财务主管年终述职报告下一年计划(14篇)

第页共页财务主管年终述职报告下一年方案(14篇)财务主管年终述职报告下一年方案篇一1、在继续抓好会计根底工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监视和财务管理稳步推进。2、构建科学完好的内控体系，积极推动内审工作的监视职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的鼓励机制。3、有方案有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。4、做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务标准化管理。5、进一步加强会计电算网络化信息工程建立，推进会计信息化工作全面施行。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、理论才能培训。6、坚持积极稳妥的原那么，对重大投资和基建工程进展财务评审，防范资金风险，进步资金使用效果。1、严格抓好会计根底工作，标准会计____和人员配置，强化会计核算和监视职能。培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才；推进高级会计人才和会计领军带头人的培养；进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养，实现会计核算、监视和财务管理职能必须做到同步提升。2、对年度财务决算进展全面分析^p，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行方案。3、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体安康开展。4、全面推进会计信息化建立。根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，结合我局管理工作实际，全面推进会计信息化建立。〔一〕是完善会计根底工作信息化，为全面信息化奠定扎实的根底；〔二〕是通过将相关会计准那么制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完好；〔三〕是根据各单位内部控制标准制度要求，将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进各单位内部控制标准制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告；〔四〕是财务报告与内部控制评价报告标准化。〔五〕、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的瞭望者，促进健全机能、改良机制、安康开展。上半年将对等单位进展法人离任审计，对新建办公楼进展造价审核。对各单位的内控制度深度理解，并分别在整体和业务流程两个层面进展测试评估。在此根底上，构建完好的内部控制体系。财务主管年终述职报告下一年方案篇二20xx年上半年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年下半年的工作方案。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是20xx年x月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，理解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在下半年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成下半年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献财务主管年终述职报告下一年方案篇三今年上半年，在全体干部职工的共同努力下，公司的各项工作都可圈可点，单班工效大幅提升，内部管理成效明显，工资总额逆市不减，各项活动有序开展，实现了“三无一降零事故”目的。为了继续做好下半年各项工作，根据郜矿长在六月份安委会暨考核会议上的讲话，要求全矿上下认真总结，精心谋划，确保全年各工程标任务的顺利实现，努力使拟写总结方案的过程成为进一步统一思想、凝聚共识的过程，成为进一步查找问题、总结经历的过程，成为进一步探究规律、推开工作的过程，确保全年目的任务的顺利实现。根据公司提出的“1388”工作思路并结合上半年在工作中存在的问题，方案在接下来的工作中重点在以下几个方面进展改良、进步：一、严格遵照国家财经法规，认真做好日常会计核算工作。二、按年初制定目的，继续强化本钱费用监视控制。三、加强闲置资产、报废资产处置管理工作。年末前进展一次财产清查，确保资产的完好、平安。四、盘活现有存量资金，积极为企业创造更多收益。五、催促科室人员强化业务知识学习，进步个人综合素质。六、按要求完成各种临时工作任务。总之，半年来我们完成了财务科的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，根本上满足了公司各部门及外部有关单位对我公司的财务要求。当然，随着公司精细化管理要求的不断进步，作为财务人员，我们在公司加强管理、标准经济行为等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，加强学习，标准管理，以适应公司的开展。财务主管年终述职报告下一年方案篇四全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进展预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位比照，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进展认真细致的分析^p，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计根底达标，促进分公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析^p的管理睬计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监视，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法，推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。在思想素质上，通过学习《会计法》、《审计法》，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准那么制度，税收法律法规，保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监视、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势开展要求，并定期对会计人员进展检查、考核、评比，评“理财能手”，全面进步会计人员素质。财务主管年终述职报告下一年方案篇五会计工作是信誉社的一项根底性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务开展前景，参加信誉社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信誉社的信誉和地位，关系到信誉社的生存开展。为此要加大会计内控制度建立，从严治社，化险增效。(一)要坚持不懈抓好会计标准化管理。从整体上改变会计根底工作状况，对未实现会计达标的信誉社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信誉社要定期坚持检查保证质量。力争xx年信誉社会计工作达标100%，+个信誉社达标升二级，晋级面达30%以上。(二)整章建制，完善内控制度。针对辖区信誉社会计的情况，进一步修改《信誉社财务管理方法》、《电子联行和微机业务操作规程》等，制定出一套具有自身特点、便于信誉社会计操作执行的内部管理制度标准体系，进一步标准财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，到达查错防弊、堵塞破绽、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。