个人质量工作总结报告(7篇)

第页共页个人质量工作总结报告(7篇)个人质量工作总结报告篇一作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监视工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进展总结分析^p，以便于工作的持续改良。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地进步个人的专业检验程度；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比拟长时，工作效率不高。在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，进步办事效率。在检验之前，我首先要理解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监视。我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的开展中，共成长，我们一定会壮大起来！个人质量工作总结报告篇二光阴飞逝，时间催促我们即将辞别20xx，憧憬鼓励我们在20xx年创始事业的新高，回忆即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结经历，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心局部，在保消费，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。公司外部市场的成熟和开展，也对我们的药品消费、质量保障提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在一样的工作时间里，在不影响消费及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经历上起得了显著效果。x月到x月份期间，由于受消费车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复消费工作在分秒必争的进展着，车间的维修和改造在不停进展着，我们质量部与全公司各个部门一起，克制种种困难，共同度过这一难关。配合产品再注册工作，及时完成了妇科调经片、益母草片的消费检验及微生物方法的验证工作，并按留样管理规程的要求，做好成品留样且按期检验。同时，在新产品开发工程上，完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验，如期完成了微生物方法学验证，加速稳定性及长期稳定性试验，以保障新药注册的上报进程。根据今年的验证方案，对相应的验证工程进展了现场监控，合理取样并及时检验，按时完成验证工作。本年度一个需验证工程为xx个，实际完成的为xx个〔其中4个跨年度完成，因厂房设施等其他原因增加验证工程10个〕，尚未完成的均已在安排或正在进展中。20xx年对于质量部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来进步整个团队的整体素质。然而，目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失，由于新旧员工交替对我们工作或多或少造成了困难，为了顺利完成日常的检验任务，对新员工的培训成了工作的重点，以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。在新员工的培训和管理上，我们通过强化标准意识，使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的标准；通过强化效率意识，使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。部门的管理是无止境的，部门管理的效益也是无止境的。一年来，面对部门人员更替频繁的状况，我们加大了部门内部管理工作的力度。通过严格标准的内部管理，增强了部门员工队伍的凝聚力。20xx年x月x日，是每个三顺人刻骨而铭刻于心的一天，平安消费的警钟长鸣，对于此次消费平安事故，我们部门对员工进展了平安操作标准的重点培训，并将其融入到日常工作当中。在保证人员平安、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用，化验室运行正常，做到无消费事故、无平安事故。个人质量工作总结报告篇三20xx年，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的进步。现将一年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目的，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的缺乏。1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人才能和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比拟紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早，上报情况不够及时。3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提早想方法，许多工作还只能算是一般般。4、是在社交方面我还纯在很大的缺乏，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又无视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进展系统的工作。1、我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，进步办事效率。2、在检验之前，我首先要理解需要检验的工程，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监视。3、在检查过程中做好监视工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的消费、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。个人质量工作总结报告篇四来同盟任质量部主管刚好3个月，今天也是我满试用期的日子，也算是一个试用期总结报告吧。