个人工作总结(12篇)

第页共页个人工作总结(12篇)个人工作总结篇一要制定和完善各项工艺技术规程、操作规程，要熟悉和掌握目前的消费工艺流程、技术要领，和现场的设备布置，管道走向等。根据实际工作需要，进展改良和完善。加强工艺纪律。要按照公司的消费方案，合理组织消费，确保完成公司的消费任务。要制定和完善科学的消费责任制。〔制定合理的消费指标、质量指标、和原辅材料、能的消耗指标，落实到班组和个人。将这些指标，和员工的收入挂钩〕。即，进展车间考核。检查消费岗位原始记录，质量记录。加强现场管理，物流管理，做到平安文明消费。对车间投入产出，加强经济核算工作。精心组织消费，做好本钱控制，减少原辅材料的消耗，消减跑冒滴漏，努力降低消费本钱，进步车间消费效率。加强产品质量管理，努力进步消费效益。制定和完善合理的车间设备管理制度。对消费设备，要做好：进设备检查验收，安装、调试合格；用设备有台账，加强日常检修、维护和保养，确保其正常运行。盲板抽堵管理，有人负责。做好备品备件管理，工具管理。平安、环保工作，是化工消费企业非常重要的工作内容。要建立和完善科学的平安消费责任制和环保责任制。平安管理，首先要做到本质平安，即，以先进的消费工艺保证平安性，同时兼具环保性；以标准的现场操作管理，保障执行的平安性。平时，要加强巡检：操作人员的巡检，和设备检修人员的巡检。做好设备的维护和保养。标准劳保用品穿戴，正确操作消费设备，加强平安文明消费，杜绝消费操作事故。加强培训教育，和检查处理。加强平安纪律。严格按照工艺规程，精心操作，严禁乱排污水、废气和废渣，加强环保管理工作。改良工艺，化废为利，治污处理。制定和完善科学的车间员工管理制度。合理分配岗位人员和班组长。选派消费技术纯熟，认真负责的适宜人员，担任班组长、和关键岗位工作。监视车间员工的考评和奖惩分配情况。加强班组管理，和员工教育考核管理，搞好车间员工队伍建立。关心员工的思想动态，理解员工的不同特点，使用其优点，擅长用人。和车间同仁搞好关系。同时，要和相关部门协调好关系，保质保量完成消费任务。个人工作总结篇二随着上半年工作的完毕，我们车间也也开场步入下个阶段的开展当中。我作为一名车间的原料管理，在工作中，尽管“不事”消费，也并不管理采购。但却仍然努力作为车间的“光滑油”协助好车间在消费上更好的运转！在上半年的工作里，我也在工作中严格的按照领导的要求积极的去完成好自己的工作任务，在此，我将自己的工作情况总结如下：我负责的主要工作是在车间机器运转后需要补充材料的时候及时的去做好补充，并且还有材料管理以及废料回收等工作。这些工作看起来很简单，做起来也不难，甚至连做暑假工的学生都能做到。但是，这也仅仅只是做到而已，想要将这份工作做好，需要的就不仅仅是这样完成工作的心态了。在上半年的工作的中，我再次对车间的机器运转情况进展了调查，并且还分析^p了两台新参加的机器情况，对其用料标准、用量、以及消耗速度进展大概的记录。车间的机器有很多，而且根据消费模具的不同，在用料上也有不同的要求。这样算起来，这份工作的任务就比拟庞大了。为此，我也凭借自己的经历去牢记这些配置，并提早做好笔记，计算好时间，及时的准备好上料工作。此外，这些记录不仅仅能帮助我个人的工作，还能给采购部、财务部的同事们带来便利，方便他们更详细的计算好车间材料采购的适宜。其次，在工作中我还负责用料的回收工作，对于因为消费瑕疵出现的产品，对于可以回收的产品，我们都需要到单独的房间去进展回收处理，因为烟尘较大，时间较长，我在处理这份工作的时候都会算好在其他机器不会缺料的时候完成。此外，回收处理完成后，我们还要做好管理工作，将材料根据种类和品质进展严格的分类存放，并且保证不混料进去。上半年的工作中，我照旧在严格的执行自己的工作任务。并且我也并不是在工作中原地踏步，随着车间的开展，我也在努力的对自己进展提升！加深自己对材料的理解和处理，优化自己的工作方式！如今，上半年的工作已经完毕了，车间也早已开场全速运转，在今后的工作中，我会更加的努力，让自己的工作时刻保持最正确！个人工作总结篇三随着的9月工作的完毕，作为xxx车间x班的班长，在这一个月里，我充分的加强了自身以及员工们的管理要求，并在工作中及时改良班组的情况，提升班内秩序和积极性，营造良好的队伍气氛。回忆整个9月，我们班获得了较为出色成绩。相比起过去几个月的工作情况，不仅在消费数量与质量上有了一定的提升。还很好的保持了车间的卫生环境，加强了班组的4s管理制度的要求。如今，9月的工作暂时告一段落，为此，我在这里对我自身的工作情况做总结如下：身为班长，我非常清楚的明白，自己身上的职责有多么的重要！班组中，除了一些的经历丰富的老员工，大局部的新员工的培训都是由我来担任。在工厂这样员工交换速度下，我的要求，根本上就是工作的标杆。为此，我在的工作中严格的加强对自身要求，认真的钻研车间产品，将产品的要求和标准都牢牢的刻印在脑海之中。但是，随着领导的们对产品的改革，车间的产品也在不断的变化、增加。为此，我更是学会了在工作中及时的理解产品的更新情况，加强了自身的才能。在管理方面，我也在积极加强要求。随着工作的进展，我们的xxx车间对于产品质量的要求也在不断的上升。在这一点上，不仅由领导所带着的技术团队在不断的加强和更新技术，我们作为一线消费人员，也在不断的加强工作要求。在这个月的工作中，我在每天晨会上都会对昨天工作中的问题进展讲解。好的方面会积极表扬，但对于错误，以及不好的工作习惯或是行为我也会及时的批评！当然，厂里为了积极鼓励员工们能发现问题并不断改良，我们针对有奉献者也会及时的给予奖励。这更是鼓励了同事们工作热情。在工作期间，我加强了自身的巡视要求。在一边维持着工作运转的同事，一边也会检查各岗位员工的工作情况。尤其是对于新人方面，我会严格的要求，加强新员工们的自觉性！