(三)确立鼓励机制，全面进步会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显著，平安无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进展经济处分。20xx利润方案目的，确定社社盈余，盈余面达xx%，盈利额x万元。综合费用额压缩到xx%。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的开展与创新，进一步进步经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和打破口，实行积极有效财务措施。(一)强化本钱管理，严格控制费用支出。对信誉社实行综合费用率、费用限额"双轨制"管理方法。以收定支"总额控制、单项包干、节约留用、超支自负"。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信誉社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度，信誉社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批前方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透明度。承受群众监视，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。(二)大力盘活信贷资金，积极收回到逾期借款，努力进步借款收息率。实行工效工资，实在落实"以包贷、包收、包管理、包效益"内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵敏多样的方法，积极清收借款应收利息，防止人情收息，杜绝"跑、冒、滴、漏"现象。创造一个新颖生动的效益工作场面，借款收息额力争到达万元，借款收息率力争超7%。(三)立足增加存款总量，着力调整负债构造。加大对低息存款的考核力度，积极组织低本钱存款，降低存款付息率，资金本钱要比上年降低0.4个百分点。财务主管年终述职报告下一年方案篇六为全面搞好xx年全面预算治理与财务治理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析^p、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道，经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原那么，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资金占用率，进步企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。进一步搞好财会根底工作，进步治理程度。企业越开展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，进步中国电力资料网会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好xx年工作方案，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献！财务主管年终述职报告下一年方案篇七1〕认真落实并施行财务部的各项规章制度，财务下半年工作方案。2〕认真做好财务的会计核算工作，会计监视和财务管理工作及财务稽核工作。3〕配合方案开展部做好工程预算工作及相关款项的结算工作。保证建立资金及时到位，满足工程建立的需要。4〕保持与方案开展部和工程部等有关部门的业务联络。参与各种合同的签订、及时做好工程价款的结算工作。5〕做好资产运营本钱控制等财务工作。6〕做好本钱体系的建立和施行工作。7〕做好税务管理、税收筹划工作。每月按时申报纳税、同时做好财产保险的管理工作。8〕配合综合管理部保证员工工资及各项福利费用按时准确发放。9〕配合综合管理部完成固定资产管理工作及其保值、增值工作。10〕完成上级领导交办的其它工作。11〕完成分公司领导交办的其它工作。财务主管年终述职报告下一年方案篇八自公司接收酒店后，公司首先筹借资金偿付了大局部债务并发放了拖欠的大局部职工工资，克制了外部对酒店信誉失去信心，内部职工人心松散对公司后续经营失去希望等种种不利因素的影响后，开场在狠抓内部管理下功夫，优化了管理构造和人员，并引入了新的企业绩效考核制度，目前公司各项业务已步入良性开展轨道。20xx年在面临着实体经济严重下滑的经济寒冬下，酒店行业的经营将更加举步维艰。只有引进现代化企业管理制度，制定更加实在可行的内部绩效考核方案，调动全员的主观积极性，才是20xx年酒店经营的唯一出路。财务预算作为绩效考核的标尺，是评价酒店及部门经营业绩的标准，是衡量利益是否公平、合理分配的度量衡，是酒店20xx年经营方案任务的核心。酒店管理20xx年财务预算由总经理牵头，与各店店总和有关部门人员共同讨论的根底上，根据集团公司20xx年整体经营方案，同时比照20xx年经营业绩实际完成情况，分析^p了预测了当前酒店的行业经营形势，兼顾酒店的内在特点以及酒店所处的外部环境，制定本预算方案。假设各酒店能如期圆满完成20xx年经营预算目的，预计可归还股东借款或者回报投资400万元。详见下表20xx年受国家经济和酒店行业经营营形势影响，收入比20xx年下降了17%，利润下降了40%。详见下表：酒店根本状况因20xx年9月份之前对影响收入的指标如客房出租率、平均房价以及餐饮上座率、平均消费等均无统计和分析^p，因此无法从构成收入的上述指标进展预测而拟定出20xx年收入方案，本财务预算中收入的测算根据为20xx年8月以来所统计的上述子项指标结合20xx年收入实际完成情况而拟定。店和店本着“既要有压力、又有动力”的原那么，因此两个店20xx年财务预算参照20xx年实际完成而拟定，店因地域经济和所处的环境影响，本着遏制亏损略有盈利的原那么而拟定。财务主管年终述职报告下一年方案篇九自公司接收酒店后，公司首先筹借资金偿付了大局部债务并发放了拖欠的大局部职工工资，克制了外部对酒店信誉失去信心，内部职工人心松散对公司后续经营失去希望等种.种不利因素的影响后，开场在狠抓内部管理下功夫，优化了管理构造和人员，并引入了新的企业绩效考核制度，目前公司各项业务已步入良性开展轨道。20××年在面临着实体经济严重下滑的.经济寒冬下，酒店行业的经营将更加举步维艰。只有引进现代化企业管理制度，制定更加实在可行的内部绩效考核方案，调动全员的主观积极性，才是20××年酒店经营的唯一出路。财务预算作为绩效考核的标尺，是评价酒店及部门经营业绩的标准，是衡量利益是否公平、合理分配的度量衡，是酒店20××年经营方案任务的核心。xxxx酒店管理20××年财务预算由总经理牵头，与各店店总和有关部门人员共同讨论的根底上，根据集团公司20××年整体经营方案，同时比照20××年经营业绩实际完成情况，分析^p了预测了当前酒店的行业经营形势，兼顾酒店的内在特点以及酒店所处的外部环境，制定本预算方案。假设各酒店能如期圆满完成20××年经营预算目的，预计可归还股东借款或者回报投资400万元。20××年受国家经济和酒店行业经营营形势影响，收入比20××年下降了17%，利润下降了40%。酒店根本状况因20××年9月份之前对影响收入的指标如客房出租率、平均房价以及餐饮上座率、平均消费等均无统计和分析^p，因此无法从构成收入的上述指标进展预测而拟定出20××年收入方案，本财务预算中收入的测算根据为20××年8月以来所统计的上述子项指标结合20××年收入实际完成情况而拟定。xx店和xx店本着“既要有压力、又有动力”的原那么，因此两个店20××年财务预算参照20××年实际完成而拟定，xx店因地域经济和所处的环境影响，本着遏制亏损略有盈利的原那么而拟定。财务主管年终述职报告下一年方案篇十回忆检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论根底，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作方案是：1.加强理论学习，进一步进步工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析^p问题和解决问题的才能。参加会计的再教育学习，进步自己的专业技能。2.严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现过失。