长沙城投项目公司员工绩效管理体系研究的开题报告_第1页
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长沙城投项目公司员工绩效管理体系研究的开题报告一、选题背景和意义：随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业在营销和管理方面面临着越来越大的挑战。由于人才是企业最重要的资源，因此构建有效的员工绩效管理体系对企业的发展尤为重要。长沙城投项目公司是长沙市政府授权成立的以土地开发、物业管理、市政工程为主营业务的大型企业。随着项目量的增加，员工数量逐渐增多，该公司需要建立一套完善的员工绩效管理体系来激发员工潜力，提升企业绩效。因此，本项目旨在通过对长沙城投项目公司员工绩效管理现状的调查和分析，探索建立一套符合公司特点的绩效管理体系，以提高员工绩效和企业竞争力。二、研究目标和内容：本研究旨在对长沙城投项目公司员工绩效管理现状进行调查和分析，探索建立一套符合公司特点的绩效管理体系，以提高员工绩效和企业竞争力。具体研究内容包括：1.对长沙城投项目公司员工绩效管理现状的调查和分析。2.探索适合长沙城投项目公司的员工绩效管理模式，建立一套完整的、可操作的员工绩效管理体系。3.分析员工绩效管理系统在长沙城投项目公司中的应用，探讨其对公司绩效的影响。4.总结研究结果，提出对长沙城投项目公司员工绩效管理体系的优化建议。三、研究方法和技术路线：1.文献调研法：对国内外关于员工绩效管理体系研究的相关文献资料进行梳理、分析和综述。2.问卷调查法：通过问卷调查的方式了解长沙城投项目公司员工绩效管理现状，并深入分析得出影响公司绩效的因素。3.实地调研法：通过实地调研的方式深入了解长沙城投项目公司员工绩效管理的实际操作情况，并探讨员工绩效管理系统在公司中的应用和优化规划。4.统计分析法：对问卷调查和实地调研所获得的数据进行分析和统计，得出研究结论。技术路线：1.问题意识和目标确定2.文献调研3.问卷设计和发放4.数据收集和分析5.实地调研和案例分析6.员工绩效管理体系建立和完善7.数据分析和结果报告四、预期研究成果：1.基于长沙城投项目公司员工绩效管理现状的调研和分析，适合该公司特点的员工绩效管理体系模式。2.提出员工绩效管理体系在长沙城投项目公司中的应用和其对公司绩效的影响。3.针对研究所发现的问题提出一系列的优化建议，为公司未来绩效管理工作提供有效的参考。五、预期研究时间和经费

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