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文档简介
1/1高效演讲读后感
《高效演讲》看了快一半,最大的感触就是一定要带着目标去沟通,没有目标的说话基本是在浪费时间,有了目标,就有了魂,然后就是思考为了完成目标,需要让对方知道些什么?切忌信息分散、杂多,要学会归类,且掌握不超过三点的原则,否则到了接受对象那里就完全不记得是说了些什么,说的时候还要通过自己的语速、语调、身体语言等让对方感受到我想让他感受到的情绪,譬如我的目标是让你相信我可以胜任这份工作,那我就要把我的能力点一二三的说清楚,同时说的时候我要让你感受到我是自信的、有底气的,最后还要用一句简洁的话来总结我想跟你说的事情是什么,最后最好是有一份拉近彼此距离的“甜点”,譬如:老板,我今天说了这么多就是想告诉你请你相信我,我一定可以不负你给我的机会,最后再说一句:老板,你知道为什么我今天这么大胆子跟你说这么多,就是为了向别人证明强将手下无弱兵,回想起自己以前做商务的时候,跟客户沟通都是想到哪儿说到哪儿,虽然也做的挺好,但就是很难做到每一次比上一次有进步,看了《高效演讲》以及结合近期自己工作上沟通的事情,我发现最大的问题就在没有一套很好的方法论,如果有了方法论就可以每次静下来,去看看自己在哪些环节是做的不够的,哪些是新的发现和惊喜,然后不断丰富和完善自己方法论,如此往复,到最后就是形散神不散,无招胜有招了!
工欲善其事必先利其器,沟通也不例外,除了日常琐事沟通外,大部分时候,沟通前都要做好充分的准备才能取得好的沟通效果,准备阶段需要做些什么呢?内容三要素:结果、关联、要点,首先,要带着目标去沟通—结果,然后就是找到与接受方的关联性有哪些—关联,为什么接受方要听你说,从接受方的角度去思考内容,接下来就是清晰有力传达重点—用一句话表达你要传达的信息是什么?开口说话之前要养成提炼要点的习惯。
内容准备好后,接下来就是要组织好这些内容的结构了,比较好用的结构是:
1、开头部分—坡道:a;巧设开场,一句话引起听众最大兴趣b;要有清晰的路线图,让接受方知道你大致会讲哪些东西
2、中间部分—发现:循序渐进,刺激听众主动发现沟通要点。
3、结尾部分—甜点:a;强化重点,加深印象b;完美收尾,让对方记住你的讲话。
内容有了,结构也组织好了,接下来就是怎么把这些东西很好的呈现出来了,留到后面慢慢学。
知行合一,希望自己知道这些沟通技巧后,能在日常工作生活中,有意识去练习、总结、优化,最后做一个高效、轻松的沟通者,希望与我沟通的朋友们都能爱上与我对话,听我说话。
2
演讲是件非常有意思的事情。好的演讲就像一副艺术品,你能感受到演讲者对演讲本身的精雕细琢;但是有些演讲,你可能觉得枯燥乏味,兴趣索然,甚至昏昏欲睡,糟糕的演讲会让人深刻感觉到时间可贵,不能浪费。
很多朋友会觉得演讲似乎并不是自己必需的技能,这看起来无关于自己的家庭教育、职场技能,然而在实际生活工作中,我们会发现处处都存在惊喜:比如说家长会发言的时候,公司偶尔的上台,会议中的发言,婚礼上的致词,特别对于管理者而言,演讲更是一项必备技能。
而且我觉得演讲如果是宏观,沟通则为微观;我们和伴侣、和孩子以及在公司里的沟通,其实都可以用到书里演讲的方法。所以对大部分人来说,学了高效演讲里的方法,对自己的沟通一定是有帮助的,一旦我们的沟通变得有逻辑条理,对于我们孩子来说,也会模仿我们的方法,对于他的沟通会起到很好的帮助。
常听樊登读书的书友都经常会听到一个词:工具化。工具化可以很好的帮助我们学习一个技能的基础,它就像是一个模板,只要按照这个模板去演讲,大部分时候我们就可以做一个像模像样的演讲了。
正好我做了多年的培训,对于演讲还算有一些心得,所以在这里给大家三个关于演讲的小建议:
一、坡道很重要。这是决定听众是否愿意往下听的关键,假设没有好的坡道,即使你后续有很好的内容,也很难把所有听众的感官都聚焦在你身上。所以强烈推荐大家在演讲前去设计一个好的坡道,樊登老师讲了很多的例子,书友们可以去书中找答案,温故而知新;当然网上有很多TED演讲的视频,他们很多人设计的坡道就很有意思,值得我们去模仿学习;
二、多去看一些好的演讲视频。我们可以学习樊登老师讲课的结构和逻辑,而且我推荐大家尽量看视频,因为可以学到樊登老师的一些面部表情和手势动作,每个细节的打磨都可以提升一场演讲的品质,这对于你在台上或者会议上的演讲很有帮助,免得自己的纤纤玉手和大长腿无处安放;
三、刻意练习。刻意练习中说:最杰出的人,练习时间最长。我们看起来在台上侃侃而谈、无心插柳的人,背后都做过精心的设计。我们可以尝试自己设计一个题目,用坡道——发现——甜点的架构去设计一段演讲内容,对着镜子不断的练习,然后不断的上台。许多朋友会说:我上台很紧张,大脑一片空白。这就需要不断的上台去减少紧张感。注意是减少,而不是完全的消除。我想没人
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