考核结果的反馈方式(6篇)

第页共页考核结果的反应方式(6篇)考核结果的反应方式篇一考核范围：工程经理、各科室负责人及在岗员工。考核根据：《岗位职责权限汇编》、《20xx年凯业公司目的分解表》要从本岗位工作职责、工作态度、目的完成情况、教育培训、业务才能以及群众满意度等德、能、勤、绩各个方面进展考核。中层管理人员、工程经理撰写个人述职报告。报告要实事求是，简明扼要。其他各岗职工都要求写个人工作总结。成员：席照鹏、张霖、李建海、施昌龙、刘洋公司召开员工民主评议会，职工递交个人工作总结，由公司考核小组进展评测打分。绩效考核采取百分制评价方式，考核分数如下：1、90分以上有3个为优秀；2、70至89分有18个为合格；3、60分以下没有。进过公平公正的民主评议最后确定如下3名优秀员工：施昌龙、李建海、刘洋此次考核是对员工的全面客观公正的综合评价，公司会根据绩效考核结果对岗位设置、薪酬、特长发挥等方面进展相应的调整，同时每一位员工也对自己一年来的表现有新的认识，意识到互相之间的差距，互相鼓励、互帮互助争取每一位员工都能发挥自己的优势，争做优秀员工。考核结果的反应方式篇二身为护士最为重要的就是保持着该有的效劳的心态，将自己的行为都管控起来，为病人及其家属带来更好的住院的体验，通过我个人的不懈奋斗，我也是让自己在工作中尽可能地去成长，去真正的做好自己的工作。在效劳的工作岗位上我都是有非常认真的在对待自己的工作，以个人的努力来做好自己的工作，就是希望通过自己的不懈奋斗可以让我的生活都变得更加的幸福美满起来。当然我作为员工确实是需要端正好自己的心态，完成好自己的任务，真正的让自己在工作中有更好的成绩、更好的表现。在工作期间，我都是按照公司的章程在进展工作，也是通过自己的不懈奋斗与努力来促成我更大的开展与感悟。各个时间段我都是有认真的做好自己的工作，严格的标准好自己，以个人的行为来促成我更好的开展，我也是非常地期待自己可以有较好的收获，可以在自己的工作中真正地做好效劳的工作。在领导安排下来的工作上我也都是有认真的考虑，通过不断地奋斗去做好一切的工作，认真地端正好自己的态度，在工作上做更多的努力。当然在工作中我也是有对自己进展时常地检讨与反思，就是希望可以通过自己的不懈奋斗让自己有更好的开展，在工作上有更棒的成绩出现。对于全新一年的工作，我更是会在各个方面去做更多、更努力的奋斗，也就是希望自己可以在工作中有更好的表现，我相信我的努力是一定可以有更好的呈现，所以我便是会让自己变得优秀起来。在工作上我还需要去奋斗与努力的方面是有非常多的，从整体的情况上来看，我便是需要做出更多的奋斗与努力。当然对于我个人来说，我的缺乏之处更是需要立即地得到改正，这样才可以在工作中真正的收获到自己想要的成长。我相信，面对将来我还有非常多的方面是可以去学习和掌握的，所以我便是会加倍的让自己收获到成长。即将开场的新的工作，我也是会努力认真的对待，我相信我是可以真正的将这份工作做好，并且我相信我的努力是一定能让这份工作有更好的成绩，将来的光阴我会以自己的更棒的工作成果来为自己的证明。考核结果的反应方式篇三积极参加各类政治业务学习，努力进步自己的政治程度和业务程度。服从学校的工作安排，还配合招生老师们做好招生的各项工作。严格遵守学校的各项规章制度，对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，处处以一名人民老师的要求来标准自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和才能。一、教育教学方面一年来我一直担任光电专业的根底课和专业技能课，周课时为16节时。在备课过程中认真分析^p教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。在教学工作中刻苦钻研业务，不断进步业务程度和专业技能程度，不断学习新知识，探究专业技能教育规律，在教学中让学生明确学习目的，以学生的开展为主，放手让学生去考虑，探究。同时注重教学实习的开展。二、工作业绩方面：1．今年三月至六月湖北省委在全省开展了万名干部进万村入万户的活动，我有幸参加了江汉区干部工作组到黄陂支农，我在乡下、田间、地头和村民们一起劳动、生活。关心他们所反映的三农问题，并把这些三农问题写成专门的报告反映给上级政府以供决策。在支农的日子由于自己的努力工作受到村湾领导和学校领导的一致好评。2．本人在教学之余，还积极考虑怎样对光电专业的实习训练的标准、及相应的评价体系构建上下功夫，并写成了《中职光电专业基地的建立、实训管理与评价体系的构建》此论文获得了武汉市20xx年度优秀论文一等奖。3．本人在今年的武汉市职业教育技能展示及技能大赛工作中，被评为武汉市先进个人。总之，当一位好老师就是我的目的，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来对待我的工作。考核结果的反应方式篇四在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大开展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部详细情况作一简要通报。绩效工资的发放情况(它包含根底性绩效和奖励性绩效工资两局部，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的倍。2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的倍。3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的倍。第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。年月日考核结果的反应方式篇五第一条考核目的为全面理解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的施行进展情况进展有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与鼓励，进步公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目的的制定和调整提供有力的参考根据，特制定本方法。