龙湖总包招标技术标管理策划汇报课件

龙湖总包招标技术标管理策划汇报（模版）说明：

1、编制本模版目的是为了在评标前，投标方将技术标中关键问题进行整合并向招标单位进行汇报沟通，进而提高技术标评标效果及效率。

2、本模版各章节中所列各要求，投标单位在编制投标文件时，均应逐一对照各章节所列要求进行分析表述，不得省略，否则判定该技术标文件无效。3、本汇报内容必须来自于投标文件技术标描述内容，不能有矛盾和冲突。4进度管理—4.5人材机计划及分析所管辖楼号层楼单层面积模板钢管钢筋砌体内外粉刷及屋面、地面模板/㎡模板/T钢管/㎏钢管/T钢筋/㎏钢筋T砖/M3砖/T砂浆/M2砂浆/M3砂浆/T16#楼11834.002997.4032.9712510.0012.5131692.0031.69158.4679.235395.98107.92215.8420#楼11556.001998.2621.988340.008.3421128.0021.13105.6452.823597.3271.95143.8920#楼一单元7278.00999.1310.994170.004.1710564.0010.5652.8226.411798.6635.9771.9531#楼11556.001998.2621.988340.008.3421128.0021.13105.6452.823597.3271.95143.8912#楼一单元10278.00999.1310.994170.004.1710564.0010.5652.8226.411798.6635.9771.9512#楼二单元11279.001002.7311.034185.004.1910602.0010.6053.0126.511805.1336.1072.2113#楼9556.001998.2621.988340.008.3421128.0021.13105.6452.823597.3271.95143.8914#楼11556.001998.2621.988340.008.3421128.0021.13105.6452.823597.3271.95143.8915#楼一单元10277.00995.5410.954155.004.1610526.0010.5352.6326.321792.1935.8471.6915#楼11556.001998.2621.988340.008.3421128.0021.13105.6452.823597.3271.95143.8930#楼11556.001998.2621.988340.008.3421128.0021.13105.6452.823597.3271.95143.8917#楼11834.002997.4032.9712510.0012.5131692.0031.69158.4679.235395.98107.92215.8418#楼11556.001998.2621.988340.008.3421128.0021.13105.6452.823597.3271.95143.8921#楼一单元7278.00999.1310.994170.004.1710564.0010.5652.8226.411798.6635.9771.9521#楼11558.002005.4522.068370.008.3721204.0021.20106.0253.013610.2672.21144.414进度管理—4.5人材机计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位1塔式起重机QTZ636台四川川建201235.4良好结构2施工电梯SC200/20011台长沙中联201333良好装修3砼输送泵HBT40C3台长沙中联201255良好结构4反铲挖掘机PC70-84辆山东2011——良好清槽、回填土5自卸汽车10t15辆南京2011——良好回填土序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）用于部位1混凝土布料机HJ19Y3台长沙中联20127.5结构2钢筋弯曲机GTJB7-404台重庆建机厂20133结构3钢筋切断机GQ40-B4台实兴建机厂20137结构4钢筋调直机GJ4-4/144台重庆建机厂20137.5结构5直螺纹车丝机GYZL-403台天津20123结构6电焊机BX3004台广东201322结构7插入式振动棒ZN6015个天津2013305结构8平板振动器PZ-506个天津20120.5结构9圆盘锯MJ1054台天津20134结构10木工平刨MB5044台中国20123结构11木工压刨MB104D4台中国20123结构12空压机2.5HP3台中国20135结构13消防水泵

5台中国20135结构14砂浆搅拌机WZJ300A4中国20123装修序号仪器名称型号数量用途精度指标1全站仪（配套弯管目镜）LeicaTCRA1201+1台平面控制网的测设，高程传递0.5″1mm+1ppm2激光铅直仪Leica2c3台垂直控制网的测量1/200003全站仪LeicaTC4021楼层轴线测量2″2mm+2ppm4电子水准仪Leica1台高程控制网的测量0.3mm/km5水准仪Dsz23台标高测量控制1mm/km6经纬仪Lp2123台楼层轴线测量2″4进度管理—4.5人材机计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础阶段主体阶段装修阶段配套工程0806000木工01109200砼工34545015架子工32525150普工1020302030砌筑工2256025抹灰工2105605保温工000300防水工02525150油漆工100300测量工66610试验工04410电焊工18620机修工12620机械工21842241机电工63545251537413451227714进度管理—4.6资金使用计划1、财务人员统一由集团进行委派，区域公司根据集团资金授权进行调度使用，没有融资权；根据项目特点做好整体资金使用计划，所有资金全部由公司统一筹备调度，实行资金专款专用；如项目实施过程中万一出现资金紧缺，首先区域公司进行解决，再发挥集团资金实力和整体运作优势，确保项目生产的资金链不受影响；工程款由公司统一账户进行管理，根据项目部上报的资金使用计划进行拨付，并有资金使用跟踪检查机制，确保专款专用；并且公司为项目部设有预备金，用于工程款因故未按约定到账或者项目部因赶工的资金投入。

2、公司实行材料集中采购模式，对有相对集中、稳定的供应链，建有合格供应商名录，其中主要材料如钢筋、模板等全部通过我司集采平台（中瑞物资）统一采购。

3、公司建立诚信劳务班组管理体系，每年对诚信劳务班组进行评价，逐年更新劳务团队体系，便于项目选择施工。项目简介管理目标施工组织进度要求技术质量安全文明风险管理四新技术及成本优化建议5技术质量—5.1施工方案规划专项方案管理制定项目技术服务计划项目专项方案编制清单项目部预算、安全、工长等人员审核信息化管理防渗漏基础底板

