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诺基亚江苏WCDMA项目进度管理研究的开题报告一、研究背景随着移动通信技术的不断发展，WCDMA技术已经成为当前最为先进的第三代移动通信技术之一。对于移动通信企业，WCDMA技术的引入可以带来各种优势，例如提供更高的数据传输速度、更好的语音质量和更好的接通率等。因此，越来越多的移动通信企业开始引入WCDMA技术，并投入大量资金和人力资源。诺基亚是全球知名的通信设备制造商之一，其在WCDMA技术方面有着丰富的经验和技术优势。在江苏地区，诺基亚已经开展了WCDMA项目，并取得了一定的成果。然而，在项目进展过程中，存在一系列问题，例如进度延迟、资源不足等。这些问题会对项目的顺利实施和企业的效益产生不利影响。因此，项目进度管理研究变得非常重要，是保证项目成功实施的重要手段之一。二、研究目的本研究的主要目的是研究诺基亚江苏WCDMA项目的进度管理问题，找出存在的问题，并提出解决方案，以保证项目能够按时、按质、按量完成。具体研究目标包括：1.研究诺基亚江苏WCDMA项目的背景和现状，详细了解项目的目标、范围、进度安排等信息。2.分析诺基亚江苏WCDMA项目进度管理存在的问题，并对其进行分类和整理，找出根本原因。3.对存在的问题进行具体的解决方案分析，提出切实可行的对策。4.实施解决方案，分析效果并进行总结，为以后的项目进度管理提供参考。三、研究内容本研究的主要内容包括：1.诺基亚江苏WCDMA项目背景和现状分析：介绍诺基亚在江苏地区开展WCDMA项目的情况，分析项目的背景、目标和进展状况，梳理项目的关键节点和进度计划。2.诺基亚江苏WCDMA项目进度管理问题分析：分析项目进度管理存在的问题，并对其进行分类和整理，找出根本原因，包括进度延迟、资源不足、沟通不畅、管理不规范等。3.诺基亚江苏WCDMA项目进度管理对策：对存在的问题进行具体的解决方案分析，并提出切实可行的对策，包括调整进度计划、优化资源配置、加强团队沟通和管理规范等。4.诺基亚江苏WCDMA项目进度管理效果分析：实施解决方案后，分析效果并进行总结，为以后的项目进度管理提供参考。四、研究方法本研究采用文献分析和案例分析相结合的方法进行，主要分为如下几个步骤：1.收集和整理有关诺基亚江苏WCDMA项目的相关文献和资料，了解项目的目标、进度计划、资源配置情况等。2.通过实地访谈和调查，获取更多项目信息，对项目进行细致地分析和梳理。3.结合理论分析和实践经验，对诺基亚江苏WCDMA项目的进度管理问题进行分类和整理，找出根本原因。4.针对进度管理问题，提出具体可行的解决方案，并进行效果分析。五、研究意义本研究的意义在于：1.为诺基亚江苏WCDMA项目进度管理提供有效的理论和实践支撑。2.发现和解决项目进度延迟和管理不规范等问题，提高项目的执行效率和管理水平。3

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