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文档简介

现阶段,中国石油企业逐渐参与到国际市场竞争当中,与海外油气企业共同竞争,以此来提高自身发展水平与整体发展质量,增强自身综合实力与国际市场竞争力,为石油企业高质量高速度发展奠定坚实基础。石油企业在高速发展的同时,海外油气项目逐渐增多,而海外油气项目财务风险也在进一步提高,财务风险管理难度挑战与难度日益加剧,严重影响到石油企业全面稳步发展,在一定程度上还会给我国社会整体经济发展带来较为严重的消极影响。风险管理作为财务管理工作中至关重要的组成部分,风险管控工作的好坏将会直接影响到财务管理与石油企业综合发展,对提高财务管理工作效果与石油企业健康稳步发展有着十分重要的作用。对此,如何做好海外油气项目财务风险管理工作逐渐成为石油企业需要解决的主要问题。基于此,本文首先简单概述了财务风险的含义,其次总结出海外油气项目财务风险种类,最后提出具有科学性与有效性等防控对策,以期为海外油气项目有序开展提供借鉴。石油企业作为我国企业行业中不可或缺的一部分,对促进我国国民经济稳步增长有着至关重要的积极作用。新时期下,世界各国石油工业企业得到了良好发展,全球油气需求不断增长,为油气企业现代化与国际化发展提供了良好的外部环境支持,有利于促进我国石油企业走出国门,逐渐向国际化方向转变与发展。海外油气项目作为我国石油企业对外发展的重要途径之一,对石油企业经济效益与社会效益协调发展有着重大的帮助。有效规范地开展海外油气项目不仅可以提高优化与调整石油企业发展方向,拓宽石油企业发展路径,还能够切实地促进经济效益高速发展,加快石油企业国际化与全面化发展步伐,促进石油企业高效发展。然而,受全球油气资源大量开发与利用的影响,国家提高了对油气资源管理与控制力度,使其油气竞争力逐步加大,严重影响威胁着海外油气项目的实施与开展,提升了项目开展的财务风险、经营风险以及管理风险发生的可能性,限制着海外油气项目长效发展。一、海外油气项目财务风险的含义企业风险的主要内容是指对企业经营与发展过程中产生的不确定因素,导致企业难以实现整体发展目标,无法保证企业内部各项活动的顺利开展。企业风险具有客观性与不可控性,不以人的意志为转移,存在于企业经营与发展的各个阶段与各项活动当中,一旦管理不善,将会给企业经营与发展带来不可挽回的经济损失,不利于企业实现经济利润最大化的发展目标。在一般情况下,企业风险通常用实现后果和发生的可能性来组合表述。海外油气项目财务风险主要是指在特定的环境与时间内所发生的财务风险与不良问题[1]。石油企业应对在特定的环境与时间内对海外油气项目实施与发展过程中存在的财务风险进行全方位深层次的识别与探究,准确掌握中财务风险产生的原因与实际影响,并采取与之相对应的方法对其进行处理与解决,有效控制住财务风险,有效降低财务风险对海外油气项目带来的负面影响,将项目经济损失控制在最小化,促进海外石油项目经济健康发展。由于海外油气项目与国内市场项目相比具有一定的特殊性与差异性,其主要体现在国外经济、国外政治、自然环境、文化、社会、相关法律以及国外市场等方面,在一定程度上影响着海外油气项目的开展,增加了海外油气项目不确定风险因素,阻碍着海外油气项目稳步发展。由此可见,对海外油气项目规范合理地开展财务风险分析与管控工作具有实际意义与作用。二、海外油气项目中存在的潜在财务风险海外油气项目具有国际性与跨越性的特点,与我国国内石油项目相比,实际实施与开展具有一定的难度与强度,极易受到内外部因素的影响,使其在具体开展与实施过程中面临着严峻的挑战与难度[2]。