非生产固定资产和低值易耗品管理制度

2023《非生产固定资产和低值易耗品管理制度》CATALOGUE目录制度概述固定资产管理低值易耗品管理制度执行与监督制度修订与完善制度概述01非生产固定资产是指企业中不属于生产经营主要设备的物品，价值在2000元以上且使用期限超过2年的资产。低值易耗品是指价值在2000元以下，使用期限在一年以上的物品。定义本制度适用于企业内所有非生产固定资产和低值易耗品的管理，包括采购、验收、入库、领用、报废等环节。范围定义与范围VS加强企业非生产固定资产和低值易耗品的管理，规范采购、使用、报废等行为，提高资产使用效率，防止资产流失和浪费。原则坚持科学、合理、节约、高效的原则，实行分类管理，建立完善的采购、验收、保管、领用、报废等制度，确保资产的安全、完整和有效使用。目的制度的目的和原则企业内所有涉及非生产固定资产和低值易耗品管理的部门、人员及相关员工。包括采购部门、仓库管理部门、财务部门、使用部门等。制度的适用对象固定资产管理02固定资产的分类与标识根据使用用途、性质和价值对固定资产进行分类，可分为房屋建筑物、机械设备、运输工具、办公家具及设备等类别。固定资产分类为确保固定资产的安全和完整，应按照公司规定对固定资产进行标识，包括资产名称、编号、型号、购置日期等信息。固定资产标识固定资产的购置与验收各部门根据实际需要向固定资产管理部门提出购置申请，并经过审批程序。购置申请固定资产管理部门组织进行市场调研，比较不同供应商和产品的价格、质量和性能，选择合适的供应商。市场调研根据调研结果，与供应商签订采购合同，明确采购物品的名称、型号、数量、价格等条款。签订合同固定资产到货后，由固定资产管理部门组织相关部门进行验收，确保物品符合合同要求和质量标准。验收程序领用申请员工在需要使用固定资产时，需向固定资产管理部门提出领用申请，并经过审批程序。归还程序员工在使用完毕后，需将固定资产归还到固定资产管理部门，并填写归还记录。维护保养固定资产管理部门负责对固定资产进行定期的维护保养，以确保其正常运转和延长使用寿命。固定资产的领用与归还低值易耗品管理03总结词明确、统一详细描述为了方便管理和核算，低值易耗品应按照用途、性质、材质等特征进行分类，并采用统一的名称和规格型号进行标识，避免出现混乱和误解。低值易耗品的分类与标识总结词规范、严格详细描述低值易耗品的购置应遵循经济、实用、合理的原则，经过需求部门申请和审批后，由采购部门负责采购。在验收时，应严格按照采购合同和相关标准进行核对，确保产品质量和数量符合要求。低值易耗品的购置与验收总结词及时、完整详细描述低值易耗品的领用应遵循规范的手续和流程，领用人应填写领用单并经过审批。使用过程中应妥善保管，避免损坏或丢失。使用完毕后应及时归还，并按照规定进行验收和报废处理。低值易耗品的领用与归还制度执行与监督04职责分工明确各部门、人员在非生产固定资产和低值易耗品管理中的职责，建立清晰的分工和责任制度。执行流程详细规定非生产固定资产和低值易耗品的购置、验收、领用、保管、报废等环节的流程和操作规范。制度执行的职责与流程监督机制建立非生产固定资产和低值易耗品管理的监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估。检查内容检查内容包括制度的贯彻落实情况、各项记录的完整性、资产管理工作的规范性等。制度执行的监督与检查考核标准制定非生产固定资产和低值易耗品管理制度执行的考核标准，明确各项考核指标和评价方法。奖惩措施根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对执行不力的部门和个人进行相应的惩罚，强化制度的执行力。制度执行的考核与奖惩制度修订与完善05当出现重大政策变化、企业改革调整、业务发展需要等情况时，应及时修订非生产固定资产和低值易耗品管理制度。责任部门提出修订申请，经过相关部门会签后报请分管领导审批，审批通过后由办公室负责行文下发执行。制度修订的时机制度修订的流程制度修订的时机与流程当出现管理制度不能适应当前发展需要、部分条款不适应新的管理理念等情况时，应及时完善非生产固定资产和低值易耗品管理制度。制度完善的时机责任部门提出完善建议，经过相关部门会签后报请分管领导审批，审批通过后由办公室负责行文下发执行。制度完善的流程制度完善的时机与流程制度修订与完善的责任部门企业非生产固定资产和低值易耗品管理部门负责提出修订或完善建议，并会同相关部门进行协商、