第二章施工过程组织与流水施工原理课件

2-3施工过程的时间组织时间组织的主要任务建筑工程:主要解决具体工程项目施工的时间分配问题;各工序之间的施工次序排序问题安装工程:解决劳动对象在工序之间的移动方式问题;加工任务在关键设备上的排序问题2023/12/612-3施工过程的时间组织时间组织的主要分类单施工段多工序型多施工段多工序型混合型一个施工段含有若干道工序1.合理安排工艺顺序多个施工段含有若干道路工序1.确定施工顺序2.合理配置资源1.以上两种方式的组合2.公路工程多属于此种类型2023/12/622-3施工过程的时间组织时间组织的表示方法横道图斜线图网络图分析这三种图的优缺点(1)横向工序式(2)横向工段式(1)用斜线表示(2)绘图由下往上1.斜线工序式2.斜线工段式2023/12/63横道图画法2023/12/64横道图的特点与适用范围特点：①优点：直观、易懂、易制。②缺点：分项工程间关系不明确；施工日期地点无法表示；不能突出重点工作，工程量实际分布不具体，工程数量无法表示；仅反映平均流水速度。适用简单的小型项目。集中工程、材料供应计划、下达任务的辅助图。2023/12/65(2)垂直图的画法

(1)组成：①上方：各工程数量及其位置。②下方：施工平面图。③左侧：进度日历。④右侧：资源平衡图（劳力曲线图）。⑤正图：以施工日期为纵坐标，里程为横坐标，将各分部分项工程用不同的符号在图中绘出。2023/12/66(2)垂直图的特点及适用范围优点：工程项目的关系、施工速度一目了然。在图中可找出任何一天，各施工队的地点及完成的工程量。缺点：不反映某项目的提前或推迟对整个工程工期的影响；反映不出主要工程，关键工程；计划优劣不易评价；不能使用计算机适用范围:适用于线形工程。2023/12/67(3)网络图表示整个计划各道工序的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。T=74(天)122245630242631818242023/12/682-3施工过程的时间组织施工过程时间组织的基本作业方法顺序作业法平行作业法流水作业法分析这三种作业法的优缺点2023/12/69(1)顺序作业根据工艺流程和施工程序，按先后顺序进行施工操作。组织：只组织一个施工队，该队完成所有施工段上的所有工序。特点：总工期长，劳动力需要量少，周期起伏不定。材料供应、作业班组的作业是间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不合理。2023/12/610(2)平行作业划分几个施工段，同时按程序施工。组织：划分几个施工段，就组织几个施工队，各施工队需完成相应施工段上的所有工序。特点：总工期短，劳动力需要量增加、设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易造成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。2023/12/611(3)流水作业将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。组织：划分几道工序，就组织几个专业施工队，各施工队在施工中只完成相同的操作，一个施工段的任务是由多个施工队共同协作完成。2023/12/612流水施工实质1.将劳动对象划分为劳动量大致相同的施工段。2.相同的工序由专业队完成，专业队在不同作业面上完成相同的操作。3.时间尽量衔接。2023/12/613流水作业特点（1）工期适中。（2）劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。（3）当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。（4）流水作业法使用专业队施工，工程质量有保证。2023/12/614(4)作业方式的综合运用1.平行流水作业施工在平行的基础上，再流水。如一个项目划分几个施工段，每个施工段同时开工，而每工序流水作业。2.顺序平行作业法以增加施工力量来缩短工期，缺点突出，适用于突击作业。3.立体交叉平行流水作业法：在平行流水的基础上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面，有效地缩短工期。一般适用于工序繁多、工程集中的大型构造物。2023/12/6152-4流水施工的原理组织流水作业的前提条件具备若干个施工段每个施工段的施工过程基本相同每道工序组建专业施工队组来完成2023/12/6162-4流水作业法的原理组织流水作业的步骤划分流水施工段划分工序确定施工顺序确定流水作业参数2023/12/6172-4流水作业法的原理流水作业法的主要参数时间参数：流水节拍、流水步距、流水展开期空间参数：工作面、施工段数m工艺参数：工序数n、流水强度2023/12/618一、工艺参数1.工序数n（施工过程数）：把一个综合的施工过程划分为若干具有独立工艺特点的工序，其数量n为工序数。施工组织应根据构造物的特点和施工方法划分，不宜少，也不宜多。2流水强度V：每一施工过程在单位时间内完成的工程量，称流水强度，也称流水能力或生产能力。机械施工工程的流水强度：v=∑RiCiR：机械台数C：机械台班产量i：机械种类2023/12/619流水强度V案例:例：某铲运机铲运土方工程，推土机1台，C=1562.5m3/台班,铲运机3台,C=223.2m3/台班。解：v=1×1562.5+3×223.2=2232.1m3/台班（2）手工操作流水强度：v=Rc

