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文档简介
2023年商场个人工作总结(篇)商场个人工作总结1
时刻商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标绽开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。特性值得确定的是,今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,加强管理等一系列强有力的措施,在我们的共同发奋下,取得了必需的经济效益和社会效益。不仅仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾20xx年的工作,能够概括为以下几大方面:
服装商场全年安排任务4400万,实际完成万元;毛利安排330万,实际完成万元,费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们实行了如下做法:
1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
依据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,专心协作,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。协作商厦的活动,我们做了超多的打算工作,专心与厂家联系货源,增加适销品种,敏捷促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造后,男装、户外调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
3、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,削减小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节约近万元。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。
20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成果当作明年工作的新起点。总结工作阅历,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将接着在商厦领导的带领下接着发奋,仔细工作。
商场个人工作总结2
有时候真的觉得做营业员很辛苦,特殊是做家电的营业员。在日新月异的产品更新改变中,有太多的学问须要学习,在竞争激烈的行业里,想尽一切方法达成销售,完成任务。好像记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回顾我20xx年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中的自己总是忙劳碌碌的身影,但在我内心深处依旧充溢了浓浓的华蜜和感谢。我做了四年的海信彩电销售,从未看到过像今年这样的状况,一个月调三次价,整千的往下降,而且生意稀奇的难做,各大连锁卖场怪招连连活动不断,对我的冲击很大,在严峻的考验面前,我本着不服输不放弃的特性,一步步坚持下来,努力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比平常更好,用更优质的服务,优良的商品,实惠的价格去打动顾客,用激情去感染顾客,用真心去暖和顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。
作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我考虑得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我经常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。我总是特别留意其它卖场每月的销售状况,因为我信任机会都是留给那些有打算的人,知己知彼才能百战百胜。我特别留意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业,更有劝服力。家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从一般显象管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,现在是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽方法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了许多的方法,下了许多的工夫。
我始终为我们家电城这个优秀的团队而深深骄傲,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,巨大的凝合力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的,但是每个人的面貌都是激情而主动的。
我们海信彩电在整个家电卖场中占有率毫不逊色,遥遥领先。对于20xx年,我算是交了一份确定的答卷,商场如战场,在变化莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我20xx年的答卷,我愿与全部从事营销的挚友们共勉。
商场个人工作总结3
敬重的领导,敬爱的同事们:
你们好,我是xxxx的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充溢奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和成功的喜悦。经过两次整改的xxxx正一步步的走入胜利和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:
一、履行职责状况及工作中的亮点:
xxxx作为xxxx超市的一个大柜组,无论从销售还是陈设面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们xxxx的销售比去年同期增张了%。
取得这样的成果有赖于领导的正确决策和深思熟虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,仔细坚实地完成本职工作。一是听从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作主动性;三是学以致用,通过促销人员沟通,刚好的了解到商品的销售状况,而且丰富了自己的商品学问。
在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取更大的进步。
首先是商品陈设。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈设做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈设这个概念比较模糊,很多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈设的原则。经过这次调整,我们柜组的陈设较以前有了很大的改观。
其次是库存管理。始终以来,都未留意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们支配了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我刚好的与供应商联系,实行促销或者干脆退货,而对于平常的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售状况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。
在做好工作的同时,我还主动参与了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成果。其实成果是次要的,重要的是参加,,只有参加才能得到熬炼和成长,也只有参加才能体会到其中的乐趣!