此外，在这个月的工作中，还多亏了有领导们的积极演讲和管理，使得我们的队伍变的更加出色，也让我认识到了自己很多管理缺乏的方面、如今，9月的工作已经完毕了，但将来的的道路却还在延续。在今后的工作上，我会更加努力的去完成我们的工作目的，带着我们的队伍，创造更好的成绩！个人工作总结篇四回忆___年全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：在消费工作中包装车间根据消费科的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，特别是在旺季消费的时期，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和消费科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及消费科下达的消费任务，及各项消费质量技术指标。保证了销售的供货需求。车间在消费过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，不管是工段长班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。在消费旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。在新产品面膜的试制和产品的消费过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复探索，成功地完成了新产品地试制和消费。在批量消费的过程中车间将继续不断地探索，进步，逐步标准适应今后各种新产品的产生。今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力非常顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想方法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力量组织人员利用休息时间〔期间正处于公司放年休假〕，对全车间所使用全部设备以及消费用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。包装车间在xx年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的意识教育。把事故消灭在发生之前。通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克制自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，进步自身的政治素质和管理程度带着全车间各班组员工，不断学习进步，重视产品质量，配合各部门保证平安消费不折不扣地完成公司下达的消费任务和各项指标。个人工作总结篇五时间飞逝，转眼间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，在各级领导的带着下，机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国著名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的进步，公司日趋向做大、做强。详细表如今以下几个方面：产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量打破1xx支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带着下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好程度。1.新设备投产后，各工序的合格率在以前的根底上都均有明显进步，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显进步，成模质量也得到了改善。2.工序之间的自检、互检力度加强，成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求!自20xx年上半年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比拟大。导致20xx上半年，年初人员仍然比拟紧张，由于消费旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、进步工资待遇等因素下有所进步。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。如今，消费一线的纯熟操作工仍然比拟紧张!这也是迫在眉睫，急待解决的问题。由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：1.主要原材料车间对消费根本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶施行专人管理，二次改制和回收，有效的节约了消费本钱，收效显著。2.主要辅材料对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。半年时间较去年同期节省10余万元。新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监视机制，适时召开质量分析^p会，对操作工艺进展了修改，现已初步趋于稳定。