2023年科技公司管理制度模板（通用篇）

2023年科技公司管理制度模板（通用篇）一、什么是管理制度

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对肯定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施肯定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺当进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、科技公司管理制度模板（通用12篇）

在学习、工作、生活中，许多地方都会运用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家整理的科技公司管理制度模板（通用12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

科技公司管理制度1

为加强科技公司财务管理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张奢侈，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

其次条财会人员要仔细执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，按期报帐。

第四条财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并刚好上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

第六条一切现金往来，须凭据收付。

第七条正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。

第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。

第九条本制度自公布之日起执行。

科技公司管理制度2

办公室是公司对外联络的中心枢纽，是呈现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。

第一条按时上下班，上班期间必需穿工作服、佩戴工作牌；

其次条办公室内须保持安静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情；

第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理；

第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，刚好做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需担当相关电话费用外，并加罚20元/次；

第五条严禁串岗或群聚闲聊，影响他人工作；

第六条留意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品必需放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放；

第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次；

第八条办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须刚好通知修理人员修理，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿；

第九条热忱接待来访客户等外来人员，言行大方，留意维护公司形象；

第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最终离开办公室的人员，要检查电源关闭状况等；

第十一条严格根据夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班；

第十二条本制度自颁发之日起执行。

科技公司管理制度3

为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常运用和平安运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。

第一条电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，仔细履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和平安操作规程，确保监控系统的正常运行。

其次条监控人员必需具有高度的工作责任心，仔细负责平安监控任务，刚好驾驭各种监控信息，对监控过程中发觉的状况刚好进行处理和上报。

第三条监控人员每天对监控录像进行查看，发觉有异样现象或员工乱收费现象，刚好保存录像片段，并作好标记，以备查用。

第四条值班人员必需严格根据规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。

第五条监控人员须爱惜和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。

第六条无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询状况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。

第七条不准在监控室闲聊、会友、玩耍，不准随意摆布机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发觉，按公司规章制度严厉处分。

第八条公司领导定期到监控室查询状况，值班人员应刚好汇报监控状况。

第九条保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。

第十条监控设备系统发生故障时，应刚好联系修理人员进行修理，并做好登记。

第十一条监控人员必需保守公司监控隐私，不得在监控室以外的场所争论有关监控录像的内容。

第十二条未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。

第十三条本制度自颁发之日起执行。

科技公司管理制度4

第一条会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。

其次条各部门依据工作的须要确定相应的会议，提前一天到办公室申请运用会议室，并登记。

第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。

第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；

第五条会议必需要有纪录，重要会议必需会签确认。

第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。

第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。

第八条全部参与会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

第九条开会人员应留意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。

第十一条本制度自颁发之日起执行。

科技公司管理制度5

保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作，特制定本制度。

第一条加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。

其次条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。

第三条严格落实公司各项平安保卫措施，确保园区的正常运营，发觉重大问题刚好向分管副总请示，汇报。

第四条加强防火、防盗、防破坏、防事故灾难的“四防”教化，定期进行演习，落实整改措施；

第五条主动做好园区的平安防范工作，重大节日进行平安大检查，发觉问题刚好处理；

第六条加强园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停车；

第七条做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的平安；

第八条全面负责公司值夜班以及监控室管理工作；

第九条完成领导支配的其他工作任务。

科技公司管理制度6

第一条保卫科要定期到各业户进行平安检查，发觉平安隐患要刚好处理，特别物品要妥当放置，做好防火，防爆工作。

其次条财务部门现金要按规定刚好存入银行，现金存放不得超过规定数额。现金、有价票证一律放入保险柜。第六条财务人员去银行送款，必需由专职保卫人员负责护送。

第三条公司员工自行车、电动车、轿车要按指定地点存放。

第四条夜间巡逻人员不得睡觉，对重点隐患地方要常常巡察。发觉可疑人员，要盘问检查，对犯罪分子要扭送公安机关。

第五条门卫要做好值班，发觉可疑问题，要刚好通知保卫人员协同处理。

科技公司管理制度7

第一条保卫科负责对公司和园区的平安防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展常常性防火宣扬；

其次条消防器材的更换、修理和配置，由保卫科统一负责，任何单位和个人不得擅自调换；

第三条在无火警的状况下，任何人不得擅自动用消防器材，违者予以指责教化，如损坏照价赔偿，情节严峻的要赐予行政处分；

第四条公司消防器材的购置、更换、修理及灭火器的定期检查，由保卫科负责统一支配，各科室赐予亲密协作；

第五条由专职保安负责日常平安防火检查，如发觉隐患要刚好向保卫科长汇报，实行相应措施妥当处理；

第六条存放、运用易燃、易爆物品的业户，严禁运用明火、电炉。电器设备的安装和运用必需符合防火规定；

科技公司管理制度8

第一条严禁打架斗殴和辱骂他人，违者按公司有关规定处理；

其次条凡酗酒闹事、影响正常工作者，由保卫科实行强制措施，保障平安。对所造成的损失全部由当事人担当，并视情节轻重予以指责教化或行政处分；

第三条严禁利用消遣活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物，一经发觉，即严加查处，对当事人赐予治安罚款。情节严峻、屡教不改者送公安机关处理；

