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文档简介

贵州移动新产品开发体系研究开题报告一、研究背景和意义贵州移动是中国移动公司在贵州省的分公司，主要提供移动电话、数据业务、宽带等服务。随着科技的进步和市场的变化，贵州移动需要不断推出新的产品以满足客户的需求，提升公司业绩。因此，本研究旨在研究贵州移动的新产品开发体系，并提出改进建议，以增强贵州移动在竞争激烈的市场中的竞争力。二、研究内容和方法研究内容：1、新产品开发体系的概念和特点；2、贵州移动新产品开发体系的状况及存在的问题；3、新产品开发成功案例分析；4、新产品开发体系的重要性和影响因素；5、贵州移动新产品开发体系改进建议。研究方法：1、收集文献资料：收集相关的学术资料和业界资讯，掌握新产品开发的最新概念和趋势。2、个案分析：通过调研贵州移动的新产品开发情况，深入分析其所面临的问题和挑战，寻找突破口。3、访谈法：访谈贵州移动相关负责人，了解他们对新产品开发的理解和做法，获取宝贵的资料和经验。4、模型分析：构建新产品开发体系模型，分析各个环节对于成功发展新产品的影响因素，为改进提供理论依据。5、问卷调查：针对贵州移动的客户，设计调查问卷，了解他们对新产品的需求和期望，为新产品的研发提供参考。三、研究预期结果1、深入了解贵州移动的新产品开发状况，分析其优势和存在的问题；2、分析成功的新产品开发案例，寻找规律及指导思路；3、探讨新产品开发体系的重要性和影响因素；4、提出贵州移动新产品开发体系的改进建议，为公司创新业务提供思路和方向。四、研究进度安排1、第一周：确定研究课题，收集相关文献资料；2、第二周：设计问卷，进行问卷调查；3、第三周：对贵州移动新产品开发状况进行研究分析；4、第四周：分析成功的新产品开发案例；5、第五周：探讨新产品开发体系的重要性和影响因素；6、第六周：提出改进建议；7、第七周：报告撰写及修改；8、第八周：总结提交论文。五、参考文献1.情报组翻译.移动新产品开发的关键要素.科技管理研究.2007;(2):55-58.2.李夏华.移动新产品开发模式研究.科技创新与应用.2014;(35).3.俞新波.移动互联网下新产品开发策略研究.西部企业.2015;(26):139.4.国物社.工程设计与项目管理.2003;3(5)

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