影响海外油气项目实施与开展的因素具有多样性与多样性,对海外油气项目发展进行精细化与动态化的监管,会发现导致海外油气项目产生财务风险的因素主要包括十种,主要为价格风险、汇率风险、利率风险、信用风险、关联交易风险、税收风险、会计信息风险、流动性风险、资金安全风险以及高风险业务风险等,均对海外油气项目的开展有着较为重要的影响,以下主要针对其中个别财务风险种类进行阐述。(一)价格风险价格因素对海外油气项目发展影响较大,一旦国际市场中油价变化较大,将会给项目发展带来较大的负面影响,给海外油气项目经营与发展带来许多不确定因素。油气价格既是海外油气项目长远发展的前提与重要基础,同时也会制约着海外油气项目经营与开展。如果价格风险不能及时准确地得到控制,就会难以保证海外油气项目开展的经济效益,不利于海外油气项目在国际市场中脱颖而出。对油气价格进行全方位深层次的分析与研究,会发现影响国际油气价格的因素具有多样性与丰富性,其中对油价影响较大的是供求关系、开采成本、替代品价格等,均对海外油气项目稳步开展有着不可忽视的影响。与此同时,政治因素、自然灾害、石油库存等因素同样对海外油气项目的经营与开展有着短期的影响,难以保证海外油气项目有效开展。在实际开展海外油气项目时,市场要求与标准都是由资源占比较高的国家所决定的,将油气部分比例在资源较多的国家进行销售,在通常情况下对本国家进行销售的原油单价低于国际市场价格,从而大幅度降低海外油气项目经济发展水平。由此可见,价格风险作为财务风险中极其重要的组成部分,对海外油气项目来讲,具有危险性与不稳定性。(二)汇率风险汇率风险属于财务风险的一种,对海外油气项目同样有着较为严重的不良影响。汇率风险发生主要是由外币汇率变动引起的,变动较大,汇率风险也在进一步提升,从而给海外游油气项目相关企业带来不可挽回的经济损失,来实现经济利润最大化的发展目标。由于海外油气项目涉及多个国家,且各个国家之间汇率有所差异,使用货币的种类具有多元化,不能在统一且标准的形势下开展海外油气项目,使其金融市场上汇率变化幅度较大,进而限制了海外油气项目相关企业经济效益科学发展[3]。造成汇率风险的主要原因包括经济情况、货币实际差值、资本流动情况、金融市场以及货币政策等,导致汇率风险时常出现在海外油气项目发展的各个阶段当中,其中汇率风险还包括汇率经济风险、汇率会计风险以及汇率交易风险三大类,对海外油气项目有着不同程度的影响。汇率经济风险与其他两类风险相比,控制与管理工作具有一定的难度,很难对其进行规范有效的控制,无法保证海外油气项目健康协调发展。(三)税收风险财务风险中税收风险主要有两大部分组成,其中主要包括税收政策风险与税收缴纳风险,税收政策是由当地国家政府决定的,其资源国税收政策的调整与优化,税收政策风险逐步被提高,给海外油气项目相关企业整体运行与发展带来许多不确定因素,在很大程度上会提高税务成本费用,增加企业税务压力,降低企业经营与发展的经济效益。其中税收缴纳风险是由海外油气项目经营企业造成的,由于经营企业对资源国内部税法或相关政策在认知方面存在问题,未能深刻认识,并掌握住税法政策内容,从而导致金融企业在缴纳税务成本时,缺乏规范性与精准性,没能在规定的时间内上缴税务,严重影响到自身企业在国际市场中的信誉,难以科学有效地扩大国际石油市场。(四)资金安全风险资金是海外油气项目经营企业赖以生存与发展的根本,资金的安全性与稳定性对企业整体健康发展有着不可忽视的作用。然而,海外油气项目经营企业内部缺乏一套较为完善且系统的财务管理制度,无法对企业内部各项经济活动的开展以及资金使用和流转情况进行精细化与动态化的监管,海外油气项目经营企业内部领导者与管理者难以掌握住实际盈利情况与资金的安全可靠性,经常会出现资金浪费与资金运用不合理等不良问题,导致后续各项工作的开展缺乏充足的资金支持,无法规避资金安全事故与资金风险,给海外油气项目经营公司带来严重的财产损失,不能很好地满足企业国际化与现代化发展需求。