第四条园区内禁止玩火、破坏公物，不听劝阻者，按有关规定惩罚（未成年子女由家长担当）；

第五条严禁在园区内任何场所大声喧哗、起哄、扰乱公共秩序；

科技公司管理制度9

第一条保卫人员值班巡逻，必需按规定着装并佩带各种警用器械。

其次条值班人员的主要任务是负责园区治安保卫工作、平安防火工作，刚好处理各类治安事故和治安案件，不能处理的刚好向领导汇报。

第三条加强夜间巡逻，确保园区内部各项平安，严防治安事故发生。

第四条提高警惕，明确任务，擅长发觉可疑迹象和隐患并刚好处置。

第五条严格执行园区各项规章制度，坚守岗位，仔细负责，留意自身平安，做好交接班工作，并填好值班巡逻记录。

科技公司管理制度10

第一条员工请假必需提前1天向分管领导申请，由部门主管审批，在不影响工作进度的前提下给假。

其次条员工因突发事务或急病来不及事先请假者，应利用电话及其他方式快速向主管领导请假。

第三条员工请假应说明期限、缘由、交待事项，同时出示相关证明或口述理由。

第四条提前结束假期回公司须通知所在部门负责人，须要延长假期的须出示延期证明，再次审核、批准。

第五条请假或延长假期未经批准而擅自不上班者按旷工处理。

第六条三天以上旷工者按自动离职处理。

第七条请假期间，扣除请假期间的工资。

第八条假期规定：事假每月不得5天以上，全年累计不得超过15天；病假2天以上者，须有县级以上医院开具的证明；本人婚嫁赐予婚假7天；子女婚嫁赐予2天；产假（女）90日；流产假（女）7天；丧假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，给假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，给假3天；

第十条本制度自颁发之日起执行。

科技公司管理制度11

一、公司管理制度具有规范性，而且只有具有肯定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。

1、企业管理制度本身就是一种规范。

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展须要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中根据企业经营、生产、管理相关的'规范与规则来统一行动、工作，假如没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不行能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。

2、一个详细的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的限制、检查、奖惩等因素组合而成的，在许多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个详细的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的详细程序、限制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

3、规范实施企业管理制度是须要规范性的环境或条件的：

第一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的;

其次，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的;只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态改变相统一的过程中呈现的。

企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不肯定是适应的规范，常常改变的规范也无肯定是好规范，应当依据企业发展的须要而实现相对的稳定和动态的改变。在企业的发展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素养、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应当依据这些影响因素的改变，限制和调整的企业管理制度的稳定性与动态性。导致规范性的企业管理制度动态改变时的因素一般有三种状况：

1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素养等是要常常发生改变的，这些因素的改变相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的改变，继而会导致运用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生改变，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必定须因执行主题的改变而相应变更或进行修改、完善。

2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的改变，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必定要随之改变，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必定须因此而变更或进行修改、完善。

3、因为发展战略及竞争策略的缘由，企业须要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

三、规范性企业管理制度的良性动态改变必需是与企业管理制度相适应的创新结果。

企业管理制度的动态改变须要企业进行有效的创新，也只有创新才能保证企业管理制度的具有相对的稳定性、规范性，合理、科学、把握好或利用好时机的创新是保持企业管理制度规范性的最佳途径或唯一途径。

1、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物，通俗的讲：企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为：一方面，企业管理制度的编制须根据肯定的规范来编制，企业管理制度的编制在肯定意义上讲，是企业管理制度的创新，企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制，这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面，企业管理制度的编制或创新是具有规则的，至少的规则就是结合企业实际，根据事物的演化过程依循事物发展过程中内在的本质规律，依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，进行编制或创新，形成规范。

2、企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、相互作用、相互影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、相互促进的关系，非良性的关系则是两者割裂甚至冲突的关系。作为企业来讲，应当努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系，也就是：规范性的因素是创新的产物，现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标，同时，又是下一轮创新的基础。只有这样，企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。

科技公司管理制度12

第一条着装仪表规范

1、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

2、仪容要以干净、整齐、素雅为标准，不得浓妆。

3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事作奸犯科的活动。

4、说话要和气、谦逊，要运用“请、您好、感谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创建团结、友善的氛围。

其次条工作行为规范

1、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

2、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必需向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。

3、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要留意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

4、各部门应每天支配部员值日，留意保持室内办公环境和办公台面的整齐有序

5、保守企业隐私和施工技术隐私，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

6、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

7、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。

8、爱惜办公设备、仪器，节约运用纸张，能用废纸打印复印的不得运用新纸，严格根据办公室规定运用办公设备。

9、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱惜公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，

第三条就餐制度

1、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

2、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

3.、公司全部人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

4、就餐人员要理解炊事员的辛苦，敬重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不行口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

5、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张奢侈。

第四条办公用品购买

1、办公用品购买本着好用、节约的原则，每月由办公室统一购买。

2、临时急需运用的办公用品由办公室报经理同意后选购 。大型办公用品选购 必需报请经理审批后方可购买。

3、选购 人员应严格遵守职业道德，刚好了解市场商品信息，选择对口适用，质量牢靠，价格合理的办公用品

第五条办公用品发放和运用

1、本着节约的原则运用办公用品。

2、办公室管理人员须清晰的驾驭办公用品库存状况，常常整理清点，库存不足刚好申请和购进。

3、已配发的各种生活用具，由运用部门和个人仔细保管、疼惜运用，不得私自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。

4、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随意运用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系修理，并对故障缘由予以追查对相关责任人赐予相应惩罚

5、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。

6、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和运用的物品退回办公室（消耗品除外），

第六条办公室负责全体员工的考勤工作。

第七条考勤由办公室支配专人记录，记录必需精确真实，相关票据要和考勤表有照应可追溯。

第八条出勤规定。本公司工作人员节假日实行轮换休息制度，应按时上下班，事假及正常休假应根据请销假制度执行，到办公室备案。

第九条考勤员应仔细负责，加强考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情；

第十条考勤表必需与所批复的请假条相一样。无假外出者按旷工处理，旷工期间无工资奖金，月旷工天数累积超过3天者，扣发当月工资和奖金；年累计旷工超过10天者，扣除全部剩余工资福利，清退回公司。

第十一条考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务