第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本方法。第三条考核原那么1、以公平、公正、全面、客观的原那么为主导。2、以岗位职责任务为主要根据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原那么。3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以开展的目光进展考核。第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进展，年度考核在次年初进展。2、公司因重大工作工程或特别事件可以举行不定期专项考核。第五条考核形式各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。第六条考核方法考核采取等级评估、目的考核、相比照拟、重要事件或综合等方法，详细根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进展。第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两局部，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要根据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会才能、职业道德表现等三方面内容，详细考核工程内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。2、公司基层员工考核，根据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会才能、职业道德表现等三方面内容，详细考核工程内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目的销售额，作为当月绩效考核量化根据。假设当月无销售任务，对应无绩效工资。4、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中，各工程部业务人员每超额完成目的销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出奉献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。第八条专项考核1、试用期考核对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用;对试用期表现优秀或较差者，可建议提早转正或适当延长试用期。2、后进员工考核对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改良意见。3、个案考核对员工工作涉及的重大工作工程可即时提出考核意见，并决定是否给予奖励或处分。4、调任考核因工作需要拟订岗位职务调配人选时可提出考评意见，作为员工任职或工作参考。第九条考核程序1、月、年度考核开场前，由人事部根据工作方案，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。2、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。3、人事部根据考核方法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核情况，提交公司管委会审核考核结果。4、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。5、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改良意见，请员工作出岗位工作目的与方案。6、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。第十条考核结果1、根据考核的详细情况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:①考核总分≥90分，优秀，当月实发绩效工资100%;②90分》考核总分≥80分，良好，当月实发绩效工资80%;③80分》考核总分≥60分，合格，当月实发绩效工资60%;④60分》考核总分≥50分，较差，不合格，当月实发绩效工资40%;⑤50分》考核总分，差，不合格，当月实发绩效工资40%以下。2、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。考核结果的反应方式篇六一年来，本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。踏上工作岗位后认真学习了《老师法》、《未成年人保护法》、《义务教育法》等，思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，积极参加各种会议，办事认真负责。热爱教育事业，把自己的精力、才能全部用于学校的教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在学生中树立了良好的老师形象。可以主动与同事研究业务，互相学习，配合默契，教学程度共同进步，可以顾全大局，团结协作，顺利完成了各项任务。孔子说：三人行必有我师，特别是对我这个刚从事教学工作来说，学校领导和同行都给了我非常大的帮助，我也在听课评课中进步自己，反思自己的教学方式方法。一年来，我主要担任了两个班级的数学教学工作，由于我们洛宁使用的是新课标版本的教材，因此在上岗之前县里特地请了县里省里的名师对我们进展培训，从这次培训里我学到了很多东西，给我在实际教学中提供了很大的帮助。上个学期到如今一直担任xx和xx两个班级的数学教学工作，在教学中我更深入的理解课本，在把握课本的同时，采用多种教学手段，把新课改的要求表达到教学中去。进步学生分析^p问题和解决问题才能，培养学生学习数学的兴趣，积极开展各种数学活动，开阔大家的视野，帮助学生拓展思路，对根底知识能灵敏运用，从而使同学们分析^p、解决问题的才能不断进步。一年时间里从未无故缺席，第一学期我带两个班的数学教学工作，每周分别为16