R：施工人数C：每人工日产量人工开挖土阶工程：C=22.2m3/工日R=5人v=5×22.2=111m3/工日

2023/12/620二、时间参数——流水节拍ti1.定额计算法流水节拍ti：某个工序在某个施工段上的持续时间.

ti=Qi/CR=Pi/RQi:工程量C：日产量R：人、机械数量P：工日数。例：人工挖运土方工程Q=24500m3C=24.5m3/工日R=20人求：t=？若R=50人，则t=？解：P=24500/24.5=1000工日R=20人t=1000/20=50天R=50人t=1000/50=20天2023/12/621二、时间参数——流水节拍ti2.三种时间估算法ti=(a+4c+b)

/6式中:ti—根据三种估算时间计算的加权平均时间;a—根据经验估算的最快完成时间;b—根据经验估算的最慢完成时间;C—最有可能完成该道工序的时间.2023/12/622二、时间参数——流水节拍ti3.倒排工期法ti=Tz

/m式中:tZ—施工作业总持续时间m—施工段数;需检查反算的流水节拍是否大于工作面限制的最小流水节拍.ti=Aminμμ—单位面积所劳动量或作业量.μ=QS/A2023/12/623二、时间参数——流水步距流水步距K：两个相邻的施工队先后进入第一施工段进行流水施工的时间间隔。确定流水步距的目的：保证作业班组在不同施工段上连续作业，不出现窝工现象。

2023/12/624二、时间参数——流水步距确定流水步距要求(1)保证施工工艺的先后顺序：垫层、基层、面层。(2)保持施工的连续性(3)施工过程最好的搭接，工作面不拥挤。(4)满足工艺、组织、质量的要求。2023/12/625二、时间参数——流水展开期t0流水展开期T0：从第一个专业队开始作业起，至最后一个专业队开始作业止的时间间隔流水稳定期Tn：从第一个施工段的末道工序开工时间算起，至最后一个施工段的末道工序结束时间为止的时间称为流水稳定期。2023/12/626二、时间参数——流水展开期t0技术间歇时间：指满足工艺或质量要求必须等待的时间，如混凝土的养生、油漆的干燥组织间歇时间：指由于技术和组织原因造成流水步距以外增加的间歇时间，如：仪器和设备检修、机械转移、或由于工艺顺序和流水节拍长短不一造成。2023/12/627三、空间参数工作面：工人及机械设备所需操作的空间范围。根据工艺及施工组织需要确定。如：钻孔平台的大小施工段数m定义：把施工对象划分为劳动量大致相同的施工段落划分施工段的目的：保证不同工种能在不同作业面上同时工作，为流水作业创造条件。考虑的因素：结构界限、劳动量大致相同、足够的施工作面、施工机械、人员、材料、安全等因素。2023/12/628第五节、流水施工的分类及总工期有节拍流水全等节拍流水成倍节拍流水分别流水无节拍流水流水作业法的分类12023/12/6291全等节拍流水定义：指各施工过程的流水节拍ti与相邻施工过程之间的流水步距Kij

完全相等的流水作业。特点流水节拍=流水步距=常数每道工序组建一个专业班组施工班组能实现连续作业是一种理想的作业方式2023/12/6301全等节拍流水例：某施工项目有三个施工段，每个施工段有5道工序，每道工序的流水节拍ti=2天，Kij=2天。试绘制施工进度图，并计算总工期。2023/12/631例：流水开展期t0=（n-1）K最后专业队作业时间te=mti2023/12/632计算总工期总工期T=t0+te=（n-1）Bij+mti=（m+n-1）ti

T=（3+5-1）×2=14天。2023/12/6332.成倍节拍流水

定义:同一工序的流水节拍相同,不同工序的流水节拍互成倍数。总工期的计算步骤：(1)求各流水节拍的最大公约数K，相当于各施工过程共同遵守的“公共流水步距”，仍称流水步距。(2)求各施工过程需配置施工专业队伍数目bi每个施工过程流水节拍ti是K的几倍，就组织几个专业队bi=ti/K。(3)将专业队数综合∑bi看成施工工序数n，K看成流水步距，按全等节拍流水组织施工。（4）总工期：T=（m+n-1）ti=（m+∑bi–1）K2023/12/634

2.成倍节拍流水案例有6座类型相同的涵洞，每座涵洞包括四道工序。每个专业队由4人组成。工作时间为：挖槽：2天；砌基：4天；安管：6天；洞口铺砌：2天试求：总工期T，并绘制施工进度图。2023/12/635

