地方执行力提升年活动方案

第页共页地方执行力提升年活动方案一、背景和目标当今社会，地方的综合竞争力已经成为各级政府工作的核心问题之一。而地方的执行力提升是一个重要方面，它直接关系到地方政府的形象和权威，影响着政府的决策执行效果，以及对人民群众的服务能力。因此，制定一套科学有效的地方执行力提升年活动方案，具有重要的现实意义和深远的历史意义。本方案以提升地方执行力为核心目标，以增强地方政府的服务意识、效能意识和责任意识为着眼点，全面加强政府组织架构的改革和人员素质的培养，进一步推进政府管理的现代化，提高政府决策执行的能力和水平。二、主要内容1.增强地方政府的服务意识（1）全面深入贯彻以人民为中心的发展思想，将人民群众的需求和利益放在首位，坚持以问题为导向，以人民的满意度为评价标准，推动政府服务从被动式向主动式转变。（2）加强政府服务的规范化建设，建立定期召开政府服务大会的机制，明确政府服务的内容、标准和流程，规范政府服务的行为和态度。（3）加大政府服务宣传的力度，充分利用新媒体和互联网平台，及时发布政府服务信息，回应人民群众的诉求，做到信息公开、意见征集、问题回复的及时性和高效性。2.提升地方政府的效能意识（1）全面梳理政府行政管理流程，精简和优化程序，缩短办事时间，提高办事效率。建立和完善投资审批、办事流程的常态化、标准化、电子化，通过信息化手段提高政府工作的效能。（2）建立定期开展效能评估的机制，对政府部门和领导干部的工作进行全面评估，并将评估结果作为提升效能的依据，以此推动政府工作的规范化、科学化、精细化发展。（3）鼓励政府部门和领导干部在服务群众、推进项目建设、处理突发事件等方面积极作为，宣传和表彰在工作效能提升方面有显著成绩的单位和个人。3.加强地方政府的责任意识（1）建立健全责任追究机制，对政府部门和领导干部的工作责任进行明确。对各级政府的工作目标、任务和进度进行量化、明确，做到责任逐级递减，各级政府与领导干部要明确职责，履行好自己的责任，不能推诿扯皮。（2）完善考核评价制度，强化对政府部门和领导干部的考评力度，将现代企业管理中的绩效考核思想引入政府管理，用实绩来检验工作成效，用数据来证明工作效果。（3）加大对政府部门和领导干部的培训力度，提高工作素质和业务能力，同时加强对领导干部的道德、纪律教育和廉洁自律教育，树立正确的权力观和利益观。三、推动机制1.建立健全领导小组，由该地方政府主要领导负责，成员包括政府主要部门负责人、各县市区政府主要负责人等，确保工作的统一部署和协调推进。2.开展调研，详细了解地方政府存在的问题和制约执行力提升的原因，制定具体可行的改进措施和重点工作任务。3.制定年度工作计划，明确工作目标和各项任务，并设立责任清单和时间节点，确保任务按时完成。4.加强监督和考核，建立健全考核评价机制，明确考核内容和权重，及时总结评估工作成效，对工作不力的单位和个人进行约谈或问责，对表现突出的单位和个人进行表彰奖励。四、资源保障1.加大财政投入，提供资金保障，用于改善政府服务设施、推进政府部门信息化建设、开展培训和激励措施、加强宣传等方面。2.调整和优化人员配置，确保政府部门人员数量和结构的科学合理，在人员培训、激励和流动方面提供支持。3.借鉴和吸收外部力量，与社会组织、高等院校、企事业单位等建立合作关系，利用外部专业力量对政府工作进行评估和指导，提供政策咨询和技术支持。五、预期效果通过实施地方执行力提升年活动方案，预期可以取得以下效果：1.政府服务将更加优质高效，满足人民群众的需求。2.政府决策执行的效果将更加明显，政策落地将更加顺利。3.政府权威和形象将提升，有效推动地方经济社会发展。4.政府工作的透明度和公信力将提升，人民群众对政府的满意度将提高。5.地方政府的管理水平和执行能力得到全面提升，为实现现代化治理奠定坚实基础。六、总结地方执行力提升年活动方案的制定和执行，是地方政府加强自身建设、提升服务能力和权威的必然要求，也是有效推进经济社会发展的关键举措。只有通过持续的努力和创新，才能使地方政府的执行力不断提升，为人民群众提供更好的服务和保障。三地方执行力提升年活动方案的制定和执行