房地产销售方案(4篇)

第页共页房地产销售方案(4篇)确定目的是置顶工作方案的重要环节。在公司方案开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我给大家搜集整理的方案筹划范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。房地产销售方案篇一尾盘一般指楼盘的销售率到达70%左右时，对所剩单位的称谓。因为尾盘数量不多，大都是一些销售较为困难的单元，销售时的营销费用非常有限，不可能大量、轰炸性的进展广告宣传，所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事，尾盘不仅沉淀了开发商的目的利润，更压制了他们前进的热情。尾盘一般分为两种，一种是朝向、采光、楼层、户型较差的，主要是开发商在销售前期没有进展很好的销售控制、制定合理的价差，销售人员或代理公司为追求业绩，销售中不管不顾只一味推荐客户容易承受的好户型，对一些朝向偏向、户型偏大的单位没有进展很好的引导，致使这局部单位被冠上尾盘的称谓。用一些专业人士的话来说，这种尾盘除了降价，没有更多的方法。另外一种是工程市场定位与产品本身出现矛盾，例如某工程价位是4900元/平方米，市场定位在普通白领阶层，却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式构造，其中平层局部户型面积也到达200平米，总楼价100多万元，它的买家是谁很难确定，这类工程之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。如何将这局部尾盘尽快被市场消化掉，如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位，红石行针对各类尾盘进展了详细的分析^p、研究，从而找出理解决的最正确方案。根据红石行的民意调查反映出，目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识，甚至还存在一定的排挤心理，常将‘尾楼’与‘烂尾楼’混淆，觉得尾盘就是非常不好的房子。除了各种自身条件有限以外，其实尾盘具有两大特点；一是绝对的现楼。买家可以直接看到现房，实地品评房屋质量、社区环境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那样的担忧。二是在物业管理设施及各方面的磨合上可以省时省力。经过前期的入住，实际生活中的物业管理问题、开展商与配套部门之间是否具有良好的合作关系、楼房质量等问题都可以提早知道。之所以大多数的置业者认为，尾盘是别人挑剩下的，是户型朝向不佳、设计落伍、布局不合理的房子，其原因：一是开发商不愿再出资作宣传，消费者很难识别尾楼和烂尾楼的区别；二是开发商选择中介公司代理时，一级代理公司大多只考虑代理新盘，尾盘自然不在他们的注意范围之内。多数的尾盘就被分散给小型代理公司或是任其空置，这些小型的代理公司接手后，本着卖一套收一套钱的心态进展销售，没有从根本上正视和去寻找解决尾盘的方法，更没有去引导消费者正确对待尾盘。这种做法的结果就是事实上尾盘并不被市场真正消化。所以尾盘的问题并不完全在工程本身，更多的原因是置业者获得尾盘的信息来匮乏，致使不能正确认识尾盘。红石行通过对尾盘市场的反复研究，决定对尾房信息进展整合利用，为尾盘提供一个健全的信息发布渠道，使消费者能及时得到相关的购房信息，加深认识，消化尾楼，防止资浪费，这就是红石行的现房超市！其实，尾盘除了朝向、楼层、布局等问题，也可能由于现楼热卖时价格太高，让一些消费者望而却步从而造成积压。但无论哪种情况，尾盘销售几乎都离不开“降价”这两个字，尤其对于一些急于变现的开发商来说，降价便成了唯一的方式。但降价也有许多技巧，假如只一味降低单位售价，有可能会造成适得其反。例如西南二环的某物业，热卖时均价在7０００—8０００元／平方米左右，因为内部问题，销售受阻，所剩将近40%的空置房竟以半价推出。一下让市场认为该物业出了严重质量问题，这样不仅给已购的客户利益和精神上带来沉重打击，更损害了开发商的市场形象。此开发商的这一壮举不仅没有推动销售进度，反而让该工程陷入了进退两难的为难境地。所以红石行更提倡尾盘降价策略要采取更具人情味的方式，就是所谓“隐性降价”，如降低首期款、送精装修、送物业管理费、送花园、送绿化、为客户提供更周到便利的效劳等等。