、5s管理在车间5s管理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步。但在管理方面还存大着很多缺乏，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，将多注意这方面的问题。提到平安是最令我们头疼的问题，因为我们每天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故!这让我们感到很庆幸。今后，对于平安消费，我们仍然要做到长抓不懈!假如说20xx年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更希望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步，我们的工作仍不容乐观!新设备投产后，员工操作技能有待进步;维修力量有待于培养;职工的思想素质有待于提升下一步车间应遵循以下管理制度：1、深化进展"质量第一"的思想教育，发发动工开展："消费技能大比拼"的活动，树立典范，推广先进!2、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量信得过的产品。3、组织有秩序的消费，搞好文明、平安消费，保持环境卫生。4、组织好质量自检、互检，支持质检人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析^p会，不断改良质量，发生质量问题时，积极配合质量管理部门，分析^p研究解决。5、掌握车间质量状况，落本质量奖惩制度，变被动为主动。6、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量管理部门提出，共同研究解决。接下来，我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬"不怕困难、艰辛奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，纯熟地掌握先进的消费工艺，培养优秀的职业素养及领先的职业技能，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学务实的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司!在天普的大舞台上实现自己的人生价值!个人工作总结篇六转眼我到单位工作已经半年多了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、在场职工的关心支持下我逐步完成了从校园到社会、从大学生到职场新手这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承当的各项工作任务，静心回忆这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：1、加强专业知识学习，掌握公司产品信息。初入职场，前方的未知有许多，我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作，为公司争取最大的效益。2、韩语快速入门，扫清工作障碍。基于我自身喜欢韩国文化，同时为了工作需要，我会利用有限时间，快速高效的掌握局部常用韩语，使工作更加有效率。1、积极协助车间消费。认真完本钱职工作之后，积极协助车间高效率完成工作任务。2、在工作中可以严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确，争取做到“百无一疏”。3、认真完成领导交付的任务。并积极反响备件情况，记录到档案里，便于统筹管理。4、做好仓库管理工作，将库内清扫整洁。在总结工作的同时，针对自己工作中存在的年轻气躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制，做到脚踏实地，进步工作主动性。我对今后工作也提出了初步设想：一是继续加强业务学习，进步工作效率，使工作再上新台阶；二是加强计算机学习，为将来公司网络管理做好充分准备。半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，经过拓展训练之后使我更清楚的认知自身的缺乏，所以理论是非常重要的，能让人快速的进步，获得长足的进步。在今后的工作当中，我会努力学习，汲别人之长补自己之短。希望领导和同事给予我帮助和指导。个人工作总结篇七光阴似箭，日月如梭，作为领导一个篷勃开展的新兴企业的厂长，时间总是觉得不够用，我只能竭尽所能，把握大局，保证企业的正常运转与不断开展。回忆1-5月份的工作，主要做了以下几方面的工作：新的公司新的车间，一切要从零开场，为了保证消费的顺利进展，我一路跟进，从去年12月到今年4月相继安装调试40台机加工设备，其中立车5台，铣镗床1台，试压机一台，卧式车床29台，钻床4台。还监视安装了6台天车，其中10t的2台，5t的4台。这些设备的正常使用，使消费渐渐走上正轨。为了充分合理利用车间空间，标准仓库管理。在今年2月车间建立了标准件仓库并对物资进展了分类摆放，5月份建立了成品及半成品立体仓库。如今车间所有的产成品及半成品都分门别类，整齐摆放，既美观了车间也拉高了工作效率。2月底工装夹具原材到厂，我们进展了分类摆放，从3月1日开场制作工装夹具。至4月12日，共制作工装夹具52套〔试压夹具11套，阀座密封面加工夹具22套，斜度板4套，蝶板密封面加工夹具11套，刀架夹具4套〕，即蝶阀从口径dn300到dn1200的所有主要工装夹具，已全部完工。充分保证了消费工作的正常进展。