工程预决算管理制度

第页共页工程预决算管理制度一、总则1.目的和依据工程预决算管理制度的目的是为了规范和优化工程项目的预算和决算流程，确保项目的资金使用有效和合理，提高工程投资效益。本制度依据《工程预决算管理办法》及相关法律法规制定。2.适用范围本制度适用于企事业单位和政府部门进行工程预决算管理的相关人员和部门。二、预算编制1.预算编制原则（1）合理性原则：预算编制应根据项目需求和资金供应情况，确保预算的合理性和可行性。（2）科学性原则：预算编制应遵循科学的方法和准确的数据，依据项目的技术要求进行科学的推算和预测。（3）公开透明原则：预算编制过程应公开透明，接受相关方的监督和参与。2.预算编制程序（1）项目立项：项目需经过立项，明确项目的目标、规模、投资等基本信息。（2）初次预算编制：根据项目立项的基本信息，编制初步预算，包括项目建设概况、工程量清单、投资估算等内容。（3）预算审核：初次编制的预算需经过预算审核，由预算审核部门审核预算的合理性和准确性。（4）意见反馈：预算审核部门如对预算有意见，需及时反馈给预算编制部门，预算编制部门进行修改或说明。（5）定案公示：经过审核和反馈后，将预算定案，并进行公示，接受相关方的监督和参与。（6）终次预算编制：根据定案公示后的预算金额，编制最终预算。3.预算编制内容预算编制内容应包括项目建设概况、工程项目、工程量清单、工程费用、技术要求等内容。三、决算审计1.决算审计程序（1）决算编制：项目完工后，进行决算编制，包括项目建设概况、工程项目、实际工程量、实际费用等。（2）决算报审：决算编制完成后，需将决算报审给审计部门，审计部门进行决算审计。（3）审计结果：审计部门应根据决算编制的内容进行审计，审计结果可以分为合格、有条件合格和不合格三类。（4）通知和整改：审计结果出来后，审计部门应将审计结果及评定意见通知给决算编制单位，并要求整改不合格的问题。（5）决算修改：决算编制单位根据审计结果的要求进行决算修改，并重新提交给审计部门。（6）终次决算：终次决算经过审计部门的审核后，形成最终决算。2.决算审计内容决算审计内容应包括决算的合理性、准确性和合法性等。四、预决算管理1.预决算管理部门委托公司设立预决算管理部门，负责对各项工程项目的预算和决算管理。2.预决算管理流程（1）立项阶段：项目立项时，预决算管理部门应参与并提供相关政策和指导。（2）预算编制阶段：预决算管理部门应对预算编制进行指导和监督，确保预算的合理性和准确性。（3）预算审核阶段：预决算管理部门进行预算审核，对预算的合理性和准确性进行评估。（4）定案阶段：预决算管理部门对定案公示进行监督，确保公示的合法性和公正性。（5）决算编制阶段：预决算管理部门对决算编制进行指导和监督，确保决算的合理性和准确性。（6）决算审计阶段：预决算管理部门参与决算审计，对决算的合理性和准确性进行评估和监督。3.预决算管理制度的执行预决算管理部门应制定预决算管理制度和工作流程，并对其执行进行监督和考核。五、处罚与奖励1.处罚（1）违反预决算管理制度的规定，造成严重后果的，将依法给予相应的处罚。（2）对于故意篡改预决算数据或虚假报账的行为，将追究相应的责任并给予相应的处罚。2.奖励对于预决算管理工作表现突出的个人或部门，将给予相应的奖励和荣誉称号。六、附则1.预决算管理制度的修订预决算管理制度应根据实际情况进行修订和完善，以适应不断变化的工程预决算管理需求。2.实施日期本制度自颁布之日起正式施行，所有相关人员和部门应按照本制度进行工程预决算管理。本制度经负责人签字后生效，由预决算管理部门负责解释和修改。以上就是工程预决算管理制度的内容，详细规定了工程项目的预算编制程序、决算