在取得成果的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下:
二、存在的问题和今后努力的方向
1.加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗
滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不刚好,占了损耗的很大一部分。假如能限制好这部分额外的损耗,将会在肯定程度上变更商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品实行了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从今高枕无忧了。对此,我确定从以下方面做起:
⑴在商品的来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异样状况,刚好请示领导。
⑵在商品的搬运和陈设时做到轻拿轻放,常常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题刚好上报。对于一些临保和滞销的产品应刚好跟领导和供应商沟通,避开出现商品过期的状况。
⑶在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避开商品的丢失。
2.增加工作责任心,努力学习,提高自身的
各方面素养
我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了剧烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的看法对待每一项工作,尽心竭力,生怕有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素养。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我确定从以下方面做起:
⑴增加自己的工作责任心,端正看法,努力做好领班的带头作用。
⑵充分调动柜组员工的工作主动性,增加团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。
⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。
⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的学问,以更好的指导自己的实际工作。
⑸勤于思索,对于自己的不足,多找找缘由和方法。
3.规范自己的日常行为,体现我们国货人别出心裁的素养和风范
员工上班时间的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我确定从下面几点做起:
⑴遵守公司的一切规章制度
⑵加强自己的时间观念,有事提前请假
⑶留意自己的仪容仪表,讲好个人卫生
⑷对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当
⑸主动参与公司举办的各种活动,发挥自己的特长
展望20xxxx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一天的工作,也力争赢的机会去寻求更好的成果以实现自己的人生价值个个人幻想。信任自己会完成新的任务,能迎接2xxxx年新的挑战。最终祝福我们的国货能够旺盛昌盛,接着抒写辉煌!
商场个人工作总结4
年年岁岁花相像,岁岁年年人不同。充溢机遇与挑战的年已经过去,回首往事,年通过上级领导的帮助和指导,加之全部二十多名同志的注意合作及公司各部门的协调努力,在汗水和才智的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺当开展和管理
水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平,发挥各级干部、员工优势,加强与狼共舞的竞争优势,争取使我商场的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成果,庆贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是雅柏百货的整改,还是新型业态的形成,无一不在业界取得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有奄奄一息的人力资源管理方面的问题,我经验了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的改变,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必需抓紧学习,从实际动身,加强调查探讨,探求解决错综困难问题的途径。一年多来,在公司总经办正确指导下,我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际状况,梳理了在新形势下推动商场建设的新思路;对潜在的危机有了更清晰的相识,增加了风险意识,为规避和化解危机,供应了有益的帮助,今年本着巩固优势,稳步发展的原则,总结如下:
盘点工作
a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
b、完成对雅柏超市的全面整改工作,协作店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班支配等;整改后的各项交接工作。
c、帮助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。
d:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员状况、资金状况的交接手续等。
e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。
f、对彭田商场竞争店的调研及旁边消费状况的评估,在尽量做到差异化经营的状况下,避开商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。
g、协作公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。
商场个人工作总结5
光阴似剑,时间如梭,转瞬xx年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经验了很多事情,从工作过程中也总结了很多阅历和教训。
我于xx年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:
1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客看法,热忱接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。
2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要敬重、亲切,不要对顾客大声说话,要留意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时留意价格的变动,熟识卖场的各种商品,特殊是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。
当然也有很多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量留意自己在工作中保持良好的心态。
总之,我特别感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我信任,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!