好快，真有“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感觉。拼搏奋斗的20xx年已然过去，充满机遇与挑战的20xx悄然到来，心中思绪万千：本想说些什么，但在沉思片刻后又停住，因为我想到先别唐突，多考虑一下再说，质量毕竟是一个比拟烦琐的部门，品管品管〔频管频管〕，需要频繁的管理。上任至今，秉承全面继承，不全盘否认，适当改良与完善，寻求合适同盟的品质管理风格，但是发现秉承不下去。1.1人员分工岗位职责之前质检员工作即要负责现场巡检工作同时还要负责成品入库检验，在入库检验的同时对消费巡检就形成了无管控的状态，导致现场不良品过渡消费或不良直接流入客户端。质检员其次还要负责提供产品出厂报告填写，一人多个职位难免使出厂检验工作形成一个虚设的职位，演变成出厂检验的工作的目的只是为了应付客户的出厂检验报告，实际从未真正检验过产品质量。现根据公司人力配臵表及目前出现的品质状况，设有实验员一名，主要负责原材料入厂检验；产品理化试验；ots样件检验；委外试验。设有质检员3名：2名分别安排随消费线白夜班消费中的过程巡检工作，另1人主要负责成品入库检验及产品出货检验工作。通过合理的人力分配，专人专事，使工作单一化。我负责统筹，重心放在解决问题方面，消除生疏，融于其中，实现主导，管理从进料到成品出货的消费全过程的品质事务与售后的产品质量客诉处理。工作中奉行“员工的执行力就是反重复把同一件事做对”的指导原那么，执行客户与公司制定的检验标准与检验流程，通过绩效考核提醒员工工作中保持紧张感，不偏离正常工作轨道，跟上大____的步伐。同时工作中给员工创造一个合谐的工作气氛，减轻他们的思想压力与包袱，我始终坚持“有功从员工开场，有过从领导开场”，让员工甩开包袱，努力做好工作。1.2、标准与流程建立：1.2.1根据目前状况制定了进料检验作业流程，过程检验作业流程，入库检验作业流程，出货检验作业流程，理化实验流程，ots样件检验流程，委外实验流程，通过流程的完善，质量人员清楚理解到何人何时做何事，何事何人应该如何去处理。我一直向现场质量人员灌输其工作岗位存在的目的，只有理解到其工作目的才能正在把事情做好，目的：确保不良品不过度消费；确保公司消费出来的产品符合客户需求，那么如何去确保呢？就是通过对现场产品质量做好监视，检查，区分，隔离，标识，跟踪，最后把问题闭环。1.2.2目前公司流程相当混乱，没有一个专业的人才来从事这方面的工作，也可能是公司前期流程规划中存在问题，我认为质量：1〕首先从进料开场：材料进来之后没有一个可供检验参照的检验标准〔标准可操作性差〕，无法检测工程同样也列到检验工程中，供给商提供检测报告从来没有通过任何方式验证报告有效性，也可能是之前一直认为供给商的质量相当好，或者说公司对供给商的材料质量没有太高的要求，材料的质量问题根本就没有方式去掌控。2〕过程检验：又叫巡回检验，就是整个检验过程是从头开场到结尾后再从头开场，一直到下班时间完毕方可停顿，如今质检员其他检验工作内容太多，导致现场质量管控可以说是一塌糊涂，设备才能达不到要求，现场就开场慌乱，不知道产品到底是否合格。有的是商量着放行，有的闹得不欢而散，有的是消费为满足消费方案继续消费。消费部门卡尺与质检员卡尺有差异，导致各说各的，最终都是没有结论。我很屡次都交代消费把所有卡尺都收上来让我来校验，无果而终，中间也检查过3把卡尺，一把是电池没电，另外两把是卡尺外卡尖部受到外力撞击，卡尖弯曲，这种卡尺能准吗？量测厚度时都用卡尖去量测，能准吗？用力过大，量测结果偏小，这样的结果可信度有多少？讲过多少次有人听吗？右手握卡尺，使用大拇指和食指同时匀速用力推，接触到产品即可读数，一定要保持产品外表无其他杂质影响量测，量测时用外卡中部去量测。这都是一些根本的动作。但是做起来确很费力，百思不得其解，真的只是为了成品率和消费方案么？3〕入库检验：又叫终检，就是对产品进展入库前检验，此时应当对产品的所有尺寸，性能，外观，包装，标识做一个全方位的检验，而且不能与过程巡检是同一人，假如是同一人就会产生麻木的思想。所以如今入库检验只是看包装和标识。尺寸性能就用过程检验替代了。4〕出货检验：又叫dockcheck码头检查，为防止装运出错而施行的产品入车前确实认，重要且有必要的环节，让物流执行检验，完全是虚设，既是球员有是裁判。5〕理化试验：我也找不全所有客户的所有标准到底是什么。不想多少什么。理解：我个人理解就是同盟的同事们通过公司的教育训练以及各项活动，使工作轻松快乐。建议：这里只说一点，为到达目的我认为不可以都采用经济惩罚为手段。3、1目的：客户质量投诉件数≤6次/年上半年≤2次/季；下半年≤1次/季3.2措施3.2.1原材入库检验：为确保原材进料质量，增加磁粉检测设备3.2.2过程检验：1、人员定位，专人专事，过程检验主要负责产品：厚度，尺寸。工艺流程检验；2、完善过程检验流程，标准化检验，确保让质检人员承当起各自应有的责任。3、质量异常实时要求消费停线，防止不良品过度消费。3.2.3理化实验：加大理化实验检验频次，只要有消费即不停顿实验设备。确保产品性能符合客户要求。3.2.4增加单一的入库检验和出货检验，把小的，低级的质量投诉降低为0次/年。其主要负责：检验产品的装箱是否符合装箱图：核对产品外形含孔，装箱数量，件号对应关系，错件，缺件，外箱标识与实物一一对应，并盖检验章以便追溯。3.2.5研发配方降本需满足客户质量要求，研发实时根据温度调整配方。在没有任何实验数据准备的情况下，凭着研发人员对产品的理解而强迫性的采取降本措施，只能说是为降本而降本个人质量工作总结报告篇五在这丹桂飘香、腊梅吐蕊的时节，我们聚首xx中学，共商教育大计、共谋教育策略、共寻教育出路，这是我们作为教育者用来回忆教育活动、反思教育得失的最正确平台。在这里首先感谢上级教育主管部门的领导对我校教育事业的关心与支持、感谢辖区内兄弟校的理解与帮助，同时向xx中学为我们提供了这样的一个现场表示感谢。我们是本着虚心学习而来，与其说成绩与经历，不如说与大家共同学习。应该说，一个好的教育理念可以提升一个地方的教育程度。20xx年我校教育质量有了点提升，那就是我校在抓教育教学方面作了一些实用的工作：我校领导集体实行年级包干制，根据年级实际情况并结合教育评估签订了目的责任书，并层层落实到班级、到班主任老师和科任老师，其次初三年级教学实行集体备课。为了加强常态课教学的过程管理，进步课堂教学有效性，提升教育教学质量，我校一直坚持开展“细化教学过程管理，向课堂教学要效益”为主题的常态课教学活动管理。根据我校的实际情况和教育督导评估的要求，制定了过程管理的施行细那么，成立了以教诲处牵头、以学科组为单位的听课小组、备课小组以及对老师的教案、学生作业完成质量检查的检查小组。