前面我们说到降价是尾盘销售的有效方法，但并不是一剂任何时间都见效的灵丹妙药，有些楼盘价格降到了最低点，广告也打了不少，仍然是无人理会，根本无法收回本钱，更谈不上利润最大化了。退一步来说降价虽然能使开发商收回局部资金，但会让大局部准客户进入观望阶段，期待着楼盘进一步降价，从而影响销售，因此降价始终不是尾盘销售的上策。红石行认为尾盘的处理方式除了降价之外，重新定义市场、重新界定客户群，同时在可能的情况下对产品进展改良都会成为很好的解决方法，首要工作是找出每一套单元的问题点，再有针对性的寻找解决方法，不仅会起到很好的效果，更能保障利益的最大化。重新定义市场，一般必须对产品进展改良，但住宅产品的特性是现楼阶段进展改动困难程度很高，虽然复式可以改为平层，小面积打通可以改大，但更多的情况是改良的可能性几乎微乎其微。所以我们在重新定义市场时，要在软性改良上多下工夫。比方认真分析^p每套单元的潜在客户构成，再进展针对性的推广。现房的目的客户大多就在工程的周边，所以我们就没有必要在群众媒体进展宣传，主要采用路牌、横幅等方式等吸引周边客户前来看房，并在他们经常出入的地方举办促销活动，这样可以以最低的广告费，获得最好的销售业绩。一些楼盘在工程收尾期，仍以唯美抽象的概念进展宣传，没有很好的将现房优势表现出来，致使客户对该物业的认识仍停留在初始阶段，这样就难免大量流失目的客户。红石行在这里提醒开发商，此阶段的宣传内容一定要以亲切的生活画面来增强与客户沟通的亲和力，主题应着重表如今“家”上。包括我们的宣传工具所表现的内容，更多的应该是使用说明书和质量保证书，而不是华而不实的楼书。另外一个不能忽略的重要媒体是我们的老客户，因为他们的口碑是工程最好的传播方式。所以一定要注重与老客户情感的沟通，经常举办一些答谢会、睦邻活动等，会得到意想不到的收获。红石行在尾盘销售上，还有很多的策略和技巧，希望能和业内人士共同分享、讨论，因为版面有限不能一次列详，今后将会陆续刊出。房地产销售方案篇二针对枣阳光荣产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20xx年需回款3亿元的销售目的，制定如下市场分析^p及销售方案。工程以百盟集团为背景，拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经历。也得到了市场和枣阳人民的一致认可，这点从第一次开盘能到达1400多组认筹中就足以证明。基于襄阳百盟的影响力，枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来，枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模拟百盟的商业形式先后面世，带走了一批投资户及自营户，但由于他们的不专业、不负责任，也伤害了一批投资户及自营户。我们如今要做的就是找回客户的信心，然他们重新回到百盟的怀抱。枣阳百盟光荣产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳，甚至武汉都是独一无二的。但目前在工程整体包装、推广上面，并没有将工程本身大气、航母般的气势诠释出来。对于一个近百万方的超大工程，几个板块同时启动，无论是规划、施工、宣传、筹划、人员等都是极大的挑战。在3个多月，103天的时间内完成3亿元的回款不是问题，但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资确实定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动，要完成3亿元回款的目的，在目前看来，困难是宏大的。截止到今天，总共认筹112组，离10月28日开盘仅有33天时间，按如今平均每天3、4组的来访量，到10月28日可增加105组新客户来访。70%成交率，可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加105组认筹，按照70%的转筹率，可完成实际成交132组，50万/套，开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的准备才到达成绩。