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原那么，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。3、做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。4、及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丧失。5、与部门会计人员亲密配合做到互相支持、配合。6、完成领导临时交办的其他工作.以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与理论相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。在此，祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，20xx年蓬勃开展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的上半年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。3、根据会计提供的根据，与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核算〔发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐〕，对不符手续的发票不付款。1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。回忆检查自身存在的问题，我认为：一、学习不够。当前，以信息技术为根底的新经济蓬勃开展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业知识、文化程度、工作方法等不能适应新的要求。二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对以上问题，今后的努力方向是：一、加强理论学习，进一步进步自身素质。对业务的熟悉，不能取代对进步个人素养更高层次的追求，必须通过对____理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析^p问题、解决问题的才能。二、增强大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极情绪，进步工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。下半年，围绕局中心工作任务和中心方案安排，结合上半年工作情况，我们将着重做好以下几项工作：1、完成各类审计处理意见的整改工作针对小金库以及专项资金审计后提出的意见，组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因，对照分析^p，完成整改落实措施，进一步标准财务工作。2、继续做好会计标准化检查的抽查工作一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证，从去年标准化检查工作获得的效果看，标准会计根底工作需要长期的坚持，既要做好日常根底建立，又要有长期制度的监视检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计标准化检查的抽查工作。3、继续做好会计集中核算工作重点做好上半年预算执行财务分析^p；配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作；做好财务账簿等的标准化统一工作。4、完善20xx年部门预算的精细化工作根据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的准确、完好，进步财政资金的使用效益，争取在编制19年部门预算时，尽量做到科学化、精细化，建议经济处建立追踪问效制度，对各单位的预算执行过程进展跟踪监视，工程完成后进展绩效评价，以此进步部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。5、迅速适应角色，充分发挥委派会计作用随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整完毕，下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点理解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，及时谋划财务管理形式，提出周期工作思路。财务主管年终述职报告下一年方案篇十一在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成x单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析^p及监视x单位财务完成情况，方案资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成xx年上半年x单位财务各项工作，同时很好地配合x单位各项工作的开展。现对xx年如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了x单位财务各岗位的交流、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制本钱〔费用〕，有效地发挥x单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《x地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到结算x单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行x单位会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进展统计，分析^p经营状况。统计如下〔统计时间为：xx年1月至5月〕：x单位完成经营收入x万元，比去年同期的x万元减少x万元，20xx年经营目的是x万，未完成的金额为x万元，完成率仅为x%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入x万元，比去年同期的x万元增加x万元，增长x%，完成全年经营目的的x%；收入x万元，比去年同期的x万元减少x万元，减幅9%，完成全年经营目的的x%；外接工程和工料费收入x万元，比去年同期的x万元增加x万元，增长x%，完成全年经营目的的x%；产业部〔培训x单位和影剧院〕收入x万元，比去年同期的x万元减少x万元，减幅x%，完成全年经营目的的x%；下半年，为实现x单位各单位的各项经营任务和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能。2、做好年终的各项前期准备工作，做好20xx年下半年工作方案，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地进步财务效劳质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的标准性。财务主管年终述职报告下一年方案篇十二20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。1、认真做好财务的日常工作。上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析^p工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析^p报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。2、按照"预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析^p、分析^p后有考核"的原那么，做好企业费用预算管理，费用预算工作。财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反应费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析^p并形成分析^p报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度控制目的2000万元的一半之内。