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文档简介

第页共页备煤车间管理制度1.车间介绍备煤车间是煤炭企业生产过程中的重要环节,负责煤炭的储存和供应,必须按照相关管理制度进行操作和管理。2.责任与权限2.1车间主任负责备煤车间的日常管理和运营,并对车间内的员工进行管理和指导。2.2员工必须按照车间主任的安排和要求,完成各项工作任务。3.安全管理3.1车间内必须配备合格的消防设备,并进行定期检查和维护。3.2煤炭储存区域必须定期清理,保持通风畅通,并防止积尘和煤尘爆炸的风险。3.3煤炭储存区域必须明确标识,禁止非授权人员进入,以防止意外发生。4.储存管理4.1煤炭必须按照规定的区域储存,并分类进行标记,方便管理和使用。4.2煤炭的储存量必须控制在规定范围内,防止超过储存容量造成堆积和安全风险。4.3储存煤炭的库房必须保持干燥、通风,并进行定期的清理和消毒。5.供应管理5.1煤炭供应必须按照生产需要和车间主任的指示进行调度和供应。5.2供应的煤炭必须符合质量要求,并进行验收和记录。5.3禁止私自挪用、浪费或盗窃煤炭资源,必须按照规定的程序进行分配和使用。6.工作纪律6.1员工必须遵守工作时间,不得迟到、早退或无故缺勤。6.2员工必须按照车间主任的要求进行工作,不得私自调离或放松工作任务。6.3员工必须保持工作场所的整洁和卫生,不得乱扔垃圾或私自摆放物品。7.违规处理7.1对于违反车间管理制度的员工,将采取相应的纪律处分措施,包括口头警告、书面警告、罚款、停职等。7.2严重违反车间管理制度的员工将视情节严重性而进行处理,包括辞退、追究法律责任等。8.附则本管理制度自颁布之日起生效,对于车间内的员工和工作有关的事项进行指导和监督,如

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