假如想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额，3个亿的实际回款，按目前的来电及来访量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动，招商先行”的原那么，目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比拟关心的。公布已进驻的商户信息，不管是对招商、还是对销售，都可以起到积极的推动作用。一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元，完成回款3亿元一期标铺剩余可售近500套，全部销售可完成2.5亿元销售额，可完成实际回款1.5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额，完成实际回款1.5亿元。反推成交套数为1000户，完成认筹1428组，完成来访20xx组，按103天的周期，平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待，每个卖场每天接待新客户来访7组。目的市场：枣阳市高收入家庭、个体户、公务员，年龄在35--55岁之间。产品定位：低风险、低投入、高回报纯商业地产投资工程。价格：价格稍高于市场程度。配销渠道：1、通过专业广告公司，对工程整体进展从新包装〔包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等〕销售物料的设计制作。2、通过专业的商业筹划公司，对工程定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。3、成立一支精英的销售及招商团队，招商与销售相结合，客户资利用最大化。4、效劳：提供全面的商业物业管理。广告：1、针对10月28日一期标铺的开盘，设计一套新的广告画面及文案，着重宣传超大的商业航母，给客户提供最大的商业保障。2、针对即将面的家居大卖场和小商品城，设计一套品牌型的广告画面，在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。1、10月10日前完成商业筹划公司及广告公司的签订。2、10月10日前完城各媒体资的整合及挑选3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作发布4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人，销售及相关人员6人，共计18人。5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具，交付使用，开场进入前期蓄客期6、10月30日家居大卖场或小商品城开场承受客户诚意登记〔认筹〕。7、11月中下旬视认筹情况确定时间开盘8、12月上旬家居大卖场或小商品城开场承受客户诚意登记〔认筹〕。9、20xx年1月中下旬视认筹情况确定时间开盘10、11月10日前，一期标铺开场诚意登记11、12月30日前，一期标铺视认筹情况确定时间开盘按照以上行动方案，每个月都有一次开盘活动。推出的产品过于可能对于自营户有区别，但对于投资户，几乎是一致的的。要想每个板块都能完成开盘的销售任务，且不至于让客户无所适从，我们只能制造产品的差异化，尽量填补不同客群的不同投资需求。房地产销售方案篇三适用工程：中高端、中端及中端以下工作周期选择：根本贯穿整个工程营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择：根据各工程实际人员和工程体量安排，一般至少需要装备一名拓客主管拓客范围选择：工程周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的：广泛传递工程信息和有效搜集客户信息。工作安排：1、制定一个完好的拓客方案2、确定拓客人员，并进展相关培训〔包括工程根本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧〕，培训完毕后进展相关考核3、安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段4、对拓客商圈进展选取与划分，并事先进展踩点和绘制拓客地图5、拓客人员执行拓客方案，在商圈进展大范围派单，并竭力留取客户信息6、统计每日派单量和留电量，并进展拓客人员工作心得和拓客技巧分享，进步团队士气审核标准：工作审核标准根据派单量和有效留电量而定，要求每人每日合理派发单页的量应到达200-300张，有效留电量至少到达20-40组。