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文档简介

绩效考核信息化系统的设计与实现的开题报告一、选题背景随着企业的发展，绩效考核变得越来越重要。然而，传统的手工绩效考核存在着很多问题，如效率低、易出错等。因此，建立绩效考核信息化系统具有很大的实用价值和发展前景。本设计旨在设计并实现一套绩效考核信息化系统，以解决企业绩效考核中的现实问题。二、选题意义1.提高绩效考核效率：传统手工绩效考核易出现低效的问题，而信息化系统可以节省时间和人力资源，提高效率。2.准确度更高：借助计算机算法，避免了人工操作的难以避免的失误和疏忽，减少了人工计算带来的误差。3.信息的共享：信息化系统能够将考核结果及时地进行传递和分发，实现信息快速分享。4.信息可追溯：系统能够记录考核的历史信息，方便管理者及时掌握个人和团队成员的工作表现。5.对薪资分配的影响：通过信息化系统对绩效的考核，能够更公正地为员工分配薪资，避免出现人类因素造成的不公平。三、设计方案1.系统架构系统分前台展示、后台管理、数据存储模块。前台展示模块是用户浏览和查询的接口，实现表格自动合并，自动统计等自动化操作。后台管理模块是管理者对系统管理和维护的核心部分，包括权限管理、用户管理、绩效管理等功能。数据存储模块则提供数据的储存和备份，以及系统的缓存等功能。2.系统功能（1）绩效考核的设置：系统管理员可以按照公司需求进行设置，根据不同部门、岗位制定不同的考核方案。（2）绩效考核的执行：通过系统能够实现对考核人员的考核以及考核结果的保存和显示。（3）绩效考核的分析：系统能够对考核分数进行数据分析，分析出整体评估结果并根据不同条件进行数据筛选。（4）数据共享：员工能够轻易地查看自己的绩效考核数据，管理人员可以查看所管理的员工的工作表现。（5）绩效考核报告的生成：系统能够自动生成绩效考核报告，降低费时和出错率。（6）员工历史绩效的查询：系统可以对员工历史绩效进行记录，方便员工在各阶段对自己的表现进行调整或者提升。四、预期成果结合软件开发的生命周期，预计完成能够满足企业需求的绩效考核信息化系统的设计、开发和测试，并在实际工作环境下进行调试和运行。本系统具有信息化、自动化、动态化、全面化等特点，并为企业提供可靠、快捷、高效、准确的绩效考核服务。五、可行性分析本系统设计执行周期为半年，预计时间充足。根据业界常用开发周期和该系统设计的复杂程度，开发成本适当。预计此系统能够为企业提供实用、贴心的绩效考核服务，具有良好的应用前景和社会效益。六、论文大纲第1章研究背景和意义第2章相关技术介绍第3章系统设计3.1系统需求分析3.2系统架构及设

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