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文档简介

第页共页安全生产投入管理制度一、制定目的为确保企业安全生产投入的合理性和科学性，强化企业安全生产投入的管理和监督，提高企业安全生产水平，制定本制度。二、适用范围本制度适用于企业安全生产投入管理的各个环节和部门。三、管理原则1.领导重视：企业领导要高度重视安全生产投入工作，并将其纳入企业总体发展战略。2.合理配置：根据企业安全生产风险评估和管理需求，合理配置安全生产投入资源。3.综合施策：采取综合施策，包括技术措施、管理措施、人员培训等多方面的投入，保障安全生产。4.安全优先：安全生产投入工作要始终将安全放在首位，确保安全生产目标的实现。5.提高效益：在安全生产投入过程中，要追求投入的经济效益和社会效益的统一。四、管理内容1.安全生产投入计划制定安全生产投入计划，根据企业安全生产风险评估和管理需求确定投入的内容、金额和时间计划，报领导审批。2.安全生产投入执行按照投入计划，组织安全生产投入的实施工作，确保按时完成投入任务。3.安全生产投入监督建立安全生产投入的监督机制，对投入执行情况进行监督检查，及时发现并纠正问题。4.安全生产投入评估定期进行安全生产投入的评估工作，评估投入的效果和经济效益，提出改进意见和措施。五、责任分工1.领导责任：企业领导要对安全生产投入工作进行全面领导和决策，确保安全生产投入任务的完成。2.监管责任：安全生产投入管理部门要负责制定安全生产投入计划、执行和监督投入工作。3.部门责任：各部门要按照投入计划，组织投入工作的实施，确保投入任务的完成。4.个人责任：每个员工都要充分认识到自己在安全生产投入中的重要性，按照规定完成相应的工作任务。六、安全生产投入管理的效果评估定期对安全生产投入管理的效果进行评估，不断改进和完善管理制度，提高安全生

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