3、积极稳妥组织资，做好公司资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路工程资金收支方案预算，严格控制铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用情况检查监视力度，落实资金方案和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造，进步存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果工程部提供资金支持300多万元。4、财务管理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析^p、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进展，防止、发现、纠正各方面的偏向与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。5、加强清欠和审计工作一是财务部积极参与对新开工工程进展工程综合考核指标制定，参与亿元大工程本钱分析^p和稽核。二是对哈大工程进展审计监察和对武黄工程进展工程综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发现的问题提出整改意见催促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有工程清欠台账，动态掌握公司各工程拖欠情况和清欠进度，及时分析^p公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大工程清欠工作。一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深化工程理解情况作出分析^p提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和工程的调控才能不强。三是资金的管理措施、方法有待改良和进步，四是财务人员的业务素质有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作提供有力的分析^p证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多1、加强资金管理，保证消费经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级管理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1。7亿元，公司资金极度紧张，假如不加以疏导和分析^p，公司资金有断链的危险，因此资金的分析^p和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析^p会，积极查找问题，弥补破绽。此外要加大内部借款回收力度，要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。2、加强对工程现场经费和核算和控制，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对工程间接费用的控制。3、加强对铁路工程固定资产管理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。4、进一步加强对工程的审计，及时发现问题进展整改。财务主管年终述职报告下一年方案篇十三财务部作为一个积极向上的团队，20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以进步企业效益为核心，以本钱管理和资金管理为重点，及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析^p报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到进步，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结：财务部按时核算了公司的所有业务，包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效，及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进展了及时的财务处理，使公司客户、供给商等往来账目更加明晰准确，保证账务报表数字的可靠性。努力追求管理创新，为管理层提供及时准确的决策数据。财务部按照公司领导要求，积极完善各项财务制度并付诸施行。对经营中出现的经营风险及财务风险，能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都可以审时度势的解决，为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。作为非盈利部门，合理控制本钱和费用，有效地发挥企业内部监视职能是我们20xx年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部20xx年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原那么、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出，节约本钱。20xx年对公司内部所有运作，包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异常状况进展了日常监视管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析^p、提出改良措施和合理化建议;编制工单材料利用率和erp系统异常考核统计表，处理跟踪超期等异常情况;特别是加强了亏损料号的分析^p，并跟踪亏损料号的改善结果，公司的亏损料号有大幅度的减少。财务人员加班加点对库存物资情况进展了核查，标准了材料管理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，进步了材料物资的利用效能。20xx年盘点结果绝对准确率平均为99%，比20xx年的98%绝对准确率有所提升。20xx年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算，确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。严格执行现金管理制度，实行实时库存分析^p考核制度，在扣除战略采购的情况下，注意压缩原材料的采购，防止呆废料的产生，特别是减少成品等存货的库存，对超期未出货成品实行报销处理，同时加大货款回收力度，盘活公司现有资产，更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，显著加快了资金周转率，进步了企业经济效益。财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进展装订、归档，按公司制度随时办理资料的查阅手续。特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料，获得相关会计事务所的认可。20xx年财务部建立了财务电子档案共享体系，意在对公司相关的资料实现共享管理。对以前年度所有有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进展电子扫描，并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后，在进步工作效率的同时，可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息，便于大家比拟明晰的理解业务本质，从而使工作流程更为顺畅。20xx年将公司涉税的几件大事按期完成，并获得了相关先进称号，被东莞市国家税务局评为20xx年度纳税申报先进单位。根据公司上市要求，调整了多年的纳税相关报表并进展了企业所得税汇算清缴审计，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金，保证按税法要求及时申报和上缴。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表，临时抽查的各项调查表，及国地税的税务报税及相