根据工程体量、档次和推广力度不同，派发量和有效留点量两项数据可以根据工程自身情况做适当调整。适用工程：中高端、中端及中端以下工作周期选择：蓄客期和强销期拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主拓客范围选择：工程周边各大主干道及路口，目的客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途〔如超市、菜场、餐馆等〕工作目的：向主力目的客群进展工程信息传递，捕捉意向客户工作安排：1、确定工程主力目的客群，分析^p客群点2、并对目的客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进展分析^p，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等3、确定动线堵截方式，主要采取户外广告的宣传方式，包括擎天柱、楼体〔顶〕广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等；也可辅以工程周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等详细形式4、定期对工作成效进展汇总，分析^p各广告宣传及人员派单等的效果，继而改良审核标准：无招式特点：1、宣传覆盖范围广，信息点对点传播到达率高2、对真正有购置意向的准客户说服力很强适用工程：中端及中端以下，主要针对大型普通住宅工程的首期和中小型工程的尾房工作周期选择：主要针对蓄客期，其次为强销期拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主，可装备一名拓客主管拓客范围选择：工程所在区域板块内的人员稳定聚集社区工作目的：扩大工程影响力与知名度，挖掘周边潜在地缘性客户工作安排：1、将工程所在区域内人员稳定聚集社区进展划分2、安排相关拓客人员携带相关道具进展有方案的扫楼和扫街3、在社区居民聚集区进展工程海报和广告的张贴，并设立固定咨询点4、在社区内部可安排一定的固定或流动拓客人员进展客户挖掘和维护5、假设条件允许，可开通社区看房专车，定期接待客户看房审核标准：每组每天至少完成两个社区的覆盖工作，可根据社区规模进展适当增加招式特点：1、在一定区域内覆盖范围广，覆盖面不做过细分析^p，以根本全覆盖为主；2、信息在相对的区域内做到全面接触；3、覆盖目的客数量较大，准确性差，以量换质，用时间培养客户。适用工程：高端、中高端、中端工作时间选择：蓄客期和强销期。工作人员选择：精英销售员。工作地点选择：大型展会现场。工作目的：通过展会向目的人群准确传递工程情况，并现场拉客。工作安排：1、事先与展会组织方联络，争取有利展位〔假如在房展会上，位置选择防止与优于自身的工程相邻；假如展会为车展或者珠宝类展览那么选择明显位置，此类展会更加合适高端和中高端的工程参加〕2、制定出众的形象设计，在展会上区别于其他同类型工程3、安排精英销售员在展会中发力，与参观的客户多沟通，现场完成客户信息登记和拉客到访的工作审核标准：无招式特点：目的客户相对纯粹和集中，客户群体具备较高的购置力，更容易进展潜在客户和意向客户的挖掘适用工程：主要针对中高端工程和投资型工程工作周期选择：以蓄客期为主拓客人员选择：前期与加油站协调工作由筹划人员负责，后期物料派送由案场销售人员负责拓客范围选择：工程所属区域内和周边商圈内油站、城区范围内到客率高的所有油站工作目的：传递工程信息，捕捉意向客群工作安排：1、分析^p各加油站的到客情况，尽量选择到客率高的加油站进展合作2、派市场渠道人员前往各加油站进展合作沟通，向加油站内人员说明合作要求，并对其进展简单培训，最好能最好能给当时感兴趣的客户简单介绍工程的根本情况，同时留下客户的联络方式3、准备好各项物料，包括夹报和小礼品等，定期对合作的加油站进展物料补充审核标准：无招式特点：1、本招式对客群的把握相对较精准，加油站针对的客群是有车族其中包括政府用车和私家车、出租车等，不管是坐车的官员还是开车的老板以及企业高管，都是公认的最具消费实力的人群，也是构成工程消费的主体，2、通过加油站派送宣传品，就很容易锁定这局部高端人群，把产品信息迅速传达给高端客户，中间没有任何停留，没有任何中间环节，迅速而有效。