总结:希望商场营业收银员个人工作总结报告能为老师们带来帮助。
商场个人工作总结6
人事主管一职,在公司的人员调派,聘请,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用,人事主管年终工作总结。劳碌的一年过去,以下是深圳地区人事主管年终总结资料,请阅览:
三年的时间匆忙逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作安排为基础,并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定
人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有准确知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进行,假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场改变而不断调整生产安排,生产线、干脆工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员聘请工作
第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流淌较为常见的一年,也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。
四、培训工作
职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有干脆关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000,公司生产产品合格率必需达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的状况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的状况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。
当然,在三年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:
1.在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成;
2.在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;
3.各部门的分工还不够明确,有待跟进;
4.在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织绽开。
综上所述,三年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和阅历,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
商场个人工作总结7
从步入商场到现在虽然只有短短一年的时间,但无论是工作阅历的积累还是成就的获得都意味着自己进步不少,我也很重视领导和顾客在工作中的看法,因此我能够严格要求自己并维护好商场的利益,随着这一年工作的结束也让我通过商场的良好表现得到了进步,但我也并不满意于此并在商场工作中能够投入了更多的精力,现对商场工作进行简要总结并期盼来年表现得更好。
仔细做好货架的整理从而补充顾客所需的商品,为了更好地向顾客展示商场的商品自然要先整理好货架,因此我会通过巡察查看各个货架的商品摆放状况,发觉商品短缺或者摆放位置不对的状况都会刚好进行处理,而且每次商场举办活动的时候都须要上架促销商品,在这方面我须要严格遵从领导的部署从而做好货架摆放工作,而且发觉有价格信息缺失的状况也会刚好进行补充,当顾客对商品价格以及用途存在疑虑的时候则会负责解答,总之向顾客呈现出商场的各类商品也是属于我的职责所在。
主动绽开服务接待工作从而维护好商场的整体形象,作为商场员工自然要在工作中负责接待前来商场的顾客,因此通过接待过程中的表现体现出良好的服务也是我的职责所在,而且我也会时刻反思自身在服务方面是否存在不足之处,仔细改进服务质量并在商场工作中得到顾客的认可,想要在职场竞争中占据优势自然要在工作中有着严格的要求,在我看来自身服务水平的提升便是须要予以重视的,因此我能够主动参加各项培训并通过工作阅历的积累来提升自己。
对商场的各类商品进行推销从而驾驭不少好用的技巧,对商场的发展来说宣扬工作的绽开是很重要的,终归只有通过这项工作的绽开才能够更好地吸引顾客前来购买商品,因此我在领导的支配下学习了营销方面的技巧并将其运用到工作中去,在不引起顾客反感的状况下引导对方在商场进行消费,而且我也在尝摸索索顾客潜在需求从而了解对方想要购买的商品,有时也会向对方举荐一些互补或者替代的商品,这样的话顾客便能够多购买商品从而促进商场效益的提升。
阅历的积累让我明白做好商场工作对自身成长的重要性,所以我会接着做好本职工作并为了商场的发展而努力,期盼在下一年度的工作中能够通过主动表现来取得更多成就。
商场个人工作总结8
作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。
详细归纳为以下几点:
1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的`向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。
商场个人工作总结9
随着上半年工作的结束,我也在各种方面都收获到了不少新的相识,不仅仅是个人方面的,也有对商场各区域员工以及某某商场各个方面增加了解。
如今,简洁的看看我在上半年的工作状况,通过在某某商场的熬炼和学习,我不仅大大的替身了的自己的各项实力,加强了自身的沟通技巧,还熟识了许多和某某x商品相关的技巧。而且作为主管,在管理方面我也有了很大的收获。对我个人我而言在某某的工作不仅仅是对工作的提升,更是自我的一种成长。以下是我上半年来的个人总结:
一、个人状况
在上半年来,我在工作方面有了很大的变更。这不仅仅体现在我的工作实力方面,更是在思想和自我的相识上变更了我。
首先,作为一名想想商场的员工,我在思想上大大的坚决了自己的目标。从个人的小目标起先,一步步的去确立自己的方向,认定自己的目标和幻想,并切实的贴合商场的发展方向,主动的在工作的贡献自己的力气。
其次,在工作方面,我在近期的工作中着重留意反省自己,通过对过去工作方式的反省以及在空闲中对自己的学习来不断的改进自己。通过对自己的强化反省,我相识到自身有许多的问题存在,并且这些坚固的问题并非是一朝一夕能全部清除干净的。但尽管有这么的多的问题,但我还是很兴奋,因为我找到了这些目标,我有了方向。在相识到了的自己的问题之后,我也刚好的对自己进行了改正和加强,刚好的订正了的自己的错误。
此外,我还通过学习加强了自己的管理实力,让自己在员工的管理上能更有目的,更有安排的做好管理工作。
二、工作状况
在上半年的工作中,我在工作方面完成的较为顺当。不仅通过对自我的学习提升了自身的工作实力,还主动的开展了不少员工的培训,不仅大大的提升了我们某某商场员工的服务实力,还提升了整体的销售水平。
并且,通过在之后对管理方面要求的加强,某某商场的的员工在主动性上也有了许多的进步。让x月至今的业绩有了许多的提升。
半年来,尽管有许多的问题和错误,但我们始终都在努力让某某商场变的更好!为此目的,在接下来半年里,我们也会接着努力,加强工作!
