2023年中级工商管理专业辅导生产作业控制

2023中级工商管理专业辅导:生产作业控制

本文重要介绍2023年中级经济师考试工商管理专业知识与实务第四章生产管理与控

制第四节生产作业控制的归纳笔记，希望本文可以帮助您更好的全面了解2023年经济师考试

的相关重点！

第四节生产作业控制

本节重要内容:生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度

本节重要考点:生产进度控制、在制品控制、库存控制方法、生产调度的组织

一、生产进度控制

（一）概述

生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制定出的作用计划，检查各零件

的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。

目的是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期,又要保

持和调整生产进度。

（二）生产进度控制的目的

依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准

时装配出厂。

（三）生产进度控制的内容

1、投入进度控制

2、工序进度控制

3、出产进度控制

二、在制品控制

（一）在制品概念

指从原材料、外构件等投入生产起到经检查合格入库前，存在于生产过程中的各个环节

的零部件和产品。

（二）在制品控制

在制品的作用:有助于缩短生产周期,加速资金周转，提高经济效益。

2023年真题一定数量的在制品储备是保证生产公司（）的必要条件。

A、增长资金周转

B、减少生产场地占用

C、减小运送保管费用

D、有节奏的连续均衡生产

参考答案：D

【答案解析】一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件

（三）在制品控制的工作内容

1、合理拟定在制品管理任务和组织分工

2、认真拟定在制品定额，加强在制品控制，做好记录与检查工作

3、建立、健全在制品的收发与领用制度

4、合理存放和妥善保管在制品。

（四）在制品定额

指在一定条件下生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的，最

低限度的在制品储备量。

1、大量流水线生产条件下在制品定额的制定

①流水线内部在制品定额的制定

②流水线之间的在制品定额的制定

2、成批生产条件在制品定额的制定

①车间内部在制品，指在定期成批轮番生产的情况下，根据产品的生产周期、生产间隔和

批量来计算。

②车间之间的半成品。指车间间的中间仓库中的在制品，由周转半成品和保险半成品组

成。

三、库存控制

（一）库存控制的概念

1、广义：指一切暂时闲置但可用于未来的资源储备，涉及人、财、物、信息等

狭义:指用于保证生产顺利进行或满足顾客需求的物料储备。

2、作用：使库存量保持在合理的水平上;适时适量的提出订货，避免超储或缺货;减少库

存空间占用，减少库存费用;控制库存资金占用，减少库存总费用;控制库存占用资金占用，加速

资金周转

2023年真题库存的重要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不拟定性给生产运营带来的影响

D.减少资金占用

参考答案：B

答案解析：本题考察了库存的作用和目的

（二）库存的合理控制

库存控制贯彻到库存管理上就是减少库存成本。

1、库存管理成本

①仓储成本:指维持库存物料自身所需花费

②订货成本:指每次订货品料所需联系、谈判、运送、检查等费用

③机会成本：涉及两部分内容，一是由于库存不够带来的缺货损失,二是物料自身占用一

定资金，公司失去了将这些资金该做他用的机会，由此给公司导致的损失。

2、减少库存措施

①减少周转库存，基本做法是减少库存批量

②减少在途库存,重要策略是缩短生产，配送周期

③减少调节库存，基本策略是尽量使生产和需求吻合

④减少安全库存，使订货时间、订货量接近需求时间和需求量

（三）库存控制基本方法

1、定量控制法，又称订货点法。

连续不断的监视库存余量的变化，当库存量达成某一预定数值（订货点）时，即向供货

商发出固定批量的订货规定，通过一定期间（固定提前期）后货品到达，补充库存。

2、定期控制法,又称订货间隔期法。

每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况拟定，以

达成目的库存量为限度。

3、ABC分类法，又称帕累托法。

意大利经济学家帕累托在记录社会财富分派时发现,大约占20%的人占有财富的80%的

规律。概括为:分清主次、分类管理

A类B类C类

产品品种占有率5%-——10%20%70%

资金占有率70%20%10%

2023年真题按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特性是（）。

A、库存物资品种累计占所有品种5〜10%,资金累计占所有资金总额70%左右

B、库存物资品种累计占所有品种70%,资金累计占所有资金总额10%以下

C、库存物资品种累计占所有品种20%,资金累计占所有资金总额20%左右

D、库存物资品种累计占所有品利出0%,资金累计占所有资金总额50%左右

参考答案：A

【答案解析】将库存物资品种累计占所有品种5〜10%,而资金累计占所有资金总额

70%左右的物资定为A类物资。

2023年真题根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占所有库

存物资品种70%、资金累计占所有库存资金（）的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下

参考答案:D

【答案解析】将库存物资品种累计占所有品种70%,而资金累计占所有资金总额10%左

右的物资定为C类物资

四、生产调度

（一）生产调度的概念

组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的

过程。

（二）生产调度工作的重要内容与基本规定

1、生产调度工作的重要内容

2、生产调度工作的基本规定

（三）生产调度系统的组织

一般大中型公司分为厂级、车间、工段三级调度

中小公司一般则只设厂部、车间二级调度。

2023年真题大中型公司的生产调度系统组织涉及（）