我们的产品是一种新产品，没有即成的经历可循，一切从新开场，在3月12日蝶阀新产品试制主要原材料到我公司，其中300mm-500mm口径的每样10套，600mm-1200mm口径的每样5套，主要是蝶阀的阀体、蝶板、支架、压盖等铸件。4月13日消费部安排工人对各零部件进展加工制作。于5月15日完成消费总监下达的第一批新产品，经组装试压，获得成功。到目前为止，经组装试压成功的有dn3005台，dn4005台，dn8005台，都已存入仓库。目前正在加工的第二批新产品有dn350的5台，dn450的5台、dn500的5台、dn600的5台、dn700的5台、dn900的5台，局部零部件已加工完成60%。方案在6月底完成第二批新产品的试制。在正始投产前，制定了原材料的采购方案，并报王总郭总的审批后执行，其中包括dn30030套，dn40030套，dn45020套，dn50020套dn60020套，dn70015套，dn80015套，dn90015套，dn100010套，dn120240套。后期原材料到厂后，又根据人员设备装备情及消费进度制定了相应的消费方案，使消费井然有序进展。供给商产品的质量直接关系到我们产品的质量，必须加以重视。4月份，领着杜凯一起去博头考察了五家铸造厂，主要是为理解决王总的平衡阀的铸件问题，将考察结果及过程事后向王总做了一一汇报。5月份和郭总一起去了一趟河南豫兴铸造厂，催促他们尽快解决我们铸件出现的质量问题，并对他们的消费才能及技术才能做了一一考察，初步解决了铸件质量问题，得到了他们的质量承诺。为了实现现代化企业管理，根据"6s"的要求，对质量及现场管理做了以下要求〔1〕加工质量控制：现场指导工人严格按图纸要求进展加工，加工合格率到达100%。外协加工随时进展跟踪检查验证，目前无报废件。〔2〕现场环境管理：采取谁加工谁负责机床周围环境卫生的方法，保证加工现场环境整洁，卫生。对车间布局进展功能区域划分，即在地面划黄线，区分各作业现场及物品存放区域，通道内严禁推放各类物品。在正式消费过程中消费部以平安消费为首要任务，认真宣传贯彻按操作规程进展操作机器设备，每周一早上上班时进展一次班前会议，向员工进展平安教育和本周消费任务安排及其它安排，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识，有效的防止各类事故的发生。车间各类操作规程及制度标牌正在制作中，行车操作证已在特检所报名，准备承受培训取证车间设备的正常运转，是平安消费的保证，是产品的产量和质量的保证，车间内的设备全都是新设备，故障率低。但在这试消费过程过也出现了一些小问题，其中一台钻床不能变速，一台卧车漏油，都已通知消费厂家派技术人员进展了修理，都已正常工作。最近一台立车横梁上下不工作，厂家已派技术人员过来更换，已正常使用。设备档案已建立并归档目前车间员工共有车工5人，电焊工1人，镗床工1人、装配试压1人、钻工2人、普工2人、仓库员1人。车工严重缺乏，急需补充，希望行政部扩大招聘方向，招工渠道，为今后的大批量消费补充人员。人才是企业开展的生力军，平安是企业管理的核心，质量是产品的生命力。所以今年的工作要围绕这三个核心，做好以下工作：〔1〕机加工人员招聘。〔2〕进一步加强加工质量的管理，保证产品的质量，进步产品的合格率。〔3〕进一步加强现场的6s管理，创立一个良好的加工环境。〔4〕进一步强化平安管理，防止平安事故的发生。〔5〕进一步深化员工的操作技能及平安消费培训工作。做为一个管理者，虽然肩上的担子很重，但我不会退缩，我会努力工作，统筹安排，以消费为中心，以管理见效益，为通奥的开展，用尽我全部力量。我也相信通奥的明天更美妙。个人工作总结篇八随着xx年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年酸轧甲班经过全员职工的共同努力，齐心合作，确保在平安消费的根底上圆满的完成了各项消费任务。现将20xx年主要工作总结如下：1、全年出勤率99%。2、重大消费事故和平安事故为零。3、职级考试100%。4、在原有指吊工的根底上，本年又有3人通过认证。5、根本完成了每天的班产方案任务，有效保证了月方案的顺利完成。6、积极配合技术人员，提出设备及系统所存在的问题及措施，有效的杜绝了事故的发生。7、积极配合维检人员进展每周的检修工作，保证了检修方案的有序进展。8、认真开展班组周一平安活动，仔细填写各种台账，活动记录等。全年的检查中合格率100%。9、实现了20xx年制定的以“仔细观察，认真操作”为根底，以“平安第一，预防为主”为原那么的努力方向。质量是消费出来的，而不是检查出来的，一个班组只有一人在做质量检查，其别人在消费，只有消费与检查互相配合才能到达预期。虽然公司从上到下都非常重视质量问题，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是部门之间配合问题，例如部门之间下发执行文件不统一问题、工序服从不到位等等。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要各个部门的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须按目的要求抓好每一个环节，每一道工序。虽然过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步，但还存在一些问题。如：员工的标准化作业有待改良，员工的专业技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，在以后的工作中我要严格管理班组，制定考核细那么，调动班组成员学习的积极性，进步综合素质。