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文档简介

第页共页外派人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外派人员的管理，提高外派人员的工作效率和满意度，保障外派人员的权益和安全，制定本制度。第二条本制度适用于本公司向国内外机构派遣人员工作的所有外派人员。第二章外派人员的选拔和晋升第三条外派人员的选拔原则是合理、公正、公平、透明。应当根据外派人员的工作经验、能力、专业素质等因素进行评估，并进行面试和综合考核。第四条外派人员的晋升应当根据岗位要求和个人工作表现来确定。晋升考核应当公正、公平，遵循程序，实行申报、评议和考核的方式。第三章外派人员的工作条件和待遇第五条外派人员应当享受与公司内部员工相同的工作条件和待遇，包括工资、福利、休假等权益。同时，还应当根据外派地的工作特点和环境，提供必要的补助和福利。第六条外派人员的工作时间和工作量应当与公司内部员工相同，不得超过法定工时。加班应当按照公司的规定执行，并给予相应的加班补贴。第四章外派人员的安全保障第七条外派人员的安全是公司的首要任务，公司应当为外派人员提供必要的安全培训和防护设备，保障外派人员的人身安全和财产安全。第八条在外派地发生紧急情况时，外派人员应当立即向公司报告，并按照公司的安排配合应对。第九条公司应当为外派人员购买符合当地法律要求的保险，覆盖医疗、意外伤害等风险。第五章外派人员的绩效考核和奖惩制度第十条外派人员应当按照公司的绩效考核制度进行工作考核，评估其工作质量和绩效表现。对于工作表现优秀的外派人员，公司应当给予相应的奖励和晋升机会。对于工作表现不佳的外派人员，公司应当采取相应的纠正措施并进行培训。第十一条外派人员应当遵守公司的管理制度和规定，如有违反行为，应当受到相应的纪律处分，甚至解除劳动合同。第六章外派人员的培训和交流第十二条公司应当为外派人员提供必要的岗前培训和职业发展指导，帮助外派人员适应工作环境和岗位要求。第十三条公司应当鼓励外派人员与本地员工进行交流和学习，增进双方的相互了解和合作。第七章附则第十四条本制度自颁布之日起实施，对外派人员的管理具有指导性和约束力。第十五条本制度的解释权和修订权归

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