2.成倍节拍流水案例解：（1）求各流水节拍的最大公约数K：即：由t1=2t2=4t3=6t4=4，得K=2天。（2）求各施工过程需配置施工专业队伍数目bi=ti/K：

b1=1b2=2b3=3b4=1，∑bi=1+2+3+1=7（3）按7个专业队，流水步距为2组织施工。（4）总工期T=t0+te=（m+∑bi–1）K=（6+7-1）×2=24天。2023/12/636绘制施工进度图（横道图）2023/12/637绘制施工进度图。(斜线图）2023/12/6383.分别流水定义：指同一工序的流水节拍各自相等,不同工序的流水节拍不等,也不存在最大公约数，流水步距Bij是变量。要求：避免各施工过程之间发生矛盾；减少作业面间歇，安排应紧凑，缩短工期。流水作业组织方法：紧凑法、潘特考夫斯基法流水步距Bij

总工期计算：

T=t0+te

2023/12/6393.分别流水——紧凑法紧凑法：也即直接编矩阵法（p44）编制原理：只要具备开工要素就可开工编制方法：

第一行各新元素，可以直接累加（对应施工段）第一列各新元素，可以直接累加

（对应工序）其它表列元素：旧元素加左边或上边各新元素，取其大值

2023/12/640计算题--用紧凑法计算该流水作业的工期2023/12/6413.分别流水——潘特考夫斯基法潘特考夫斯基法：累加数列错位相减取大差法（p46）编制方法：

将各工序在各个作业段上的时间累加将后一工序数列向右错一位与前一工序累加数列进行相减减得的各位数中最大正值即为两道工序的流水步距

2023/12/6424.无节拍流水（1）定义：同道工序的流水节拍在各施工段上不相同，不同类工序的流水节拍也不相同的流水作业。（2）确定最小流水步距的目的：保证各作业组在不同作业面上能连续施工，不出现窝工。（3）确定方法：累加数列错位相减取大差。所取大差为最小流水步距。

2023/12/6434.无节拍流水——案例分析现有一钢筋混凝土结构物，分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工段，每个施工段又分为立模、扎筋、浇混凝土三道工序、各工序工作时间如下表。确定最小流水步距，求总工期，绘制其施工进度图。2023/12/644解：（1）计算B12

（2）计算B23：（3）计算总工期T：T=t0+te=B12+B23+te=3+6+（2+3+3+2）=19（4）绘制施工进度图：4.无节拍流水——案例分析2023/12/645（1）计算B12①将第一道工序的工作时间依次累加后得：25912②将第二道工序的工作时间依次累加后得：37914③将上面两步得到的二行错位相减，取大差得B12

25912-）379142223-14B12=34.无节拍流水——案例分析back2023/12/646（2）计算B23①将第二道工序的工作时间依次累加后得：37914②将第三道工序的工作时间依次累加后得：25810③将上面两步得到的二行错位相减，取大差得B23

37914-）258103546-10B23=6back2023/12/647绘制施工进度图：

2023/12/648流水作业的作图要点开工要素:具备工作面和生产力工序要衔接工序紧凑法组织流水作业:所排工序尽量向开始方向靠拢专业队连续作业2023/12/649第六节确定合理的施工顺序目的:通过安排合理顺序,确定最短工期1.2道工序,多个施工段数的工期计算工期计算方法:约翰逊—贝尔曼法则工期计算步骤:在tiA和tiB中挑出最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。挑出一个任务后，任务数减少一个，仍按上述方法进行排序,最后可得到最佳施工顺序2023/12/650案例分析---用紧凑法计算工期（未排序）五座小桥基础工程，工序工作时间如下表81622249102030332023/12/651按1—5的自然顺序绘制：2023/12/652案例分析---进行合理排序五座小桥基础工程,流水节拍如下:251342023/12/653案例分析—按紧凑法计算工期2513461220245112024252023/12/654案例分析—按累加数列错位相减取大差法计算工期计算流水步距:K12=4计算总工期:T=to+te=4+21=25251342023/12/655绘制施工进度图，确定总工期按5#1#4#3#2#顺序绘制。2023/12/6562.3道工序，多项任务的施工顺序施工顺序进行调整的前提条件:条件1:第一道工序最小的施工周期tmin大于或等于第二道工序的最大施工周期tmax:t（iA）min≥t（iB）max。条件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max:即t（iC）min≥t（iB）max符合上述一条即可2023/12/6572.3道工序，多项任务的施工顺序施工顺序确定方法:2023/12/6582.3道工序，多项任务的施工顺序施工顺序确定方法:将三道工序合并为