过去的一年可以说是不平凡的一年，据钢铁网报显示，20xx年钢铁产能过剩，原材料价格上涨了10%—30%，这对我们刚刚转型的钢铁厂无疑带来了宏大的影响，我们在每个月亏损几个亿和言论的压力下，我们仍然坚强的走过了20xx年。经过这一年的拼搏奋斗，我深深体会到搞好班组管理对搞好企业平安消费、产品质量提升、节能降耗、进步经济效益等方面都有着极其重要的现实意义。20xx年的工作即将开场，在20xx年的工作中我们要保持20xx年的工作优点，汲取经历教训。在新的一年我将把班组根底工作做为重点，为此我将以下几点作为20xx年的工作目的：1、进步自身素质程度班组长是是一线消费的直接指挥者和组织者，在消费中起到承上启下的关键作用，我的.管理程度和自身素质的上下将最终影响公司的经济效益以及战略目的的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对消费的产品质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂消费流程、熟悉业务知识、技术功底过硬，会使用班组里的各种设备，带着班组成员顺利完成工作指标。另外，作为一名党员，我要发挥好党员带动作用，保持党员的先进性，不断理论，不断进步，带动班内其他党员同志发挥先锋模范作用，鼓励非党员同志积极参加中国____，将班组打造成一个吐故纳新，活力勃勃的队伍。2、严格管理班组在班组管理工作中，要用规章制度和考核细那么来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。例如，工作出色的班组成员，我在制定效益奖分配时，就考虑给他们多奖励一点。假设工作失误，我们就要按规定进展考核，做到责任落实，奖罚有据，奖惩清楚，使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断进步班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证平安消费的重要措施，是对班组成员高度负责的表达。同时自己要处处以身作那么，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办，发挥模范带头作用。3、进步班前会质量班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容：①当天的消费方案、作业任务；②昨天发生的异常状况；③对班组成员个人或班组进展口头表扬；④对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。内容①的目的，在于告知班组班组成员当天的工作任务，有心理准备；内容②的目的，在于告知班组班组成员昨天发生的异常情况，让班组成员在工作过程中有警觉感，会尽量防止异常情况的再次发生，保障人身和设备的平安；内容③的目的，在于调动班组成员的工作积极性，表扬可以是一件很小的事，但每天都应至少有一件事。班组成员一上班就受到表扬，感觉工作能表达自己的重要性，增强了自尊感，激发了其工作积极性，在工作过程中能自觉把工作做好；内容④的目的，在于让班组成员加深对企业的理解，培养对企业的感情。4、及时沟通、理解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的态度也不一样，比方有的人学历是大专，自持学历高，认为这些活比拟简单，做起事情来难免眼高手低；有的人工作时间长，自持资历老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来难免会畏手畏脚；还有，有的人仔细认真，有的人大大咧咧，林林总总，不尽一样，时间长了，这些小问题假如得不到解决，势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进展沟通，理解他们的思想动态，根据每个人的详细情况，进展谈心并解决问题。比方，班组长可以让仔细认真的班组成员多干细活；大大咧咧的班组成员多干粗活；针对新进厂班组成员可以开展“以老带新，一帮一结对子”的活动，由业务骨干传授作业技巧，让新班组成员尽快适应岗位工作；针对老班组成员“耍滑”问题，可以采取轮流换岗做业的方法，同时还可以让班组成员学到更多的操作技能。只有这样才能把班组的潜能全部发挥出来。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我们会再接再厉，认真进步自身业务程度，为公司和车间的开展，奉献自己的微薄之力。希望各位领导能在今后的工作中一如既往的支持我们，我们将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱！个人工作总结篇九时间过得飞快，我们有过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的公投团结努力下完成了这一年的工作目的，如今我对工作做下简单的总结。在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比拟重，但是我们偶读没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，假如我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏困难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。