商场个人工作总结10
时间总是过得很快,新的一年已起先。在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺当完成了去年的各项个人工作任务。在此,对始终以来支持我个人工作的客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的努力个人工作,就不会有客服部今日的成果。我也感谢各部门同事对我个人工作上的支持和协作。特殊感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的训诲就没有我现在的进步。
去年商场服务台部的个人工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有许多不同的收获。我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管,始终从事客服部管理个人工作的她,对商品经营缺乏阅历。起先不知从何着手个人工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项个人工作。虽然我对商品经营方面也没有阅历,但作为她的主管依旧激励她并帮助她,和她一起探讨、解决个人工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备个人工作。因为我部门全体员工同心同德的去帮助xx主任,使她充溢信念,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟识的个人工作,并且精彩完成了商品部的筹备个人工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面,我认为应将此项个人工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指引学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的个人工作中,使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在个人工作实力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项个人工作都当成是给我的一次学习的机会,仔细努力的完成它。公司让我参加美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于始终没有和外单位洽谈个人工作阅历的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指引及训诲,我胜利的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调个人工作的方法。参加古典家具的选购个人工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购个人工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本学问使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回,岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在从前的个人工作中积累的全部的全部,投入到新一年的个人工作中。我将更加努力的进行本职个人工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在个人工作中创建和谐的个人工作气氛,加强部门内的凝合力。力争在新一年的个人工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。
商场个人工作总结11
20xx年6月底我被应聘到xx时代广场工作,在女装部担当主管。至今短短一个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过一个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导亲善可亲、温柔待人的看法感到由衷的敬佩。
有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个擅长听取看法,熟知经营管理的领导。这些因素是确定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是特别的幸运。
我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,详细到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。××时代广场开业至今已有四年的时间,其间经验了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、敏捷多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为××市家喻户晓的志向购物场所。信任这会令同业界人士无比艳羡,商场的经营管理都无不凝合了公司领导们的心血及对美妙前景的乐观信念。因此,我为自己能够来到××时代广场工作而感到无比的欣慰与骄傲。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然相识比较浅显,对公司或许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:
1、各职能部门的相互连接与协作是促进工作顺当开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成状况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必定趋势。
速度、信誉、质量等是企业赢得成功的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不肯定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根究竟有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。努力协作公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此,我安排以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。
