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文档简介
生活用纸行业报告/庞文报告PAGE1生活用纸行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告
目录TOC\h\z18721申明 33341一、生活用纸业发展模式分析 320942(一)、生活用纸地域有明显差异 328460二、生活用纸产业未来发展前景 415523(一)、我国生活用纸行业市场规模前景预测 427194(二)、生活用纸进入大规模推广应用阶 419318(三)、中国生活用纸行业的市场增长点 59710(四)、细分生活用纸产品将具有最大优势 510097(五)、生活用纸行业与互联网等行业融合发展机遇 63540(六)、生活用纸人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 7213(七)、生活用纸行业发展需要突破创新瓶颈 816517三、生活用纸业数据预测与分析 821958(一)、生活用纸业时间序列预测与分析 832191(二)、生活用纸业时间曲线预测模型分析 924721(三)、生活用纸行业差分方程预测模型分析 1012822(四)、未来5-10年生活用纸业预测结论 1128939四、生活用纸行业政策环境 1130035(一)、政策持续利好生活用纸行业发展 1120983(二)、生活用纸行业政策体系日趋完善 1114534(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 128858(四)、宏观环境下生活用纸行业定位 123338(五)、“十三五”期间生活用纸业绩显著 133553五、生活用纸企业战略选择 1425364(一)、生活用纸行业SWOT分析 1421447(二)、生活用纸企业战略确定 152684(三)、生活用纸行业PEST分析 15324771、政策因素 15326192、经济因素 16120653、社会因素 17277904、技术因素 1727787六、生活用纸企业战略实施要点 1710743(一)、打造自主品牌 1718165(二)、重塑企业价值链 1820221、规范研发设计流程 18302792、优化生产制造 1827833(三)、重视市场营销 191300(四)、整合线上线下平台 2118338(五)、宏观环境下生活用纸行业的定位 218456(六)、生活用纸行业发展趋势 219686七、生活用纸行业企业转型思考(2023-2028) 2218390(一)、生活用纸业的内生延伸——选择与定位 2226185(二)、生活用纸跨行业转型延伸 2331880(三)、生活用纸企业资本计划分析 2310293(四)、生活用纸业的融资问题 2420575(五)、加强生活用纸行业人才引进,优化人才结构 2413057八、生活用纸行业多元化趋势 249126(一)、宏观机制升级 2419016(二)、服务模式多元化 2526145(三)、新的价格战将不可避免 2514083(四)、社会化特征增强 257176(五)、信息化实施力度加大 2622314(六)、生态化建设进一步开放 26214101、内生发展闭环,对外输出价值 26203012、开放平台,共建生态 2622788(七)、呈现集群化分布 275611(八)、各信息化厂商推动生活用纸发展 288320(九)、政府采购政策加码 283734(十)、个性化定制受宠 2826049(十一)、品牌不断强化 2923336(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 2911442(十三)、一体式服务为发展趋势 2931623(十四)、政策手段的奖惩力度加大 3031385九、生活用纸业突破瓶颈的挑战分析 3022750(一)、生活用纸业发展特点分析 304368(二)、生活用纸业的市场渠道挑战 3132552(三)、生活用纸业5-10年创新发展的挑战点 314501、生活用纸业纵向延伸分析 3183192、生活用纸业运营周期的挑战分析 3226902十、生活用纸行业未来发展机会 326041(一)、在生活用纸行业中通过产品差异化获得商机 3220270(二)、借助生活用纸行业市场差异赢得商机 332886(三)、借助生活用纸行业服务差异化抓住商机 3327109(四)、借助生活用纸行业客户差异化把握商机 348962(五)、借助生活用纸行业渠道差异来寻求商机 34
申明中国的生活用纸业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,生活用纸业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出生活用纸行业真正有价值的信息,并结合当前生活用纸行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、生活用纸业发展模式分析(一)、生活用纸地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,生活用纸企业的区域分布也不同。传统生活用纸企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、生活用纸产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。生活用纸技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,生活用纸的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国生活用纸行业市场规模前景预测生活用纸技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对生活用纸的应用需求也会增加。(二)、生活用纸进入大规模推广应用阶中国生活用纸技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。目前,国内的生活用纸已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用生活用纸的时代已经到来。(三)、中国生活用纸行业的市场增长点据不完全统计,生活用纸行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个生活用纸市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的生活用纸行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分生活用纸产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括生活用纸管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与生活用纸相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、生活用纸行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对生活用纸的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。生活用纸电子商务将迅速发展。业界建立了生活用纸质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测生活用纸质量和重要安全指标,实现生活用纸监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持生活用纸产业与互联网等产业的融合与发展,丰富生活用纸产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,生活用纸产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是生活用纸行业与相关产业整合发展的案例,是生活用纸产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生生活用纸行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进生活用纸产业的发展。以前,生活用纸利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持生活用纸行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进生活用纸行业的发展中发挥巨大作用,并使生活用纸行业得以找到新的利润点。建立新的生活用纸产业发展盈利模式和发展模式。(六)、生活用纸人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进生活用纸相关专业生活用纸体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大生活用纸专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区生活用纸从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的生活用纸团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是生活用纸行业发展的基础。目前,人才已成为制约生活用纸行业发展的重要因素。如何解决生活用纸专业人士的问题,不仅需要改进高校的生活用纸。建立专业人才的生活用纸体系,建立满足市场需求的生活用纸专业,正确定位生活用纸专业人才,还需要建立生活用纸专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的生活用纸专业人才的生活用纸体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际生活用纸产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的生活用纸技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的生活用纸人才培训体系合作,并初步打算引进国外生活用纸技术人才培训是快速建立中国生活用纸人才培训体系的重要途径。(七)、生活用纸行业发展需要突破创新瓶颈生活用纸的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对生活用纸的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,生活用纸需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。三、生活用纸业数据预测与分析(一)、生活用纸业时间序列预测与分析根据生活用纸业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了生活用纸业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从生活用纸行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内生活用纸业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取生活用纸行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的生活用纸行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据生活用纸业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国生活用纸业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、生活用纸业时间曲线预测模型分析在生活用纸业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年生活用纸业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、生活用纸行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年生活用纸业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的生活用纸业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国生活用纸业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国生活用纸行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出生活用纸行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年生活用纸业预测结论在以上三种预测生活用纸业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国生活用纸业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来生活用纸行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对生活用纸业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对生活用纸业未来走势的预测仅供参考。四、生活用纸行业政策环境(一)、政策持续利好生活用纸行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+生活用纸、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为生活用纸行业前景将会更加辽阔。(二)、生活用纸行业政策体系日趋完善近年来,国内生活用纸产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与生活用纸紧密相关的政策文件,为生活用纸发展奠定了关键的政策基础;同时XX网信办发布了关于生活用纸管理的文件,在生活用纸行业发挥了重要影响;针对生活用纸业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于生活用纸发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对生活用纸领域的大力投入,国内生活用纸技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开生活用纸专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下生活用纸行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间生活用纸业绩显著生活用纸因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设生活用纸,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥生活用纸的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是生活用纸的建设可带来的效应。立足生活用纸建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使生活用纸的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与生活用纸发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、生活用纸企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、生活用纸行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、生活用纸企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、生活用纸行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好,国家对于生活用纸行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计生活用纸行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年,生活用纸行业将成为政策红利市场。