负偏离1、在确保不影响人身安全的前提下3、在不违反施工规范前提下，安排5传输光缆铺设延迟，导致进度负偏离1、协调传输队伍加快施工进度。2、增加施工队伍班组。3、安排施工队日夜轮班交替施工。(2)系统：项目是开放的复杂系统。项目的确立将或全部或(1)决策和计划的基础。项目班子要想作出正确的决策，以(3)建立和改善人际关系是必不可少的条件。信息沟通，意(4)项目经理成功领导的重要手段。项目经理是通过各种途(1)正式沟通与非正式沟通>非正式沟通指在正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流。(2)上行沟通、下行沟通和平行沟通>上行沟通。上行沟通是指下级的意见向上级反映，即自下而>下行沟通。下行沟通是指领导者对员工进行的自上而下的信>平行沟通。平行沟通是指组织中各平行部门之间的信息交流。变(单向传递),一方只发送信息，另一方只接受信息方式。(4)书面沟通和口头沟通(5)言语沟通和体语沟通>重视双向沟通，双向沟通伴随反馈过程，使发送者可以及时>沟通前先澄清概念，经理人员事先要系统的思考、分析和明>明确沟通的目的，经理人员会弄清楚，作这个沟通的真正目>考虑沟通时的一切环境情况，包括沟通的背景、社会环境、>计划沟通内容时尽可能取得他人的意见。>要使用精确的表达，要把经理人员的想法用语言和非语言精>要进行信息的追踪和反馈，信息沟通后同时设法取得反馈，>沟通时不仅要着眼于现在，还应该着眼于未来。>应该成为一个“好听众”。成为一个“好听众”,才能明确在项目环境下，项目经理很可能花费90%或更多的个人时共关系、备忘录/信件、记录管理、合同文件管理等等。A.与谁沟通?B.为什么沟通?动机是什么?C.确定和明确需要沟通的是什么信息?C.制约因素和假设2)制订沟通管理计划。4)订出信息发生的日程表。5)制订随着项目的进展而对沟通计划更新和细化的方法。3.传真：传真可用作正式联络方式，适用于所有事项。需要工作例会、协调会、评审会(内部评审会、外部评审会)、验收会 (内部验收会、外部验收会)、专题会(质量、安全、技术交流、专家意见)、现场检查会等。主要处理处项目有关的进度、成本、5.联系单：项目联系单是为了确认或澄清客户(监理)和总项目会议由采购方(监理)、项目经理或其指定人员主持，会由提议召开会议的一方负责，应提前1个工作日将会议主题、地点、时间、会议要求通知相关方(书面、电话、口头通知均可)。是2、安全生产保证体系安全总结评比月季年安全生产检查制度公司各项安全制度各种安全生产制度生产必须安全安全生产第一收尾过程检查下过程中的不题须劳保用素机械管理负责人生产调度负责人安全技术负责人收尾过程检查技术负责人消防管理证装染结业点设共青团安全监督岗。4)本项目在开工前，由项目部编制实施性安全、文明技术7)认真执行安全检查制度一级安全教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面布置整齐，距有毒有害物质场所30米以外，并做到场地平整，清洁无五芯电缆)和架设机具，不合格产品一律不得使用。6、项目部在使用工人上要严格把关，要为工人提供合格的、安全网封闭防护(搭设宽度按现场实际情况定)。(1)临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得(2)电缆线路采用“三相五线”接线方式、电气设备和电气线(3)变压器设接地保护装置，其接地电阻不大于1Ω,变压器(6)配电箱防火、防雨，箱内不存放杂物并设门加锁，专人管√建立易燃易爆和强腐介质管理制度。√建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。√强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。√在电气装置相对集中，如配电箱等场所，配置绝缘灭火器。√加强电气设备及线路绝缘监视检查防止相与相之间和相对√合理设置防雷装置环境措施管理手段监督制度环境管理环卫监督管理层次每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”,各2.现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用3.施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期掏油，3.牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放4.尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位1)建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执2)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严3)作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2、场容场貌1)区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和2)室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进3)室外施工场地：现场施工根据施工要求情况配置相应的工4、治安防火1)责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；2)消防器材，按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭3)防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；4)遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群1)坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关2)调节周边居民(单位)因施工噪音等情况而引起的纠纷和3)抓班组建设，每月有活动记录。安全工作组负责对项目部涉及的国家秘密和内部秘密的进行监督、件的复制件(复印件)、安装有前述文件的计算机设备、数2)项目组市场调研信息；1)项目组的各类人事、科技、文书、财务等档案材5)各项目的计划、统计资料与总结报告；6)项目组的一切有助于提高工作效率和经济效益的实用性技制定《宝安区动态人像识别前端建设保密工作规程》,对信息对外宣传等)中对外透露核心秘密(A、B),事先须经总经理或采一、凡有下列表现之一的项目团队成员，公司根据其贡献给2)发现他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取补救措施，3)对公司保密工作作出了显著成绩的。2)遗失项目秘密文件资料；(1)组织结构(2)信息上报119或120,并将情(3)预案启动1)事件发生后，现场施工人员立即开展工作，及时发出报警2)事件现场由领导小组成员任现场指挥，全面负责事故的控3)各应急专业组人员，要接受现场指挥部统一指挥，立即按a)事故现场抢险组，根据事故特点，采用相应的应急救b)事故现场救护组，开展事故现场的紧急救护工作，及专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、d)事故现场通讯4)现场指挥部根据事故程度确定，项目施工的停运，对危险(4)后期处理(5)预案终止点的建设光纤资源(备用纤芯资源)。(3)存储系统建设。四方确认(设计、甲方、乙方、电力)政府协调(红头文件)→办理开挖手续(城建局、园林、市政、城管局等政府部门)准备施工资料基础开挖开挖标准(设计图纸及项目合同)采购方确认施工报告基础浇筑安放地笼安装接地预埋线采购方确认施工报告光路由敷设管道或架空线路建设设施提供(光端机)安放至设备箱内摄像机、镜头、护罩组装摄像机IP地址录入(公安局提供IP地址)1、6米X6米八角杆，主杆上口径为220mm,下口径为280mm,壁厚8.0mm;横杆上口径100mm,下口径220mm,壁厚6.0mm;Q235优质钢材制作。3、表面处理：杆体经内外热镀锌防腐处理后静电喷涂；4、配置基础地笼一个.5、每个底盘都配备有不锈钢螺母及垫片一套；我司在项目实施前，所设计和采购的立杆与采购人(用户)协施工进度计划(单位：日历日)1.1项目合同签订21.2项目启动会11.3项目需求调研31.4方案设计及会审31.5项目报建、准备21.6材料、设备采购233.2设备到货2.3.2立杆基础(含地笼)装加电、调测33五、系统培训5.1现场培训3购人(用户)提交《现场勘察报告》及《项户)批准通过后，进入设计阶段。.3.现场勘察四方确认(设计、甲方、乙方、电力)勘察到场人员(设计、甲方、乙方、电力)。拍照取证(以就近的建筑、门牌、路牌作为参照)。需要提供四方确认单(设计、甲方、乙方、电力)。序号现场勘察报告组成1前端设备安装需求，包括监控点设计、摄像机朝向、安装方式、立杆、取电等关键需求的确认；2系统线路需求，包括传输方式、管道开挖协调等关键问题的确认；3系统后端设备选型；4系统线路及网络设备具体需求；交方案设计时间：在现场勘察通过后3日内完成方案设计。方案方案设计在勘察调研报告通过后的3日内完成，施工图纸设计根1,需求整理：现场勘察后，我司将在对招标文件和投标文件2,编制方案：通过整理的资料，要求各部门专家编制详细的3,编制图纸：通过前期调研的资料，设计人员设计出详细的不合格不合格合同，图纸，技术规范，工作细则电核批准设计报告组成序号组成名称1前端系统深化设计；2传输系统深化设计3供电系统深化设计4存储系统深化设计；购部分别对(立杆、横臂、设备箱、紧固件、电源线、网线、人像抓拍摄像机、光纤收发器、后台存储设备等设备)进行采购，准备施准备施(红头文件)(城建局、园由甲方(宝安公安局)出面召集城建局、园林、市政、城管报告、点位设计详图、点位清单、保证金(管理部)。