1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特殊,更没有私情,不提倡对一些表现精彩者实行特例,这样会损害纪律的严明和管理的权威。奖罚公允,做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管,必需以其良好的心理素养,以敏锐的视察实力,良好的服务看法和劝服实力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及供应三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的状况刚好记录、汇报,做出刚好解决,并帮助商户改进工作。
5、加强情感式营销,通过对商户进行宣扬、教化,以其规范陈设、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误刚好说明或致歉。
本人在各位领导的关切爱惜、各位同仁的支持协作及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚毅的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。我肯定会在今后的工作中不断完善自身的素养,尽力适应各种岗位须要。把第五经营年做的更好、更扎实。
商场个人工作总结12
防范胜于救灾,责任重于泰山。为切实提高全员消防平安意识,增加抗御火灾实力,创建平安和谐的消防平安环境,为进一步提升全体员工消防平安意识和自防自救实力,11月10日美佳商场组织商场全体员工及全体营业员进行消防平安疏散演习活动。
美佳商场物业平安负责人刘子亮总及平安张学松经理对商场内部进行全面平安检查,对巡查中发觉的平安隐患马上整改。商场每日坚持落实一责巡店及主管级以上员工夜查,全面规范工作,杜绝平安隐患。
11月10日15:00,商场根据商场消防应急预案,组织商场全体员工、营业员进行火灾疏散、初期火灾扑救及伤员救治演习,并请到消防支队消防员为商场全员普及消防平安及消防器材运用学问,使商场全员驾驭了解消防自救、火情初期扑救等学问,保障商场平安营运。
通过这次的消防演习,消防平安对我们来说是重中之重的工作。商场全员通过参加活动,进一步对火灾事故应急疏散、正确逃命和正确运用灭火器、室内消火栓的技能有了更高的驾驭程度。在今后的工作中,商场物业平安部也依旧会将平安工作放在一切工作的首要位置,保障20xx年最终两月平安平稳度过。
商场个人工作总结13
我自20xx年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进行初步总结:
一、万事开头难。从一起先就要有心,有心才能办好事。俗话说万事开头难,一切事情都要有个很好的开头,工作自然如此,在来公司之前我就已做好充分的心理打算,无论工作是怎样的我都要仔细对待,细心完成。工作重,要不气不馁不埋怨,工作轻,要不骄不躁足耐性。只有好心态,才有工作的好心情,进而才有好效率。
二、虚心使人进步。生活是个大讲台,很多东西都要虚心受教。在学校学做人,在社会学做事。生活到处有学习。工作自然也是如此,刚来时,我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间,我越来越懂得谦逊,虚心使人进步,傲慢使人落后。世界之大,有很多东西是我所不知道的,我只有谦逊,不断学习,不断充溢自己,才能有一个更好的自己。
三、众人拾柴火焰高。肯定要与人合作,才能快速高效。自古就有圣人言:众人拾柴火焰高。在工作中,与人合作必不行少,不仅要能合作,还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分相识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆,我们自然而然会分工合作,几人搬,几人装,几人跟车,合作无间,效率自然高。
四、责任重于泰山。肯定要有责任心,事情才能做到位。爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。而一个人要对一件事全力以赴,那他必需要有责任心,心中有责,做事才能负责,才能全力以赴。而只要做事者全力以赴,再难的事情也有解决的方法,世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头,更要做好,管窖人员更要有责任感,才能更好的为公司为自己创建利益。
综上所述,我对接下来的工作做一个初步规划:
首先,我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活心情撤离工作,不能让私人心情影响工作。其次,在学习生活中,不傲慢不自满,随时学习,随时充溢自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次,我要做到更好的与人合作,无论是生产部还是行政部都少不了分工合作,在合作中与人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最终,在任何时候,做任何事,都要全心全力,仔细负责。无论是谁交代的任务、工作,不接则已,接了就要全心全责。以整个心去做事,才能做得更好更优秀。
以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结,在以后的工作中,我肯定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我肯定会好好工作,已公司工作为首要,鞠躬尽瘁。
商场个人工作总结14
一、管理商场车辆
商场来往的车辆许多,每天都会在商场停上百辆,作为保安须要管理好这些进出的车辆,商场虽然免费供应临时停车服务,但是超过肯定时间是要收费的,因此,我还须要做好车辆收费工作,每一辆车都会做好进入扫描工作,做好时间登记,同时还好管理好车辆的平安,保证车辆在停车上内不会出现盗窃和损坏的状况,防止车辆因为拥堵二造成混乱,须要支配这两停放到制定位置,并且做好检查,一旦发觉有车辆没有按要求停放,会通知车主,并给与惩处,维持停车场的秩序,保证来往车辆的平安,削减场地奢侈,避开发生车辆碰撞事故。
二、实时监控,做好平安监控
在工位上我们还要做好监控区域的事情查看,对于商场的每一个监控视频多要做好监控调查,保证不会在工作的时候出现叉子,监控区域内,发觉可疑人物刚好同时相
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