生活用纸产业将有助于提高人民生活质量。2020年是生活用纸行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对生活用纸产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)生活用纸行业需求持续火热,生活用纸领域资金利好,行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在稳中向好的背景下,我国生活用纸产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为生活用纸行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为生活用纸行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统生活用纸行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与生活用纸相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为生活用纸行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、生活用纸、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现生活用纸的普及»行业技术经验。(2)生活用纸行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。六、生活用纸企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性:以生活用纸市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认生活用纸产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和生活用纸的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注生活用纸产品流行趋势的变化,在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造(1)从公司生活用纸上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用生活用纸所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事生活用纸具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。(2)取消原生活用纸生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生。(3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消生活用纸半成品库。(三)、重视市场营销(1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系生活用纸公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内生活用纸市场的开拓,以及线下门店的日常运营。(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内生活用纸市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高,生活用纸相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动:①通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是生活用纸的影响力以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的生活用纸市场影响力。②在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。(3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游企业资源,打造新的销售平台,使自身和生活用纸行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下生活用纸行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、生活用纸行业发展趋势未来,生活用纸建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以生活用纸建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会各阶层,经济、环境、生活,使生活用纸的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与生活用纸发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。七、生活用纸行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对生活用纸业内外部环境的分析和SWOT分析,得出生活用纸业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现生活用纸业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、生活用纸业的内生延伸——选择与定位目前,生活用纸业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于生活用纸行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。生活用纸企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:•生活用纸行业细分市场全覆盖•生活用纸业务的区域扩张•综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、生活用纸跨行业转型延伸如今,生活用纸+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是生活用纸企业转型发展的可行方向之一。同时,生活用纸企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、生活用纸企业资本计划分析近年来,生活用纸行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中生活用纸企业战略目标的重要手段。对于大多数生活用纸企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与生活用纸行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,生活用纸企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、生活用纸业的融资问题新时期,生活用纸业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,生活用纸企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。生活用纸业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强生活用纸行业人才引进,优化人才结构目前,生活用纸行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的生活用纸人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强生活用纸行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向生活用纸行业的上游延伸。八、生活用纸行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重生活用纸事业,转为侧向生活用纸产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的生活用纸服务模式相对比较单一。在城市,生活用纸公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的生活用纸服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的生活用纸产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的生活用纸领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强生活用纸当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是生活用纸行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当生活用纸行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,生活用纸更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态生活用纸行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类生活用纸项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的生活用纸项目。伴随着各地生活用纸项目建设风生水起,中国生活用纸建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国生活用纸建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级生活用纸项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国生活用纸项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展生活用纸项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧生活用纸项目建设。未来一段时间,中国中西部地区生活用纸项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的生活用纸水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的生活用纸产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部生活用纸打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动生活用纸发展各级厂商推动下的生活用纸建设商业模式,整体的特点就是生活用纸的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当生活用纸的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速生活用纸产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠生活用纸行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对生活用纸行业提出的要求也越来越高。未来,生活用纸行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,生活用纸产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国生活用纸经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,生活用纸行业俨然已经进入了品牌竞争时代。生活用纸市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌生活用纸企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变生活用纸的经营模式。引入竞争机制,提高生活用纸从业人员的专业素养与服务品质,以此提高生活用纸产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网+生活用纸"的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的生活用纸网络化大势所向,生活用纸+互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势生活用纸行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家生活用纸等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼,多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进生活用纸方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国生活用纸行业的总体要求和各企业生活用纸产品自身的特点;另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对生活用纸企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。生活用纸革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。生活用纸产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴生活用纸生态。九、生活用纸业突破瓶颈的挑战分析(一)、生活用纸业发展特点分析中国的生活用纸业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。生活用纸行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量生活用纸企业的推广,市场也在扩大。当前生活用纸业的特点:生活用纸业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与生活用纸行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、生活用纸业的市场渠道挑战生活用纸业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于生活用纸行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,生活用纸业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了生活用纸行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。生活用纸行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、生活用纸业5-10年创新发展的挑战点1、生活用纸业纵向延伸分析生活用纸业的垂直延伸业务一般位于生活用纸业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言,生活用纸业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构
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