要求听课小组成员每周进入课堂抽查听课，并在听课后对课堂进展全面的总结与反应，认真详细填写好听课评价表；能围绕“有效教学”目的在课堂教学中的落实，找出课堂的亮点与缺乏；关注上课老师课堂教学的有效性，关注老师的作业布置、课堂提问等环节是否能注意兼顾到各个层次的学生；在课后可以主动与上课老师交流，就课堂环节处理、学生作业量、备课情况等方面讨论更有效的做法，真正落实“有效教学”；各备课小组要注重对教学目的的研究，着力研究对学生学法的指导。在集体备课和教学中注意细节，教学环节的设计、练习的设计反复推敲，使其作用最大化。尤其是在毕业班后期的复习教学中，学校领导邓校长亲自把关，反复斟酌，尽量表达复习教学的全面与重点相结合、方案与实际相结合、连续与阶段相结合，要求老师整理好集体备课资料，拿到三楼办公室认真审查；把集体备好的课带到课堂中去，根据反应信息进展修订与补充。检查小组定期对阶段内的教育教学工作和学生作业完成质量进展检查；学校教诲处汇总、整理并召开会议，交流反应详细情况，针对教学过程中存在的问题进展深入考虑，最终形成报告，为下阶段教学工作奠定根底。宏观小学全体老师发扬团队精神，互相学习、取长补短，围绕教学环节，用自己扎扎实实的课堂教学不断丰富学校“有效教学”的内涵，不断提升教育教学质量，实现了20xx年我校教育质量的质的跨越。加上近两年周边学校教学质量的提升，老师队伍的不稳定，给学校带来宏大压力和严峻考验。当然，这也成为了我校狠抓教育教学的一个动力。首先是我校领导的教育理念导向，苏霍姆林斯基说：没有自我教育就没有真正的教育，这样一个信念在我们老师集体的创造性劳动中起着重大的作用。我们展开自我反思，认真总结。我们确保人心的稳定：鼓励年轻老师积极参与各级各类教育教研活动，充分调动中青年老师的积极性，肯定他们为学校所做出的奉献。大力挖掘老师资，重组资搭配，对有个别工作责任心不到位，教学经历不丰富的老师作了相应的调整，特别是我校今年初三年级师资力量缺乏，我们充分挖掘老师资，让一位年近50的高老师担任三个班的数学教学任务，并获得了好的成绩，应该说老师的这样忘我的工作，是对当下的形势所保持的一种高度的责任感。我们肯定老师们在过去的工作所作出的努力，同时也完善了相应的鼓励机制。对于学生狠抓他们的思想建立、行为习惯的培养和心灵的沟通，定期召开家长会和学生大会，及时理解学生的思想动态，进展分析^p探究，及时诊断解决，让学生安康开展。个人质量工作总结报告篇六进入xx年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1—6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实稳固。上半年公司还通过质量通报的形式处分和教育员工累计下发9份质量通报、处分了29人次，有效地制止了质量波动。根据批量消费的特点公司施行了一系列措施对批量订货和重要技术更改良行控制，防止了重大质量损失的发生。另外，公司组织进展了一系列技术培训并施行了技术文件整改使公司产品质量程度得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月施行了一项重要的预防措施，对xx年消费的18台sq5sb2t产品进展了技术加固，该措施动用4名技术纯熟工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对进步产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深入触动和进步全体员工的质量意识！1—6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45％，产品合格率93.55％、在交货时存在问题9台次，交货合格率90.32％、合计计算产品出厂合格率83.87％，反映出我们制造质量和出厂成品控制缺乏。上半年维修材料费用39779.58+1xx计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元，共计损失130332.08元。不合格形成的主要原因为1、调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。2、与用户沟通不够未可以充分理解和满足用户要求如平安标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不适宜等。3、消费不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。4、公告出现错误造成合同损失。5、产品设计有重大缺陷。1—6月份共接到质量信息218条，其中设计原因80条占36.70％，供方原因114条占52.30％，其余为制造原因6条占2.75％、采购9条4.13％。从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进展全面梳理、规整、控制外，各主管部门更要积极主动进展管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用，通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处分手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程可以流畅有序、平安高效的运行以逐步建立起自我改良、持续改良的机制。上半年公司开展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建立工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。下半年，我们将从制度建立入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程，坚决执行既定工作制度、通过进步工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重，我们无视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以进步效率降低工作失误。个人质量工作总结报告篇七光阴荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在20xx年的工作做一个回忆，以便总结经历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里获得更好的成绩，为公司的开展奉献我部门的力量。在过去的一年里，质