三、控制海外油气项目财务风险产生的有效策略(一)积极开展税收风险管控工作为了更好地开展海外油气项目活动与业务,相关经营企业领导者与管理者应加大对税收风险管控工作的重视,深刻认识并意识到强化税收风险管理的重要性,将税收风险管控工作落到实处,提高税收风险管控力度,在最大限度上缴税款风险管控工作的内在价值与作用充分发挥出来。因此,相关经营企业应强化对资源国内部税收政策与相关法律法规的了解,牢牢掌握住法律法规内容,逐步树立依法纳税的思想理念,有效降低税收风险发生的可能性,保证各项经营活动与业务能够健康有序开展[4]。与此同时,相关经营企业还需要与资源国政府政策制定部门建立良好的关系,加强彼此之间的有效沟通与交流,在第一时间内掌握住税收政策变动情况,从而逐步优化与调整项目发展方向与规划,保障项目发展与税收政策相契合,提高海外油气项目实施与发展的准确性与实际性。(二)努力做好价格风险管控由于国际油价对海外油气项目经营与开展有着较大的影响,且油价变动具有不可控性与客观性,无法完全规避掉价格风险对经营企业运行与发展的复印影响。经营企业要想有效降低价格风险对海外油气项目开展的破坏,相关工作人员应实时对国际油价进行追踪与记录,科学准确掌握中,国际油价变动的实际走势,并对未来国际油价变动情况进行评估与预测,为海外油气项目开展提供依据与帮助[5]。现如今,科学技术水平日益成熟与完善,信息化技术、互联网技术、大数据以及人工智能的其他科学先进技术逐渐被推出,对各类型企业经营与发展提供了新的发展思路。因此经营企业应提高对科学先进技术的认识,把握住科学先进技术的优势与特点,并积极引进并落实信息化技术与互联网技术,将该项技术有机融入海外油气项目发展的细节当中,为海外项目发展提供技术支持与保障。相关工作人员可以充分利用信息化技术与互联网技术中搜索引擎功能,对国际油价进行全方位的搜集、分析、整合以及处理等工作环节,做好价格预算方案,引导并带领海外油气项目的开展,有效降低价格风险对自身的影响,从而进一步实现经济利润最大化的发展目标。(三)提高企业内部财务人员职业素养与综合能力海外油气项目的开展离不开工作人员的支持与帮助,经营企业要想切实地提高海外油气项目开展质量与效率,降低财务风险出现的可能性,企业应加大对培养财务人员综合素养与管控能力的关注,加强财务人员外语培训,使其财务人员与资源国人员有效沟通,在促进财务人员全面发展的同时,提高财务风险管控水平与效率,保证海外油气项目高水平开展。因此,经营企业应加大资金投入,聘请具有多国语言与丰富工作经验的人员,在企业内部针对财务人员与其他相关工作人员,积极组织并开展与财务风险防控知识相关的教育与培训活动,为财务人员学习更深层次管控知识与实践技能提供有利条件,创新与优化财务人员知识结构,在最大限度上提高财务人员管控水平与实践能力,为海外油气项目开展提供专业复合型人才支持,促使海外项目财务风险得到有效控制,促进经营企业经济效益快速发展。与此同时,进行企业还需要定期或不定期对财务人员近期所学的理论知识与语言技能进行考核,并设定合理的考核指标,对考核成绩超过指标的财务人员给予一定的资金奖励,对成绩未能超过考核指标的工作人员采取相应的处罚或进行二次培训,从而充分激发财务人员学习热情与兴趣,调动财务人员学习财务管控知识与新语言技巧的积极性与自主性,推动自身向标准化与全面化

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