SBS聚酯胎Ⅱ型防水卷材两层3mm+4mm地下室外墙、地下室顶板

SBS聚酯胎Ⅱ型防水卷材两层3mm+4mm屋面

1.5厚单组份聚氨酯防水涂膜+3厚SBS改性沥青防水卷材。卫生间（降板）

地面：采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料层（Ⅱ型），应沿四周墙面高起300，门洞口外伸≥300，卫生间地面设2%的坡度向地漏找坡，低于室内其它地面20mm。墙面：采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料层（Ⅱ型），有淋浴设施的铺至1.8米高，其他为1.2米高。卫生间（非降板）

地下室及人防出口值班室、门岗卫生间图纸无要求，应同户内降板卫生间做法露台

无露台，但有开敞阳台，做法1.5JS阳台阳台(下有采暖房间及封闭阳台)有地漏的封闭阳台地面：采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料层（Ⅱ型），应沿四周墙面高起300，门洞口外伸≥300，地面设2%的坡度向地漏找坡。空调室外机仓

1、冷凝水立管安装

2、1.5厚聚氨酯，高出完成面泛水250mm，刷至管根泛水高度

3、xps板粘贴

4、玻纤网抗裂砂浆抹平

5、涂料屋面防水套管

外墙孔洞地下室外墙防水套管原为SBS附加，后补充方案改为3遍1.5聚氨酯收口后浇带或施工缝（地下室墙面）中埋式止水钢板外墙螺栓眼1、中间打发泡

2、外侧2cm抹砂浆

3、外侧刷聚氨酯

4、内侧2cm抹砂浆卸料平台预留洞1、支模细石混凝土浇实

2、外侧刷聚氨酯防渗漏构造斜屋面撞砌块山墙1、墙根凿毛

2、植竖筋绑水平筋

3、做出完成面250高的混凝土台

4、防水刷至返台上卫生间二次墙1、地面凿毛2、支模夹具严禁使用对拉铁丝或螺栓3、打高度370返砍；管道及烟道楼板处堵洞使用顶撑支模，严禁掉模屋面过近构筑物防水无法实施的，将中间缝隙支模打灰浇实，整体防水处理窗台1、打窗台水平梁后2、窗台抹灰向室外出坡5技术质量—5.2防渗漏施工方案5技术质量—5.3模板支撑施工方案5技术质量—5.3外架施工方案外架深化排布现场实际照片阶段划分技术管控动作图纸内审设计交底读图（开始时间）讲图（汇报时间）施工方案设计变更技术洽商竣工图内部读图监理单位施工单位内部讲图监理单位施工单位施工单位点评会招标图纸□□□□□□□□□□\\地基处理图纸□□□□□□□□□□\\施工图纸□□□□□□□□□□\\基础阶段□□□□□□□□□□\每月□主体阶段□□□□□□□□□□\每月□外装阶段□□□□□□□□□□\每月□内装阶段□□□□□□□□□□\每月□市政阶段□□□□□□□□□□\每月□景观阶段□□□□□□□□□□\每月□备注：每个阶段需要将管理动作执行，执行后涂黑选框5技术质量管理—5.4读图讲图5技术质量—5.5图纸审查5技术质量—5.6固化图5技术质量管理—5.7工序梳理砌体专业流水工序分解5技术质量管理—5.7工序梳理抹灰专业流水工序分解5技术质量管理—5.7工序梳理管道井安装专业流水工序分解5技术质量—5.8样板带路5技术质量—5.9工法样板墙5技术质量—5.10工序移交对完成工序进行实测和验收，做到每道工序都追溯。请对以下信息进行说明：其他质量管理措施交房样板间的组织实施内部质量检查的组织实施质量缺陷整改回复的组织实施结构质量实测实量的组织实施成品保护配合管理5技术质量管理—5.11其他质量管理措施5技术质量管理—5.11其他质量管理措施5技术质量管理—5.11其他质量管理措施5技术质量管理—5.11其他质量管理措施

龙湖作为集团战略客户，会严格按照集团《客户关系管理操作手册》进行管理，如设立客户关系管理体系与架构、对客户需求调查与分析、定期与客户沟通和服务、及时处理客户投诉与问题、注重顾客满意度调查与后期质量保修服务管理。项目简介管理目标施工组织进度要求技术质量安全文明风险管理四新技术及成本优化建议6安全文明-6.1管理规划6安全文明-6.1管理规划通过《安全管理标准化动作》提高现场安全文明管理落地率6安全文明-6.1管理规划严格按照《集团施工现场CIS标准》实施6安全文明-6.1管理规划安全文明施工管理目标：第三方工程质量检查安全文明得分不低于85分，集团季度第三方工程质量检查和成都公司月度工程检查实测实量合格率需在93%及以上。施工用电6安全文明-6.1管理规划外架6安全文明-6.1管理规划安全防护及防火6安全文明-6.1管理规划施工机械6安全文明-6.1管理规划场区文明项目简介管理目标施工组织进度要求技术质量安全文明风险管理四新技术及成本优化建议7风险管理重难点及应对措施1、交通：目前三期施工出入口及主要临时施工道路，除三期使用外，一期和二期还得使用，如一期二期三期总包分包单位共同使用该出入口与临时道路，无形之中