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文档简介

全国2007年4月高等教育自学考试一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)是6.某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%,这个96%称为()量。企业采用的此种战略形式属于()8.下列不属于计量模型预测法的是()...9.采用防守型战略的企业，其组织结构的10.最早使用、也是最简单的组织结构类型是()11.组织中，实现最基本的信息沟通的途径是()12.下列因素中属于支持变革力量的是()13.人员配备的系统方法是将()求职务变化属于()17.团队发展所经过的四个阶段依次为()18.沟通网络中，开放式的网络系统是()19.双因素理论的提出者是()20.控制工作的首要目的是()二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)23.组织工作的特点有()24.管理者所能变革的领域或对象包括()E.环境A.集群连锁三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)长原理四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)六、案例分析题(本大题15分)产公司，员工300多人。近年来，公司的日子愈发不好过了。由于成本上升，市场竞年减少，处于略有盈余的维持状态。贸易分公司也只是靠以前的但公司也有一些发展的机会，如做小型柴油机的代理商；开拓什么?以后的5年、10年又该怎样发展?该怎样制订公司的目标与计划?张诚志总经理现在(1)远大公司是否应制订公司中长期

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