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第页共页家庭医生工作例会制度范文第一章总则为了加强家庭医生工作的组织管理，提高家庭医生工作的质量和效益，增强家庭医生之间的交流和合作，根据相关法律法规和医疗卫生管理文件的要求，结合本单位的实际情况，特制定本制度。第二章工作例会的目的和任务家庭医生工作例会是属于定期例会的一种形式，旨在加强家庭医生团队之间的沟通协调，提高工作效率和工作质量。具体任务有：1.交流学习：通过例会，家庭医生之间可以交流学习，分享实践经验和医学知识，提高专业能力。2.解决问题：家庭医生工作中遇到的问题可以通过例会进行集体讨论，寻求解决方案。3.统一行动：例会可以协调家庭医生工作的统一行动，提高工作的一致性和配合性。4.部署工作：例会可以及时对工作进行部署，明确各项任务和责任，确保工作的顺利进行。第三章例会的类型和形式1.定期例会：每季度召开一次，主要进行家庭医生工作情况总结和规划，制定下一季度工作计划。2.不定期例会：不定期召开，主要处理紧急问题和重大事项。3.紧急例会：紧急情况下召开，及时处理突发事件、疫情等。例会形式可以有会议、讨论、研讨等。具体形式由医务科根据实际情况决定。第四章例会的组织和机构设置1.主持人：由医务科确定主持人，负责组织和主持例会。2.参会人员：必须参加的人员为家庭医生团队的各个成员，包括医生、护士、健康管理师等。同时可以邀请其他相关人员参会，如医务科主任、行政人员等。3.会务秘书：由医务科确定会务秘书，负责会前准备、会议记录和会后整理。第五章例会的程序和内容1.通知和准备：医务科在会议开始前向参会人员发出会议通知和会议材料。2.开会程序：（1）主持人宣布会议开始，介绍会议目的和任务。（2）逐个通报会议前的安排和准备工作。（3）交流学习环节：家庭医生之间就某个疑难问题或案例进行交流讨论，分享经验和探讨解决方案。（4）问题解决环节：与会人员可以提出困扰自己工作的问题和难题，其他人员提出意见和建议，共同找出解决的办法。（5）工作部署环节：根据上一季度工作情况和下一季度工作计划，制定具体的工作任务和时间节点，明确责任人和工作内容。（6）总结讲话环节：会议结束前，主持人进行总结讲话，对本次会议进行总结和评价，并展望下一次例会。3.会议记录：会务秘书负责记录会议进行的情况，包括发言内容、问题讨论和解决方案等。4.会议纪要和整理：会务秘书根据会议记录整理会议纪要，报送医务科并存档。第六章例会的评估和效果监测医务科负责对每次例会进行评估和效果监测，包括总结讲话、会议纪要、工作部署和问题解决情况的落实情况等。根据评估情况对例会制度进行改进和完善，并及时通知相关人员。第七章附则1.例会可以采用线上或线下方式进行，根据实际情况选择适合的形式。2.例会应该及时召开，不得拖延或取消，确保工作的连续性和有效性。3.例会的开展应当围绕服务患者、提高质量、提升能力和解决问题的目标，确

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