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文档简介
2023年一级建造师考试《项目管理》复习指导2023年一级建筑师考试《项目管理》复习指导学者如登山焉,动而益高,如寤寐焉,久而益足,下面是我整理的2023年一级建筑师考试《项目管理》复习指导,就跟随我一起去了解了解,想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!一、分值分布:单项选择题70题,每题1分,共70分;多项选择题30题,每题2分,共60分。共计130分。二、考试目标:.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务,建设工程项目管理的目标和任务,建设工程项目的组织,建设工程工程项目策划,建设工程项目选购的模式,建设工程项目管理规划的内容和编制方法,施工组织设计的内容和编制方法,建设工程项目目标的动态掌握,施工企业项目经理的工作性质、任务和责任,建设工程项目的风险和风险管理的工作流程,建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。.建设工程项目施工成本掌握。包括施工成本管理的任务和措施,施工成本方案,施工成本掌握,施工成本分析。.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度掌握与进度方案系统,建设工程项目总进度目标的论证,建设工程项目进度方案的.编制和调整方法,建设工程项目进度掌握的措施。.建设工程项目质量掌握。包括建设工程项目质量掌握的内涵,建设工程项目质量掌握体系,建设工程项目施工质量掌握,建设工程项目施工质量验收,施工质量不合格的处理,数理统计方法在工程质量管理中的应用,建设工程项目质量的政府监督。.建设工程职业健康平安与环境管理。包括职业健康平安管理体系与环境管理体系;建设工程平安生产管理,建设工程生产平安事故应急预案和事故处理,建设工程施工现场职业健康平安与环境管理的要求。.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标,建设工程合同的内容,合同计价方式,建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保,建设工程施工合同实施,建设工程索赔,国际建设工程施工承包合同。.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务,建设工程项目信息的分类、编码和处理方法,建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。三、科目特点:1、《建设工程项目管理》科目特点《建设工程项目管理》课程是一级建筑师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、平安与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,学问面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着老师走,学会抓重点。2、复习的建议1)第一轮复习:跟大家随大流去听课,课后第一时间尽快完成复习,做点题调剂调剂,保证老师讲的都消化了,最好是直接做真题。2)其次轮复习:(特别重点的工作)一门课听完后,马上开头做历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清晰,在这句话边上做记号。这工作做的越早,走的弯路就越短,否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试,所以在第一时间围围着考题来复习,比什么都重要。这是完全自主的学习,有没有老师,老师好不好,已经不重要。3)第三轮复习:考前个把月,精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开头,这时候会对其次步工作感谢涕零,由于背书太省事了,重点全标在书上,一目了然:每一章,每年考几分;这几分都出在哪一节,而其他几节从来都不考;重点章节里,有哪句话是每年都考,哪几句话跳着考,命题的趋势是什么。80%的题目肯定都是考以前考过的学问点,只不过出题的角度和方式不同而已。4)第四轮复习:最终的这轮复习:就是背书上的重点,同时务必把每一个真题搞通吃透。但您还是不放心,不是说考过的地方只有80%吗?还有20%怎么办。不要担忧,由于我们的目的就是通过该门课程,只要达到合格分数线就可以,所以80%的题目可以说够用了。3、报考建议及搭配项目管理+经济+法规+实务理由:实务课程综合了项目管理、经济、法规中的内
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