没有一开场就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最根本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教诲他们，带着他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教诲他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教诲的过程中我的技术得到了稳固和加深，让我有了更深化的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带着的作用，员工在工作的时候假如遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长进步自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候可以团结一心共同努力，我接纳别人别人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二那么是我工作的原那么。经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报，付出总是与回报成正比，我一直坚信只要努力就一定可以做好工作，与大家团结一心才能做好事情。个人工作总结篇十进入6月份，我车间根据文件精神，紧紧围绕平安月活动“平安开展，科学开展”的主题，认真地组织开展了各种活动，为车间的平安消费营造了良好的气氛，发挥了应有的作用。详细表达在以下几个方面：为了落实好“平安消费月”的活动，从5月下旬开场，我们就着手准备，大力地宣传了《平安消费法》、《煤矿平安规程》、《平安操作规程》、《平安作业规程》等相关平安法律和知识，并组织员工学习考察了法律法规、应知应会等的知识，增强全员的平安意识。车间管理人员负责向全体人员培训了平安常识、对特殊工种进展了平安操作教育，针对各作业组进展平安交底。开展了一次平安警示教育活动，将本单位发生过的工伤事故重新整理、重新分析^p、再一次汲取教训，确保每位员工都能受到教育。为了充分发挥平安网员工作在基层、活动在一线的作用，让每一个班组的平安网员在工作中及时发现隐患，排查隐患。并且组织了网员进展了检查，针对我单位工作范围内的平安隐患，进展了通报，并进展了整改。做到将事故消灭在萌芽状态，确保各项任务平安、高质量标准的完成，为本单位平安消费创造了良好环境。当然，我们也应该看到存在的问题和缺乏。一是个别职工对此项工作认识的程度不够深。二是个别职工存在着行动缓慢的现象。通过这次平安月活动的开展，我们坚信，在总结经历的根底上，认真汲取教训，查缺补漏，认认真真进展总结，使活动继续深化，并且作为抓平安工作的一个起点，扎扎实实的进展下去，确实为平安消费发挥其作用，一定后收到更好的效果个人工作总结篇十一20xx年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到12月20日，消费各种肥料183109吨，倒包22024吨，掺混11821吨。为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下：1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在___年的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了___年的平安消费。2、充分利用周二平安例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改良，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。个人工作总结篇十二转眼间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关心和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目的。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好消费任务，总结经历，进步工作方法和效率，克制缺乏。为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下：1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，理解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了20xx年的平安消费。2、充分利用周六消费例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。质量技术科为班组装备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进展控制，防止不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。总之，20xx年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的。2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进展超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常消费造成难度。2、设备带病工作。在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处分