编制项目施工组织报告(附件1)、项目开工报告(附件2),附件1:ISO编号：项目名称宝安区动态人像识别前端建设项目合同编号建设单位施工队项目经理施工队长领工员质检员安全员其他人员施工力量宝安区动态人像识别前端建设项目机械工具仪表名称数量名称数量吊车卡车2辆工程宝1套测线仪技术准备技术交底已完成安全交底已完成质检计划已完成材料供应已完成计划开工日期年月日计划完工日期工期安排计划序号施工项目日程安排1基础开挖2地笼制作3基础混凝土浇筑4杆体制作5杆体及横臂安装6监控设备采购7管道铺设8线缆布设9道路恢复设备安装及调试系统联机调试系统验收审批意见施工单位(负责人签字):建设单位(建设签章):附件2:建设单位项目编号设计单位施工单位项目经理实际开工日期提前或推迟开工的原因施工资质证书证号施工入围许可证号项目总投资(万元)施工合同价值(万日1)施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括项目特点、施工2)设备、仪器、器材、机具、辅材、工具和机械等满足连续3)对需安装的所有设备粘贴信息化办公设备条码，并对设备4)施工区域内现场情况和预留管道情况；5)使用道路及占用道路(包括横跨道路)情况；6)敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况，并对各管道标出路7)施工前对系统使用的材料、部件和设备按要求进行检查；8)有源设备均通电检查各项功能；9)施工中，做好隐蔽工程的随工验收，并做好记录。维护、开发、培训等各阶段所涉及的所有文件。同时还提交系统名称编号序号设备名称品牌/制造商设备型号/规格序列号符合合同型号外包装数量123456789名称编号序号设备名称品牌/制造设备型号/序列号符合合同外包装数量商规格型号123456789(1)确定基础位置(2)基础开挖建设1)立杆基础的施工与防雷地网的施工同时进行，地网和2)立杆安装在地锚混凝土式基础上，基础体积为1000mm×1000mm×1000mm,地脚螺栓使用长1050mm,直径φ100mm、夹角小于60度的折弯。3)基础笼、螺母及垫片不镀锌，保留原色。4)基础笼由基础螺栓、基础法兰通过螺母在施工现场组5)基础螺栓螺纹部分在出厂前采用黄油涂抹，并用防水7)地脚螺栓焊接在下法兰盘上，露出50mm长的螺纹。9)基础浇铸前，预埋1条φ110mm的PVC管接入检修沙10)接地镀锌角铁与地笼焊接(5条接地镀锌角铁)。11)混泥土基座进行保养，保养期不少于5天。12)在立杆处做检修沙井，具体功能如下：b)制作位置：在《设备平面布置图》标注沙井位置处制c)制作要求：符合现行国家标准《电气装置安装工程电f)基础结构、尺寸，如下图所示(图片仅供参考，根据1)基础体积为1000mm×1000mm×1000mm;2)基础砌置在老土层上，地基土层允许承载力≥15t/m;4)基础混凝土标号为C30,做抗压强度试验；螺栓垂直放置，控制好预埋件的标高和水平，并根据现场实际7)在浇注基础混凝土前要注意对螺纹部分采取有效保护两根角钢(一般情况1.5m)下去，做接地使用；2.打入角钢后(角钢末端预留30公分露出坑底泥土面),的钢筋网并浇筑上20公分厚混凝土，表面抹至水平状态，作为立的地脚螺杆从基础底部起每隔50CM横向于基础坑壁焊接一根角钢4.地笼内引入PE管，固定住，并通往杆件配套的手井；5.砼基础养护，最少养护5天以上。(三)手井施工(如同一立杆上有多个摄像机，可挑选其中任一摄像机编号进行骨的立杆与采购人(用户)协商确认后方可采购实施。骨“惊中中8豆H的立杆与采购人(用户)协商确认后方可采购实施。(1)编码唯一性：在充分考虑深圳市其它基础信息坐标定制 (2)编码可读可听性：编号具有一定简洁实用性，便于报警技术的可行性等因素，长度不超过8位。(4)编码的信息：涵盖深圳的行政区划信息、派出所信息。(5)编码的警用表示：考虑注明为警用标示。(6)编码的扩展：考虑日后设备数量的扩展。(7)编码方案及标识：编号的样式如下图所示。55006X001区政编号派出所编号行政区域内道路编号序号派出所派出所代码备注1镇南所2宝民所3上川所4新乐所5翻身所6西乡所7流塘所8共乐所9黄田所福永所凤凰所塘尾所石岩所塘头所1官田所沙井所望岗所1新桥所上南所万丰所南沙所松岗所东方所燕罗所立杆样式美观，表面饰乳白色处理，杆壁的钢材厚度为3mm或以上，高度在3～6米之间(具体高度视现场环境而定),我司负责在立杆喷上蓝色监控点统一编号(具体喷涂编号、喷涂位置(1)钢构件所采用的钢材符合GB-700的标准；所有构件的焊接加工满足国家行业标准JGT81-91《建筑钢结构焊接规程》的制造技术符合Q/ZJX0001-2002标准。(2)整个立杆有较高的安装强度，可接受40m/s的风速；在风速25m/s时，立杆最高处摆动幅度<16mm,震动频率f<0.2次(3)立杆的设计美观，防攀爬；立杆顶部封口，防止雨水渗(4)立杆要经过热镀锌防腐处理，镀锌层的厚度为75um,且(5)立杆的基础采取现场浇铸砼基础的方法制作，遵守《钢(6)在立杆0.5米高处设置一个110×200mm的检修口，子1)立杆监控杆采用天然基础，基础落在坚实土层上，地基承载力特征值fak≥100kPa。持力层以下如有软弱土层或地基承载力达不到设计要求时宜采用基础底人工施打松木桩。施打松木桩后夯实底土再做基础，基础开挖后回填不少于200mm厚的砂石，2)监控杆地脚锚栓采用