3、直接锁定有消费才能的客户，广告浪费少，节省费用，有效性高；4、由加油员一对一派送，中间不停留，迅速到达目的客户手中；适用工程：所有工程类型均可工作周期选择：蓄客期及强销期拓客人员选择：以销售和小蜜蜂为主，装备一名拓客主管拓客范围选择：工程周边一定间隔半径内的重点商场、商业中心、重点市场和其他重点公共场所；交通动线范围内的目的场所工作目的：广泛传递工程信息，挖掘和搜集客户信息工作安排：1、根据工程实际情况选择相应的百货商场或卖场，并联络场地以及相关道具的安排2、制定巡展顺序和时间表，按照节奏展开3、将拓客人员分为固定接待和流动派单人员，前者负责展台的接待登记工作，后者那么负责展台周围及卖场内的派单宣传工作4、假设条件允许，最好在每个展点安排看房班车，可以及时有效的接送意向客户看房审核标准：根据不同卖场的自身客流情况，制定每日工程单页的派发量和留点量招式特点：1、增加了工程的接待处，扩大了工程的影响和客的积累2、巡展地点进而时间可灵敏控制3、对巡展地点的选择更具针对性，如高端工程那么选择高端商业场所适用工程：中高端、中端及中端以下工作时间选择：工程的蓄客期和尾盘阶段。拓客人员选择：经理级以上或有特殊关系的业务员拓客范围选择：工程周边的学校、医院、工厂园区等各种企事业单位工作目的：通过与企业谈团购，以略低的价格换取工程的快速去化工作安排方式：1、分析^p工程周边众多企事业单位，选出具备一定规模且适宜的相关单位，并安排好相关拓展人员2、与相关企业接触，理解企业欲团购的数量信息与可承受的价格范围3、分析^p决定此企业是否合适团购本工程4、在得到相关准确信息的情况下，与甲方联络获得甲方的同意和认可审核标准：无招式特点：1、存在一定时机在短期内成交大量客户，对于快速去化工程有很好的帮助2、甲方需要舍弃一定的利润，且团购价格的交涉与协调存在一定的难度适用工程：普通及中高档住宅工程工作周期选择：营销全程拓客人员选择：以市场部人员及销售员为主拓客范围选择：工程同区域内拆迁小区，其它区域内同品质拆迁小区工作目的：传递工程信息，锁定拆迁客户工作安排：1、事先搜寻工程周边刚拆迁和待拆迁的区域2、理解拆迁区域的回迁规划，在拓客开场前先摸清拆迁小区的回迁规划和回迁工程的根本情况，这样有利于在拓客过程中抓住客户的主要诉求，做到对症下药3、在拆迁小区内设立工程分展区，组织专业销讲队伍深化拆迁小区内，可行的话可以逐户上门介绍，抢占先机审核标准：无招式特点：1、拓客对象相对较集中，客户诉求点也相对统一，比拟容易达成团购意向；2、极易形成口碑传播。适用工程：合适所有工程，但更合适普通住宅、投资或自营类工程，尤其是小型工程工作周期选择：蓄客期及强销期拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主拓客范围选择：工程周边及城市各类型专业市场，如建材市场、家电市场、食品市场等工作目的：广泛宣传工程，传递工程信息，挖掘潜在客户工作安排：1、搜集整理规定区域内的各类商业市场的资料，选取目的市场，并作详细的调研理解2、安排拓客人员进展直销拓客，拓客分组进展，最好进展人员与市场的固定分配，便于后续的持续耕耘，培养客3、针比照拟有意向的商户进展长期重点追访，并对区域内比拟有影响力的商户进展重点进攻，深挖潜在客户审核标准：无招式特点：1、人群划分容易，寻找难度小；2、信息到达率相对较高；3、商户联络方式等资料搜集相对容易；4、容易形成击破一点，打到一片的效果。5、可形成针对性的拓客说辞。适用工程：高端、中高端、中端及中端以下工作周期选择：工程营销全程拓客人员选择：以2人为一组进展拜访，组数由工程情况而定拓客范围选择：政府行政机构、医疗和教育机构、大型企事业单位、市内办公人群聚集区、市内个体商家聚集区工作目的：通过针对性的客方向挖掘工程的意向客户工作安排：1、针对工程情况，确定工程周边潜在客户所在的各个企事业单位、商务办公区域等2、以2人为一组，到目的客群的活动场所进展拜访，携带工程相关形象展示手册，与客户进展深谈，理解客户详细资料，理解目的人群意愿，区分意向程度审核标准：每组每天陌拜客户10组以上，搜集详细____，填写客户级别卡，进展分类，每日上交工作总结招式特点：1、寻找工程潜在客户更具针对性，可以更深层的获得客户信息与意向程度2、在陌拜过程中难度较大，容易碰壁，对拓客人员有一定的才能要求适用工程：合适所有的工程，高端住宅类工程、投资类工程效果会更好工作周期选择：营销全程拓客人员选择：以销售员为主拓客范围选择：与工程品质一样、相近或品质比待推工程略差些的工程附近；同区域的周边工程附近工作目的：针对性的截杀工程周边竞品的客户工作安排：1、详细分析^p区域市场整体情况，通过对工程的剖析来确定工程周边的主力竞品2、详细理解竞品工程近期销售情况，以及与待推广工程比拟的优优势3、在短时间内弄清客户的主要诉求，抓住客户的诉求介绍工程优势4、团队配合将工程尽量带至工程案场实地讲解审核标准：无招式特点：1、所拦截客户意向性高2、由于思维的先入为主，往往客户会对先理解的工程比拟倾心，这是在本招式应用过程中的一个难点适用工程：合适所有工程，尤其是高端工程工作周期选择：营销全程工作人员选择：以筹划为主联动范围选择：与工程目的客相吻合的相关商家、机构或团体，如：车友会、教育协会、奢侈品展览会等工作目的：通过与其它商家进展联动，到达资共享、互利互益的目的工作安排：主要分为两种拓客形式一、召集类活动的资搜集拓客某些商品的发布会、某些产品的推介会、各种圈层展览会等；此类活动开场前无法确定____，活动后有资料整理，拓客可搜集此类客资料。详细方法：采取嫁接形式或赞助的形式或其他关系形式介入，如条件允答应现场推介本工程，搜集本次活动客资料，也可以互动开展二、有详细人员资料的团体资料搜集拓客各种协会、组织的人员的详细资料搜集，拓客。详细方法：搜集客资料，陌拜或利用互动的活动接触客户并促进客户对工程产生意向。招式特点：1、局部目的客户与工程产品的匹配度高；2、与局部目的客户的沟通见面相对容易；3、客资料的搜集比拟容易；4、可形成针对性的说辞。房地产销售方案篇四刺激销售如今的客户对房子的要求是越来越高，对车子的需求也是越来越多，不是有车一族，也是即将要成为有车一族，因此在购置房子时，车库也是他们考虑的重要因素之一选定一个活动日期，在活动规定期间内购房者，均可享受“购房抽车库”的活动，里面还可以包含一些其他的惊喜礼物，吸引客户的注意。让人感受三湖春天的现代气息，“春天”的生动形象年轻客户网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。在网上拍卖房屋，是一种新兴的促销方式，具较强的吸引力，而且到达率极高，易于人际传播。此活动与咸宁或嘉鱼的房地产网站合作。选取几套朝向湖边，景观上佳的单位，价高者得。同时，选择一些主流媒体进展软性新闻的炒作。直接刺激销售，聚集现场人气年底售楼前，提早半个月投播广告，从而蓄积潜在购置人群。在开售之际，按买家买楼先后给予不同折扣。在出售之初，按购置先后分别给予购楼折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前100名九五折。(详细按本钱和销售走势而定)。促进销售可以加快实现商品住宅的价值和使用价值，“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰，并购置家具家电，这就需要购房者投入大量时间和精力，通过买房送装修的活动，减少了消费者购房投入的大量精力。因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同，对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽一样。购房者常按照自己的爱好和习惯，选择合适于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。“菜单式装修”更合适如今促销活动，选各不同户型，以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。或在活动期间，以菜单式装饰送购房者装饰。以艺术的角度打造嘉鱼最美的传世之作，树立楼盘形象摄影被视为照顾世界，关注生命的一种力量的方式。摄影，是艺术，同样也是生活，用手中的每一个镜头记录“三湖春天”最美丽，动人的瞬间。与媒体、赞助商合作，公开征集三湖春天或三湖春天周边风光，在广场展览一周，民众和评委参与投票，选出优秀摄影作品，举行颁奖仪式。加大